包头关于成立电梯公司运营方案范文模板.docx

《包头关于成立电梯公司运营方案范文模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《包头关于成立电梯公司运营方案范文模板.docx（114页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、MACRO.泓域咨询 /包头关于成立电梯公司运营方案包头关于成立电梯公司运营方案xx有限公司报告说明随着我国经济发展水平的逐步提高，电梯产业呈现快速发展势头，部分高新技术产品逐步进入市场导入期。国内有实力的生产企业也开始加大科研与技术开发投入，逐步具备了在高端产品领域的国际竞争力。但由于起步晚，与发达国家相比，我国电梯行业总体技术水平与国外知名企业相比尚有一定差距，电梯原创性技术的研发能力不足，外资品牌和本土品牌的二元竞争格局仍将持续。许多电梯企业缺乏上游电梯零部件生产的技术和条件，使得盈利空间进一步压缩，同时对上游大型电梯零部件供应商的议价能力也较弱，从而更加减弱了这些电梯企业的技术创新能力

2、。xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资220.00万元，占xx有限公司20%股份；xx集团有限公司出资880万元，占xx有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资33275.80万元，其中：建设投资26694.66万元，占项目总投资的80.22%；建设期利息714.07万元，占项目总投资的2.15%；流动资金5867.07万元，占项目总投资的17.63%。项目正常运营每年营业收入57000.00万元，综合总成本费用44821.13万元，净利润8911.71万元，财务内部收益率20.74%，财务净现值11548.42万元，全部投资

3、回收期5.92年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二

4、、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目投资背景分析16一、 行业所处生命周期16二、 行业壁垒17第三章 行业、市场分析21一、 行业市场规模21二、 行业竞争格局27三、 影响该行业发展的因素28第四章 公司筹建方案31一、 公司经营宗旨31二、 公司的目标、主要职责31三、 公司组建方式32四、 公司管理体制32五、 部门职责及权限33六、 核心人员介绍37七、 财务会计制度38第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二

5、、 保障措施43第六章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事58第七章 风险评估分析59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势62第八章 环保分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析67七、 营运期环境影响68八、 环境管理分析69九、 结论及建议70第九章 项目选址72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 创新驱动发展74四、 社会经济发展目标75五、 产业发展方向75六、 项目选址综合评

6、价75第十章 进度规划方案76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 经济收益分析78一、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表79固定资产折旧费估算表80无形资产和其他资产摊销估算表81利润及利润分配表82二、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85三、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87第十二章 投资方案分析89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 总投资95总投资及构成一览表95六、

7、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十三章 总结说明98第十四章 附表100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称x

8、x有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1100万元三、 注册地址包头xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电梯相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本

9、、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10995.948796.758246.95负债总额5039.994031.993779.99股东权益合计5955.954764.764

10、466.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32955.2526364.2024716.44营业利润6459.755167.804844.81利润总额6107.874886.304580.90净利润4580.903573.103298.25归属于母公司所有者的净利润4580.903573.103298.25（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长

11、转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发

12、展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10995.948796.758246.95负债总额5039.994031.993779.99股东权益合计5955.954764.764466.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32955.2526364.2024716.4

13、4营业利润6459.755167.804844.81利润总额6107.874886.304580.90净利润4580.903573.103298.25归属于母公司所有者的净利润4580.903573.103298.25六、 项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事关于成立电梯公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由电梯属于我国的特种设备，针对当前电梯安全事故多发的情况，我国出台了特种设备安全法并于2014年1月1起施行。该法明确规定建立对电梯等特种设备整个生命周期完整信息记录的”身份证”制度、缺陷特种设备召回制度和存在严重事故隐患特种设备的报废制度。该法虽加强了电梯行业的作业要求，但在

14、使用及维保过程中仍不能完全避免出现质量问题。精准扩大有效投资争取中央、自治区预算内资金和地方政府专项债资金，扩大民间投资比例，保持投资合理增长。全面开工新机场航站区、飞行区、配套区项目，启动实施新机场综合交通枢纽工程。开工建设省道43线新机场高速、省道29线呼市至凉城高速、省道311线武川至杨树坝等公路项目。推进呼包、呼朔太高铁、呼鄂城际铁路、呼清高速等重大项目前期工作。全年实施5000万元以上政府投资和亿元以上企业投资项目不少于300个。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约78.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目

15、建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套电梯的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积91895.86，其中：生产工程58568.64，仓储工程16024.32，行政办公及生活服务设施11237.62，公共工程6065.28。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资33275.80万元，其中：建设投资26694.66万元，占项目总投资的80.22%；建设期利息714.07万元，占项目总投资的2.15%；流动资金5867.07万元，占项目总投资的17.63%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：57000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：44821.13万元。3、净利

16、润（NP）：8911.71万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.92年。5、财务内部收益率：20.74%。6、财务净现值：11548.42万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目投资背景分析一、 行业所处生命周期2010年中央一号文件中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见明确指出，把建设社会主义新农村和推进城镇

17、化作为保持经济平稳较快发展的持久动力，积极稳妥推进城镇化，提高城镇规划水平和发展质量，当前要把加强中小城市和小城镇发展作为重点。根据产业结构调整指导目录（2011年）、国家中长期科学和技术发展规划纲要等政策文件，作为装备制造业的电梯行业属于国家重点鼓励发展的领域之一。我国工业化、城市化发展动力依然强劲，社会固定资产投资、基础设施投资规模非常巨大。根据中国流动人口发展报告和2012年社会蓝皮书，到2020年中国内地城镇人口将超过8亿，城市化水平将进一步提升。因此，我国城市化、工业化进程的长期持续发展将直接带动电梯市场需求，促进行业发展。2015年政府工作报告中提出，需要推进新型城镇化取得新突破，

18、加大城镇棚户区和城乡危房改造力度。2015年保障性安居工程新安排740万套，其中棚户区改造580万套，增加110万套，把城市危房改造纳入棚改政策范围。同时我国的”一带一路”发展战略，为我国的机械制造业走出国门，走向潜力巨大的东南亚、非洲、中东市场创造了历史机遇。国务院于2015年5月8日发布中国制造2025，这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，中国制造2025为我国机械制造业发展，提升高端制造能力提供了强大的政策支持。我国已成为全球最大的电梯生产和销售市场，但我国人均电梯保有量水平与发达国家仍有较大差距，人均电梯拥有量仍有较大提升空间。考虑到国内廉租房、保障性住房建设带动高层住宅增长

19、，地铁、机场等固定资产投资需求大，旧楼加装电梯，原有电梯维修更换等因素，国内电梯市场需要潜力较大，发展前景良好。综上所述，我国电梯产业正处于高速成长期，未来还有很大的发展空间。二、 行业壁垒1、特种设备许可壁垒电梯作为特种设备，其安全性直接关系到乘客的生命财产安全。国家质量监督检验检疫总局专门设立了特种设备质量监督机构，对电梯实行生产、使用、安装、维修的许可证制度。电梯作业被劳动部门列为特殊工种作业，2014年1月1日开始实施的中华人民共和国特种设备安全法进一步提高了特种设备的门槛，所有从事与电梯有关的直接工作人员都必须取得质检部门颁发的上岗证书后才能上岗。这些因素使得只有具备执行国家强制要求

20、的电梯行业规范标准并取得资质许可的企业才可以从事电梯的生产、销售、安装和维保业务，具有较高的资质壁垒。2、技术及经验壁垒电梯制造行业是集机械、电气于一体的技术密集型行业。电梯制造商需要掌握的技术包括整梯设计技术、驱动技术、控制技术、安全技术等，对产品设计、制造工艺、安装工艺等要求较高，对工作人员的技术及经验要求较高。同时，快速、高效的维修保养能力也是电梯制造厂商服务质量的重要体现，这需要掌握电梯故障分析处理等应用技术。进入并立足于电梯行业，尤其是整机制造领域需要长时间的技术积累，对产品开发、设计和管理人员的专业素质要求较高，需要大批熟悉电梯制造技术的研发人员和技术工人，同时还要建立系统化的研发

21、机制、储备研发人员及不断更新研发与试验设备。这在很大程度上形成了进入该行业的技术壁垒。3、资金壁垒电梯行业属于资金密集型行业，电梯整机的制造需要大型厂房和大量先进机械加工设备的投入，如数控加工中心、液压剪板机、数控折弯机、数控转塔冲床、数控激光切割机、数控火焰切割机、龙门刨铣床等。技术和产品的研发还需要配置高性能计算机和高端专业设计开发软件。新进入电梯整机制造行业需要投入大量资金建设生产厂房、购置生产、研发、检测、试验等设备，因此对于潜在新进入者而言，进入该行业存在较高的资金壁垒。电梯试验塔对于电梯关键部件以及整机的性能与安全测试至关重要，同时也是电梯制造企业是否具备自主研发能力的重要标志之一

22、。根据2013年1月14日国家质检总局特种设备局发布的关于加强电梯制造安装改造维修许可和型式试验工作的通知，明确要求电梯制造单位应当在其制造场地拥有相应高度的电梯试验井道以及自动扶梯与自动人行道的组装、调试区域，试验井道应为本单位自有，提高了行业进入门槛。电梯制造企业自建试验塔耗资巨大，且是进入电梯行业的一个基本门槛，这项举措促使没有能力自建试验塔的小型电梯制造企业逐步退出电梯行业，行业集中度逐步提高。4、销售网络与售后服务壁垒电梯产品通用性较差，电梯生产企业需要全面利用其整合技术，根据客户的需求设计、采购、组织生产，满足客户个性化的需求，需要与客户保持频繁的沟通，建立起体贴的驻点服务，及时了

23、解客户的需求。同时，电梯销售后的安装、维保等服务也需要及时、高效地进行。因此庞大的销售服务网络建设是企业保证其产品销售顺畅、保持竞争优势的必备条件。目前国内大中型电梯整机制造企业都已经过多年的积累，建立起了覆盖全国乃至海外的销售服务体系，新进企业很难在短时间内建立起广泛的销售服务网络。尤其是在特种设备安全法实施后，电梯制造企业的维保主体责任进一步强化，推行电梯制造厂商对电梯的终身负责制，对电梯企业的售后服务提出了更高的要求。5、品牌壁垒电梯作为终端消费品，品牌在市场竞争中的作用非常明显。在电梯行业，品牌的树立需要较长的时间和大量的资金投入。一旦在市场上形成了品牌知名度，则品牌价值在后续销售过程

24、中将会得到充分体现。品牌竞争力已成为电梯制造企业核心竞争力重要的外在表现。国内知名品牌电梯制造企业占据了行业大部分市场份额，这对后来的竞争对手形成品牌壁垒。第三章 行业、市场分析一、 行业市场规模1、我国电梯产量、保有量逐年快速上升作为现代化生活的标志，电梯已经成为城市内高层建筑和公共场所不可或缺的建筑设备，为居民提供快捷、轻松的通行便利。近些年来，随着城市化进程加快以及人们对便捷生活要求的提高，电梯得到越来越广泛的使用。2014年我国电梯产量达70.8万台，电梯保有量突破350万台。2015年电梯产量为76万台，质检总局副局长陈钢表示截至2015年底，我国电梯总量超过400万台，目前我国电梯

25、保有量、年产量、年增长量均为世界第一。2、中国城镇人口增加，土地资源的稀缺性日渐突出，高层建筑成为主流，容积率日渐升高，电梯需求量必然增加城镇人口为影响电梯需求的主要因素，根据国家统计局公布数据，2015年中国城镇化率达到56.10%。虽然我国城镇化建设取得了长足发展，但是城镇化比率不仅远低于发达国家80%的平均水平。根据世界城镇化发展普遍规律，我国仍处于城镇化率30%-70%的快速发展区间。大力推进城镇化是新一届政府施政理念的重要内容之一，国家新型城镇化规划（2014-2020年）提出城镇化发展的目标是：城镇化健康有序发展，常住人口城镇化率达到60%左右，户籍人口城镇化率达到45%左右，户籍

26、人口城镇化率与常住人口城镇化率差距缩小2个百分点左右，努力实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户。该规划要求各级党委和政府切实加强对城镇化工作的指导，着重解决好农业转移人口落户城镇、城镇棚户区和城中村改造、中西部地区城镇化等问题，推进城镇化沿着正确方向发展。由此以来，中国城镇人口增加，土地资源的稀缺性日渐突出，高层建筑成为主流，容积率日渐升高，电梯需求量必然增加。3、电梯使用密度仍有提升空间随着生活水平的提升，用户对电梯便捷性、舒适性要求的提高，高层1梯多户向1梯1户、2户等发展，低层建筑也开始加装电梯，使得电梯配置密度逐步提高，与前几年相比，低层梯、别墅梯等需求日益增多。现在房地产

27、开发向三四线城市深入，这些城市的发展也会遵循一二线城市的历程，处在电梯使用密度不断提升的过程中。电梯配置密度的提高有助于削弱房地产行业增速降低的影响。4、政府促进房地产市场健康发展，加快城镇棚户区和危房改造，电梯需求量持续增长我国房地产行业经历了十几年的繁荣，很大程度上促进了电梯工业的发展和壮大，2009年底政府相继出台有关政策对房地产行业进行调控以来，我国主要城市商品房成交量开始回落。但2015年政府工作报告中对房地产的态度从近年来的“调控”、“抑制”变化为了“支持”、“促进”。房地产利好不断，国务院总理李克强指出经济稳增长是新常态，支柱产业房地产必将受益。国土部和住建部联合发文救市，严格控

28、制供地规模，改善供求关系。央行、住建部、银监会联合下发通知，对拥有一套住房且相应购房贷款未结清的居民家庭购二套房，最低首付款比例调整为不低于40%，商品房成交量同比上涨。由此可见，国家宏观调控的目的在于促进房地产行业稳定健康的发展，保证其成长的可持续性。长期来看房地产行业持续增长的发展趋势不会改变。中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(2016-2020年)，主要阐明国家战略意图，明确政府工作重点，引导市场主体行为，是2016-2020年中国经济社会发展的宏伟蓝图，是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据。纲要提出促进房地产市场健康发展，将居住证持有人纳入

29、城镇住房保障范围。优化住房供给结构，促进市场供需平衡，保持房地产市场平稳运行。在住房供求关系紧张地区适度增加用地规模。在商品房库存较大地区，稳步化解房地产库存，扩大住房有效需求，积极发展住房租赁市场，鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房，扩大租赁市场房源，鼓励发展以住房租赁为主营业务的专业化企业。发展旅游地产、养老地产、文化地产等新业态。加快推进住宅产业现代化，提升住宅综合品质。国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见和”十三五规划纲要”(2016-2020年)，指出要有序推进旧住宅小区综合整治、危旧住房和非成套住房改造，这些政策及发展规划必然推进下游产

30、业电梯行业的持续发展。5、人口结构老龄化，支持我国电梯消费市场稳定增长的重要因素根据1956年联合国确定的划分标准，当一国或地区65岁及以上老年人口数量占总人口比例超过7%时，则该国或地区进入老龄化。国家统计局数据显示，中国60岁及以上老年人口从2010年13.3%提高到2014年的15.5%，总量达到2.12亿人。与2010年的数据相比，我国人口老龄化已经进入快速发展期，同时呈现出老年人口增长快，高龄老人占比大，老年人家庭空巢化、独居化加速，未富先老等特点。据预测，2050年全世界老年人口将达到20.2亿，其中中国老年人口将达到4.8亿，几乎占全球老年人口的四分之一，是世界上老年人口最多的国

31、家。人口结构的老龄化是支持我国电梯消费市场稳定增长的又一重要因素，根据中国老龄科学研究中心编写、社会科学文献出版社出版的我国第一部老龄产业发展蓝皮书中国老龄产业发展报告（2014），中国已经处于老龄社会初期，未来将成为全球老龄产业市场潜力最大的国家。2014-2015年间，中国老年人口的消费潜力将从4万亿左右增长到106万亿左右，占GDP的比例将从8%左右增长到33%左右，是全球老龄产业市场潜力最大的国家。当前，中国老龄产业发展政策环境良好，市场需求逐渐释放，市场供给不断扩大，社会力量参与老龄产业的热情日益高涨，迎来了前所未有的发展机遇。老龄房地产业市场供给走旺，以房地产开发企业为代表的各路资

32、本竞相投入。老龄人口增长使得新建房屋建筑、公共基础设施都普遍具有安装电梯或扶梯的需求，同时还加大了对旧楼加装电梯的需求。6、既有多层住宅增设电梯，为电梯产业去库存带来商机根据建设部发布的住宅设计规范（GB50096-1999）中规定“七层及以上的住宅或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过16米以上的住宅必须设置电梯，十二层以上的高层住宅，每栋楼设置电梯不应少于两台”。而国内很多城市在1980-1990年代建造了大量的七层以上未装设电梯的住宅楼，因此依据住宅设计规范的要求需要加装电梯。既有多层建筑加装电梯的需求已引起政府相关部门的高度重视，上海早在2002年即已经开始对旧楼进行综合改造加装电梯

33、，广州市政府在2008年12月出台了住宅加建电梯暂行办法、2010年北京市出台了关于北京市既有多层住宅增设电梯的若干指导意见，拟对旧楼加装电梯市场进行指导和规范。从全国范围来看，旧楼改造加装电梯市场空间可观。7、强制报废标准的出台使得旧梯改造迎来爆发期，成为电梯市场新增长点电梯更新维护也成为电梯市场的新增长点。电梯安全不仅与产品质量有关，与安装和维保也有很大关联。相对于整梯业务更多依赖地产等新增需求，维保业务是基于存量市场，毛利高、市场空间巨大。据电梯业协会统计数据，2015年我国电梯保有量达400万台。存量的扩大将大幅提升维保业务在电梯行业市场中的比重。发达国家著名电梯企业维保业务约占电梯需

34、求的50%以上，而主要国产电梯厂商目前维保业务收入占比仍然较低，未来维保服务需求潜力巨大。2014年1月1日，中华人民共和国特种设备安全法正式施行，对特种行业的安全规范上升到法律高度。按照中华人民共和国特种设备安全法的管理规定，特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安全技术规范规定的其他报废条件的，特种设备使用单位应当依法履行报废义务，采取必要措施消除该特种设备的使用功能，并向原登记的负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记证书注销手续。2015年7月，国家质检总局、国家标准委联合发布了电梯主要部件报废技术条件（GB/T31821-2015），规定了”安全保护装置、紧急救援装置

35、、井道安全门和活板门、驱动主机、轿厢、层门和轿门、电气控制装置”等13项对电梯安全运行影响较大的电梯主要部件报废技术条件。该标准填补了多年来国内外电梯行业缺少电梯报废相关标准的空白，也将彻底释放电梯安全部件的更新需求。一般而言，三菱、日立等日本电梯的报废年限约在15年，奥的斯、迅达、通力等欧美电梯的报废年限在25年。由于我国电梯大部分标准都是参照日本标准设定，电梯报废年限也在15年左右。随着在用电梯使用寿命临近，预计未来旧梯更新需求将进一步增加。二、 行业竞争格局全球电梯市场已经高度集中，国际电梯市场基本由美国奥的斯、芬兰通力、瑞士迅达、德国蒂森、日本三菱、东芝、日立、富士达垄断，其销售服务网

36、点遍布世界各地广大中小城市。我国电梯整机及零部件的制造集中在长三角、珠三角地域。在江苏构成了一个以吴江、汾湖经济开发区为中心的电梯、扶梯及零部件产业集群。我国作为世界第一大的电梯消费市场，巨大的需求吸引了通力、迅达、蒂森、三菱、东芝、日立、富士达等全球知名电梯企业来华投资，我国电梯市场给外资电梯企业提供了市场机会。外资电梯知名品牌独资建设工厂或者选择与国内知名的电梯企业合作，纷纷把自己的生产重心转移到了中国，我国电梯行业也成为了引进外资先进技术最多的行业之一。经过多年发展，以日立、三菱、富士达、东芝为代表的日系企业和以美国奥的斯、瑞士迅达、芬兰通力为代表的欧美企业仍然占据中国电梯市场约60%电

37、梯市场份额。在国内电梯品牌中，康力、博林特、江南嘉捷等民族品牌占有的市场份额较高，整个行业呈现出外资品牌为主导，自主品牌强劲发展的竞争格局。三、 影响该行业发展的因素1、影响行业发展的有利因素（1）国家产业政策的扶持根据国家中长期科学和技术发展规划纲要、产业结构调整指导目录、促进产业结构调整暂行规定等政策文件，作为装备制造业的电梯行业属于国家重点鼓励发展的领域之一。根据人大常委会颁布的中华人民共和国政府采购法、财政部公布的自主创新产品政府首购和订购管理办法，政府将优先采购国内自主创新产品，扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展等。在国家一系列政策促进装备制造业做大做强，加快发展速度和产

38、业升级，提高自主创新和国产化水平的大环境下，具备较强的研发实力、产品质量较高、生产工艺较先进的大型本土电梯生产企业面临良好的发展契机。（2）市场前景良好电梯主要运用于房地产业、商业服务设施和城市基础设施建设等领域，受国家宏观经济政策和社会固定资产投资波动影响较大。随着我国经济持续增长、城镇化建设的加速、人口老龄化的加剧、保障房建设的提速、现有电梯的更新改造以及旧楼加装电梯的需求，未来若干年内，国内电梯市场需求量仍将快速增长。我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的电梯生产基地和消费市场。2、影响行业发展的不利因素（1）国内企业自主创新能力仍显不足随着我国经济发展水平的逐步提高，电梯产业呈现快速

39、发展势头，部分高新技术产品逐步进入市场导入期。国内有实力的生产企业也开始加大科研与技术开发投入，逐步具备了在高端产品领域的国际竞争力。但由于起步晚，与发达国家相比，我国电梯行业总体技术水平与国外知名企业相比尚有一定差距，电梯原创性技术的研发能力不足，外资品牌和本土品牌的二元竞争格局仍将持续。许多电梯企业缺乏上游电梯零部件生产的技术和条件，使得盈利空间进一步压缩，同时对上游大型电梯零部件供应商的议价能力也较弱，从而更加减弱了这些电梯企业的技术创新能力。（2）行业内部无序竞争近年来，由于电梯市场需求的迅速扩张，导致一些企业“无序竞争、打价格战”。由于缺乏长远的发展战略规划，很多电梯企业在发展过程中

40、往往忽视供应链的管理和控制，而着眼于单纯的价格竞争，这使得这些电梯企业没有形成研发、生产、销售的良性循环。“价格战”不仅扰乱了整个市场的竞争秩序，往往也使得企业自身陷入“低价”策略的困境，始终无法获得足够利润来投入研发，制约了电梯行业的健康发展。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完

41、善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电梯行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促

42、进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资220.00万元，占xx有限公司20%股份；xx集团有限公司出资880万元，占xx有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立

43、完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其

44、有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数

45、据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11

46、、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息