教导处主任教育教学工作总结(精选8篇)_xx教导处教学工作总结.docx
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1、教导处主任教育教学工作总结(精选8篇)_xx教导处教学工作总结第1篇:教育处教化教学工作总结 青树中学2013学年教育处教化教学工作总结 教学质量是学校教化的生命线。本学年,教育处在校领导班子的正确领导下,紧紧围绕全面提高教化教学质量这一中心开展教学教研活动:加强老师业务素养培训,努力提高老师教化教学水平;加大常规教学管理力度,以校本教研为载体,以创建“高效课堂”为目标,在探究促进老师专业成长的有效途径等方面做了一些工作,现总结如下: 一、加强业务培训,提高老师素养。 教化教学理论具有指导教化实践,能不断更新老师的教化观念,提高老师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高老师的专业水平。
2、 1、主动组织老师以校本培训为主要方式,分批、分次、分学科让我校老师“走出去”学习先进的教学理念和教学模式,为老师业务发展创建一切可能的平台,本学年共派出老师参加各级各类培训50余人次。 2、理论指导实践。建立了老师科研工作量化,分别对老师的上课、备课、听课、教学随笔或反思作了详细的规定。 3、为促进青年老师更快更好的成长,本学年实行了50周岁以下的老师全员赛教,通过此次竞赛提高了青年老师教化教学水平。2013年全年,我校魏莉老师被评为县级“学科带头人”,张凤霞、林博、张小丽3位老师被评为县级“教学能手”,与此同时,在刚刚结束的校级赛教中,又有3位老师被评为校级“教学能手”。老师成长形势喜人。
3、 4、本学年开展了很多教学教研活动:优质课竞赛、汇报课展示。每次活动都有探讨,有记载,有评价,有总结。这些教学教研活动,为老师的专业 成长搭建了舞台。老师们学有所得,研有所乐,在今年的市级课题申报中,我校又有4项课题申报了市级研修课题。 二、优化教学管理,全面提高教学质量。 1、抓常规,促进管理更加规范。 本学年我校严格执行课程安排,强化教学法规意识,采纳“定时检查与随机抽查相结合”的方法,加强课程安排的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。本学年加强了巡课,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核,仍坚持“月查制度”,以教研组为单位,将检查状况
4、与老师工作量化考评挂钩。本学年突出了教学管理中的“五抓”: 抓备课,备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今日,课堂教学如何变更传统的教化理念,依据课程标准,创建性地运用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思索的问题。本学年教育处对本校老师的教案除年级组、教研组每周定期检查外还统一组织检查了三次,着重对老师作业的调整批改和教后反思进行检查,多数老师的备课体现了特性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思具体,备课组每位老师充分发挥自己教学上的特性特长,发挥集体的才智,力求体现共性和特性的完备的结合,形成一个优化的教案。 抓上课,上课是教学过程
5、的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学年接着采纳推门听课和领导驻段下课堂听课制度,促老师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。 抓作业。本学年教育处对各科作业批改状况抽查了八次,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整齐,任课老师细心设计了每次作业,做到批改仔细刚好,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。 抓学业评价。建立和完善了学生学业评价制度,建立了学生综合素养评价体系,完善了语文数学的学业评价方法,通过一系列的评价变更了单一的以考试成果为主的评价方法。 抓校本特色课程的建设。为了全面推动素养教化,提高教化质量,为学生终身发展打基础的目标。依据我校所在地经济、
6、文化以及家长受教化程度和整体素养等各种因素,考虑学生多样化、全面化、持续性发展的须要,设置以“法律”为中心的校本特色课程,体现学校的办学特色。 2、抓探讨,促进课改不断深化。 本学年,我们紧紧抓住 “创建高效课堂”这一主题,努力在课堂教学改革方面有所探究,使新课程改革向纵深方向发展。课堂讲究实效。我们让学生学得轻松,想得明白,在不增加学生负担的状况下创建“高效益、高收益课堂”是我们追求的目标。 3、抓质,促进课改落到实处。 建立了专人负责全员参加质量管理监控方案,以校长、副校长为组长,教育主任为副组长,教研组长为成员,全体老师参加的质量监控体系,实施分层目标管理,监控分为三层,即校长、教育处、
7、课老师共三层 ,充分发挥质量监控体系的功能,做到全程、全面、全员。 本学年主要抓了通过文明班级评比、卫生评比拿流淌红旗,促班级管 理。通过日常行为规范达标活动促学生行为习惯的养成。抓随堂听课促课堂教学效率的提高;抓关键学科质量监控,本学年我们仔细组织并进行了期中、期末检测,刚好有效地驾驭学生的学习状况,为我们今后的教学提出了努力方向; 三、加强教研组建设,促进老师专业化发展。 建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以“理论学习、集体教研、主题校研、反思沟通”等活动为基本形式的校本教研制度。时间上有保证,为此学校确定每周的周四下午为老师教研活动时间。理论学习、主题教研以教研组为单位组
8、织实施,集体探讨。活动内容讲究实效,教研活动首先由执教老师上一节课,课后执教者先说课再反思这节课取得了哪些成果,还存在什么问题,接着组内老师轮番发言谈自己的看法和建议,再由教研组长或校领导作总结发言。本学年做到理论学习与主题教研相结合,备课与反思沟通相结合。校本教研活动,极大地提高广阔老师参加教改的主动性,老师的教化教学理念有了明显的变更,广阔老师的教化教学水平有了显著的提高。 四、关注学生全面发展,提高办学水平。 教化以人为本,为了进一步促进学生全面素养的提高,本学年我们举办了感恩教化会,实行了消防平安演习,通过教化活动,进一步增加了同学们的平安意识。同时在11月下旬还实行了学生广播操竞赛,
9、通过竞赛很大程度上提高了学生的集体荣誉感,同时也策划和组织了元旦文艺展演活动,在努力抓好文化学问的基础上,丰富学生的文化生活,优化了育人环境。 教育处的工作是繁琐的,接听四面八方的电话,传递各处各室的信息,有时不免心浮气躁。教育处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它须要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如老师的业务提高,名师的培育,教学精细化管理还落得不实等等,2014年春我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创建性更多一些,创新求实,稳步提高老师素养和教化教学质量。 青树中学教育处2013年12月 第2篇:教育处教学工作总结,教育处工作总结,学
10、校教育处工作总结 教育处教学工作总结,教育处工作总结,学校教育处工作总结 -WORD文档,下载后可编辑修改- 教学总结,就是把一个时间段的学生状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,分析成果、不足、阅历等。下面是作者我细心为大家整理的教育处教学工作总结,欢迎阅读。更多教育处教学工作总结相关内容请关注作者工作总结栏目! 教育处教学工作总结【一】 其次学期一学期以来教育处在校长领导支持下,教育处根据学期初制定的工作安排,坚固树立教化教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教育处工作。发挥教育处对学校教学的探讨、指导、服务的功能,注意教学过程检查与监督,提高备课组、教研组工作的实效性
11、。反思才会进步,总结才会提高。现对本学期教育处教学工作作如下总结: 一、主要工作 1、接着促进老师教化观念转变 本学期教育处组织了多次理论学习与研讨活动,激励中青年老师走进多媒体、运用多媒体,与现代化教化接轨 2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科支配不走样,综合实践课程不走味,校本课程支配不走调,确保高质量完成各科教化教学任务 3、狠抓常规管理,提高教学效益 (1)、本学期教育处接着完善和落实常规检查工作,对老师的教学安排、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、 1 辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。 (2)本学期教
12、育处组织进行了两次教学检查,检查实行不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课,做到检查有结果,特别注意实效性。从检查的状况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍旧存在着一些问题,如不按要求书写教案,青年老师教案太简,听课次数不足,作业批改不细致等现象。 (3)本学期教育处留意课堂教学各环节的规范性,以提高45分钟效益为目标,加强教学案一体化,备课要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习,备课组内要相互协作,资源共享,共同进步。 (4)、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,胜利组织九年级二次月考,加强了巡察和管理力度
13、,加强考风考纪教化,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对老师的评价实效性。 4、进一步优化课堂教学 (1)、各教研组活动注意教学活动的效益,摒弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特殊对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。 (2)、要求已立项的省级和市级课题探讨老师人人上示范课,象政治学科在育组长的带领下人人走上讲台,人人仔细评论、研讨,通过此项活动,提高了老师的课堂教学效果,也提高了老师教学实力。另外, 2 通过一学期的努力,对其它的任课老师也进行了听课评课活动,均达到了预期目标。 5、提高了组织管理水平 本学期按县
14、教化局的支配,学校迎来了县督导室、教研室等职能部门多次来校,教育处组织了相关老师的听课活动,及材料的查阅等,通过检查评估一样认为我校老师水平高、教研教改意识强,赐予了很高评价。在大家共同努力下,综合评价成果精彩。 6、接着加强教研组建设。 各教研组仔细制订学期教学探讨安排,明确探讨重点任务,主动开展教学探讨活动,切磋教法学法,上好常态课、研讨课,主动开展评课沟通,不断总结提高。同时,引导老师自觉学习教化刊物教改阅历,指导课堂教学,关切新老师成长,形成良好的学习氛围,增加争先创优意识。接着加强教组对备课组的管理和监督作用。 7、接着规范教育处工作,加强自身建设。 充分相识教育处的职责,提高工作的
15、主动性与安排性,努力发挥对教学工作的探讨、指导和服务功能。 9、立足课堂教学实践,把课改的精神落实到详细的课堂教学中。 扎实开展各类教研活动,大力开展课堂教学探讨,努力提高课堂教学效果。开展“清楚的课堂教学,有效的作业设计”的高效课堂教学改革,关注学生学习实力、探究实力、创新实力的提高,同时更加关注学生学问与实力、过程与方法、情感看法与价值观的发展。努力培育学生的良好学习习惯。 3 10、加强课改的过程管理。 有安排地实行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动,学会反思,总结阅历与教训,扬长避短,优化教学。本学期接着进行随堂课活动活动,扎实开展,培育了一批学校的骨干老师,提高了
16、学校的随堂课的教学质量,进而以点带面,全面提升我校的课堂教学水平。 11、主动注意老师业务水平的提高,上半年各组均派遣老师参与了教研会,学校组织理化老师到石化学习取经,安庆五中校长徐晓春到学校作学术报告,破凉初中、剑桥英语学校来校研讨,这些活动,开拓了老师的视野,提高了老师的综合素养。 12、狠抓“培优补短”,面对全体学生。 我校学生来源广泛,学生间的个体差异更是非常明显,这从客观上更加要求每个老师应从学生的特性动身来考虑学生的发展。今年在九年级广泛开展“培优补短”工作,细心组织了32堂专题课,上专题课的语、数、英、理化、政史老师,细心备课,仔细上课,上出了水平、得到了家长和学生的一样好评。对
17、临界生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。 陈方尧、孙青、安绵远、吴优、湛威、姚敏等六位同学以优异成果考上合肥一中,或许是对这一工作的成果确定的最好的诠释。 13、加强课题探讨的过程管理。 坚持开展以教研活动为形式,以课题探讨为内容的科研活动。并将探讨成果结集汇编,建立好老师的教科研档案,作为考核、评优的 4 重要依据。 今年我校省级课题初中思品课教学师生互动有效性的策略探讨和市级课题班级管理中弱势学生心理健康实施的策略探讨和数学课堂教学中如何激发学生质疑问难的探讨已开题和实施,并已胜利开展活动,分别进行了调查及上试验课。分别得到专家的好评和指导。 二、工作中问题的反思 本学期教育处工作有了肯
18、定的改进,肯定程度上提高了教学效益,促进了教化教学发展,不行否认,也存在着一些亟待解决的问题。 1、老师教化教学观念仍须要进一步转变 实践中我们发觉老师教化教学观念的转变仍旧须要一个过程,要付出更多的的努力,要消退急躁或急功近利的心情,改革课堂教学艺术,多关注学生,管理学生。 2、老师队伍建设难度增加 提高青年老师的素养是我们努力的方向,在提高老师技能素养的同时,必需加强师德建设。 3、加强教学常规检查结果的评价 在本学期的教学检查中仍旧发觉个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象,造成了消极的影响,。 4、考试阅卷工作仍需进一步完善,本期期末考试中,初二数学学
19、科仍有部分考场试卷混装,倒装,错装,监考员、考务员未按要求 5 进行整理和检查,理科阅卷仍很粗糙,很少给步骤分,不利于学生学习和做题过程的培育,作文阅卷仍是阅读式,该确定未确定。 存在的问题及将来工作设想: 一、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚志向。 1、尚有少数老师工作敷衍了事,作业批改拖拉、马虎,上课不能尽职尽责; 2、不备课上堂,课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析缘由,我们认为教学检查不能只停留在后台,教学检查的主阵地应当是在教室里,在课堂上,在学生中。这样我们才能刚好驾驭第一手资料,从源头抓起,防患于未然,才能保证教学检查的时效性
20、。 3教学检查的形式也可多样化,可实行有针对性的专项检查、针对专人检查、向 学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度,将老师随堂听课,领导听课制度落到实处。 二、校本研修无实质性进展。 我校老师普遍对校本研修不感爱好,认为是搞形式、走过场,再加上学校经费和条件的限制,校本教研活动几乎是停滞状态。要想变更这一状况,首先必需建立一套考评和激励机制,以激发老师搞教研的内在动力。其次,为老师尽可能地创建条件,创建机会,使他们能更多地、更便利地参加到教研活动中来。再者,重视对老师教研活动的技术指导,发挥专业引领的作用。我们希望下学期我们的教研活动 6 能从无到有,从有到多,从多到
21、好。 三、老师专业化、特地化程度不高。 由于老师从上级安排来校不配套,导致老师搭课现象太过严峻,这不利于老师的专业发展,也不利于学校教化教学质量的提高,给管理带来了难度。我们认为,学校对老师的管理应立足于实际,着眼于将来,既考虑到老师所学的专业,也要考虑学校的岗位需求。学校应引导老师进行专业定位,并通过培训、校本研修、帮扶等措施帮助老师不断谋求专业发展。 四、校内文化建设尚未起步,特色教化有待发展。 校内文化建设有利于深厚校内文化氛围,提升办学底蕴,育人于潜移默化之中;发展特色教化也有利于提升学校的办学品尝,符合素养教化理念。考虑到我们学校缺乏这方面的阅历,我们将在仔细学习外校阅历的基础上,结
22、合本校实际,从零起先,边做边学。 总之,在过去一学期,取得了一些成果,也存在着一些问题,更面临很多的困惑,假如从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,工作会做得更好。 教育处教学工作总结【二】 本学期在董事会、校长室的正确领导下,在学校各部门的支持和协作下,围绕开学初提出的工作目标,仔细做好各项工作。充分发挥教务处在教学中的指导、服务等功能。工作中以更新观念为前提,以提高师资整体素养为核心,以提高课堂教学效率为重点,深化教学一线,为老师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学探讨,不断解决教学中的新问题,全面提高教 7 学质量。 一、仔细规范,抓好常规,确保良好的教学秩
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