最新医院工作总结.docx

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1、最新医院工作总结最新医院工作总结1 一年来，在旗委、政府的正确领导下，在旗卫计局的细心指导下，我院坚持以病人为中心，以提高医疗质量为重点，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动了医院各项工作持续健康地发展。现将全年工作总结如下： 一、各项指标完成状况 20_年财务收支状况的综合反映良好，实现医疗收入897万元，其中门诊收入422万元，住院收入475万元，财政补贴收入546万元，药品收入327万元，药占比36.45%，门诊2

2、5078人次，住院1298人次，出院1215人次。 二、持续开展教化常态化制度化和行业作风建设 1、团结带领全院党员干部职工深化学习教化活动常态化制度化，细心组织支配，仔细组织学习，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析缘由到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深化学习活动的各项要求。 2、仔细实行自治区卫生计生系统行风建设工作方案，并制定医院实施方案，召开专题会议支配部署。要求全院医务人员要提高服务质量，自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格依法执业。 3、仔细开展医德医风教化，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬“团结、敬业、自强、创新”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以

3、人为本”的思想，从而做到敬重病人、关爱病人、便利病人、服务病人。 4、加强医院文化建设，增加广阔职工的爱院意识。主动组织参与旗卫计局的各种活动，利用节假日、各种卫生日，举办宣扬活动、义诊活动等活动，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。 三、坚持以病人为中心，供应全方位的优质服务 1、加强思想政治工作，树立为患者服务的思想意识。 我院始终注意思想教化工作，注意用医院文化去提高职工的凝合力，在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教化，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。于此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建设，有安排，有步骤地进行人生观、价值观和主子翁精神教化，努力在职工中树立一心一意为人民

4、服务的思想和剧烈的工作责任感。 2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系。 我院在医德医风建设方面，主要实行两种形式。首先从思想上加强医德医风教化，重点抓职业道德教化，进行医德考核，技术操作考核，从而增加全员质量意识。其次，强化院内监督约束机制，广泛征求病人对医院各方面的看法和建议，加大考核力度。 3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系。 为提高医疗服务质量，紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人供应全方位的优质服务。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病，清清晰楚消费。同时，利用电子显示屏、健康处方、宣扬栏等形式，让诊疗的群众都能受到健康

5、教化，以上举措，受到社会和群众好评。 四、加强质量管理、保障医疗平安 1、持续深化推动医改工作。 严格根据自治区卫计委的要求落实医改工作，取消药品加成。主动对医院薪酬制度进行改革，完善岗位考核评价体系，加强聘期考核和考核结果的运用。 2、规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业。 组织医务人员仔细学习卫生法律法规和医院的各项规章制度，并针对工作中存在的问题开展自查自纠，制订切实可行的整改措施加以整改，促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，切实提高医务人员的基础理论、基本学问和基本操作水平，使全院医护人员都能娴熟地驾驭急救技术和应急方法。20_年上半年

6、，我院结合创建卫生应急示范旗的要求，承办了全旗卫生计生系统卫生应急技能竞赛，并最终获得技能竞赛其次名的好成果。 3、加强质量，保障医疗平安。 严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例探讨、危重患者抢救、术前探讨、死亡病例探讨、交接班等18项核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度，制定详细实施细则和管理方法，制定手术分级书目，严格审核医师手术权限。仔细执行病历书写基本规范，提高病历质量。强化“三基三严”训练，有安排、有目的的组织医护人员业务学习，传输新的学问，训练业务技能。 坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议，分析医疗事故的缘由，完善制度，改进管理，提高技术水平。对形成的一些阅历性总结在全院组

7、织学习，以切实保障医疗质量和医疗平安。通过开展理论学问学习与考试，在全院营造重学习、重平安、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。20_年上半年，在全盟医疗平安专项整顿督查工作中取得较好的成果。 4、加强医院感染限制工作。 接着加强传染病预防管理，根据传染病应急预案、院内感染限制方案、医疗垃圾及废物的处理规范等规章制度的要求，对出现的传染病按要求刚好上报。主动预防院内感染，树立无菌观念，削减院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程，确定各科室护士长为第一负责任人，明确职责，对一次性医疗用品的回收，焚烧实行双签制，杜绝医疗垃圾和医疗废物的外流。 主动开展院感限制学问培训，实行分散与集中、

8、理论与实际相结合的方法，提高全院职工对院内感染限制的意识。上半年，针对全国多省相继发生人感染H7N9禽流感病例，旗卫计局在我院举办了全旗人感染H7N9禽流感防控工作会议暨防控技术培训班，使广阔医务人员对人感染H7N9禽流感防治有了更全面深化的了解。 5、落实处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药刚好予以干预。 仔细落实抗菌药物分级管理制度，明确各级医师运用抗菌药物的处方权限，对不合理运用抗菌药物的医务人员肃穆处理，促使临床用药平安、有效、合理。严格执行药品管理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效。主动实行药品集

9、中招标选购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，真正让利于民，使患者得到实惠。20_年，药品选购总金额263.9万元，中标药品243.3万元，占选购药品总金额的92.2%。 我院始终坚持把培育技术人才为一项重要工作来抓，实行多种形式培育各类专业技术人才，培育学科带头人。 一是采纳请进来送出去的方式，开展“三基三严”培训、考核加强业务学习，促进业务水平的提高; 二是每年选派技术骨干外出进修学习; 三是加强接着医学教化，激励职工自学、函授学习，提高学历层次; 四是激励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。 20_年，先后委派近40余人医护人员参与全

10、区、全盟各类培训;五是括宽服务领域，使设施建设与服务水平与广阔患者需求相适应。 五、加强管理，转变作风 一是为更好地推动我院控烟工作，结合今年世界无烟日的主题和控烟形式，举办了“世界无烟日”宣扬活动，向患者发放控烟宣扬资料，让广阔群众了解吸烟的危害及戒烟的好处; 二是根据旗委、政府的统一部署，对全旗牧区贫困户进行了免费体检，累计体检256人。同时开展了喜迎“三八节”系列实惠体检活动，共计体检281人次; 三是为强化消防平安意识，组织了消防平安学问讲座，增长了职工消防平安方面的学问，提高了在面临火灾时的灭火和逃命自救实力。 最新医院工作总结2 一、科研立项：保持多渠道、稳定发展 本年度主动组织各

11、类科研项目的申报，对申报限项的项目坚持公允、公正、公开的院内评审制度，并举办有关项目的申报培训、组织国家自然科学基金申报书的校内预审等，科研项目申报书质量明显提高，取得良好效果。20_年度合计有20项科研项目获得立项，资助金额总计达75.68万元，保持稳定发展势头。其中国家自然科学基金1项，广东省医学科学探讨基金项目9项、广东省科技厅安排项目5项、广东省自然科学基金3项，另有2项横向课题。本年度获资助项目的特点是基础探讨类较多，项目负责人基本上是硕士、博士或者在读探讨生，说明医院近年来人才发展战略实施初显成效。 二、科研管理：完善工作流程，加强科研的过程管理和终末管理 近年来医院担当的科研项目

12、数量多、项目来源多，仅20_年度医院担当的科研项目就包括国家“十一五”科技支撑项目子项目、国家自然科学基金、广东省科技安排项目、广东省自然科学基金、广东省医学科学探讨基金及为数不少的横向课题，保证科研资金的运用效益始终是近年来科研管理工作的重中之重。本年度保持与财务科、总务科进行主动有效的沟通，完善了科研资金开支审批、运用流程，既保证资金平安，又兼顾效率。确保了相关项目结题经费决算的顺当进行。 科研课题管理方面，加强了科研的过程和终末管理，督促项目负责人完成课题的年度报告、结题报告。本年度完成了国家自然科学基金、广东省科技安排项目、广东省自然科学基金、广东省医学科学探讨基金共21项年度报告或结

13、题报告。本年度有1项20_年延期项目结题未获批准，已督促课题负责人重新总结项目资料，争取尽快结题，同时停止其20_年度项目申报资格。 三、试验室建设与管理：建设初具规模，管理规范有序，成果显著 20_年度完成了试验室的搬迁工作，脱离医院主体大楼，迁移至一幢独立的三层楼。搬迁后的试验室装修一新，在对试验室重新定位后添置了一批试验设备，为科研工作的顺当开展供应了牢靠的保证，也消退了原先驻于医院主体大楼的潜在平安隐患。 本年度在试验室管理中接着完善成本核算。坚持常规试剂由试验员进行统一调配，多个试验者共用的高值试剂统一申购，再安排给相应的试验者，避开奢侈。完善领物流程，由试验室统一到库房、药房等相关

14、部门领取试验者所需物料，避开给相关部门管理带来不便及管理漏洞。由此产生的试验室成本，定期从相应的课题经费中扣除，以免试验室成本虚高。 四、教务管理：开展各层次教学，管理严格规范 为规范外来学习人员的管理、保障医疗平安，20_年接着严格执行进修生、实习生管理方法、广东省口腔医院进修实习要求和医院接着教化委员会集体探讨的制度，对进修、实习人员的资质严格把关。20_年共招收进修生(医生)105人、本科实习生18人。另有在我院上临床的探讨生44人、住院医师培训1人、执业医师考前培训3人，学习人员高达171人，较20_年招收112名学习人员相比增加了55%。20_年度接着组织了各学科专家进行每月34次的

15、专题讲座，较20_年度专题讲座量又有所增加，讲座涉及口腔医学临床各科的最新进展，为来院学习人员供应了较好的学习条件。同时，加强授课老师的管理，坚持听课人员对授课老师的无记名评分，以作为下一年度授课资质的参考。 20_年南方医科高校第一批口腔医学专业本科生到本院实习，也是本院第一次同时接收如此之多的本科实习生。医院已装修了6楼的教学诊室，并支配探讨生实习，积累教学及管理阅历，为迎接本科实习生进行了充分的打算。本年度共接收本科实习生18人，医院为教学诊室配备了各专业副高以上职称、教学阅历丰富的老师专职带教，严格遵守南方医科高校本科评估的有关规定开展教学，教学文件记录齐全，教学效果良好，患者满足，学

16、生反映良好，为探究有本院特色的口腔医学本科教学积累了珍贵的阅历。 五、接着医学教化工作：项目举办绘声绘色，社会效益好 20_年度分别有4项国家级和3项省级接着医学教化项目获得批准，在获得立项后，主动督促接着医学教化项目负责人举办项目，在项目举办后刚好总结，帮助20_年度项目的备案或重新申报。本年度国家级接着医学教化项目涵盖口腔修复学、口腔种植学、口腔正畸学和口腔医学(综合)学科，省级接着医学教化项目涵盖牙体牙髓病学、牙周病学和口腔护理学学科，举办形式有院内举办、依托华南国际口腔展举办以及和基层医院合办等，多数项目主持人细心组织，邀请了国内或省内相关领域知名专家授课，举办得绘声绘色，取得良好的社

17、会效益。 六、其他工作 20_年度严格公正地组织完成了该年度医院依托南方医科高校的探讨生招生工作，共招收了16名全日制硕士探讨生、3名博士探讨生。顺当完成8名硕士探讨生和6名博士探讨生的毕业论文答辩工作和20_级15名博士和硕士探讨生的中期考核工作，此次毕业的全日制硕士探讨生是我院依托南方医科高校正式招收的第一批探讨生，经过长达18个月的临床培训及导师们细心的课题指导，临床操作娴熟，具备肯定的解决较疑难问题的实力，答辩委员普遍反映学位课题完成质量较高。另外，还主动组织了南方医科高校探讨生导师遴选的认定和申报工作，共有4人参与探讨生导师认定、2人申报新增博士生导师、8人申报新增硕士生导师、8人申

18、报兼职硕士生导师。 本年度共有19名老师参与南方医科高校口腔医学专业本科生的专业大课讲授，其中有7名老师未参与过大课讲授，依据学校要求组织了2次相关老师专业大课试讲，规范了老师理论授课行为。17名老师参与了牙体牙髓病学、牙周病学、口腔黏膜病学、儿童口腔医学、预防口腔医学、口腔颌面外科学、口腔修复学、口腔正畸学、口腔生物学等口腔医学主要专业课程讲授，学生普遍反映教学效果良好。已建立院内教学提示制度，有效地避开教学事故的发生。 医师人文医学执业技能培训将成为今后医师执业的前提条件，20_年开展了3期分别针对在院学习的探讨生、本科生以及临床科室主任的医师人文医学执业技能培训，在探讨生、本科生上临床接

19、触患者前进行培训，提高了其临床诊治患者的技巧，削减医疗纠纷，提高医疗质量，成为我院学生培育的另一特色。 最新医院工作总结3 今年以来，我院主动响应市委“大干新三年，再创新辉煌”行动号召，紧紧围绕县委“加快追领步伐，建设华蜜桂阳”总体目标，仔细贯彻省、市、县卫生工作会议_县委经济工作会议精神，进一步统一思想，明确“大干新三年”主要目标，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院方针，努力打造“人民满足，百姓放心”的现代化医院，切实加强领导，落实工作措施，各项医疗业务工作进展顺当，今年110月份，完成门诊33.17万人次，比去年同期增长14.3%;住院3.22万人次，比去年同期增长29.8%;可完成

20、业务收入达1.6亿元，比去年同期28%。以此预算，全年可完成门诊39.81万人次、住院3.87万人次。 医院被评为全省综合医院中医工作示范单位，医院党总支被评为全省卫生系统创先争优活动先进集体、门诊部荣获_市医疗卫生系统创先争优群众满足窗口荣誉称号，袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人、吴永前被评为全县首届爱我桂阳标兵，多名医务人员受到表彰。 一、工作开展状况 (一)勇于探究，公立医院改革试点工作推动有序。 1、谋划医院发展有新高度。 为了进一步统一全院干部职工思想，科学谋划医院发展规划，4月11日，我院在县演艺中心召开“大干新三年，再创新辉煌”动员大会。院长张权义作了题为“大胆创新干

21、事业领先发展争一流”的动员报告，简要回顾20_年全院工作状况，客观分析了当前医院发展新优势，明确了“大干新三年”的主要目标，指出了今年的工作重点。表彰了20_年度先进科室、先进个人。全院干部职工精神得到进一步提振，把全院干部职工的心思和精力统一到“大干新三年，再创新辉煌”的实际行动中来。 2、规范医院管理有新举措。 今年，我院进一步建立健全了医院印章管理、车辆管理、款待费限制、总值班制度等各项管理制度，使医院各项管理得到进一步规范。进一步完善绩效管理方案，邀请医院管理顾问有限公司，在深化调研基础上，对我院绩效管理方案进行调整，进一步强化绩效管理、考核，优化绩效安排，对院领导分工进行调整，明确了

22、院领导班子成员绩效管理工作职责，逐步建立以公益性为核心的绩效工资体系，体现优劳优得、多劳多得，提高医务人员待遇，充分调动医务人员工作主动性，促进医院可持续发展。 3、人事制度改革出新招。 依据医院实际，结合岗位特点，今年，我院对部分职能科室、临床科室主任进行了调整，增设了党务办、纪检监察室、药学部等职能科室;对护士进步行了全面竞聘上岗，通过理论考试、测评、演讲、院务会票决等环节，从40位参与竞聘人员选聘了20个护士长。竞聘工作公开、公允、公正，职能科室调整平稳有序，使医院中坚力气得到充溢，凝合力、战斗力进一步增加。 4、专业人才引进有力度。 主动引进卫生专业人才，先后到南华高校、湘南学院、湖南

23、中医药学院、赣州医学院等医学院校实地选拔人才，湘南学院为我院举办了应届毕业生专场人才聘请会。特殊是7月份，我院首次胜利举办了“医学院校毕业生现场聘请会”，现场从来自各医学校的56名毕业生中择优选用了19名本科毕业生，4名探讨生初步达成协议。今年以来，共引进专业人才65人，其中本科36人，探讨生1人，为我院专业技术队伍输入簇新血液。 5、信息化建设迈上新台阶。 自去年以来，我院开展以电子病历为主内容的信息化建设工作，投入资金达320万元。元月10日正式开通门诊信息化建设，对门诊病人全面实行“一卡通”，一卡通实行“一次挂号，终身运用”的模式，结束了以往因挂号难而排队等候苦恼，让病友们更顺当地接受到

24、治疗，只需办理一张卡，不需再到挂号窗口排对挂号，即可凭卡干脆找医生进行诊疗，避开了反复排队缴费、收据多简单丢失等弊端。 “一卡通”的运用进一步优化诊疗程序，从根源上解决广阔群众“看病难”问题。不仅让患者就医更加快捷便利，同时也为医生开展诊疗工作供应了便利。6月中旬开通全院全部临床科室住院病人电子病历。我院信息管理工作的胜利开展，使医院信息化由以往的以财务收费为主上升到以医院管理和电子病历为重点的信息化管理系统，逐步开展办公oa等外围系统软件上线支持，为以后推行无纸化、现代化办公系统和实现区域医疗信息共享打下了良好基础。 (二)加大力度，项目建设工作有序推动。 1、门诊综合大楼项目建设工作进展顺

25、当。 门诊综合大楼建设项目是我院整体改扩建项目群的最终一个项目。该项目总投资概算5400万元，占地面积2209，总建筑面积20811，大楼建筑层数为9层。得到了县委县政府高度重视，已将我院门诊综合楼建设项目纳入已纳入全县建设项目“三年大会战”项目和20_年全县“六个十大”工程内容之一。今年元月5日，我院实行高规格的奠基仪式，县委常委、宣扬部部长刘革新主持典礼仪式，_市副市长张希慧、市政协副主席、卫生局局长王东、县委副书记欧阳志杆等领导出席仪式并致辞。奠基后，我院科学施工，目前，已完成桩基等基础工程，进入主体工程施工，预料年底完成主体工程，明年5月份投入运用。 2、北院建设项目已基本确定。 我院

26、主动筹备北院建设项目，并报请县委同意，将在县城新区择址新建。目前县规划局已划定用地红线。县委县政府高度重视，确定将北院建设项目作为县政府的重点建设项目，为推动项目建设进度，建议采纳“bt模式”运作，并由县城投公司牵头，组织相关部门进行审批实施，目前，正按有关程序与投资方进行协商，各项工作按安排进行中。 (三)强化措施，医疗质量与医疗平安工作全面加强。 1、医院质量管理体系逐步建立。 为进一步强化医疗质量与医疗平安工作，我院确定建立健全医院质量管理体系建设工作，特邀医院询问管理公司专家指导开展“基于医院评价指南和iso9001的流程管理体系询问项目”，目前已完成调研，将通过明确工作职责，优化工作

27、流程，完善工作制度、加强行政制约等措施，量化工作指标，落实核心制度，实现工作规范化、管理制度化，进一步强化医疗质量管理，使医务人员在专业工作和日常事务中有章可循、有规可依、有责可查。 2、重点专科建设得到加强。 今年3月份我院口腔颌面外科、骨科、心血管内科、儿科等4个科室已被确定为_市临床重点专科，其中口腔颌面外科、骨科为全市类重点专科，心血管内科、儿科为全市类重点专科。我院根据专科建设要求，进一步加强内涵建设，注意人才培育，规范管理，力争打造一流专科品牌，并充分发挥学科龙头作用，不断进取，努力完善。同时，逐步规范专科专治工作，专业化管理，使病人得到更专业更规范的治疗。 3、医疗业务培训全面开

28、展。 我院坚持以人才队伍建设为核心，实施人才战略，根据“请进来、送出去”的方式主动培育医疗业务专业人才。今年已选派8人到湘雅医院、省人民医院等省级医院进修学习;先后邀请湘雅二医院骨科主任倪江东、湘雅医院护理部主任王曙红教授、_市第三人民医院骨科护士长曹广莉等知名专家来我院讲学;坚持例会制度，各科室主动组织医生、护士开展“三基三严”等业务学习，今年以来，邀请专家讲座达10余场次，派出到省级医院长期进修学习8余人，参与短期培训达110人次，组织院内业务学习达30余场(次)。 通过强化培训，医务人员业务水平得到全面提升，依据业务发展须要对新生儿科进行了独立分科;外科手术水平得到提升，今年上半年，我院

29、又胜利实施一例胰头十二指肠切除手术(该手术是腹部外科手术最困难手术之一)，标记着我院在腹部外科顶级手术领域已取得突破性进展，也证明我院手术室、icu、协助科室诊断水同等综合实力明显提升。 4、中医中药工作措施有效。 为充分发挥中医药优势，今年，我院强化对中医药工作领导，全面整合医院中医中药人才、设备等方面资源，建立健全工作制度，完善相关资料，经组织专家评审，我院被评为全省综合医院中医工作示范单位。 (四)狠抓落实，以“三好一满足”为主要内容的医疗卫生行业专项活动扎实开展。 1、进一步巩固了十项便民惠民措施，深化开展医疗院管理提质年活动，“优质护理服务示范工程”全面实施。 主动争创优质医院活动，

30、扎实开展抗菌药物专项整治工作，推动“三好一满足”活动深化开展。特殊是在抗菌药物专项治理工作中，我院特地成立了药学部，特地负责抗菌药物专项治理，促进合理用药，制定了20_年临床用药管理工作方案进一步明确了工作责任，细化了惩处措施，强化考核、公示制度，确保在今年7月底前，达到省卫生厅规定的各项指标。 2、扎实开展优质护理工作。 全力推行以病人为中心的“优质护理服务示范病房”活动，在各临床科室广泛推行优质护理病房工作，加强护理管理队伍建设，建立了“护理部主任科护士长护士长”的三级护理管理体系，强化了护理部的垂直管理，坚持护士长例会制度，加强护士长考核力度，将行政、护理质量管理、护理平安管理、护理科研

31、教学管理、护理服务管理纳入护士长月考核内容;加强护理人员培训，派送出护士长和护理骨干参与省内外学习先进护理管理阅历，;加强新聘护士岗前培训，全面提升护理人员整体素养。同时，主动开展优质护理服务院帮院活动，建立了“市一医院对我院，我院对太和中心卫生院”对口帮扶活动提升整体服务功能。主动开展38妇女节、512护士节等庆祝活动，开展护理志愿者活动增加护理团队精神。 3、落实抗菌药物整治措施。 今年，我院特地成立了药学部，调整了抗菌药物整治活动领导小组成员，层层签订了责任状，通过对临床科室设立药比、加强处方点评、制定抗菌分级管理措施、加强对违规运用抗菌药物惩罚力度、强化日常监督、加强培训等措施，全院抗

32、菌药物整治工作相关指标达标：住院患者抗菌药物运用率达47.2%，低于60%的要求;i类切口抗菌药物运用率达18.6%，低于30%的要求;微生物送检率达72%，特别运用级抗菌药物送检率达100%超过送检率80%的要求;抗菌药物运用强度为38，低40ddd的标准，对35种抗菌药物进行了调整，使全院抗菌药物整治工作达到预期目标。 二、下段工作准备 1、接着推动公立医院改革试点工作，为进一步促进医院跨更加展供应源动力。 省卫生厅已将我县作为我市二所公立医院改革试点医院之一，为此，我院将根据省卫生厅关于公立医院改革要求，在主动争取县委县政府大力支持的基础上，仔细做好医院相关措施落实，重点通过进一步建立健

33、全制度，尤其是要进一步完善绩效工资考核制度，加快医院信息化建设进度，加大便民惠民措施推动力度，促进医院健康有序发展。 2、加强项目建设，为建设三级医院打基础。 一是建设好门诊大楼建设项目。加大项目建设力度，主动协调，尽快实施门诊大楼建设项目，确保门诊大楼在20_年投入运用，全面完成医院整体扩建设规划目标。同时，抓好北院建设项目工作，力争早日动工。 3、扎实开展“三好一满足”等卫生行业活动，为进一步强化医疗质量与医疗平安。 接着扎实开展“三好一满足”活动，不断加强人才培训，提升业务水平;强化业务学习，激励创新，努力打造名科名医，提升医院核心竞争力。 4、加强专科建设，为进一步提升医院核心竞争力出

34、新招。 今年，在抓好现有市级重点专科建设基础上，力争将骨科申报省级临床重点专科，通过加强人才、设备、技术等全方位建设，打造名医名科名院，提升医院核心竞争力。 5、做实民心工程，为实现造福百姓目标添亮点。 接着开展白内障免费救治、唇腭裂免费修复等民心工程，如质如量完成上级安排任务，为全县80万百姓造福。 6、接着深化开展好创先争优活动，坚持根据“正风肃纪，一线建功”作风整顿活动要求，确保党员先进性，彰显党员风采，使党组织在中成为推动医院发展坚毅后盾，让党员先锋岗在广阔医务人员成为一个洪亮口号，同时，以创先争优活动为平台，以严谨的工作风，在广阔干部职工中立足岗位作贡献，推动医院文化建设，促进全院科

35、学发展。 最新医院工作总结4 天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东乡县医院半年以来，在省厅、州、县卫生局的大力支持下，做为受援医院，做到生活上尽力照看，工作上供应便利。加之各位医疗专家工作努力，克服困难、主动苦干，做了大量而卓有成效的工作。现总结如下： 一、我院基本状况： 东乡县人民医院创建于1953年，是一所集医疗救治、预防保健、人才培训、教学科研为一体的.综合性二级乙等医院。医院占地面积9060平方米，主要建筑有住院部、门诊楼、传染病楼、行政办公楼。医院现有职工101名，其中卫生技术人员85名，正式职工64名，临时工37名;高校本科5名，大专29名，中专62名;副高级职

36、称1名，中级职称7名，初级职称36名。医院开设病床100张，分门诊、住院部两部分。设有院办、医务、护理、财务、后勤等5个职能部门;设内科、外科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区;门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室;有放射、检验、B超、胃镜、心电图等协助科室。主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、500毫安、200毫安、100毫安X光机、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心电图机、体外碎石机等医疗设备。 主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作。主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、

37、脾脏摘除、肝脾裂开修补、膀胱造瘘、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切(次全切)、剖宫产、宫外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术。 二、关于对口支援工作： 1、供应生活便利，使支援医师安心工作。 (1)居住方面。在我院新门诊楼二楼腾出五间房间，每一个支援医师居住一间，便于休息。新购置了办公桌、沙发、椅子、单人床等生活必需品，每个房间接通了网线及数字电视，使各位专家在闲遐时不孤独，还可以随时在网上查阅所需资料。同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室，便利了生活。并在临夏市租借了150平方米楼房一套，购置生活用品，每星期五下午送医疗队去临夏休息，星期一早上接回。尽量使各位支农

38、医师有家的感觉。 (2)在医院办公楼改建了厨房及能容纳20人的餐厅各一处，并购买了餐桌餐椅等必需品，聘请了有较好烹饪技术的厨师一名，专为各位专家做饭，使他(她)们吃的可口，吃的放心。 (3)主动引进设备为支农专家开展工作创建条件。我们在省、州、县卫生部门的帮助支持下，尤其是省卫生厅的大力支持和关怀下，帮助解决了眼科设备购置补助费10万元;我们通过院内招标的方式，从六六视角医疗设备公司等处购置了眼科手术显微镜、裂隙灯、A型超声诊断仪、眼压检测仪以及眼科相关手术器械两套，使我院的眼科从无到有，正式成立并开展工作。 2、传技术带人才，工作成效显著 天津支援甘肃医疗队自7月20日抵达我院开展工作已近半

39、年，由于我县自然条件较差，海拔高，生活艰苦，给他们开展工作造成了肯定的困难。但是他们发扬艰苦奋斗、迎难而上的精神，在各自的工作岗位上主动开展工作。截止12月底，接诊门诊患者3000余人次，开展手术360余台(其中白内障手术150例)，疑难病例探讨70余次，学术讲座28次，教学查房100次，示范手术80多台，开展新技术7项。主动培育各科专业人员，建立起今后与天津医疗队的长期合作基础，我院已有3名医生正在天津进修学习。 (1)作为医疗队队长的南开医院肝胆胰外科的张毓青主任，结合当地病种，引进了微创、中西医结合及肿瘤根治三大全新理念，接连开展了微创胆囊切除术、胆管手术、胃大部切除术、胃癌根治术等疑难

40、外科手术80余台。手术切口小而美观，术后瘢痕小、病人复原快。有一位61岁名叫祁法土麦的女性胰头癌患者实施了胰十二指肠术(whipple手术)，不仅在我院，在临夏州也是首例，提高了我院知名度，也带来了良好的社会效应。 在半年的救济工作中，医疗队的各位专家克服了种种困难，牺牲了个人利益，舍小家为大家，甚至在忠孝不能两全的状况下，毅然投入惊慌的工作中，他们高尚的医德情操，特别仔细的工作看法，精湛的技术，亲善热忱的医疗服务，给我院医护人员和广阔患者留下了美妙的印象! 三、我们的希望和存在的困难： 1、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很精彩，都很优秀。希望在下一批选派专家时技术水平都和这

41、一批一样精湛，职称不低于副高级，最好现在来的各位专家在我院接着工作半年，是我们这种良好的工作势头得以保持。 2、人才和医疗设备短缺是制约我院发展的主要因素。在医疗设备方面我们缺少的还许多，如CT、CR、结肠镜、C型臂、眼科B超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备。但我们最急需的设备首先是CT，请求天津南开医院为我院解决一台CT为盼。 医疗队已经和我们亲如一家，相互敬重，相互爱惜，鱼水情深。作为受援医院，我们很荣幸，信任在党和领导的关怀下，勤劳英勇的东乡人民和天津人民肯定能够共同奋斗，携手创建出一个华蜜美妙的明天! 最新医院工作总结5 20_年，我院的工作围绕建立布局合理、功能完善、技术先进、竞争有

42、序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型医院，为人民群众供应完善有效、质量优良的中医医疗保健服务的目标，经过全院医护人员共同努力，取得了较好的成果，医院业务水平和各项工作有了较大的发展，现将主要工作总结如下： 一、基本状况 医院现有职工74人(其中聘用27人),高级职称6人，中级29人，中医药专业技术人员10人。医院开设综合门诊科室15个，中医专业科室有针灸科，中医骨伤科、牵引理疗科、中医内科。设内科、儿科和骨伤针推科3个住院科室。医疗设备有CT、CR、彩超、全自动生化仪、电解质分析仪、心电监护以及中医专科设备电脑牵引床、汽疗熏蒸仪、煎药机等，总值260余万元。 二、一年来的主要工作 (一

43、)创建中医先进县工作顺当通过国家中医药管理局验收,并授牌。 20_年2月，国家中医药管理局组织专家对我县创建中医先进县工作进行了具体评估验收，对我院作为中医工作龙头单位的建设和取得的成果赐予了高度评价，并对专科建设和人才培育方面提出建设性指导看法。通过创建中医先进县工作，使得我院的中医药质量和服务实力进一步增加，门诊及住院病人中医治疗率大幅提高，中医专科建设水平明显提高，中医特色优势日益突出。 (二)中医专科建设取得突破。 主动学习，引进中医相宜新技术、新疗法、以中医药服务主动参加新型合作医疗制度的实施。充溢针推科技术人员，在业务用房非常惊慌的状况下克服困难，增加住院床位，业务量不断增长，业务

44、收入逐步提高，专科特色优势日趋明显。手法复位、小夹板固定治疗骨折脱位的患者均能够住院接受治疗和视察，疗效好、费用低;推拿、理疗、药物综合疗法保守治疗颈腰椎病症取得了很好的疗效，吸引了周边市县的患者前来就诊。并开展名老中医师带徒工作，制定学习安排和人才培育规划，支配医德高尚、肯于吃苦，勤奋上进并具有培育潜力的青年医师跟师学习，传承我院最具中医特色和优势且群众基础深厚的中医骨伤学术精华。起到了较好的示范带动作用。 (三)改善医疗设备。 我院在资金非常惊慌的状况下，挤出经费购置了临床非常急需的CR、彩超、电解质分析仪等诊疗仪器，大大提高了诊断的精确率和治疗有效率。目前医院的硬件设备基本能够满意临床诊

45、疗需求。 (四)中医项目顺当实施。 近年来，中医药管理局实施的中医药服务能务建设项目为我院配置了紧缺的诊疗设备和中医专科特色设备，对于我院的发展起到了非常重要的推动作用。今年x元的中药房建设项目面利实施，目前已进行了设备的招标，接连供货，资金部分已下拔到位。 (五)中医医院管理年活动取得较好的成效。 20_年中医医院管理年我院根据自治区中医药管理局的统一支配部署，细心组织，严格实施。规范医疗行为和诊疗操作规程，发展中医药特色优势，加强临床科室和中医专科建设，提升中医文化建设水平，使得我院中医医院管理年取得了实效，增加了医院整体中医水平。经过x市组织的专家进行了评估验收，对于指出存在的问题我们又进行了仔细的整改落实。 (六)多种措施并举，推动医院行业作风根本好转，群众满足度不断提高。 三、医院存在的问题 一是医院规模较小，业务用房严峻不足，不能满意住院病人诊疗需求。目前急需争取项目和投资建设住院楼。二是人才匮乏,编制不足，医护人员年龄偏大，人才断层严峻且结构不合理，学问老化，青年技术骨干人才缺乏，中医药人员偏少。 最新医院工作总结