最新医院对口支援工作总结.docx
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1、最新医院对口支援工作总结最新医院对口支援工作总结1 根据_市卫生局20_年对口支援工作实施方案的支配,我院需对口支援规定的三个中心卫生院、7个乡镇卫生院、1至2个三级医院签订对口支援协议。现将本年度以来我院的对口支援开展工作总结如下: 一、制定对口支援年度安排实施方案主要内容为: 1、医院管理方面:开展医疗、护理、院感、医疗平安管理培训及指导。 2、技术救济:由外科、内科、妇产科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,支配对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导、院感管理工作等救济。 3、人员培训:各科接收中心卫生院、乡卫生院人员免费进修。 4、设备物品支援:供应部份基药、
2、设施、设备及一次性医疗用品。 5、帮助支援医院等级创建。 二、工作开展状况: 医务科根据医院对口支援实施方案,制定了医疗帮扶工作安排,实行派出人员每月定期到位到岗,并将住院工作鉴定纳入职称晋升、和个人绩效考核。指定12个科室对口支援一个乡(区)中心卫生院,按时派驻人员到中心(乡)卫生院上班赐予技术救济,全年共下派医技人员到中心(乡)卫生院共10名,开展诊疗病人2878人次(1-10月),实施手术58例次,进行技术培训和指导26次,会诊及疑难病例病例探讨39次,赠送镇金中心卫生院设备东芝700S型CT一台,帮助支援医院(中心卫生院)开展新技术0项。提高了受援医院的部分医疗服务项目水平和服务质量。
3、 三、存在的问题和改进措施: 1、未严格根据年度实施方案项目进行帮扶或扩大帮扶项目,医院派出人员资质须要规定在主治医师以上职称,将本项工作考核状况纳入职称晋升管理。 2、主管职能部门(医务科)对工作实施管理方面还存在薄弱环节,须要进一步加强管理,定期调查人员到岗及详细工作状况。 3、我院面临“二甲”医院评审,人员少,工作压力大、业务繁忙,人员难以落实,存在顾此失彼的现象,须要周密支配合理调配。 4、少数人员工作责任心差,不仔细开展业务培训和学术讲座,实施效果差。严格将支援考核状况工作纳入个人绩效考核。 最新医院对口支援工作总结2 为了扎实做好“城乡医疗卫朝气构对口支援”工作,我院根据县卫生局全
4、县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案要求,结合医院实际状况开展了对口支援工作,现将详细状况总结如下: 一、组织领导。 我院对城乡对口支援工作高度重视,特地成立了以院长为组长、业务副院长为副组长的对口支援工作领导小组,并建立了对口支援工作领导小组办公室,由医务科科长兼任办公室主任,负责制定了对口支援_乡卫生院实施方案和对口支援卫生院工作安排,做到分工明确、责任到人。20_年_月份,我院与_卫生院签订了对口支援协议,依据协议,我院和卫生院各负其责,共同协作开展对口支援各项工作。 二、蹲点帮扶。 依据对口支援协议,我院派出2位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医务人员长期驻守乡卫生院进行对口支援帮扶工
5、作。_主治医师依托我院中医特色专科优势,帮助卫生院建设中医特色专科,通过师带徒的形式为卫生院培育2名中医专业人才,使卫生院能够独立开展十五项中医相宜技术。在下乡支援期间,共收治住院病人30余人次,诊治门诊病人300余人次,下乡义诊100余人次,在卫生院进行教学查房、示教20余次,专题学术讲座6次,培训卫生院人员200余人次,讲课内容包括经络腧穴学、穴位注射法、穴位封闭法、中医15项相宜技术、穴位帖服法、骨关节炎的治疗等,通过培训明显提高了卫生院医务人员的中医药学问和中医诊疗实力。 我院_主管护师在下乡期间共参与义诊活动15次,免费采血300余人次,健康询问200余人次,举办专题讲座、业务培训3
6、次,对卫生院全体专业技术人员进行了全面、细致培训,使大家熟识了各种常见病、多发病的护理理论、护理常规和技术操作。驾驭了常用的急救技术、急救药品和器械的运用。 三、人才培育。 医院免费接收卫生院_医师于20_年_月_月在我院急诊科进修学习,_医师于20_年_月_月在我院妇产科进修学习。我院医务科特地支配业务水平高、诊疗阅历丰富的高年资医师一对一带教,争取为卫生院培育出业务水平较高、医德医风良好的临床好用性人才。 四、服务百姓义诊健康快车活动。 依据市、县卫生局的统一部署,我院每月定期组织各科室专家到卫生院进行服务百姓义诊健康快车活动,活动内容主要包括免费义诊、专题学术讲座、教学查房、疑难危重病历
7、探讨等。我院参与活动的医护人员共90余人次,诊疗范围包括内科、外科、妇科、儿科、急诊科等,共免费义诊患者680余人次,发放宣扬资料3000余份。 我院在卫生院实行专题学术讲座2次,讲授题目分别为20_心肺复苏指南解读、多发伤救治的若干进展,卫生院参与培训人员50余人次,通过现场培训,使大家的急诊急救学问有了明显提高,基本驾驭了止血、清创、缝合、包扎、骨折固定等基础技术的处理方法。 五、存在的不足和今后工作准备。 通过20_年度的对口支援工作,提高了卫生院的整体素养和服务水平,增加了自我发展实力,常见病、多发病的诊治水平有了明显提高,使基层老百姓得到了很大的实惠,但是,由于我院技术力气缺乏、资金
8、困难等客观条件限制,致使参加对口支援工作的人员有限,参加力度还不够,不能满意对口支援地区老百姓的需求,对口支援工作与上级主管部门的要求还存在肯定的差距,在今后的工作中,我们要不断总结阅历、开拓思路、创新方法、加大投入和参加力度,使我院的对口支援工作更上一个台阶。 最新医院对口支援工作总结3 20_年6月20日,我们华州区人民医院接受渭南中心医院20_年度对口支援医疗队,一行五人由医务科周东升主任带队抵达我院,我院向支援医疗队具体介绍了本院的总体状况,各受援科室主任也分别介绍了科室状况,随后支援医疗队就正式进驻我院各科室,熟识各科工作及环境。 一、医疗队来院后,医院领导特殊重视医疗队的生活问题,
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