传媒公司年终总结.docx
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1、传媒公司年终总结传媒公司年终总结1 转瞬新的一年又来了,感觉时间过得真快,20_年所做的一切都还历历在目,这当中,有胜利、有失误、有喜悦也有懊丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了许多的东西,从失误中去总结教训,在胜利中去吸取阅历这都成为了我个人在20_年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历。! 20_年上半年最有突破性的是公司通过和沿海优秀4a广告公司合作,拿下了全球通业务的代理,这也是公司一次尝试性的突破,结果证明这次尝试是很胜利的,通过和优秀广告公司的合作互动,让我们看到了他们优秀的管理制度。对细微环节上严谨的把握,以及和客户沟通的技巧等等。没有阅历没关系,正如张总始终所提倡的合作
2、和借鉴:通过和有阅历的公司或个人合作来增长阅历,借鉴别人好的东西来充溢自己,有了第一次,就会有其次次、第三次通过不断的积累,最终,阅历就会变成我们自己的。 20_年的工作重心差不多集中在下半年,这半年真的让我难以忘怀,6月至10月我们为四川移动策划并全程执行了情系三农。畅享移动新生活四川移动川蜀大地科普、文化巡展活动,历时4个多月,所到全省共计81个地市州县,不仅为当地的老百姓送去了丰富精彩的文艺表演,更主要的是送去了更多发财致富的新方法,新途径,所到之处都受到了当地领导和群众的交手赞扬。!10月回来,我们又快马加鞭的走进全省30多所高校,举办了20_橙色联盟动感地带校内巡展活动,簇新的资讯,
3、精彩的表演,好玩的嬉戏,丰富的奖品。所到之处,气氛都特别的热情,12月中旬,我们又联合四川省政府,四川省文化厅,四川移动有限责任公司实行了:家乡为你喝彩情系川籍劳务工大型跨省慰问演出,我们打算了许多极具四川风味的优秀节目和大家特别喜爱的川籍明星,途径福建,广州。杭洲三个川籍劳务工较多的省,为他们带来家乡的问候.,这几次次活动都受到了外界的高度关注和好评。在下半年的工作中,有一个活动是对我蛮有意义的,那就是12月初实行的全球通网求联谊赛虽然他看起来是一个规模很小的活动,但对我却有特别的意义,因为当时公司有许多案子要做,人手很难安排,公司就确定这个活动就由我一个人负责,这是我进公司第一次从头到尾一
4、个人抗下来的案子(从最初的打价,看场地,量尺寸,与客户沟通,到后来的设计稿,选材,现场搭建,到最或的现场执行),我真的是一根弦蹦的紧紧的,到最终这个活动完全结束后,才深深的松了一口气,但这是我必需要面对的经验,我从中学到了许多。此外,这一年中我们还做了包括动感地带范逸臣歌友会全球通商务论坛,全球通摄影讲座,全球通健康讲座,全球通冬季沙龙等等。都很圆满的完成了任务。受到了客户的赞扬。 当然,在胜利的背后,也存在许多的不足和须要改进的地方,也提示我们在做任何案子的时候,不管他是大是小,都要从各方面考虑,细致的总结出有可能出现的问题及解决方案。争取做到万无一失。 传媒公司年终总结2 在过去的一年里,
5、在各部门的协调协作下,紧紧围绕公司奋斗目标,全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神,大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念,同心协力、坚韧进取、大干快上,按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营安排,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标,我们主要做了以下工作: 一、主动学习发达地区同行业公司的发展阅历,考察、探究户外广告设施建设新模式,主动推动户外广告设施建设技术创新。 二、主动实施长途汽车西站绿地广场,LED电子屏广告牌建设,完成前期审批等打算工作。 三、合理统筹支配中心城区道路指示牌(二期)项目,共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座
6、。 四、在政府主管部门不予批准开挖道路的状况下,不等不靠,结合人行道铺装改造,统筹兼顾、争分夺秒,组织完成中心城区灯箱式道路指示牌,30座灯箱的通电亮化工作。 五、在建设广告牌10座(共30面)的年度目标上,超额完成中心城区户外立柱广告牌9座(共69面),为20_年广告经营工作奠定了良好的物质基础;剩余1座因与区水务局省属项目用地冲突,暂缓建设。 六、协作中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里,完成投资1200万元。 七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作: 1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标,实现经营收入97.54万元、利润53.7
7、8万元。 2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标,实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。 八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作: 1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌,维护管理工作,完好率达到100%。 2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌,维护管理工作,完好率达到95%,破损率限制在5%以内。 九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度,规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。 回顾广告传媒公司一年来的工作,取得的成果有目共睹;但是,成果并不能掩盖工作中存在的不足,我们更应当醒悟地看到工作中,仍旧存在着很多不足,前进道路上还
8、有不少困难和问题: 一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制,企业管理靠经营者亲力亲为,企业内部的行为缺乏标准,甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。 二是对工期安排的编制缺乏前瞻性,对影响安排执行的气候、施工企业水同等因素考虑不周,对于安排的确定没有刚好有效的进行分析探讨,造成工期滞后严峻,安排时间与实际完成时间偏差较大。 三是施工单位不能正确对待质量、平安、工期和效益的关系。为片面追求经济利益,牺牲工程的质量和平安,工作任性随意,力求造成既成事实来逼迫建设单位接受。 展望新的一年,在公司的正确领导下,年轻的惠民广告传媒将迎来转型发展、攻坚突破的关键时期,秉持求实进取、勇于创新的希望精神
9、,统一思想、真抓实干,紧紧围绕公司发展总思路,以企业可持续发展为一切工作的动身点和落脚点,为跨越式发展奠定坚实基础。为此,我们对新的一年的工作做如下支配: 一是明确战略构想,做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标:做好三篇文章,即:探究企业转型方向,为企业发展精确定位;搞好市场开发,拓展生存空间;加强企业文化建设,提高员工队伍整体素养。 强化三种意识,即:强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。 传媒公司年终总结3 新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选择。为了更好地巩固合作关系,现对一年来的工作进行以下总结。 一、接着协调利益诉求,进一步巩固合作关系 20_作为公司的
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