2022青年工作计划模板集锦7篇.docx
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1、2022青年工作计划模板集锦7篇青年工作安排 篇11.本学期工作定位仔细做好各项活动前的筹划和活动后的总结,刚好做好会议记录,仔细完成每一篇通讯稿,发挥出办公室部在青协整体运作中的作用。同时要加强和其他各部门的沟通和协调,反思上学期工作中的不足,使办公室真正起到联结整个社团的作用,便于以后的工作能够有序地绽开。2.招新工作本学期第一项工作为向广阔新生宣扬我社,招纳爱好文学,有责任心的同学加入青协,为青协注入簇新血液。招新时应着重留意宣扬阶段,办公室需和其他各部门刚好沟通,做好宣扬资料的打算和印发,以及招新信息的通知工作;正式招新阶段,应做好人员的支配,分工有序,使招新工作能够有条不紊地进行;
2、干事聘请要从社团利益动身,慎重选出对社团将来发展有利的人才。在此期间,也是各部部长工作的磨合期,要借此机会相互了解,沟通感情,对工作中的不足刚好予以改正。3、本学期工作中要留意的问题针对领导指出的工作中的不足加以改正,重点在于连结宣扬,文艺,外联,组策各部,加强社团的凝合力。办公室重点在公文写作实力,统筹支配实力的培育,所以在选出干事以后,要培育新干事的工作实力,并加强干事间的沟通,刚好了解他们的想法。在本学期各项活动的开展过程中,努力变更上学期整体部员参加主动性不高的状况,保证各活动前期宣扬充分,打算完善,同时也要尽量贴近高校生的生活。另外,依据上学期我部门工作阅历的总结,本次招新的名额须要
3、增加2至3名,便于后期能够对部分新干事进行再一次的筛选和保留。对于本学期的会议记录及通讯稿工作,经过和会长的探讨后确定变更以往每次会议或活动只派一名部员去记录的做法,在每次活动中将干事们分成两人或三人一组,分组进行会议或活动记录,并且相互帮助完成通讯稿,这样既可以调动干事们的活动主动性,同时也可以保证通讯稿的质量。在青协活动的宣扬阶段,办公室部可以加强与宣扬部的合作,利用办公室部的文字写作实力,青年工作安排 篇2近几年来,随着办学规模的不断扩大,我校青年老师队伍不断壮大,青年老师的成长关系着我校的前途,学校也非常重视青年老师的成长,作为信息技术教研组组长和指导老师,深感肩负责任重大。一、青年老
4、师现状分析本组的xx老师学问水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的实力强,无论是备课、教学都很主动,虚心向老老师请教。但同时也存在一些不足。由于教学阅历不足,驾驭教材和大纲的实力亟待提高;备课时对教材的重点、难点把握不准;课堂调控上,不敢放开,放开后又收不回来;在课后反思环节上还没有引起足够重视。xx老师的业务水平高,在软件应用方面有独到之处,但在教学中缺乏教学热忱,学生学习主动性不高。针对以上现象,我制定了以下措施,使青年老师更明确自己哪些做法是对的,哪些做法须要修正。二、青年老师培训措施1、在每学期开学初制定安排,坚持每周听xx老师和xx老师一节课,并仔细分析,与他们探讨,
5、共同提高。2、对他们的备课状况进行检查和指导。3、组织青年老师进行业务学习。利用课余时间与他们共同学习教学工作理论和阅历材料,探讨信息技术课的教改方案。4、每两周写一篇教学反思或体会。通过教学反思,思索在教学中的不足,并在以后的教学中多留意。5、开展研讨课、竞赛课活动,正确导向,相互学习,在竞争中提高。三、青年老师培育目标1、使xx老师快速成长为信息技术教学骨干老师,能在信息技术优质课评比中获奖。2、使xx老师利用自己的优点,在指导学生作品及课件制作方面有较大的提高。四、青年老师培育效果经过一年的培育和指导,xx老师在课堂教学、备课和授课等方面都有较大提高,在山东省电教优质课评比中获二等奖。所
6、写的论文发表在中小学电脑报上。xx老师在中心广播电视高校音像出版社出版的中小学优秀多媒体网络课件集锦光盘中,担当了其中的课件制作任务,撰写的论文谈FLASH在物理课件制作中的应用在山东省现代教化技术应用与教化教学探讨优秀论文评比中获二等奖,撰写的论文用Flash MX制作激光和电演示光的折射在山东省中学教学论文评比活动中获二等奖。作为指导老师我要仔细负责,通过教研组老师们相互学习,相互切磋,达到共同提高的目的,使青年老师的教化教学水平再上一个新台阶。青年工作安排 篇3新的一年新的起先,为了进一步提高我园教职工综合素养,特拟定20xx年度教职工培训安排,详细内容如下:一、指导思想为进一步加强师资
7、队伍建设,实行幼儿园教化指导纲要精神,我园坚持“科研先导,研训一体”的发展思路,以进一步深化学习与实践3-6岁儿童学习与发展指南,优化幼儿园一日活动为主线,立足本园实际,以老师的所需为本,优化培训内容,创新培训模式,引领老师在教中研,在研中思,在思中得,实现老师整体素养和教科研质量的同步提高。二、培训目标20xx年我园将完成年内老师接着教化全员培训100%的任务;组织园长、老师参与区级及以上各类专项培育培训100%的任务。我园本年度分批分次组织园长、老师赴外地学习、培训、沟通,让先进的教化理念走进老师的头脑,让先进的教化方法走进幼儿园。通过园本培训、接着教化培训及八步区教化局组织的各项外出培训
8、等形式,促使老师更新观念,树立现代教化理念,优化学问结构,提升团队的学习力、执行力、创新实力和教职工的华蜜指数,提升办园品质,建立一支素养良好、能适应现代化教化要求的反思型、学习型、科研型的老师队伍,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。三、组织机构我园本学年的领导小组拟定为:组长:(园长)副组长:(业务副园长)成员:(保教主任)(教研主任)(小班年级教研组长)(中班年级教研组长)(大班年级教研组长)四、详细措施(一)师德和教化教学观的培训以教研组为载体,主动通过师德学习,进一步净化老师的思想境界,不断提升老师的师德水平,深化开展师德师风专题研讨,以及幼儿
9、园德育工作论坛,接着深化探讨新纲要新理念,促使老师树立新型的师德观、教化观、人才观,特殊针对青年老师要进行骨干老师引导下的师德教化活动;促使青年老师从根本上树立正确的价值观。详细做法:1、隔周组织一次教职工政治、理论学习,提高教职工政治思想觉悟和业务素养,常常开展师德教化和法制教化。让老师熟知和践行社会主义核心价值观。组织老师收看先进事迹报告会,把学习活动与师德教化结合起来,与实行职业道德规范结合起来,引导广阔老师以师德楷模为榜样,爱岗敬业、关爱孩子,时时比照幼儿园老师专业标准,找出差距和不足。努力做人民满足的老师。2、进一步实施老师读书工程,让书香伴随每一个老师的成长。每位老师要养成自觉阅读
10、的习惯,广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、学问、技能主动转化为自己的教学实践行为,幼儿园将组织老师共同读一本书、好书举荐会、读书沟通会、读后感评比等活动,并供应温馨的阅读空间,引导与促进老师们的学习,培育书香型老师。(二)老师学科与基本功培训针对教学实际、学科特点进行教学方法的研讨和教学技能的培育,实现学科整合,提高老师的专业素养。1、接着师资优势互补一方面,依据我园老师年龄结构的特点,让有阅历的骨干老师通过传、帮、带、促进青年老师成长,以教学实践为中心,确定学习内容,以老师日常的工作环境,作为培训基本场所,手把手地传授,并仔细做好指导工作记录,主要形式有:师徒
11、结对:新老师可塑性强,她们的成长须要骨干老师的引领和指导。凡新录用的老师都要配备教学阅历丰富和带班实力强的老师为其导师,详细负责新老师的培育。对新老师提出“一年入门,两年过关,三年达标,五年成熟”的目标,师徒共同签订责任书,保证每周相互沟通,每学期进行一次总结,让师徒在教化教学实践中相互促进共同成长。同伴互助:同伴互助是成长过程中不行或缺的一种方式。在园本教研活动中,我园将坚持备课研讨中协作,专题探讨中帮助,相互听课后沟通,检查教案后反馈,使老师们在同伴的互动中共同共享阅历、相互学习、彼此支持、共同成长。2、加强课程探讨,提高课堂教学质量(1)抓区角嬉戏的探讨嬉戏是幼儿的天性,是幼儿喜爱的活动
12、。依据幼儿园的实际,本学期我们对如何组织幼儿开展区角嬉戏,嬉戏材料的投放,嬉戏过程的指导策略等方面作深化的探讨,大组引领,请骨干老师作这方面的讲座,年级组结合实例开展多形式的研讨,如一课多、同课异构。提高教学质量。(2)抓常态课的探讨上好每一节常态课是提高课堂教学质量的关键,老师要把更多的精力放在常态课的探讨上。要以嬉戏或操作、探究等形式为主要活动导向,创设良好的学习环境,让幼儿在主动、开心的氛围中进行自主、合作、探究性学习,提高教学活动的有效性。师徒之间相互听常态课,徒弟要主动邀请师傅听常态课,老师间提倡每学期人人上一节常态性公开课,邀请组内或园内老师一起来研讨教学的有效性问题,新老师要仔细
13、上好每一节常态课,懂得各领域常态课的一般教学方法。园领导要常常进班听常态课,发觉问题刚好沟通,确保教学质量的全面提高。(三)主动拓展园本培训模式1、全员培训,整体推动(1)专业老师培训首先是青年老师的培训工作。本学期我园把青年老师的培训作为首要任务,充分利用本园的人力、物力、财力,把培训、教研、教学融为一体,打造一支年轻有为的老师队伍。要求做到:一年,师傅带教,常规入门;二年,自主执教,工作上路;三年,总结阅历,发展优势;四年,登台唱戏,崭露头角;五年后,闯出校门,走向成熟。其次是对各层面前勤老师绽开的岗位培训工作。一是立足现场的听课评课活动,采纳“专家引领,老师践行”有效拓展老师的思路,开展
14、系列评课活动。二是针对每位老师教学上的薄弱环节进行整改活动,并开展课题探讨;三是开展与名园、名师结对的滚动式或专业性较强的听评课活动;四是师徒带教活动,主动开展的结对形式是多层面的,有同伴间互补式结对、强弱间师徒结对、园长与组长间引领结对、骨干老师与园外名师结对。五是激励老师主动参与素养提升培训学习。六是建立梯队,以点带面。师资培训的另一目的是“登峰和填谷”,预期的培训结果是在整体提高老师队伍的专业化水平的同时,培育出实幼“名师”,从而形成结构合理的老师梯队。为此,我园内开展了“琢玉成器”的“登峰”工作,为好苗子创设各种途径、搭建各种平台加以培育,通过教学展示、百家讲坛、主题学习等形式,给骨干
15、老师加压担子,培育在县内拥有肯定知名度的、具有示范引领作用带头人,从而带动全园老师整体水平的提升。(2)生活老师培训结合后勤岗位工作实际,主动探究后勤职工园本培训新途径,推动幼儿园后勤工作的规范化、科学化和制度化建设,我们的详细做法是围绕幼儿健康成长,强化服务育人意识,结合后勤工作实际,开展后勤老师集体备课活动,依据自己岗位的特点,总结、探究、创新工作阅历与方法,并大家一起学学与借鉴,提高幼儿园保育质量和后勤管理整体水平。(3)其他教职工培训一如既往地抓好园医、炊事员、保安、保洁员的培训工作,在各管理部门负责组织园本培训的同时,主动参与上级组织的各项培训,不断提高幼儿园后勤岗位人员的综合素养。
16、2、拓展园本教研途径,加快老师专业成长步伐。教研活动是老师成长的摇篮。隔周星期一下午我园都会开展形式多样的教研活动,发挥教研组在课程改革和提高教学质量中的重要作用,探究符合时代须要的教研模式,通过园本培训,促进老师在专业素养方面有不同程度的提升,提高全园的教化教学水平。(四)专家引领,共促教科研培训接着邀请有关专家为我园园本培训做指导,来园进行课题探讨指导,开展专题讲座,结合园内的论文进行专题指导,全面提高老师群体的教科研实力的。(五)园际间教研活动的开展本学年我们也将接着开展园际教研活动,携手三个第三幼儿教化集团分园,以更多、更符合实际的形式开展好每次的教研活动,让本集团内的分园老师有更多更
17、大的收获。新城幼儿园二零XX年二月二十日青年工作安排 篇4新学期,我校老师培训工作将接着围绕学校事业发展目标,立足老师专业发展规律和实际需求,做实、做好老师培训工作,不断提升全区老师的综合素养,促进全校老师专业发展。依据老师队伍建设的实际需求,立足校本,精准服务,坚持问题导向,构建多元、开放的培训工作体系,开发丰富、优质的培训课程,建立规范、高校的培训管理机制,搭建老师自我发展与成长的培训平台,引导老师体验专业提升的华蜜感,为努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充溢活力、具有创新实力和国际视野的xx附校老师队伍而发挥重要作用。一. 立足校情,把握需求,开展分层分类培训。(一)高端引领,任
18、务驱动,开展全校老师通识培训。在内容和方式上,采纳“专著研读+主题研修+课堂实践+同伴研讨”的方式聚焦师德建设、教化新政策新理念的学习和共享,研修五个专题内容,包括“师德修养与老师专业发展”、“打造具有深度学习特征的课堂教学”、“培育学生核心素养的学科教化”、“德育与学生管理工作的策略与技巧”以及“中小学德育论坛、教学论坛”。整合全校资源,完善老师培训制度建设,搭建多种培训平台,激发老师自觉寻求专业成长的内驱力,从师德建设、学科教学实力、教化科研实力、德育管理实力等方面开展多元培训。附:全校老师培训大会专家讲座主题刚好间支配时间培训主题/课程名称涉及主题09月08日(周五)师德修养与老师专业成
19、长师德09月29日(周五)学科核心素养与课堂教学改进课堂教学10月20日(周五)打造具有深度学习特征的课堂教学课堂教学11月17日(周五)中小学教学论坛教学11月24日(周五)中小学德育论坛德育12月08日(周五)德育与学生管理工作策略与技巧德育管理12-1月份校本培训成果验收、评优时间:周五下午15:30-17:30)召开全校老师大会或校区老师大会。形式:全体老师集中听取专家报告、与专家沟通研讨。重点:理论与实践更好的结合。涉及部门:老师培训管理部(二)夯实基础,注意过程,做好新任老师岗前培训。结合我校实际状况,在全校通识培训层面,以解决新任老师共性问题为原则;在学科教研组层面,以培育学科教
20、学基本功为核心,在开展培训工作的过程中,既关注参培老师本身的特点,开展分层分类分步骤的培训,强调互动沟通,同时注意规范和创新培训内容及形式。分为三个专题进行系统培训:专题一:通识培训。包括开班仪式、“校长第一课”、师德讲座、学校文化与制度学习、接着教化政策解读等,帮助新任老师尽快了解学校教化教学状况,适应学校文化,完成角色的转换。专题二:专业技能培训。其一,教学技能培训。主题为“讲好开学第一课”,详细包括如何备课、如何说课、如何把教案改写成说课稿、课堂的导入、如何调控课堂以及微格教学、教学技能展示(根据教案撰写、课件设计、板书设计与说课技巧四个小组进行探讨)、说课展示等。定期组织“课堂教学观摩
21、活动”,发挥学校学科带头人和学科骨干老师的示范带头作用,为青年老师培育和成长搭建沟通和展示的平台。其二,教化技能培训。开展基于主题、基于问题的校本教研,譬如本学期的主题是“沟通的艺术”,学会与学生沟通、学会与家长沟通、学会与同事沟通,通过讲座和活动的形式让新任老师了解和实践中小学老师沟通的基本要求。将新任老师的教化技能培训纳入到班主任培训课程化的管理中。以“同伴互助工作室”,搭建平台,引导青年老师体验推己及人的共同发展的华蜜感。其三,科研实力培训。通过专题讲座、课题参加、撰写论文等形式,引导老师刚好进行教化教学反思,养成反思教学的职业习惯。同时,挖掘新任老师发掘课程资源、开发校本课程的潜力引领
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