公司财务与财务预算(powerpoint 15).pptx
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1、本章重点:1、掌握营业收入预算的编制方法;2、掌握成本费用预算的编制方法;3、掌握利润预算的编制方法;4、重点掌握现金预算的编制方法;第一页,编辑于星期一:二十二点 十三分。第一节第一节 财务预算概述财务预算概述本节主要介绍三方面问题:1、财务预算的构成;2、财务预算的类型;3、财务预算的方法;第二页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的构成财务预算的构成1、预算的内容是多方面的,如:销售预算、生产预算、财务预算等。2、财务预算是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。主要包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表。第三页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的类型财
2、务预算的类型1、按预算编制的期间分为:短期预算、长期预算;2、按预算涉及的领域分为:业务预算、财务预算、资本预算;第四页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的固定和弹性预算财务预算的固定和弹性预算方法方法1、固定预算是一种最基本的全面预算编制方法,它是根据预算期内预计可实现的某一水平的业务量而编制的预算,所以也称静态预算。2、弹性预算是在成本按习性分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按造预算期内可能发生的各种业务量水平编制的预算系列,具有机动性质,所以又称变动预算。第五页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的增量和零基预算方法财务预算的增量和零基预算方法1、增量
3、预算是指以基期费用水平为出发点,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,调整有关费用项目而编制预算的一种方法。2、零基预算以零为基础的预算,其全称为“以零为基础编制的计划和预算”,主要用于对各项费用的预算。一切从零开始,从根本上考虑各个费用项目的必要性及其开支水平。第六页,编辑于星期一:二十二点 十三分。财务预算的滚动和概率预算方法财务预算的滚动和概率预算方法1、滚动预算又称永续预算。其基本精神就是其预算期永远保持12个月。每过一个月,根据新的情况进行调整,在原来的预算期末再增加一个月的预算,从而在任何一个时期都能保持12个月的时间幅度。2、概率预算是一种修正了的弹性预算,它是运用概率来编制
4、预算。但市场波动比较大的情况下,这种预算有可能与实际相差较大。第七页,编辑于星期一:二十二点 十三分。第二节第二节 营业收入预算营业收入预算本节主要内容包括两方面:1、销售收入的预测;2、收入预算的编制;第八页,编辑于星期一:二十二点 十三分。销售收入预测的定性方法销售收入预测的定性方法主要包括判断分析法和调查分析法1、判断分析法主要用于不便直接向客户调查的公司。包括推销员判断法、综合判断法、专家判断法。2、调查分析法是指通过对有代表性的顾客的消费意向的调查,了解市场需求的变化趋势,进行销售预测的一种方法。第九页,编辑于星期一:二十二点 十三分。销售预测的定量方法销售预测的定量方法具体包括:趋
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