中国联通财务报表及管理知识分析(47页DOC).docx

《中国联通财务报表及管理知识分析(47页DOC).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国联通财务报表及管理知识分析(47页DOC).docx（47页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新资料推荐武汉工业学院毕业设计（论 文）设计（论文）题目： 中国联通财务报表分析 姓 名 刘娅 学 号 040802113 院 (系) 经济与管理学院 专 业 会计学 指导教师 张珂 2008年 5月 31 日目录摘要Abstract 一、中国联通简介和行业发展现状1(一)中国联通简介11. 公司发起设立概况12. 公司首次公开发行股票概况13. 公司 2004 年配股概况1(二)我国电信行业发展现状1(三)国外电信行业发展现状3(四)中国联通面临的机遇与挑战4二、中国联通财务报表比较分析5(一)横向比较分析51资产负债表横向比较分析52利润表横向比较分析73现金流量表横向比较分析9(二)纵

2、向比较分析101资产负债表纵向比较分析102利润表纵向比较分析113现金流量表结构比较分析12三、中国联通财务指标比较分析14(一)短期偿债能力分析14(二)长期偿债能力分析15(三)营运能力分析16(四)盈利能力分析17四、中国联通财务报表的杜邦分析18五、中国联通财务报表的雷达图分析19六、对中国联通2007年财务报表分析的思考21(一)目前中国联通存在的主要问题21(二)对中国联通今后发展的建议21参考文献23致谢26毕业论文原创性声明25附录26【摘要】中国联通是我国四大电信运营商之一。与同行业的其他公司相比，虽有自己的优势，但在竞争中基本上处于劣势地位，并且存在诸多不足。本文从阐述国

3、内外电信行业发展现状出发，讨论中国联通面临的机遇与挑战,重点研究了中国联通近几年的财务报表,对财务报表进行了横向和纵向的比较分析，并与其他三家的公司的财务报表进行了财务指标的对比:即短期偿债能力指标、长期偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标的比较分析，进而用杜邦分析法和雷达图法做了整体的财务分析，最后分析总结了中国联通存在的一些主要问题，并针对这些问题提出了建议和对策。【关键字】 中国联通 财务报表分析 通信行业 【Abstract】China Unicom is one of the four major telecom operators in Cpared to other comp

4、anies, it has their own advantages, but the competition is basically at a disadvantage position, and also has many inadequacies. This paper on the development of domestic and international status of the telecommunications industry, faced with China Unicom to discuss the opportunities and challenges

5、focus on the China Unicom in recent years of financial statements, the financial statements for the horizontal and vertical comparative analysis, and the other three companys financial statements for the financial indicators contrast: the short-term solvency targets, indicators of long-term solvency

6、, viability and profitability of the target indicators of comparative analysis, then use the DuPont analysis and radar to map of the overall financial Analysis, summed up the last of the China Unicom some of the major issues and address these issues and made recommendations countermeasures.【Key word

7、s】China Unicom Financial statement analysis Communication industry最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十三日2020年12月23日星期三17:19:17一、中国联通简介和行业发展现状(一)中国联通简介中国联合通信股份有限公司是经国务院批准的控股公司，经营范围为电信业的投资，注册资本为2,119,659.6万元。1. 公司发起设立概况 公司于2001年12月31日以发起方式设立，各发起人投入公司的净资产共计2,261,014.8万元，其中联通集团以其全资持有的联通BVI公司51%的股权作为出资，该部分股权经评估并经财政部确认

8、后为2,260,614.8万元，其余4家发起人各以现金100万元出资。发起人的出资按净资产65%的比例折为股本 1,469,659.6 万股，未折入股本的净资产计入资本公积金。 2. 公司首次公开发行股票概况 经中国证监会证监发行字【2002】106号文核准，公司于2002年9月17日9月20日，以网下向法人投资者（战略投资者和一般法人投资者）配售与网上向二级市场投资者定价配售发行相结合的方式发行了50亿股、每股面值1.00元的人民币普通股，发行价格为每股人民币2.30元。 3. 公司 2004 年配股概况 经中国证监会证监发行字【2004】107号文核准，公司于2004 年7月向社会公众股东

9、实施了配股，共配发了15亿股、每股面值1.00元的人民币普通股，配股价格为每股3.00元。配股后本公司持有联通BVI公司82.10%的股权，联通集团持有联通BVI公司其余17.90%的股权。本公司对联通红筹公司、联通运营公司拥有实质控制权，可以合并联通红筹公司的财务报表。联通红筹公司于2002年12月31日收购了联通新世纪通信有限公司的全部股权；2003年12月31日又收购了联通新世界通信有限公司的全部股权，同时出售了国信寻呼有限公司。此后,联通运营公司分别于2004年、2005年吸收合并了上述两家公司。(二)我国电信行业发展现状目前我国的四大运营商分别是中国移动通信集团、中国电信集团公司、中

10、国联合通信有限公司和中国网络通信集团公司。中国移动通信集团公司是2000年4月20日成立的国有重要骨干企业，注册资本为518亿元人民币，现资产规模超过5000亿元。中国移动通信拥有全球第一的网络规模和客户规模，连续6年入选财富杂志世界500强，最新排名第202位，是北京2008年奥运会合作伙伴。中国电信集团公司是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商，拥有世界第一大固定电话网络，覆盖全国城乡、通达世界各地，成员单位包括遍布全国的31个省级企业，在全国范围内经营电信业务。中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日。中国联通的成立在

11、我国基础电信业务领域引入竞争，对我国电信业的改革和发展起到了积极的促进作用。中国网络通信集团公司是中国特大型电信企业。2002年5月16日，根据国务院电信体制改革方案，中国网通在原中国电信集团公司及其所属北方10省（区、市）电信公司、中国网络通信（控股）有限公司、吉通通信有限责任公司基础上组建而成。改革开放初期,电信行业在国家政策的支持，抓住全球通信技术升级换代的历史机遇，发挥各级地方政府发展通信事业的积极性，通过大规模的资金投入实现了超常规的发展。从1882年中国开通第一部电话到1992年达到1000万用户经历了110年的漫长岁月，而从1000万户到1998的1亿户只用了6年时间；此后到20

12、00年的2亿户只用了两年。到2001年的3亿户只用了一年多时间。到2005年中国的电话用户总数已经超过了6亿 。2006年，信息产业实现增加值1.52万亿元，占GDP的比重达到7.5%。通信业务总量完成1.53万亿元。业务收入完成7121亿元。电话用户总数达8.3亿。互联网上网人数达到1.37亿；通信固定资产投资完成2300亿；电信资费整体水平比2005年下降11.47%。农村通信发展步伐加快，全国通电话行政村比重已达到98.85%，24个省份实现左右行政村通电话。电信业发展有效地满足了社会各方面对通信网络、技术、业务和服务的需求，有力地促进了经济社会的发展和进步，以及人民群众生活质量的改善与

13、提高。2007年，我国通信业在党中央、国务院的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大及中央经济工作会议精神，以科学发展观统揽全局，全行业持续快速协调健康发展。初步统计，2007年累计完成通信业务总量19360.5亿元，同比增长26.4%，其中，电信18545.4亿元，增长27.1%；邮政815.2亿元，增长11.8%。完成通信业务收入8051.6亿元，同比增长11.8%，其中，电信7280.1亿元，增长10.9%；邮政771.5亿元，增长21.2%。通信固定资产投资2322.0亿元，同比增长4.3%，其中，电信2279.9亿元，增长4.3%；邮政42.1亿元，增长5.5%。2007年，电信综合价格

14、水平同比下降了13.6%。五年来，电信综合价格水平累计下降了53%。2007年，累计完成通信业务收入8051.6亿元，同比增长11.8%。其中，电信7280.1亿元，增长10.9%；邮政771.5亿元，增长21.2%。电信业务收入中，移动通信网业务收入3702.7亿元，同比增长17.8%，占电信业务收入的比重为50.9%；固定本地电话网业务收入1747.8亿元，同比下降5.5%，占电信业务收入的比重为24.0%；长途电话网业务收入1205.2亿元，同比增长4.8%，占电信业务收入的比重为16.6%；数据通信网业务收入611.2亿元，同比增长46.5%，占电信业务收入的比重为8.4%。电信业务收

15、入中，非话音业务收入2249.6亿元，占总收入的比重从上年底的27.5%上升到30.9%。 2007年完成通信固定资产投资2322.0亿元，同比增长4.3%。其中，电信2279.9亿元，增长4.3%；邮政42.1亿元，增长5.5%。中国电信市场的发展大致经历了三个阶段：第一阶段是1995年1998年，打破垄断，扩大电信市场准入，引入了竞争机制，加强了电信市场管制。打破垄断之后，拉开了中国通信网络，尤其是数据网和移动通信网大规模发展的序幕。第二阶段是1999年2001年12月中国电信被“一分为四”，原属中国电信的寻呼业被划转给了中国联通。原属中国电信的移动通信部分脱离后独立为现在的中国移动。自此

16、，在基础本地网方面各家运营商展开了竞争。此阶段和上一阶段同时刺激了国内通信制造业的发展。第三阶段以2001年底中国电信的再次拆分和电信业重组方案的公布为标志，表明新的电信市场形成。各公司在各业务领域内展开了全面竞争，并且实现了四大运营商海外上市，实现了电信企业以国有产权为主，结合外国资本等多种产权机制。提高了企业的竞争力。 通过政企分开、邮电分营两次电信重组，逐步建立起了以六大基础电信运营商为主、16000多家增值业务提供商为支撑的电信市场新格局。竞争促进了电信新一轮发展，带来了市场的繁荣。(三)国外电信行业发展现状欧洲：传统业务日落西山，实施转型寻求出路 无需太多的例子就能证明，欧洲是一个成

17、熟的市场，甚至可以说是过度成熟的市场。在意大利，人均拥有手机SIM卡的数量已达1.4张。许多欧洲国家的移动通信普及率都已超过100%，在这种情况下，如果还想花大力气发展新用户，或者从语音通话服务中增加更多的收入，无疑是很难的。转型和海外运营将成为欧洲电信企业未来的两大发展战略。一方面，老牌电信企业试图通过自身的转变来适应新的市场需求；另一方面，他们又把目光投向潜力巨大的新兴市场，以便寻求更大的发展空间。北美：成熟市场效应凸显，注重深挖用户价值 以美国为代表的北美电信市场已经出现了明显的成熟市场特征，同时现阶段和未来的发展方向也进一步明朗。从几家电信巨头的最新年度报告来看，电信变革时代的悲喜效应

18、都直接体现在财报上。市场竞争的白热化、传统业务颓势的进一步明显、无线业务对固定业务替代效应的增强，这些都使得运营商的收入增幅开始减慢，甚至出现了负增长。不过，好在运营商在融合业务和数据业务方面的尝试已经卓有成效，部分或是全部抵消了传统话音业务的颓势，带动了公司整体盈利水平的增长。此外，着眼于未来的网络升级也受到了众多公司的青睐，成为下一步的一大发展趋势。 亚太：网络升级持续升温，3G业务贡献巨大 以韩国和日本为代表的亚太成熟电信市场，电信业务需求强劲、3G网络普及度高、增值业务层出不穷；但同时也面临国内市场日益饱和，保留用户难度加大、用户要求不断提高等不容忽视的问题。针对这些问题，运营商纷纷加

19、紧技术与网络升级，致力于推出新业务，并将3G业务作为发展的重中之重。中东、拉美及非洲：起步市场潜力可期，扩大开放成为趋势从全球水平来看，中东、拉美及非洲地区被公认为是颇具发展潜力的新兴市场。从我们选取的几家典型运营商的业绩报告来看，这几大市场正处在明显的发展上升期。几大地区的一个共同点是，用户增长潜力巨大。相比之下，拉美地区开放较早，因此如今的市场发展水平也相对较高。不过，巴西等地仍有很大的用户增长潜力，尤其是移动用户的增长潜力可观。而中东和非洲近几年刚刚迈出市场开放的步伐，因此未来将呈现出巨大的市场潜力。除了用户规模潜力巨大外，受全球电信业务整体发展的影响，这几大地区在数据等新型业务方面的发

20、展也表现不俗。在去年第四季度，巴西电信的数据业务收入比例已经升至16.2。而且这几大地区的多数国家目前正处于进一步开放前夕，预计市场竞争的持续加剧将进一步推动新业务的发展。 (四)中国联通面临的机遇与挑战2007年，六家基础电信企业的用户、收入市场份额进一步向优势企业集中，用户、收入市场集中指数（HHI）分别达到2882、3181，比2006年分别上升了140、160。现在数据卡业务，中国联通和中国移动没办法竞争，其中的原因就是GPRS速度没法保证。但是中国联通拿到3G牌照后，很快地实现网络升级，CDMA2000的优势会明显的展露出来，在数据卡这个市场上，很可能很长一段时间无人能敌。电信重组已

21、经变为现实。重组后由原来的6家电信运营商，整合为3家全业务运营商。从运营商个数而言，运营商个数减少了，从全局而言似乎表面上竞争激烈激烈程度降低了，但是对于移动通信局部市场分析，竞争的加剧是必然的。今天中国的移动通信市场竞争态势：一是运营商主体较少，只有中国移动和中国联通两家运营商，二是中国移动一家独大，完全占据了市场的主导权，中国联通只能分一小部分市场份额，举步维艰。随着中国移动经济实力的加强，它可以在网络建设、服务体系完善、价格上各个层面逼迫中国联通。目前几轮的降价，对于中国移动几无伤害，但是对于中国联通来说，是伤筋动骨，其赢利能力大大下降，市场竞争能力受到很大的限制。未重组前，移动通信市场

22、只有两家运营商竞争，中国移动一家独大，中国联通完全是追赶状态，差距很大，而且随着中国移动实力的不断增加，中国联通很难找到缩小和中国移动差距的办法。面对这样的市场格局，管制部门要抑制中国移动，支持中国联通找不到太好的办法。电信重组之后，中国电信运营市场将出现三大实力相当的全业务主导运营商，中国电信将再次拥有移动通信的经营权，中国电信加入，对于移动通信的市场格局不可小视。以目前电信重组的方案，重组后的一段时间里，中国联通市场份额依然稳固，而中国电信虽然获得C网经营权，但短期内难以扩大市场份额；中国联通继续经营GSM网络，未来直接升级到WCDMA的3G标准，目前全球WCDMA用户数已有1.3亿户，是

23、CDMA2000-EVDO标准用户的2倍，而且终端价格相对较低，在3G市场的竞争中处于有利位置。中国电信会拥有从联通剥离的C网，尽管在中国联通手中，由于中国联通存在两网互搏，G网又是赢利的网络，无法倾全部力量发展和完善C网，同时中国联通也存在资金、经营能力、管理水平的问题，联通的C网发展不尽如人意，并不意味中国电信会不太好，事实上中国电信发展C网存在较大的优势。中国电信加入移动市场，一个市场三足鼎立，而且新加入的中国电信一定会争抢用户，以图扩张，中国移动要守住市场份额，中国联通也要发展，市场竞争加剧是必然的。和原来的市场情况不同，前几年的移动市场是中国移动和中国联通不成比例。重组之后，中国移动

24、要为TD-SCDMA承担更多的责任，面向3G的网络建设速度，终端数量和质量都会受到一定的限制。中国电信和中国联通面向3G，网络建设、终端保证都会较好，在3G领域的一场大战终将发生，3至5年后，格局如何现在谁都难以说清，但是，有一点是清楚的，未来的3G之争将会更加激烈。二、中国联通财务报表比较分析(一)横向比较分析会计报表横向比较法，是采用前后期(连续两年或多年)对比的方式编制比较财务报表，设置绝对金额与百分率增减两栏，从绝对金额与百分率的变化中揭示出有用的信息。1资产负债表横向比较分析从表1可以看出，中国联通2007年资产总额基本与上年持平。在资金占用方面，2007年的流动资产比2006年减少

25、18.68%。主要是由于货币资金较上年减少41.41%。货币资金减少的主要原因为：(1)公司购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金23,720,414,958元。(2) 同一控制下收购贵州业务所支付的现金880,000,000元。(3) 偿还债务所支付的现金10,960,945,183元。(4)应付票据减少1,072,695,088元。2007年其他应收款有154.14%的大幅增加，主要是由于应收再投资退税款增加1,458,714,810元。公司在2007年度，根据于2007年12月31日前生效的税法，联通红筹公司因以联通运营公司的未分配利润再投资于联通运营公司而获批准退还联通运营公

26、司以前已支付的部分所得税。此再投资退税按政府补助核算，并计入营业外收入当中。而长期待摊费用增加了42.11%，主要是由于 CDMA手机成本增加636,798,802元和一次性不退还收入的直接相关成本增加482,607,036元。一次性不可退还收入，包括自移动电话用户收取的 SIM 卡或 UIM 卡开通费，是在预计为用户提供服务的期限内进行递延及摊销，摊销期限为3年。长期借款减少了59.87%，主要原因是(1) 1年内(含1年)到期的长期借款为 2,191,382,023元。(2) 公司2004年2月15日，与花旗银行北京分行等多家银行组成的银团达成总额5 亿美元的借款协议，本年借款偿还完毕。另

27、外由于2006 年末长期应付款主要采用融资租赁方式向电信设备租赁公司租入的无线公话终端设备的应付租金，于2007年度支付完毕导致长期应付款减少62.05%。其他非流动负债为递延的一次性不退还收入。递延的一次性不退还收入是指本集团向用户收取的为开通GSM或CDMA移动通信服务的一次性不退还的SIM卡或 UIM卡收入，以直线法于预计用户服务期限内确认。表1 中国联合通信股份有限公司横向比较资产负债表资 产金 额增减额增减百分比2006.12.312007.12.31流动资产： 货币资金12,449,094,019 7,331,506,985 -5,117,587,034 -41.11% 应收票据6

28、8,090,516 71,874,233 3,783,717 5.56% 应收账款3,516,074,468 3,273,213,303 -242,861,165 -6.91% 预付账款992,462,626 992,737,573 274,947 0.03% 应收利息11,999,261 9,686,072 -2,313,189 -19.28% 其他应收款834,361,214 2,120,423,804 1,286,062,590 154.14% 存货2,373,871,210 2,528,363,903 154,492,693 6.51% 其他流动资产458,095,455 508,33

29、9,754 50,244,299 10.97%流动资产合计20,704,048,769 16,836,145,627 -3,867,903,142 -18.68%非流动资产： 长期股权投资 - - - 固定资产97,206,267,427 99,443,151,419 2,236,883,992 2.30% 在建工程12,214,667,049 13,393,280,639 1,178,613,590 9.65% 工程物资1,514,863,858 1,558,652,406 43,788,548 2.89% 无形资产5,611,933,624 7,077,533,610 1,465,599,

30、986 26.12% 长期待摊费用3,785,891,256 5,380,042,598 1,594,151,342 42.11% 递延所得税资产914,561,443 820,418,762 -94,142,681 -10.29%非流动资产合计121,248,184,657 127,673,079,434 6,424,894,777 5.30%资产总计141,952,233,426 144,509,225,061 2,556,991,635 1.80%表1续 中国联合通信股份有限公司横向比较资产负债表负债和股东权益金 额增减额增减百分比2006.12.312007.12.31流动负债：应付短

31、期债券7,087,216,675 - -7,087,216,675 -100.00% 应付票据1,906,846,166 834,151,078 -1,072,695,088 -56.25% 应付账款21,364,272,742 27,488,777,993 6,124,505,251 28.67% 预收账款10,078,206,296 11,582,188,827 1,503,982,531 14.92% 应付职工薪酬583,467,475 731,061,727 147,594,252 25.30% 应交税费1,645,903,547 1,239,519,595 -406,383,952

32、-24.69% 应付利息39,570,404 26,958,237 -12,612,167 -31.87% 应付股利1,779,542 1,779,450 -92 -0.01% 其他应付款5,097,427,843 5,321,229,426 223,801,583 4.39% 一年内到期的非流动负债4,084,354,239 2,192,829,728 -1,891,524,511 -46.31%流动负债合计51,889,044,929 49,418,496,061 -2,470,548,868 -4.76%非流动负债： 长期借款4,139,348,554 1,660,921,348 -2,

33、478,427,206 -59.87% 应付债券10,324,949,338 - -10,324,949,338 -100.00% 长期应付款10,230,226 3,882,035 -6,348,191 -62.05% 递延所得税负债5,879,075 5,863,751 -15,324 -0.26% 其他非流动负债 - 482,607,036 482,607,036 100.00%非流动负债合计14,480,407,193 2,153,274,170 -12,327,133,023 -85.13%负债合计66,369,452,122 51,571,770,231 -14,797,681,8

34、91 -22.30%股东权益： 股本21,196,596,395 21,196,596,395 - 0.00% 资本公积17,454,271,740 20,143,109,873 2,688,838,133 15.41% 盈余公积320,175,378 454,768,781 134,593,403 42.04% 未分配利润8,617,617,688 12,629,615,987 4,011,998,299 46.56%归属母公司股东权益合计47,588,661,201 54,424,091,036 6,835,429,835 14.36%少数股东权益27,994,120,103 38,513

35、,363,794 10,519,243,691 37.58%股东权益合计 75,582,781,304 92,937,454,830 17,354,673,526 22.96%负债和股东权益总计141,952,233,426 144,509,225,061 2,556,991,635 1.80%2利润表横向比较分析表2显示，中国联通2007利润总额增加了118.03%，主要原因是营业外收入较2006年大幅增加了3737.02%。公司在2007年度，根据于2007年12月31日前生效的税法，联通红筹公司因以联通运营公司的未分配利润再投资于联通运营公司而获批准退还联通运营公司以前已支付的部分所得税

36、。此再投资退税按政府补助核算，并计入营业外收入当中，此笔金额为2,780,681,907元，说明公司的经营活动受到政府扶持，有着良好的经营基础。公司2007年营业收入增长4.05%，说明业务持续稳定增长；而营业成本的增长幅度为3.98%，营业税金及附加增长2.27%，销售费用增长1.28%，管理费用增长0.88%，资产减值损失增长4.97%，增长幅度较小，与此同时财务费用减少121.47%，公允价值变动损失减少76.26%，导致利润总额有了大幅度增长。财务费用减少的原因是：2007年公司进一步加强资金集中管理和统筹运作，优化债务结构，同时受益于人民币的升值，2007年公司的财务费用由上年的10

37、.0亿元降至-2.1亿元，其中人民币汇率变动产生净汇兑收益为4.8亿元。公允价值变动损失是集团所属联通红筹公司于2006年7月5日发行的可转换债券的换股权公允价值变动于2007年度的已实现损失，而2006年度为未实现损失。所得税的增长了43.75%，主要是受2008年1月1日起适用新所得税税率而相应调整递延所得税资产结余的影响，该调整使 2007年度递延所得税费用增加约人民币2.6亿元。表2 中国联合通信股份有限公司横向比较利润表项 目金 额增减额增减百分比20062007一、营业收入 96,556,344,407 100,467,608,937 3,911,264,530 4.05%减：营业

38、成本59,123,078,341 61,478,303,917 2,355,225,576 3.98%营业税金及附加2,315,963,140 2,368,541,746 52,578,606 2.27%销售费用18,010,779,898 18,241,052,266 230,272,368 1.28%管理费用5,736,002,608 5,786,615,801 50,613,193 0.88%财务费用998,132,467 -214,322,732 -1,212,455,199 -121.47%资产减值损失1,800,709,391 1,890,276,497 89,567,106 4.

39、97%公允价值变动损失2,396,592,000 568,859,767 -1,827,732,233 -76.26%加：投资收益 - - - 0.00%二、营业利润 6,175,086,562 10,348,281,675 4,173,195,113 67.58%加：营业外收入77,466,511 2,972,403,410 2,894,936,899 3737.02%减：营业外支出218,717,394 165,215,548 -53,501,846 -24.46%三、利润总额6,033,835,679 13,155,469,537 7,121,633,858 118.03%减：所得税费用

40、2,668,478,836 3,836,064,590 1,167,585,754 43.75%四、净利润3,365,356,843 9,319,404,947 5,954,048,104 176.92%归属于母公司普通股股东的净利润2,114,297,690 5,632,878,880 3,518,581,190 166.42%少数股东损益 1,251,059,153 3,686,526,067 2,435,466,914 194.67%五、同一控制下被合并方在合并前实现利润65,488,865 101,019,880 35,531,015 54.26%六、每股收益（归属于母公司普通股股东的

41、净利润）基本每股收益0.10.270.17166.50%稀释每股收益0.10.270.17166.50%3现金流量表横向比较分析表3 中国联合通信股份有限公司横向比较现金流量表项 目金 额增减额增减百分比20062007一、经营活动产生的现金流量：销售商品、提供劳务收到的现金89,209,629,765 93,600,667,121 4,391,037,356 4.92% 收到的税款返还 - 1,326,556,415 1,326,556,415 100.00%收到的其他与经营活动有关的现金50,221,374 95,788,143 45,566,769 90.73%现金流入小计89,259,

42、851,139 95,023,011,679 5,763,160,540 6.46%购买商品、接受劳务支付的现金40,977,112,147 48,679,392,683 7,702,280,536 18.80%支付给职工以及为职工支付的现金6,503,650,381 6,837,132,133 333,481,752 5.13%支付的各项税费4,673,346,439 6,876,624,375 2,203,277,936 47.15%支付的其他与经营活动有关的现金- - - 0.00%现金流出小计52,154,108,967 62,393,149,191 10,239,040,224 19

43、.63%经营活动产生和现金流量净额37,105,742,172 32,629,862,488 -4,475,879,684 -12.06%二、投资活动产生的现金流量： 处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收回的现金净额59,454,865 82,028,296 22,573,431 37.97%收回投资所收到的现金 - - -0.00%取得投资收益所收到的现金251,493,709 188,964,422 -62,529,287 -24.86%收到的其他与投资活动有关的现金801,361,160 327,287,404 -474,073,756 -59.16%现金流入小计1,112,309,734 598,280,122 -514,029,612 -46.21%购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金17,730,464,831 23,720,414,958 5,989,950,127 33.78%企业合并支付的现金(同一控制下收购贵州业务) - 880,000,000 880,000,000 100.00%支付的其他与投资活动有关的现金714,723,219 775,797,010 61,073,791 8.55%现金流出小计18,445,188,050 25,