基层医院财务制度建设案例讲解(51页DOC).docx
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1、最新资料推荐基层医院财务制度建设案例讲解最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月二十五日2020年12月25日星期五22:01:41江门市人民医院高级会计师李丽琼(2015年5月22日)一.对财务制度的认识二.财务制度建设的主要任务三.基层医院财务制度案例介绍四.注意事项p是企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范p单位需建立一套科学合理的并且以运营资金、经营成本、收入为主要内容的财务管理制度和内部控制制度,保持高效的执行力。 章程 条例 规定 办法 细则 制度 守则 1、合法性 2、完整性 3、可行性 4、准确性 5、统一性 6、定期总结修订p基层医院制定财务制度的原则和依据政策指导性 国务
2、院关于深化医药卫生体制改革的意见卫生部 财政部 国家人口计生委关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见卫生部 财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见p基层医院制定财务制度的原则和依据具体实施会计法事业单位财务规则预算法行政事业单位内部控制规范 基层医疗卫生机构财务制度 国家基本公共卫生服务规范(2011年版) 基本公共卫生服务项目补助资金管理办法 广东省基本公共卫生服务项目补助资金使用管理规定广东省基本公共卫生服务项目绩效评估方案及其他考核评价方案中央、军队、武警、省属驻穗非营利性医疗机构医疗服务价格关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见 医疗收费票据使用管理办
3、法其他p财务管理制度须重点关注单位经济业务层面的内控规范预算管理-协调性、配合度;关注执行情况;反馈收支管理-统一核算;票据印章管理;支出合法性;套取资金政府采购管理-按预算执行;依法采购;档案管理专项资金管理-资金来源;开支范围;资金支出与项目执行相匹配资产管理-归口管理;盘点;处置建设项目管理-概算投资;合法审批;招投标控制;专项资金使用合同管理-签订合同的范围和条件;履行情况我该做什么?财务部门的主要职能及工作范围卫规财发2004410号3 准确进行核算科学合理编制预算 实施绩效考评真实反映财务状况提高资金使用效率管理任务 资产管理 资产配置和利用财务控制 依法取得收入防范财务风险 努力
4、控制支出p基层单位财务制度建设的重点预算管理收支管理内部控制核算与监督成本管理 资产管理价格管理3pxxx医院财务岗位管理制度类别编号名称A-6财务人员岗位责任制度A-6-1财务负责人岗位A-6-2出纳岗位A-6-3凭证、记账、报表岗位A-6-4工资核算、成本核算岗位岗位A-6-5财产物资核算岗位管理A-6-6往来业务(医保)结算岗位A-6-7稽核岗位A-6-8物价管理岗位A-6-9票据管理岗位A-6-10档案管理岗位A-6-11计价收费岗位医院根据规模大小、业务繁简和人员配备,具体确定财会岗位设置。可以根据不相容职务相分离的规则,一人一岗,一人多岗或一岗多人。n建立财务岗位管理制度的思路工作
5、范围?工作流程?风险点分析?牵制措施?顾客?制定控制程序和标准 定期进行检查持续改进计划l资金运营内部控制要点风险点目标内控措施审批合法性未经授权不得经办资金收付业务;明确不同级别管理人员的权限。复核真实性与合法性会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核。收支收入入账完整出纳根据审核后的收付款原始凭证收款和付款,并加盖戳记。支出手续完备出纳人员根据资金收付凭证登记日记账;记账真实性会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账;主管会计登记总分类账。对账真实性账证核对、账表核对与账实核对。财产安全保管财产安全授权专人保管资金;定期、不定期盘点。财产完整银行账户管理防范小金库开设、使用与撤销的授权;是否有帐
6、外帐。加强业务管控票据统一印制或购买;票据与印章管理财产安全票据由专人保管;印章与空白票据分管;财务专用章与单位法人章分管l举例1 1、明确岗位的工作内容和标准2、建立工作程序标准3、加强各岗位之间的内部牵制4、抓住货币资金内部控制的风险点l资产控制要点风险点目标内控措施l规范存货验收程序和方法,重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致存货合法性l建立仓库保管制度,在不同仓库之间流动要办管理控制资产安全性理出入库手续l明确存货发出和领用的审批权限,对大批存货、贵重物品或危险品的发出要实行特别授权l建立存货的盘点清查制度。l制定固定资产目录,对每项固定资产进行编号固定资产合
7、法性,按照单项资产建立卡片;l执行固定资产日常维修和大修理计划;管理控制资产安全性l建立资产的清查制度。l关注资产处置过程。l举例21、明确岗位的工作内容和标准2、突出存货与固定资产的内控要点20pxxx医院财务管理制度类别编号名称C-G财务管理制度C-G-1财务预算管理制度C-G-2现金管理制度C-G-3资金审批及报销制度C-G-3-1重大经济事项决策制度结合本院业务实际,C-G-3-2专项资金管理办法把基层医疗卫生机构财务制度中C-G-3-3“三公”经费管理办法规定的条款逐一细化、具体、扩展,C-G-4价格管理办法制定具有可操作性的管理制度。财务管理C-G-4-1医疗收款退款制度C-G-4
8、-2医疗收费工作制度C-G-5医院成本管理制度C-G-6财产物资管理制度C-G-6-1财产物资损失赔偿制度C-G-7内部会计控制制度C-G-8医疗收费票据管理制度C-G-9会计电算化管理制度C-G-10会计档案管理制度n建立财务管理制度的思路为什么要做(目的)?什么人(职责)?做什么(范围)? 怎么做(要求)?风险点分析?内控对策?制定管理程序和标准检验执行力内审反馈持续改进计划l举例3 避免预算管理制度常见的问题 停留在纸面,不够具体,缺乏操作性 未形成规范的管理程序 支出预算编制常常由财务部门单独完成,其他部门参与较少或不参与 支出预算编制不够明细l举例4XXX医院预算管理制度基本框架5W
9、1H原则一、总则Why为什么做?动机What做什么?目标二、预算的组织管理When什么时候做?起止时间三、预算的编制Who谁来做?负责人、协助者四、预算的审批程序Where在什么地方做?场所、科室、部门五、预算的执行与调整How (to怎么做?方法、执行与检验方案do)六、决算编报八、预算的分析、评价与考核九、附则24类别基层医疗卫生机构预算管理不得编制赤字预算收入管理*严禁使用虚假票据收入管理*严禁隐瞒、截留、挤占和挪用医疗收入收入管理*现金收入不得坐支支出管理不得虚列虚报支出,不得以计划数和预算数代替支出管理专项资金要专款专用,不得擅自改变用途资产管理严禁对外投资负债管理不得借入偿还期在一
10、年以上(不含一年)的长期借款不得发生融资租赁行为25l举例5XXX卫生院现金管理制度为加强医院财务管理,规范财务工作程序,保障单位资金安全,堵塞现金管理漏洞,特制定本制度。1.基本办法建立收入、医疗预收款、收款票据管理制度及岗位责任制。明确相关岗位的职责、权限,确保提供服务与收取费用、价格管理与价格执行、收入票据保管与使用、办理退费与退费审批、收入稽核与收入经办等不相容职务相互分离,合理设置岗位,加强制约和监督。2.现金收入的管理2.1各项收入的取得应符合国家有关法律法规和政策规定。取得的各项收入必须开具统一规定的票据。严格按照基层医疗卫生机构会计制度的有关规定确认、核算收入。各项收入由财务部
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