成本会计形成性考核册参考答案(13页DOC).docx
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1、最新资料推荐作业一一、填空题1核算、监督2核算、成本分析3经济用途、经济内容4原料、主要材料、辅助材料5材料消耗定额、材料定额费用二、单项选择题15 ADACA 610 ADDAC 1115 CBCBB三、多项选择题ABCD、CD、BD、AE、 ACDE四、计算分析题1 原材料的分配率=8000/(500*6+400*5)=1.6甲产品分配原材料=500*6*1.6=4800公斤乙产品分配原材料=400*5*1.6=3200公斤甲产品分配原材料计划成本=4800*5=24000元乙产品分配原材料计划成本=3200*5=16000元 借:基本生产成本甲产品 24240 包括超支的1% 乙产品 1
2、6160 贷:原材料A材料 40000 材料成本差异A材料成本差异 4002 月折旧率=(1-10%)/(20*12)=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875元(车间使用1500,管理部门使用375) 借:制造费用 1500 管理费用 375 贷:累计折旧 1875 3 动力费用分配率=7600/(5000+2000+600)=1.00元/度基本生产车间分配费用 A产品分配电力费=(5000-500)*3000/(3000+2000)*1.00=2700元B产品分配电力费=(5000-500)*2000/(3000+2000)*1.00=1800元基本照明分配电力费用=5
3、00*1.00=500元辅助生产车间分配费用=2000*1.00=2000元管理部门分配费用=600*1.00=600元会计分录:借:基本生产成本A 2700B 1800制造费用 500辅助生产成本 2000管理费用 600贷:应付账款 7600 4 1-6月份预提大修理费用时:借:制造费用 1750 贷:预提费用 17506月发生大修理时:借:辅助生产成本机修车间 24000 贷:原材料 9860 应付职工薪酬工资 8300 制造费用 5840结转修理费用: 借:预提费用 24000 贷:辅助生产成本机修车间 240007-12月分摊大修理费用: 每月分摊(24000-1750*6)/6=2
4、250借:制造费用 2250 贷:预提费用 22505基本生产车间的工资分配:A产品消耗定额=15*14000/60=3500小时B产品消耗定额=18*10000/60=3000小时C产品消耗定额=12*13500/60=2700小时工资分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5元/小时A产品分配工资费用=3500*2.5=8750元B产品分配工资费用=3500*2.5=7500元C产品分配工资费用=2700*2.5=6750元工资会计处理:借:基本生产成本A 8750 B 7500 C 6750 制造费用 1500 辅助生产成本工资 4000 管理费用 3420 贷:应付职
5、工薪酬工资 31920计提福利费会计处理:借:基本生产成本A 1225 B 1050 C 945 制造费用 210 辅助生产成本工资 560 管理费用 478.8 贷:应付职工薪酬职工福利 4468.8作业二一、填空题1贷方、基本生产成本、制造费用、借方2两种、制造费用3辅助生产成本4直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法5提供劳务、辅助生产车间外6计划单位成本、管理费用7制造费用、基本生产成本8生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时法、按年度计划分配率法9不可修复废品的生产成本、可修复废品的修复费用、残值10原材料、其他应收款、废品损失二、单项选择题15 DCDAC 6
6、10 BACAA三、多项选择题BCDE ABE AC AB ACDE四、计算分析题1 修理车间分配率=4510/(2600-400)=2.05运输部门分配率=7920/(7500-300)=1.1修理车间费用分配情况:基本生产车间=2000*2.05=4100 行政部门=200*2.05=410运输车间分配情况:基本生产车间=5200*1.1=5720 行政部门=2000*1.1=2200会计分录:借:制造费用 9820管理费用 2610贷:辅助生产成本修理车间 4510运输车间 7920 2交互分配过程:修理车间分配率=19000/20000=0.95运输车间分配率=20000/40000=
7、0.5修理车间分得运输费=1500*0.5=750运输车间分得修理费=1000*0.95=950对外分配过程:交互分配后的实际费用:修理车间=19000+750-950=18800运输车间=20000+950-750=20200对外分配单位成本:修理车间分配率=18800/(20000-1000)=0.98947运输车间分配率=20200/(40000-1500)=0.524675对外分配情况:基本生产车间(修理费)=16000*0.98947=15831.52 (运输费)=30000*0.524675=15740.25 行政管理部门(修理费)=18800-18831.52=2968.48 (
8、运输费)=20200-15740.25=4459.75帐务处理:交互分配:借:辅助生产成本修理车间 750 运输车间 950 贷:辅助生产成本修理车间 950 运输车间 750对外分配:借:制造费用 31571.77 管理费用 7428.23 贷:辅助生产成本修理车间 18800 运输车间 202003 1) 按照计划成本分配合计数额修理车间分配情况:运输部门=3000*2=6000 基本生产车间=16000*2=32000 管理部门=1000*2=2000 修理车间按计划成本合计=6000+32000+2000=40000运输车间分配情况:修理部门=3500*1.2=4200 基本生产车间=
9、30000*1.2=36000 管理部门=6500*1.2=7800 运输车间按计划成本合计=4200+36000+7800=480002) 辅助生产实际成本数额修理车间实际发生费用=35000+4200=39200运输车间实际发生费用=46000+6000=520003)辅助生产差异修理车间节约=40000-39200=800运输车间超支=52000-48000=40004)编制会计分录借:辅助生产成本运输部门 6000 修理部门 4200制造费用 68000管理费用 9800贷:辅助生产成本修理车间 48000 运输车间 40000借:管理费用 3200800 贷:辅助生产成本运输车间 修
10、理车间 40004制造费用分配率=50600/22000=2.3 甲产品分配=7500*2.3=17250 乙产品分配=8500*2.3=19550 丙产品分配=6000*2.3=13800 借:基本生产成本甲产品 17250 乙产品 19550 丙产品 13800 贷:制造费用 506005制造费用计划分配率=122880/(5600*10+2600*8)=1.6 A产品分配制造费用=500*10*1.6=8000元B产品分配制造费用=220*8*1.6=2816元借:基本生产成本A产品 8000 B产品 2816 贷:制造费用 10816如果没有期初余额,则本月份按照计划分配的制造费用为1
11、0816元,实际发生制造费用为9060元,贷方余额为1756元,为节约的费用。作业三一、填空题1完工产品成本2完工程度、完工产品、约当产量、完工产品、约当产量、完工产品费用、月末在产品费用3数量、约当产量4生产工艺过程、生产组织、管理5品种法、分批法、分步法、分类法、定额法6生产类型、繁简程度7直接费用、产品、直接、成本明细账、成本计算单、分配、成本明细账、成本计算单8大量大批的单步骤生产9批别10基本生产成本明细帐、原材料、生产工时、成本项目、基本生产成本二级二、单项选择题15 BAACD 610 BDCAD三、多项选择题AB、BCDE、ABC、AC、AD四、计算分析题1 (1)第1工序完工
12、率=4*50%/20=10% 第2工序完工率=(4+8*50%)/20=40% 第3工序完工率=(4+8+8*50%)/20=80%(2)在产品约当产量=20*10%+40*40%+60*80%=66件(3)原材料分配率=16000/(200+120)=50元/件 在产品分配原材料费用=120*50=6000元 完工产品分配原材料费用=200*50=10000元 工资及福利费分配率=7980/(200+66)=30元/件 在产品分配工资及福利费=66*30=1980元 完工产品分配工资及福利费=200*30=6000元 制造费用分配率=8512/(200+66)=32元/件 在产品分配制造费用
13、=66*32=2112元 完工产品分配制造费用=200*32=6400元完工产品总成本=10000+6000+6400=22400元2 原材料的分配:在产品原材料定额消耗费用=1000*2=2000元完工产品原材料定额消耗费用=4000*2=8000元原材料分配率=(1400+9600)/(2000+8000)=1.1在产品实际原材料费用=2000*1.1=2200元完工产品实际原材里埃费用=1400+9600-2200=8800元工资及福利费的分配:在产品定额工时=1000*1=1000完工产品定额工时=4000*1.25=5000工资及福利费分配率=(3000+3600)/(1000+50
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