财务培训(三)(19页PPT).pptx
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1、(三)利润表分析现金流量表分析综合案例分析应用利润表分析利润表分析一、收入、费用分析一、收入、费用分析收入变动和利润贡献分析收入变动和利润贡献分析表1 双汇19982000年度利润表主要数据 (单位:元)项 目1998年1999年2000年一、主营业务收入 2 015 620 424 2 400 830 373 3 107 212 247减:主营业务成本 1 800 807 7562 024 865 336 2 647 854 477 主营业税金及附加 675 496 3 868 373 5 031 100二、主营业务利润 214 137 172 372 096 664 454 326 670
2、加:其他业务利润 137 588 1 569 017 8 269 677减:营业费用 88 047 927 150 564 950 222 687 624 管理费用 29 380 278 56 357 121 41 143 614 财务费用 7 650 630 9 569 270 2 122 455三、营业利润 89 195 925 176 312 879 200 887 564加:投资收益 14 706 037 11 009 498 22 789 528 补贴收入 2 656 907 12 491 373 营业外收入 7 831 882 4 776 356 15 754 966减:营业外支出
3、 2 097 056 1 598 495 3 143 995四、利润总额 112 293 695 202 991 611 236 288 064减:所得税 16 062 390 40 775 185 33 049 441 少数股东收益 29 094 128 39 678 222 44 880 674五、净利润 67 137 177 116 318 585 154 698 250收入变动和利润贡献分析收入变动和利润贡献分析表2 春都19982000年度利润表主要数据 (单位:元)项 目1998年1999年2000年一、主营业务收入 501 641 281 455 777 720 294 841
4、684减:主营业务成本 422 938 276 422 656 054 284 005 853 主营业税金及附加 1 400 978 1 414 603 315 536二、主营业务利润 77 302 027 31 707 063 10 520 294加:其他业务利润 7 572 029 740 003 724 000减:营业费用 12 248 384 20 759 814 18 110 731 管理费用 8 070 159 14 043 831 29 090 401 财务费用 5 486 138 7 113 691 359 040三、营业利润 59 069 375 4 757 112 35 5
5、97 799加:投资收益 310 补贴收入 5 100 000 15 146 616 营业外收入 291 145 12 171 885 25 385减:营业外支出 340 654 48 341 358 915四、利润总额 64 120 176 32 027 272 35 931 329减:所得税 22 119 563 7 946 616 五、净利润 42 000 613 24 080 655 35 931 329收入毛利率分析收入毛利率分析双汇1998年1999年2000年主营业务收入 2 015 620 4242 400 830 3733 107 212 247主营业务成本 1 800 80
6、7 7562 024 865 3362 647 854 477毛利214 812 668375 965 037459 357 770毛利率10.66%15.66%14.78%春都1998年1999年2000年主营业务收入501 641 281455 777 720294 841 684主营业务成本422 938 276422 656 054284 005 853毛利78 703 00533 121 66610 835 831毛利率15.69%7.27%3.68%一个公司失败的原因很多,业务的盈利能力持续弱化是其中很重要一个公司失败的原因很多,业务的盈利能力持续弱化是其中很重要的一条。的一条。春
7、都和双汇都是我国从事肉类加工的上市公司,但两家企业在市场竞争中却出现不同景观。双汇在发展中紧紧围绕主业做文章,依靠高新技术提高产品质量,积极扩大主业生产规模,利用价格优势和规模优势,实现了经济效益的连年增长。春都自1998年年底募股上市后由于管理混乱,对主营业务之外的领域投资过度,结果将主营业务拖垮。同是国务院确定的全国520家重点企业、同是中国名牌、同是地处中原的肉类加工企业,双汇的崛起和春都的滑坡引起了我们对企业盈利能力的思考。销售费用的分析销售费用的分析唐钢股份19992001年度的利润表主要数据对照表(单位:元)1999年2000年2001年主营业务收入5 726 211 0246 9
8、46 615 6748 083 244 254主营业务成本4 709 471 5685 488 824 6376 579 583 557主营业务税金及附加 40 037 909 48 118 676 61 315 008 主营业务利润 976 701 5471 397 375 1011 442 345 689营业费用 77 991 308 215 427 093 93 246 326占主营业务收入比重 1.36%3.10%1.15%管理费用 205 138 823 363 496 949 397 780 238财务费用 120 346 706 121 058 295 131 799 268营业
9、利润 587 646 658 712 548 616 828 170 017案例案例27:管理费用的分析:管理费用的分析中兴通讯19982001年利润表主要数据(单位:元)1998年1999年2000年2001年主营业务收入1 968 441 4712 538 907 0654 523 425 8039 332 020 754增长率29%78%106%主营业务成本 922 175 9991 284 295 5092 761 011 9985 742 718 055主营业务税金及附加 4 780 822 4 360 426 3 942 647 9 009 103主营业务利润1 041 484 6
10、501 250 251 1301 758 471 1583 580 293 596营业费用 309 660 028 434 769 139 571 144 669 969 998 605管理费用 319 726 429 567 826 857 733 085 6411 730 623 977其中:研究开发费用 989 000 000管理费用增长率78%29%136%财务费用 79 635 833 53 591 553 112 065 233 202 393 013营业利润 332 713 376 180 700 383 331 639 440 682 520 519净利润 313 793 34
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