中小企业投融资实务模块四(30页PPT).pptx
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1、模模 块块 四四吸收直接投资吸收直接投资1nK401-402企业融资前的准备nK403 投资项目评估2n应知:应知:n了解企业获得直接投资的一般程序;了解企业获得直接投资的一般程序;n熟悉企业筹资前的准备工作;熟悉企业筹资前的准备工作;n理解并掌握投资项目评估的重点理解并掌握投资项目评估的重点n应会:应会:n会设计企业的筹资方案。会设计企业的筹资方案。n n 实训项目:实训项目:n设计企业筹资方案设计企业筹资方案3 K301-302企业筹资前的准备任务一:了解企业引进风险投资的一般程序任务一:了解企业引进风险投资的一般程序任务二:熟悉企业筹资前的准备工作任务二:熟悉企业筹资前的准备工作一、企业
2、各阶段筹资的特点一、企业各阶段筹资的特点(一)企业生命周期一)企业生命周期 种子期种子期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期4(二)各阶段的筹资特点(二)各阶段的筹资特点1、种子期、种子期 (1)特点:)特点:技术处于创新初期,技术处于创新初期,产品可能处于小批量生产之中,产品可能处于小批量生产之中,资金需要量相对较小,资金需要量相对较小,但企业产品和技术等各方面不够成熟,投资风险较大但企业产品和技术等各方面不够成熟,投资风险较大 (2)资金来源)资金来源-股东自筹资金为主,有一定眼光的股东自筹资金为主,有一定眼光的“天使投资天使投资”为辅为辅52、成长期、成长期风险投资介入风险投资介入的主要
3、阶段的主要阶段(1)特点:)特点:技术和产品相对比较成熟,正向产业化方向发展,技术和产品相对比较成熟,正向产业化方向发展,资金需要量相对较大,资金需要量相对较大,投资风险相对比较小投资风险相对比较小 (2)资金用途:)资金用途:主要用于购买大批量生产所需机器设备、完成大规模生产的工艺、主要用于购买大批量生产所需机器设备、完成大规模生产的工艺、购买原材料等配件购买原材料等配件(3)资金来源)资金来源 留存收益留存收益 银行借款银行借款 其他企业的直接投资(如风险投资等)其他企业的直接投资(如风险投资等)63、成熟期、成熟期风险投资的风险投资的退出退出阶段阶段(1)特点:特点:技术、产品、管理、市
4、场都已经成熟技术、产品、管理、市场都已经成熟企业处在扩张阶段企业处在扩张阶段资金需要量特别大资金需要量特别大企业估值相对较高,投资回报较小,对投资者的吸引力降低企业估值相对较高,投资回报较小,对投资者的吸引力降低(2)资金用途:)资金用途:主要是扩大再生产所需要的资金,通过扩大主要是扩大再生产所需要的资金,通过扩大规模和销售网络来占领试产,取得竞争优势。规模和销售网络来占领试产,取得竞争优势。(3)资金来源)资金来源 银行借款银行借款 生产经营回笼资金生产经营回笼资金 4、衰退期、衰退期企业转型阶段企业转型阶段7二、企业引进风险投资的一般程序二、企业引进风险投资的一般程序n(一)企业引进投资前
5、,要明确:(一)企业引进投资前,要明确:n1企业融资的目的企业融资的目的n2企业是否具备吸引投资的条件企业是否具备吸引投资的条件n3企业吸引投资的优势在哪企业吸引投资的优势在哪n4引进什么样的投资者引进什么样的投资者(二)企业引进风险投资的一般程序如下图:(二)企业引进风险投资的一般程序如下图:8公司整合公司整合准备相关文件准备相关文件选择风险投资公司选择风险投资公司沟通与洽谈沟通与洽谈考察与专家评审考察与专家评审达成协议资金到位达成协议资金到位整合公司业务整合公司业务设计商业计划书设计商业计划书寻找合适的投资公司寻找合适的投资公司合作的基本框架合作的基本框架详细的合作计划详细的合作计划股权转
6、让股权转让完善组织结构完善组织结构改进经营管理改进经营管理备齐法律文件备齐法律文件收集投资机构资料收集投资机构资料介绍公司情况介绍公司情况了解对方情况了解对方情况财务审计财务审计尽职调查尽职调查资产评估资产评估91、对公司进行整合、对公司进行整合(一)概念(一)概念 指将企业现有资源重新进行有效的配置,以提高指将企业现有资源重新进行有效的配置,以提高企业生产效率,提高企业整体的生产力和竞争力。企业生产效率,提高企业整体的生产力和竞争力。(二)核心:(二)核心:研究和解决企业存在的问题,明确企业未来发展目研究和解决企业存在的问题,明确企业未来发展目标和实现这一目标的计划和措施。标和实现这一目标的
7、计划和措施。(三)整合目标:(三)整合目标:产权清晰产权清晰(规范股权结构)(规范股权结构)结构合理结构合理(完善法人治理结构(完善法人治理结构 或组织结构)或组织结构)管理科学管理科学(完善管理层和管理分工,整合产品和业务)完善管理层和管理分工,整合产品和业务)10n(四)整合内容1、进一步规划企业发展战略、进一步规划企业发展战略2、完善股权结构、完善股权结构(1)确定合理的股东人数或股份比例)确定合理的股东人数或股份比例(2)设计合理的股权结构)设计合理的股权结构 通常做法:通常做法:发起人持大部分股份发起人持大部分股份 核心技术人员和管理人员持部分股份核心技术人员和管理人员持部分股份 预
8、留一小部分父亲作为员工激励预留一小部分父亲作为员工激励 尽量避免一个股东处在绝对控股地位尽量避免一个股东处在绝对控股地位3、完善组织结构、完善组织结构4、整合资源要素、整合资源要素 指在创新精神的指引下,将企业有形和无形要素整合起来,最大限度、指在创新精神的指引下,将企业有形和无形要素整合起来,最大限度、最大效率地为技术创新服务。最大效率地为技术创新服务。112、准备相关文件、准备相关文件(1)商业计划书)商业计划书 投资者评估公司的主要依据,是描述公司过去业绩和投资者评估公司的主要依据,是描述公司过去业绩和展望未来发展蓝图的书面报告。展望未来发展蓝图的书面报告。一份好的商业计划书必须能充分展
9、示公司未来发展的一份好的商业计划书必须能充分展示公司未来发展的巨大潜力,用数据说明,用事实说话,内容充实,有理有据巨大潜力,用数据说明,用事实说话,内容充实,有理有据 (2)公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证)公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证 123、选择风险投资公司、选择风险投资公司 种子期和成长期的企业不仅需要资金,更需要管理、技术、市场等方面的支持。种子期和成长期的企业不仅需要资金,更需要管理、技术、市场等方面的支持。不同的投资者或公司优势不同:不同的投资者或公司优势不同:(1)侧重行业发展的:)侧重行业发展的:可提供资金、技术、市场和管理等方面的资源可提供资金、技术、市场
10、和管理等方面的资源(2)综合类的风险投资公司)综合类的风险投资公司 在企业上市融资和开拓国际市场方面有资源优势在企业上市融资和开拓国际市场方面有资源优势注:一般来说实力越强、规模越大、资源越丰富对公司越有利。注:一般来说实力越强、规模越大、资源越丰富对公司越有利。投资者的选择一般不要超过投资者的选择一般不要超过5家家134、沟通与洽谈、沟通与洽谈(1)拟投资者在收到公司相关文件后,初步)拟投资者在收到公司相关文件后,初步研究认为有一定价值的会成立项目小组。研究认为有一定价值的会成立项目小组。(2)拟投资者约谈融资企业负责人,了解相)拟投资者约谈融资企业负责人,了解相关信息关信息(3)拟投资者形
11、成初步书面分析报告)拟投资者形成初步书面分析报告145、考察与专家评审、考察与专家评审n(1)拟投资者实地考察,)拟投资者实地考察,n了解公司现状,包括公司人员、技术、产了解公司现状,包括公司人员、技术、产品、市场、厂房等品、市场、厂房等n(2)形成详细分析报告)形成详细分析报告n(3)专家从技术、市场、财务等方面深入)专家从技术、市场、财务等方面深入论证和评审,确定项目的投资可行性和投论证和评审,确定项目的投资可行性和投资风险。资风险。156、谈判和签署协议、谈判和签署协议n(1)双方就投资额度与所获得的股份、投资方式、)双方就投资额度与所获得的股份、投资方式、法人治理结构、退出方式等方面沟
12、通和谈判法人治理结构、退出方式等方面沟通和谈判nA:筹资额尽可能在投资额度内,必要时结合资金用:筹资额尽可能在投资额度内,必要时结合资金用途适度调整。途适度调整。B:出让的股份:出让的股份 以以企业价值企业价值为基础进行股权分配为基础进行股权分配n(2)签署投资协议)签署投资协议n(3)付款和股权转让)付款和股权转让适当的专业评估方法结合谈判确定16 K303 投资项目评估任务三:理解并掌握投资项目评估的重点任务三:理解并掌握投资项目评估的重点一、投资环境一、投资环境二、企业现状二、企业现状三、管理能力三、管理能力四、技术四、技术五、产品五、产品六、市场六、市场七、预期投资回报七、预期投资回报
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