内部控制及其评价--内部控制的产生与发展(powerpoint 15).pptx
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1、 内部控制及其评价内部控制及其评价第一节第一节 概概 述述一、内部控制的产生与发展一、内部控制的产生与发展主要原因:1、企业内部管理的压力 2、外部审计开展的推动二、内部控制的概念二、内部控制的概念会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证三、内部控制目标三、内部控制目标1、保证业务活动按照适当的授权进行2、保证所有交易和事项以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的账户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求3、保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权4、保证账面资产与实存资产定期核对相符第二节第二节 内部控制的内容与形式内部控制的内
2、容与形式一、内部控制的内容(要素)一、内部控制的内容(要素)内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序(一)控制环境指对企业控制的建立和实施有重大影响的因素的统称1、经营管理的观念、方式和风格2、组织结构3、董事会4、授权和分配责任的方法5、管理控制方法6、内部审计7、人事政策和实务8、外部影响(二)会计系统指企业为了汇总、分析、分类、记录、报告企业交易,并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和记录有效的会计系统应包括:1、确认并记录所有真实的交易2、及时且充分详细地描述交易,以便在会计报表上对交易作适当的分类3、计量交易的价值,以便在会计报表上记录其适当的货币价值4、确认交易发生的期间,
3、以便将交易记录在适当的会计期间5、在会计报表中适当地表达交易和披露相关事项(三)控制程序1、交易授权2、职责划分不相容职务:指集中于一人办理时,发生差错或4、资产接触与记录控制舞弊的可能性就会增加的两项或几项职务3、凭证与记录控制5、独立稽核二、内部控制的形式(分类)二、内部控制的形式(分类)(一)按控制内容环境控制:基础控制业务控制:应用控制(二)按控制目的会计控制管理控制(三)按控制对象财产物资控制会计资料控制财务收支控制经营决策控制经济效益控制经营目标控制(四)按控制方式预防性控制察觉性控制(五)按控制地位主导性控制补偿性控制第三节第三节 内部控制的重要性及局限性内部控制的重要性及局限性
4、一、内部控制的重要性一、内部控制的重要性(一)对管理当局的重要性1、保证国家的方针、政策和财经法规在企业内部的2、保证企业内部经营决策和规章制度的正确落实3、保证会计资料的真实性和正确正确性贯彻执行4、保证财务活动和合法性和有效性5、维护财产物资的安全性和完整性6、保证各项经营活动的正常、有效进行(二)对审计人员的重要性1、有利于设计恰当的审计程序,编制合理的审计计划,利用合适的内部审计,提高审计工作效率2、有利于确定对审计计划和审计程序的执行与实施程度,保证审计测试质量3、有利于均衡审计工作,保持应有的职业谨慎,合理运用专业判断,降低审计风险二、内部控制的局限性二、内部控制的局限性(一)设计
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