“公司有限合伙”制产业投资基金(29页PPT).pptx
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1、Logistic Consulting&Research商业信誉与技术保证是我们对用户的坚定承诺“公司+有限合伙”产业投资基金内容提要“公司+有限合伙”产业基金概述 案例分析达晨财富一、“公司+有限合伙”产业基金概述1、定义及优点2、运行模式3、相关文件1、定义及优点定义:采用“公司+有限合伙”模式,即通过管理团队设立投资管理公司,再以公司作为普通合伙人与自然人、法人LP们一起,设立有限合伙制的股权投资基金。“公司+有限合伙”模式中,公司是指基金管理人为公司,基金为有限合伙制企业。优点:由于公司制实行有限责任制,一旦基金面临不良状况,作为有限责任的管理公司则可以成为风险隔离墙,从而管理人的个人
2、风险得以降低。2、运行模式LP ALP B投资基金(有限合伙)管理团队管理公司GP管理公司GP托管银行投资决策委员会项目A 项目B 项目N 出资99%,分享80%收益出资1%,分享20%收益委托管理资金托管投资及管理投资决策出资设立3、相关文件LP ALP B投资基金(有限合伙)托管银行托管协议管理公司GP合伙协议募集说明书认购协议二、案例分析达晨财富1、达晨创投简介2、达晨创投的投资程序3、达晨财富基金的设立与运作1、达晨创投简介达晨创投成立于2000年4月,是第一批按市场化运作设立的内资创业投资机构。目前,达晨创投管理资金110亿元人民币,投资企业累计160多家,其中26家企业成功IPO,
3、8家企业通过企业并购或回购退出。目前,达晨创投管理的“公司+有限合伙制”基金就有达晨财富等10余支基金。节能环保新一代信息技术生物高端装备制造新能源新材料新能源汽车投资领域同洲电子成都中汇圣农网宿科技蓝色光标金凰股份晨光色素投资案例2、达晨创投的投资程序筛选商业计划书项目立项尽责调查价值评估商务谈判投资委员会决策签署协议投资后管理第一步:筛选商业计划书管理团队情况:素质+管理企业的竞争优势:技术+市场商业盈利模式:市场+财务企业的成长性:过去+未来投资方案的安排:进入+退出投资者关注的其他要点:风险分析+财务报告商业计划书是创业投资机构评判项目的基础,主要商业计划书是创业投资机构评判项目的基础
4、,主要包括包括6 6部分内容。部分内容。商业商业计划书计划书第二步:项目立项退出模式退出模式 是否有理想的退出渠道是否有理想的退出渠道商商业业计计划划书书行业地位行业地位 是否符合投资行业要求是否符合投资行业要求组合优势组合优势 是否符合投资组合要求是否符合投资组合要求发展阶段发展阶段 是否符合投资阶段要求是否符合投资阶段要求规模要求规模要求 是否符合投资规模要求是否符合投资规模要求否否 决决立立 项项进一步进一步评估评估地理位置地理位置 是否符合投资区域要求是否符合投资区域要求第三步:尽职调查管理团队 技术因素市场因素实施能力财务状况退出方式宏观因素尽职调查重点之一:管理团队考察目的:防范企
5、业领导的道德风险,确认团队考察目的:防范企业领导的道德风险,确认团队 的的执行能力执行能力管理管理团队是选择项目时最重要的决定因素:团队是选择项目时最重要的决定因素:vv 考考察察对对象象 包包括括公公司司主主要要股股东东、董董事事长长、总总经经理理等等主主要要的的高高级级管理人员甚至中层管理人员甚至中层人员人员vv 考考察察范范围围 主主要要包包括括动动机机、决决心心、个个人人品品质质、领领导导才才能能、管管理理经经验、业绩记录、劳动补充合同等验、业绩记录、劳动补充合同等vv 考考察察方方式式 公公开开调调查查、当当面面访访谈谈、侧侧面面了了解解、文文化化氛氛围围的的感感受受等等尽职调查重点
6、之二:技术因素考察目的:防范投资在不成熟的技术上的风险,考察目的:防范投资在不成熟的技术上的风险,确认企业的技术持续开发能力确认企业的技术持续开发能力评判的标准不在于技术的高精尖程度,而着重考察以下几个方面:评判的标准不在于技术的高精尖程度,而着重考察以下几个方面:vv 创创新新性性 显显著著区区别别于于传传统统技技术术、竞竞争争力力、技技术术风风险险、技技术术成成熟度熟度vv 相对独占相对独占性性 拥有拥有无争议的专利及所有权,技术门槛无争议的专利及所有权,技术门槛vv 盈盈利利性性 实实用用性性、价价格格弹弹性性,新新用用途途或或性性能能提提高高,产产业业化化条条件件vv 持续性持续性 技
7、术寿命周期、技术储备和持续创新能力技术寿命周期、技术储备和持续创新能力尽职调查重点之三:市场因素考察目的:考察目的:防范不能规模化经营的风险防范不能规模化经营的风险,确认企业确认企业的市场拓展能力的市场拓展能力vv 市市场场前前景景 产产品品或或服服务务的的现现实实用用途途,细细分分的的市市场场机机会会,目目标客户群的认知与认同标客户群的认知与认同vv 市市场场周周期期 识识别别并并量量化化影影响响市市场场变变化化的的因因素素,未未来来增增长长的的因因素,有依据的趋势预测素,有依据的趋势预测vv 竞竞争争策策略略 不不相相信信没没有有竞竞争争,实实际际或或潜潜在在的的竞竞争争者者,竞竞争争门门
8、槛槛须须高;明智的营销策略和竞争策略高;明智的营销策略和竞争策略vv 分分销销渠渠道道 重重点点分分析析效效率率、成成本本以以及及开开拓拓和和占占领领市市场场的的能能力力,切切实可行的销售服务模式实可行的销售服务模式vv 服务服务体系体系 售后服务与技术支持网络售后服务与技术支持网络 尽职调查重点之四:实施能力考察目的考察目的:防范产品不能批量生产的风险,防范产品不能批量生产的风险,确认确认企业整合资源的能力企业整合资源的能力组织批量生产的实施能力包括:组织批量生产的实施能力包括:vv 经经营营计计划划 认认真真、严严密密、可可行行,反反对对计计划划经经济济,更更反反对对无计划的企业无计划的企
9、业vv 生生产产设设施施 有有规规模模化化生生产产必必须须的的设设备备、工工艺艺流流程程、生生产产能力、品质控制能力、品质控制vv 生产场地生产场地 包括包括地理位置、空间、布局等地理位置、空间、布局等vv 产产业业化化配配套套 零零部部件件与与原原材材料料的的供供货货保保证证,与与上上游游厂厂商商的关系,与竞争对手的关系的关系,与竞争对手的关系vv 员员工工队队伍伍 符符合合业业务务发发展展需需要要的的人人力力资资源源储储备备情情况况,包括研发、市场、生产、管理队伍包括研发、市场、生产、管理队伍尽职调查重点之五:财务状况考察目的:防范企业财务风险,确认财产质量考察目的:防范企业财务风险,确认
10、财产质量财务状况包括以下几个方面:财务状况包括以下几个方面:vv 财财务务结结构构 包包括括资资产产负负债债比比、存存货货、应应收收帐帐款款净净额额、现现金金流流、各项财务比率、流动性陷阱、投资回报等各项财务比率、流动性陷阱、投资回报等vv 财务财务制度制度 企业企业内控机制、财务安全内控机制、财务安全vv 资金计划资金计划 资金资金预算和使用方向,抛弃没有计划的企业家预算和使用方向,抛弃没有计划的企业家vv 遗留遗留问题问题 包括包括所欠税收、对外担保和抵押、经济纠纷等问题所欠税收、对外担保和抵押、经济纠纷等问题vv 激激励励机机制制 薪薪水水、奖奖励励,包包括括技技术术层层、管管理理层层和
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