iso9000内部审核控制程序(12页DOC).docx
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1、最新资料推荐某股份有限公司内部体系审核控制程序 1、 目的 验证现行质量管理体系规定要求和实施要求的符合性,以及体系运行的持续有效性,并为体系的改进及管理评审提供依据。2、 范围 适用于公司内部质量体系运行情况的审核 ,凡涉及公司全部质量活动和公司与质量体系有关的所有部门,均适用本程序 。3、 职责31总裁批准年度质量审核计划和内部质量审核报告32管理者代表:编制年度审核计划、批准审核实施计划。指定审核组 长,确定审核成员,成立内审小组。33审核组:负责编制并执行审核实施计划。提交审核报告,跟踪 不合格项和纠正措施的实施。34被审核部门 :配合内审工作, 并对审核中发现的不合格项制 定纠正措施
2、并实施。35 质量管理部门负责内审资料和记录的保存。4、 工作流程 (附后)5、 工作程序51审核准备511每年十月由管理者代表策划编制“年度质量审核计划”, 报总裁批准后实施。512由管理者代表成立审核组,指定审核组长,审核成员并规 定其职责,审核人员应经认证咨询机构,培训考试合格后方 能承担审核工作。审核员不得审核自己的工作。513由审核小组负责编制审核实施计划,报管理者代表批准后 实施。计划应包括如下内容:a ) 审核目的、范围和依据 b ) 审核性质 第 2 页 共 12页 HNYA/B/8.2.22003 c ) 审核组成员d ) 审核日程、日期e ) 受审核部门及内容514审核组应
3、提前一周将审核实施计划以文字形式下达到受审 核部门。515文件收集:包括标准、质量手册、程序文件、作业指导书,及 国家的相关法律法规等。516编写检查表 审核组依据审核计划和收集的文件按部门编写检查表52审核实施521首次会议 由审核组长介绍审核目的、范围、依据、步骤及审核方法。522现场审核5221审核方法a) 面谈 审核员依据检查表与被审核部门负责人或者当事人面谈,其讲话 内容可以作为证据,陪同人员的讲话不可作为证据。b) 检查文件或记录 向被审核部门负责人或当事人索取相关文件或记录,检查 记录的完事性、真实性和一致性。c) 现场检查 检查现场工作环境、员工操作规范是否符合要求5222审核
4、要求a) 详细记录客观证据b) 当场向被审核方提出不合格项c) 取得被审核方确认后,据此编写不合格报告。523编写不合格报告a) 不合格事实陈述全面、清楚、准确地用文字表达出来。b) 被判不合格的理由c) 不合格程度和类型必须在报告中表达清楚,不合格程度包括严重 不合格和一般不合格。不合格类型是指:体系型、实施型和效果型。由审核组长主持召开末次会议,介绍审核结果,宣布审核结论。第 3 页 共 12页HNYA/B/8.2.22003 524末次会议53纠正措施: 不合格报告必须分别传达给被审核部门负责人,接到报告后,部门应在一周之内分析研究不合格原因,制定纠正措施,明确完成日期,并组织实施。54
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