建设工程全过程跟踪审计和结算审计实施方案(29页PPT).pptx
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1、建设工程全过程跟踪审计和结算审计实施方案-工程概况工程概况:武汉交通职业技术学院新校园建设市政工程,概算总投资4000万元。具体项目:道路工程、供水系统工程、排水系统等工程。一、全过程跟踪控制审计相关法律、一、全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据法规依据1、中华人民共和国审计法;2、中华人民共和国建筑法;3、中华人民共和国合同法;4、中华人民共和国招标投标法;5、建设部107号令建筑工程施工发包与承包计价管理办法6、教育部令第17号教育系统内部审计工作规定7、教育部(2000)第16号关于进一步加强建设工程、修缮工程项目审计的通知;8、财建2004369号财政部建设部关于印发建设工程价款结算暂
2、行办法9、中价协(2002)第015号工程造价咨询单位执业行为准则、造价工程师职业道德行为准则;10、国家及省、市造价管理部门有关规定。二、工程全过程跟踪控制审计实施办二、工程全过程跟踪控制审计实施办法及指导文献法及指导文献1、风险管理与内部审计为国家内部审计协会和中国教育审计学会的培训教材。2、“高校建设工程跟踪审计指南”由“中国教育审计学会”发文,作为全国高校建设工程跟踪审计指导性文件。四、咨询服务宗旨四、咨询服务宗旨1)有利于及时贯彻和执行国家对建设工程相关的审计、建筑、招投标等法律法规,严肃财经纪律,维护国家利益和建设秩序。2)有利于监督检查建设单位内部控制及有关管理制度,促进内部管理
3、,降低工程成本,提高投资效益,并尽可能避免基建投资决策失误及造成的经济损失。3)有利于监督参与建设工程利益主体单位认真履行各自职责,依法依规办事,提高建设工程质量,促进建设工程管理的法制化、制度化、规范化。4)有利于加强对建设资金的计划管理和使用监督,及时防弊纠错,避免超计划、超规模,促进和提高建设投资效益的最大化。五、咨询服务模式五、咨询服务模式把审计、造价、管理三个专业有机整合,协助业主对建设工程全过程依法审计、造价控制和提供管理咨询的管理审计模式。六、跟踪审计架构六、跟踪审计架构 合同关系合同关系 工作关系工作关系 监督关系监督关系 业主 设 委 监 施 施招 计 授权 托 理 工 工标
4、 承 咨 承 监 承 代 包 工程咨询单位 询 包 督 包理 合 (跟踪审计项目组)合 合 合合 同 同 同 同同 设计单位 监理单位 招标代理单位 施工单位七、跟踪审计流程七、跟踪审计流程(适用于国有资金适用于国有资金建设项目建设项目)工程实施阶段及主要审计内容(见图)八、相关部门职责八、相关部门职责1、审计处1)负责委托社会工程咨询机构进行跟踪审计,协调整个审计过程,召开有审计、基建、项目管理、招标代理、监理、施工、咨询公司等参加的联席会议,解决跟踪审计的重大问题;2)对咨询机构提交的跟踪审计实施方案进行审核,并组织相关部门协商,形成一致意见报校领导批准实施;3)对咨询机构提交的咨询初步意
5、见进行会审,形成正式审计意见,签批后交由各相关部门执行;4)对跟踪审计机构的执业纪律、执业质量进行监督和评价;5)检查相关利益主体单位配合履行跟踪审计职责;6)协调各相关部门及单位的审计工作关系,确保跟踪审计工作能顺利开展。2、基建处1)积极支持和配合学校跟踪审计工作,及时提供跟踪审计所需的各种资料;2)通知审计部门参加工程各种验收及相关会议;3)督促施工单位及其他有关单位认真履行审计程序和审计意见;4)对需要审计的资料签署基建部门意见;5)及时向审计部门提供完整的工程变更和各种资料。3、跟踪审计公司1)严格执行国家建设工程审计和管理的有关法律、法规和跟踪审计实施方案,依法办事、公平执业;2)
6、按照跟踪审计的咨询合同约定的工作范围和内容,认真履行职责,确保工作质量,并接受审计处的监督;3)按照合同约定的工作内容按时提交各阶段的经济事项的跟踪审计意见;4)收集整理跟踪审计资料,工作完成后向审计处移交。4、监理公司1)积极支持和配合学校跟踪审计工作,及时提交跟踪审计所需资料;2)协助基建处对施工等单位对跟踪审计涉及的有关问题做好组织、协调等工作;5、施工单位1)按施工合同和跟踪审计的要求及时提供跟踪所需的各种资料,并对施工质量、安全、进度负责;2)对跟踪审计提出的意见如有异议在规定的时间内提出书面回复;3)对施工中发生的设计变更及经济签证及时提供相关材料;4)工程完工后,按国家规定提交完
7、整的竣工结算资料九、跟踪审计内容九、跟踪审计内容(一)操作要点(见图)(二二)具体实施(本工程从施工阶段开始实施具体实施(本工程从施工阶段开始实施)1、合同条款的审查1)审查当事人是否具有签订该合同的法定权力和行为能力,是否接受委托以及委托代理的事项、权限等。2)合同的内容及所确定的经济活动是否合法,有无损害国家和社会公共利益。3)审查合同价款与招投标确定的工作内容和价款是否一致,隐蔽工程验收的内容和程序是否完整,工程变更条款内容是否清晰、完整,程序是否合理,确定材料价格的条款内容是否表述清楚,定价原则是否合理。4)审查工程进度款支付条款是否完整,付款办法及支付时间是否合理,对不合理的付款提出
8、改进意见。5)审查索赔条款内容是否完整,索赔时间及程序是否与有关规定相符。6)工程结算方式是否与招标文件所确定的方式是否一致。7)审查合同价与中标价是否一致,招标人与中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。8)工作流程2、合同管理、合同管理1)合同价款调整方式变更增加超过1 0万元,由施工单位报审,经监理单位及甲方现场代表初审、审计项目组审核、工程管理部门召集会议协商后确认。2)工作流程3、隐蔽工程的跟踪与验收、隐蔽工程的跟踪与验收A、主要隐蔽工程跟踪(如:实验楼跟踪;图书馆跟踪)1)预埋工程,包括铁件、管线预埋等,看是否与施工图纸、规范要求一致。2)屋面工程,指屋面基层处理、防水、保
9、温隔热做法是否符合规范,与所采用的图集是否相符。3)装饰工程,主要跟踪其基层做法是否与图集、定额项目一致,实际消耗量如何。4)安装工程,安装工程线路、管道所用材质、规格及敷设方式,是否与图纸、图集要求相符。5)工作流程4、材料与设备的选购与定价、材料与设备的选购与定价材料价款一般占到工程造价的70左右,材料价格的控制是工程造价控制的重点,其控制的内容和重点如下:1)对在招标文件中明确参考品牌的材料,根据到场材料情况及时作好记录,对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定,对档次不符的材料,按合同有关条款调整。2)招标文件中规定的暂估材料、设备,将按招标的方式确定,在甲方的监督下,由材料供应商
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