体系内审员培训(81页PPT).pptx

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1、管理体系的内部审核员培训管理体系的内部审核员培训（审核知识与能力要求部分）（审核知识与能力要求部分）8.2.2 8.2.2 内部审核内部审核组织应按策划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否：组织应按策划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否：a a、符合策划的安排（见、符合策划的安排（见7.17.1）、本标准的要求以及组织所确定的质量管）、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系的要求；理体系的要求；b b、得到有效实施与保持。、得到有效实施与保持。组织应策划审核方案，策划时应考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以组织应策划审核方案，策划时应考虑拟审核的过程和区域的状况和

2、重要性以及以往审核的结果。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的往审核的结果。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性。审核员不应审核自己的工作。实施应确保审核过程的客观性和公正性。审核员不应审核自己的工作。应编制形成文件的程序，以规定审核的策划、实施、形成记录以及报告结应编制形成文件的程序，以规定审核的策划、实施、形成记录以及报告结果的职责和要求。果的职责和要求。应保持审核及其结果的记录（见应保持审核及其结果的记录（见4.2.44.2.4）。负责受审区域的管理者应确保及时采取必要的纠正和纠正措施，以消除所发现的负责受审区域的

3、管理者应确保及时采取必要的纠正和纠正措施，以消除所发现的不合格及其原因。后续活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告（见不合格及其原因。后续活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告（见8.5.28.5.2）。）。注：作为指南，参见注：作为指南，参见GB/T 19011GB/T 19011。课前复前复习（内（内审的的标准要求）准要求）l第一部分：审核概论第一部分：审核概论l第二部分：内部管理体系审核步骤第二部分：内部管理体系审核步骤l第三部分：管理体系内部审核员能力与素质要求第三部分：管理体系内部审核员能力与素质要求l第四部分第四部分:内审中常见的缺陷内审中常见的缺陷本本课程主要内容程主

4、要内容管管理理体体系系审审核核概概论论管理体系审核管理体系审核管理体系审核分类管理体系审核分类管理体系审核目的管理体系审核目的管理体系审核范围管理体系审核范围内部管理体系审核依据内部管理体系审核依据第一部分第一部分-审核概核概论管理体系管理体系审核（核（与与审核有关的几个重要的概念核有关的几个重要的概念）审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统、独立的并形成文件的过程。的系统、独立的并形成文件的过程。l系统性表现为：有计划性；依据的客观性；审核的全面性；审核方法的科学性；审系统性表现为

5、：有计划性；依据的客观性；审核的全面性；审核方法的科学性；审核的反馈机制；核的反馈机制；l独立性表现为：审核人员的独立性，不是自我评价独立性表现为：审核人员的独立性，不是自我评价l评价的客观性表现为：独立性；系统性；证据可追溯性评价的客观性表现为：独立性；系统性；证据可追溯性l审核准则：一组方针、程序或要求。审核准则：一组方针、程序或要求。注：审核准则是用于与审核证据进行比较的依据。注：审核准则是用于与审核证据进行比较的依据。l审核证据：与审核准则有关并能够证实的记录、事实陈述或其他信息审核证据：与审核准则有关并能够证实的记录、事实陈述或其他信息 注：审核证据可以是定性的或定量的。注：审核证据

6、可以是定性的或定量的。l审核核发现：将收集的：将收集的审核核证据据对照照审核准核准则进行行评价的价的结果果 注：注：审核核发现能表明符合或不符合能表明符合或不符合审核准核准则，或指出改，或指出改进的机会。的机会。l审核核结论：审核核组考考虑了了审核目的和所有核目的和所有审核核发现后得出的最后得出的最终审核核结果果l审核委托方：要求核委托方：要求审核的核的组织或人或人员 注：注：审核委托方可以是受核委托方可以是受审核方或是依据法律或合同有核方或是依据法律或合同有权要求要求审核的任何其他核的任何其他组织。l受受审核方：被核方：被审核的核的组织l审核核员：经证实具有具有实施施审核的个人素核的个人素质

7、和能力的人和能力的人员 注：注：GB/T 19011GB/T 19011中描述了与中描述了与审核核员相关的个人素相关的个人素质。管理体系管理体系审核（核（与与审核有关的几个重要的概念核有关的几个重要的概念）（）（续）l审核核组：实施施审核的一名或多名核的一名或多名审核核员，需要，需要时，由技，由技术专家提供支持家提供支持 注注1 1：审核核组中的一名中的一名审核核员被指定作被指定作为审核核组长。注注2 2：审核核组可包括可包括实习审核核员。l审核核计划：划：对审核活核活动和安排的描述和安排的描述l审核范核范围：审核的内容和界限核的内容和界限 注：注：审核范核范围通常包括通常包括对受受审核核组织

8、的的实际位置、位置、组织单元、活元、活动和和过程程,以及以及审核所覆盖的核所覆盖的时期的描述。期的描述。l能力：能力：经证实的个人素的个人素质以及以及经证实的的应用知用知识和技能的本和技能的本领管理体系管理体系审核（核（与与审核有关的几个重要的概念核有关的几个重要的概念）（）（续）管理体系管理体系审核的分核的分类供供方方顾顾客客组组织织认证机构认证机构 第一方审核第一方审核第第三三方方审审核核 第二方审核第二方审核第二方审核第二方审核第二方审核第二方审核第二方审核第二方审核1.1.第一方审核第一方审核 内部审核小组以组织自身的名义对组织自己进行的审核。内部审核小组以组织自身的名义对组织自己进行

9、的审核。为了确保审核过程的客观性、公正性，不允许审核自己的工作为了确保审核过程的客观性、公正性，不允许审核自己的工作2.2.第二方审核第二方审核 以相关方的名义对组织的环境管理体系所进行的审核。以相关方的名义对组织的环境管理体系所进行的审核。3.3.第三方审核第三方审核 与与组组织织没没有有任任何何利利益益关关系系的的机机构构对对组组织织的的环环境境管管理理体体系系所所进进行行的的审审核核，证证明明组组织符合环境管理体系要求。织符合环境管理体系要求。一一般般情情况况下下，一一个个国国家家有有一一个个认认可可机机关关，由由认认可可机机关关认认可可的的认认证证机机构构实实施施第第三三方方审审核核。

10、与与第第一一方方和和第第二二方方审审核核相相比比，第第三三方方审审核核的的独独立立性性和和严严密性更高。密性更高。管理体系管理体系审核的分核的分类管理体系第一方管理体系第一方审核目的核目的第一方审核第一方审核为顺利通过第二、三方审核做好准备为顺利通过第二、三方审核做好准备评价体系能否持续稳定有效地达到管评价体系能否持续稳定有效地达到管理目标的要求理目标的要求管理体系第二方审核目的管理体系第二方审核目的第二方审核第二方审核选择、评价、认可供应商选择、评价、认可供应商促进供应商改进质量管理体系促进供应商改进质量管理体系管理体系管理体系第三方第三方审核目的审核目的第三方审核第三方审核减少重复审核和不

11、必要的开支减少重复审核和不必要的开支促进企业管理目标的实现促进企业管理目标的实现得到符合得到符合ISO14001ISO14001标准的注册标准的注册提高企业的信誉和市场竞争力提高企业的信誉和市场竞争力管理体系管理体系审核范核范围审核范围：在规定时间内，对哪些管理体系审核范围：在规定时间内，对哪些管理体系要求要求、场所场所和和活动活动进行审核。进行审核。l要求要求：应包含：应包含ISO9001ISO9001ISO14001ISO14001OHSAS18001/HACCPOHSAS18001/HACCP标准的所有要求，标准的所有要求，若若ISO9001ISO9001有删减应予以说明。一般以管理手册

12、中所列的范围为准。有删减应予以说明。一般以管理手册中所列的范围为准。l场所场所：凡与审核的管理体系所覆盖的产品和活动有关的部门和地区均：凡与审核的管理体系所覆盖的产品和活动有关的部门和地区均应列入审核范围。应列入审核范围。l活动活动：凡认证范围内与产品质量、环境影响和职业健康安全有关的活动，：凡认证范围内与产品质量、环境影响和职业健康安全有关的活动，均应列入审核范围。均应列入审核范围。内部管理体系内部管理体系审核依据核依据lISO9001ISO9001ISO14001ISO14001OHSAS18001/OHSAS18001/之一、之二或全部；之一、之二或全部；l管理手册（若有）；管理手册（若

13、有）；l程序文件及其它管理文件（如程序文件及其它管理文件（如SIPSOPSIPSOP）l有关的合同；有关的合同；l计划（如质量管理计划）或方案；计划（如质量管理计划）或方案；l有关的法律、法规、标准等。有关的法律、法规、标准等。内部管理体系审核步骤内部管理体系审核步骤审核准备审核准备审核实施审核实施审核报告审核报告纠正措施的跟踪纠正措施的跟踪第二部分第二部分-审核的步骤审核的步骤审核准备审核准备-年度审核计划年度审核计划年年度度审审核核计计划划集中式审核计划集中式审核计划滚动式审核计划滚动式审核计划一次审核针对全部标准要求及相关部门一次审核针对全部标准要求及相关部门适用于中小企业、无专职审核员

14、的情况适用于中小企业、无专职审核员的情况当新建管理体系、管理体系重大变化等情当新建管理体系、管理体系重大变化等情况时采用况时采用一次审核几个要求或部门，但一个审核周一次审核几个要求或部门，但一个审核周期内所有要求及相关部门均应得到审核期内所有要求及相关部门均应得到审核重要的部门和要求可安排多次审核重要的部门和要求可安排多次审核适用于大、中型企业设有专门内审机构或适用于大、中型企业设有专门内审机构或专职人员的情况专职人员的情况年度内审计划年度内审计划(一一)审核目的：验证公司环境管理体系的符合性和有效性，寻找持续改进的机会审核准则：ISO14001OHSAS18001标准；公司环境管理体系文件；

15、相关法律法规及其他要求第一次审核审核范围职能部门：ISO14001OHSAS18001要素：审核时间：2015年6月8日9日为期两天审核 组：组长：李涛 成员：朱琳、王鹏 第二次审核审核范围职能部门：ISO14001OHSAS18001要素：审核时间：2015年12月8日9日为期两天审核 组：组长：李涛 成员：朱琳、王鹏备注：每次审核日程具体见“每次审核计划”内部审核准备内部审核准备确定审核组，明确分工确定审核组，明确分工体系文件审查体系文件审查（针对体系文件的符合性、充分性）（针对体系文件的符合性、充分性）确定现场审核计划确定现场审核计划准备工作文件准备工作文件（检查表、不合格报告（检查表、

16、不合格报告）内部审核准备内部审核准备安排安排审核核计划划的注意事的注意事项l应应覆覆盖盖所有要素所有要素。l应应覆覆盖认证范围（场所和活动）。盖认证范围（场所和活动）。l考考虑审虑审核活核活动动和和区域状况区域状况及重要程度。及重要程度。l以往以往审审核核结结果。果。l审审核核员的独员的独立性。立性。现场审核计划现场审核计划现场审核计划现场审核计划审核目的审核目的审核范围审核范围审核依据审核依据审核组成员审核组成员审核时间审核时间审核报告发布日期及范围审核报告发布日期及范围审核日程安排审核日程安排现场审核计划现场审核计划范例范例(1)(1)1.审核目的 对本公司现有的管理体系作全面审核，通过审

17、核了解本公司的管理体系是否有效运行，是否具备申请ISO9001ISO14001OHSAS18001认证条件。2.审核范围 ISO9001 ISO14001OHSAS18001涉及的全部要求及个有关部门。3.审核依据 3.1 ISO9001ISO14001OHSAS18001 3.2 公司管理手册 3.3公司程序文件及其他相关文件 3.4顾客要求 3.5法律法规及其它要求4.审核组成员 4.1组长：张山 4.2审核员：组1为 李斯（品管）、王武（营销）；组2为 赵六(人事)、吴方（生产）。5.审核时间 2011年4月152011年4月16日6.审核报告发布日期及范围 审核报告将于2011年4月2

18、0日发布，分发范围为公司总经理及各个部门。7.审核日程安排 （见下页）现场审核计划现场审核计划范例范例日期时间 部门 要素总经理管理代表品管部技术部生产部营销部事务部文管中心4月15日9:009:30首次会议9:3012:00ISOEMS/OHSASABACD13:0016:00AACDDBBC16:0017:00审核组内部会议，开不合格报告并与部门主管交换意见日期时间 部门 要素总经理管理代表品管部技术部生产部营销部文管中心事务部4月16日9:0012:00BDA13:0015:00BBCCD15:0016:00审核组内部会议，开不合格报告并与部门主管交换意见16:0017:00末次会议说明

19、:1)本计划依要求所对应的负责部门制定而成,在对各项要求审核时不排除对要求相关部门的审核。2)审核员分布状况为:A-品管部、B-技术部、C-生产部、D-营销部。现场审核计划现场审核计划范例范例审核实施计划审核实施计划(2)(2)审核目的：验证公司环境管理体系的符合性和有效性，寻找持续改进的机会审核目的：验证公司环境管理体系的符合性和有效性，寻找持续改进的机会审核准则：审核准则：ISO14001OHSAS18001标准；公司环境管理体系文件；相关法律法规及其他要求标准；公司环境管理体系文件；相关法律法规及其他要求审核范围：公司环境管理体系覆盖的所有活动和场所审核范围：公司环境管理体系覆盖的所有活

20、动和场所审核时间：审核时间：2013年年6月月8日日9日为期两天日为期两天审核审核 组：组：组长：习近平组长：习近平 第一组组长：李克强第一组组长：李克强 成员：张德江、刘云山成员：张德江、刘云山 第二组组长：王歧山第二组组长：王歧山 成员：张高丽、俞正声成员：张高丽、俞正声审核日程审核日程 组别组别 受审部门受审部门 及审核要点及审核要点日期及进度日期及进度第一组第一组第二组第二组6月月08日日08：3009：00首次会议首次会议09：0011：30总经理总经理/管理者代表管理者代表4.1/4.2/4.3.2/4.3.3/4.3.4/4.4.1/4.4.3/4.4.7/4.6人力资源部人力资

21、源部4.2/4.3.1/4.3.2/4.3.3/4.3.4/4.4.1/4.4.2/4.4.3/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2审核核计划（划（续）E:E:资料料 培培训资料料 内内审员培培训资料料 内内审计划（划（2011.06.142011.06.14）.doc.doc6月月8日日11：3013：30中午休息中午休息13：3018：00动力工程部动力工程部生产部生产部18：0018：30审核组内部会议审核组内部会议6月月9日日08：3010：00继续动力工程部继续动力工程部继续生产部继续生产部10：0011：30行政部行政部销售部销售部11：3013：30中午休息中午休息13

22、：3014：30继续行政部继续行政部物控部物控部14：3017：00品管部品管部17：0018：00审核组内部会议审核组内部会议18：0018：30末次会议末次会议现场审核核计划划编写案例写案例l目前有一家公司，其目前有一家公司，其规规模模为为100100人，有管理部人，有管理部(负责要素为负责要素为4.1 4.2 4.3.1 4.1 4.2 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.24.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.2、4.5.5 4.6)4.5.5 4.6)质质保部保部(4.4.3 4.4.4 4.4.5(4.4.3 4.4.4 4.4.5

23、 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4)4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4)、技、技术术部部(4.4.6 4.4.7)(4.4.6 4.4.7)、生、生产产部部(4.4.6 4.4.7(4.4.6 4.4.7)。l目前目前厂内厂内的的内审员内审员有：生有：生产产部：部：张张三、三、质质保部：李四、管理部保部：李四、管理部:王五、技王五、技术术部：部：赵赵六。六。l预计需预计需使用使用四个四个人天人天来进来进行行审审核。核。l请各组练习编制请各组练习编制ISO14001ISO14001体系的现场审体系的现场审核核计划计划。检查表表编写要点写要点检查表编写要点检查表编写要点对

24、照标准、手册、程序对照标准、手册、程序选择典型的问题选择典型的问题结合受审部门的特点结合受审部门的特点抽样应有代表性抽样应有代表性时间要留有余地时间要留有余地检查表应有可操作性检查表应有可操作性按过程审核，应包含涉及的部门按过程审核，应包含涉及的部门按部门审核，应包含涉及的过程按部门审核，应包含涉及的过程检查表编写检查表编写范例范例被审核部门审核日期审核员页次1/20审核项目及审核方法判定审核记录不合格报告单编号OKNG 4.4.5文件与资料控序l 是否制定程序以控制各项文件、外来文件、标准及法规？l 文件在发放时是否经过被授权人员的审批？l 是否建立文件总览表？以及是否填写确实？l 是否在重

25、要的作业场所，均有相关的文件可供利用？l 是否有文件分发与回收控制文件，以及执行是否确实？l 过时文件是否有有效的识别，以避免误用？l 文件的改版动作，执行结果是否正确？l 各项的相关动作是否完全依照程序的规定？审核核检查表表受审部门受审部门生产部生产部审核员审核员乾隆、纪晓岚乾隆、纪晓岚审核时间审核时间2012-08-08审核地点审核地点生产部办公室生产部办公室序序号号标准标准要素号要素号审核内容审核内容审核记录审核记录评价评价1431环境因素查生产部环境因素清单确认是否识别充分查生产部重大环境因素清单询问生产部负责人，在识别环境因素时都考虑了那些内容2433目标指标方案查看生产部的环境目标

26、备注：备注：A符合；符合；B观察项；观察项；C轻微不符合；轻微不符合；D严重不符合严重不符合受审部门生产部审核员乾隆、纪晓岚审核时间2012-08-08审核地点生产部办公室序号标准要素号审核内容审核记录评价14.3.3目标指标方案查看生产部环境目标的管理方案确认是否与目标指标对应，是否明确了实现目标的方法、时间及责任部门/人。2请问环境管理方案何时更新？询问生产部负责人审核检查表审核检查表备注：备注：A符合；符合；B观察项；观察项；C轻微不符合；轻微不符合；D严重不符合严重不符合检查表表编写写case studycase studyl请编制请编制ISO9001 4.2.3ISO9001 4.2

27、.3文件控制文件控制,ISO14001OHSAS18001,ISO14001OHSAS18001 4.3.14.3.1环境因素环境因素与与4.4.64.4.6运行控制运行控制的审核检查表的审核检查表内审检查表内审检查表-国内事业部国内事业部（销售、服务）（销售、服务）.doc.doc内审实施内审实施内部审核实施内部审核实施首次会议首次会议现场审核现场审核审核组会议审核组会议末次会议末次会议首次会首次会议目的目的l向受审核方的高层管理者介绍审核组成员；向受审核方的高层管理者介绍审核组成员；l重申审核的范围和目的；重申审核的范围和目的；l简要介绍实施审核所采取的方法和程序；简要介绍实施审核所采取的

28、方法和程序；l在审核组和受审核方之间建立正式的联系；在审核组和受审核方之间建立正式的联系；l确认审核组所需要的资源和设备已齐全；确认审核组所需要的资源和设备已齐全；l确认审核组和受审核方高层管理者之间末次会议和中间数次会议的日期和实间；确认审核组和受审核方高层管理者之间末次会议和中间数次会议的日期和实间；l澄清审核计划中不明确的内容。澄清审核计划中不明确的内容。首次会首次会议要求要求l准时，简短，明了，不超过半小时；准时，简短，明了，不超过半小时；l获得受审核方的理解与支持；获得受审核方的理解与支持；l由审核组长主持会议。由审核组长主持会议。首次会首次会议参加人参加人员l审核组全体人员；审核组

29、全体人员；l高层管理者（必要时）；高层管理者（必要时）；l受审核部门代表及主要工作人员；受审核部门代表及主要工作人员；l管理者代表；管理者代表；l陪同人员。陪同人员。首次会首次会议内容内容l会议开始会议开始：参加人员签到，审核组长宣布会议开始，适当时请最高管理者或管：参加人员签到，审核组长宣布会议开始，适当时请最高管理者或管理者代表讲话；理者代表讲话；l人员介绍人员介绍：审核组长介绍审核组成员及分工，各受审核部门介绍陪同人：审核组长介绍审核组成员及分工，各受审核部门介绍陪同人员；员；l声明审核目的和范围声明审核目的和范围；明确审核的目的，审核的依据，审核将涉及的部门；明确审核的目的，审核的依据

30、，审核将涉及的部门；l现场审核计划的确认现场审核计划的确认：现场审核计划不宜做大的改动，征得各受审核部门的：现场审核计划不宜做大的改动，征得各受审核部门的最后确认；最后确认；l强调审核的原则强调审核的原则：强调审核的客观、公正性，说明审核是抽样的过程，说明相：强调审核的客观、公正性，说明审核是抽样的过程，说明相互配合的重要性，提出不合格的报告形式。互配合的重要性，提出不合格的报告形式。l会议结束会议结束：确定末次会议的时间、地点、出席人员，审核组长致谢。：确定末次会议的时间、地点、出席人员，审核组长致谢。现场审核核审核控制核控制审核组长对审核全过程的控制负责：审核组长对审核全过程的控制负责：l

31、现场审核计划的控制；现场审核计划的控制；l审核进度控制；审核进度控制；l审核气氛控制；审核气氛控制；l审核范围控制；审核范围控制；l不合格的审定；不合格的审定；l其他需协调、控制的方面。其他需协调、控制的方面。现场审核核检查l按照审核检查表，通过提问、面谈、检查文件、观察有关方面的工作和现状等按照审核检查表，通过提问、面谈、检查文件、观察有关方面的工作和现状等形式来收集客观证据。形式来收集客观证据。l如果发现重大的可能导致不合格的线索，即使不在检查表之列，也应加以如果发现重大的可能导致不合格的线索，即使不在检查表之列，也应加以记录并进行调查。记录并进行调查。l对于面谈获得的信息应通过实际观察、

32、测量和记录等其他渠道予以验证。对于面谈获得的信息应通过实际观察、测量和记录等其他渠道予以验证。现场审核核观察察结果果l所有的审核观察结果都应形成文件，在所有的工作都被审核之后，所有的审核观察结果都应形成文件，在所有的工作都被审核之后，审核组应评审所有的观察结果，以确定哪些要作为不合格项提出报审核组应评审所有的观察结果，以确定哪些要作为不合格项提出报告。告。l审核组应确保这些报告的内容清晰、准确地形成文件，并且有证据支持。审核组应确保这些报告的内容清晰、准确地形成文件，并且有证据支持。应按审核所依据的标准或其他有关文件中相应条款的要求指出不合各项。应按审核所依据的标准或其他有关文件中相应条款的要

33、求指出不合各项。l审核组长应会同受审核部门主管对观察结果进行复审，所有认为不审核组长应会同受审核部门主管对观察结果进行复审，所有认为不合格的观察结果都应得到受审核方主管的合格的观察结果都应得到受审核方主管的认可认可。现场审核核不合格原因不合格原因不不合合格格的的原原因因体系性不合格体系性不合格：管理体系文件与：管理体系文件与ISO9001ISO90011400114001OHSAS18001/HACCPOHSAS18001/HACCP标准或有关法规、合同要求不符标准或有关法规、合同要求不符实施性不合格实施性不合格：未按管理体系文件的规定执行：未按管理体系文件的规定执行效果性不合格效果性不合格：

34、虽按管理体系文件规定执行，但缺：虽按管理体系文件规定执行，但缺乏有效性乏有效性现场审核核不合格不合格类型型不不合合格格的的类类型型严重不合格严重不合格一般不合格一般不合格管理体系缺项或不符合标准要求管理体系缺项或不符合标准要求可能造成严重后果的不符合项，特别是有可可能造成严重后果的不符合项，特别是有可能导致不合格产品或服务交付的不合格能导致不合格产品或服务交付的不合格审核员根据经验判定很可能导致管理体系失审核员根据经验判定很可能导致管理体系失效或严重降低产品和过程控制能力的不合格效或严重降低产品和过程控制能力的不合格孤立的人为错误孤立的人为错误对体系不会产生重要影响的不合格对体系不会产生重要影

35、响的不合格文件偶尔未被遵守，造成的后果不太严重文件偶尔未被遵守，造成的后果不太严重现场审核核不合格不合格报告的内容告的内容l受审核部门及主管姓名；受审核部门及主管姓名；l审核员姓名，审核日期；审核员姓名，审核日期；l审核依据；审核依据；l不合格事实描述；不合格事实描述；l不合格类型；不合格类型；l纠正措施及完成日期；纠正措施及完成日期；l纠正措施验证纠正措施验证不合格报告不合格报告范例范例受审核部门部门主管审核依据审核员审核日期不合格項描述：不符合：不合格类型：严重不合格 一般不合格审核员签名 xxx 年 月 日 责任部门签名 xxx 年 月 日 原因分析：纠正措施计划：责任部门签名 xxx

36、年 月 日纠正措施验证结果：审核员签名 xxx 年 月 日 不合格报告不合格报告范例范例受审核部门部门主管审核依据审核员审核日期不合格項描述：不符合：不合格类型：严重不合格 一般不合格审核员签名 xxx 年 月 日 责任部门签名 xxx 年 月 日 原因分析：纠正措施计划：责任部门签名 xxx 年 月 日纠正措施验证结果：审核员签名 xxx 年 月 日 不合格事不合格事实描述要点描述要点不不合合格格事事实实描描述述要要点点力求具体力求具体：如事情发生在何地、何时、何人：如事情发生在何地、何时、何人(写职务写职务)执行此事或在场、发生了何现象，以及有些关键的图执行此事或在场、发生了何现象，以及有

37、些关键的图号、文件或记录的编号等。号、文件或记录的编号等。不合格问题的性质要直接点明不合格问题的性质要直接点明：如：如 未经上岗就操作造未经上岗就操作造成废品；错误地使用了状态标识；没有书面的操作程成废品；错误地使用了状态标识；没有书面的操作程序造成质量波动等序造成质量波动等(只写客观事实只写客观事实,不作任何评价和分不作任何评价和分析析)。违反标准或手册、程序的哪个具体条款应力求判得确违反标准或手册、程序的哪个具体条款应力求判得确切切：如判得不确切，纠正措施的方向就会产生偏差。：如判得不确切，纠正措施的方向就会产生偏差。不合格事实描述要点不合格事实描述要点不不合合格格事事实实描描述述要要点点

38、使用本地术语使用本地术语：行业中对其某种活动、文件等有其：行业中对其某种活动、文件等有其自己的名称，应使用这些名称。自己的名称，应使用这些名称。可追溯的可追溯的：审核后一段时间，有些人得返回去纠正不：审核后一段时间，有些人得返回去纠正不符合项。符合项。有助益的有助益的：在此某些小心是必要的，但陈述中应指出：在此某些小心是必要的，但陈述中应指出需要把什么搞清楚，方向应包括长期的解决方案。需要把什么搞清楚，方向应包括长期的解决方案。不符合不符合报告告受审部门受审部门WhereWhere审核员审核员WhoWho审核时间审核时间WhenWhen审核地点审核地点WhereWhere不符合事实：不符合事实

39、：5W1H5W1H具体展开具体展开审核员：审核员：受审方：受审方：不符合判定不符合判定WhyWhy违背违背ISO14001OHSAS18001ISO14001OHSAS18001，要素号：，要素号：违背相关文件名称违背相关文件名称 编号编号 版本版本/状态状态 严重不符合严重不符合 轻微不符合轻微不符合原因分析原因分析 分析人分析人/日期：日期：纠正措施纠正措施 制定人制定人/日期：日期：预计完成日期：预计完成日期：效果验证效果验证 验证人验证人/日期：日期：不合格不合格报告告范例范例事实描述事实描述：XXXX公司的机械加工车间半年内连续发生三起类似的质量问题，即加工公司的机械加工车间半年内连

40、续发生三起类似的质量问题，即加工完的齿轮箱内有切屑以及工件未倒角，锐边切伤工人手指等；每次都采取扣奖金完的齿轮箱内有切屑以及工件未倒角，锐边切伤工人手指等；每次都采取扣奖金及教育的办法，未能收到避免再发生的效果。及教育的办法，未能收到避免再发生的效果。原因分析：原因分析：箱体加工后缺少一道检验工序，箱体加工后缺少一道检验工序，以以检查内部清洁检查内部清洁。锐边倒角未纳入设计图纸及工艺文件。锐边倒角未纳入设计图纸及工艺文件。工时定额偏紧，工人为追求定额而放松质量。工时定额偏紧，工人为追求定额而放松质量。纠正措施计划纠正措施计划：检验规程中增加检查工件内部清洁的检验工序；检验规程中增加检查工件内部

41、清洁的检验工序；设计图纸一律注明需倒角的地方；设计图纸一律注明需倒角的地方；工艺文件中增加倒角的工序；工艺文件中增加倒角的工序；人事科研究箱体加工及其他零件加工工序定额是否过紧，是否需调整。人事科研究箱体加工及其他零件加工工序定额是否过紧，是否需调整。以上各项措施均在一个月内（以上各项措施均在一个月内（9 9月月3030日前）完成。日前）完成。不合格不合格报告告实例例纠正措施验证结果纠正措施验证结果检验科已在检验规程中增加检查加工后清洁度的工序，已于检验科已在检验规程中增加检查加工后清洁度的工序，已于9 9月月1212日完成。在成品库抽查日完成。在成品库抽查2020件齿轮箱均未发现箱体内有残留

42、切屑。件齿轮箱均未发现箱体内有残留切屑。设计科已全面检查各产品零件图纸，如发现未注明锐边倒角之处，均设计科已全面检查各产品零件图纸，如发现未注明锐边倒角之处，均增加增加1X451X45或或1.5X451.5X45倒角的字样，此工作已于倒角的字样，此工作已于9 9月月2525日前完成。在设计日前完成。在设计科抽查科抽查5 5份零件图，发现锐边处均已注明倒角要求。份零件图，发现锐边处均已注明倒角要求。工艺科已全面检查工艺，在机械加工工艺卡中增加倒角工序，此工工艺科已全面检查工艺，在机械加工工艺卡中增加倒角工序，此工作已于作已于9 9月月2626日完成。现场抽查日完成。现场抽查1010个工件，原锐边

43、处均已做成倒角。个工件，原锐边处均已做成倒角。人事科研究后认为工时定额不算太紧，无调整的必要。人事科研究后认为工时定额不算太紧，无调整的必要。不符合不符合报告告受审部门动力工程部审核员刘庸、和砷审核时间2013年6月8日审核地点锅炉房不符合事实：审核员在锅炉房审核时发现，锅炉房所提供的“环境因素一览表”中缺少固体废弃物煤渣这一环境因素，其登记时间为2013年3月25日，编号为ER008审核员：刘庸受审方：纪小岚不符合判定违背ISO14001OHSAS18001，要素号：4.3.1违背相关文件名称 编号 版本/状态 严重不符合 轻微不符合原因分析 分析人/日期：纠正措施 制定人/日期：预计完成日

44、期：效果验证 验证人/日期：不符合报告中不符合报告中“该写该写”与与“不该写不该写”该写不该写1、与时间有关的要写1、涉及人名不要写2、与数量有关的要写2、自己的习惯用语不要写3、与记录有关的要写3、省略语不要写4、与文件有关的要写4、不明确的字眼不要写5、与参数有关的要写5、涉及机密内容的不要写6、与接口有关的要写7、与重大环境因素有关的要写8、与法律、法规的条款有关的要写9、要写被审方使用的专业术语10、与地点有关的要写审核核组会会议l在当天审核工作完成后召开；在当天审核工作完成后召开；l时间一小时左右为宜；时间一小时左右为宜；l仅审核组成员参加；仅审核组成员参加；l讨论并确定审核中有争议

45、的事项；讨论并确定审核中有争议的事项；l整理审核结果；整理审核结果；l确定当天的不合格报告。确定当天的不合格报告。末次会末次会议目的：目的：向受审核部门介绍审核总体情况；向受审核部门介绍审核总体情况；提出后续的工作要求；提出后续的工作要求；结束现场审核。结束现场审核。要求：要求：准时开始、结束，以不超过一小时为宜；准时开始、结束，以不超过一小时为宜；由审核组长支持会议。由审核组长支持会议。参加人员：参加人员：与首次会议一致。与首次会议一致。末次会末次会议内容内容l会议开始会议开始：与会者签到，审核组长致谢受审核部门在审核期间的配合；：与会者签到，审核组长致谢受审核部门在审核期间的配合；l强调审

46、核的局限性强调审核的局限性：审核时抽样进行的，存在一定风险；：审核时抽样进行的，存在一定风险；l宣读不合格报告宣读不合格报告：说明不合格报告的数量、分类，并按重要程度依次宣：说明不合格报告的数量、分类，并按重要程度依次宣读不合格报告；读不合格报告；l宣布审核结论宣布审核结论：就受审核部门在确保整个组织的管理体系的有效运行，：就受审核部门在确保整个组织的管理体系的有效运行，实现总的目标方面提出审核结论。结论应全面总结体系工作的优缺点。实现总的目标方面提出审核结论。结论应全面总结体系工作的优缺点。l提出纠正措施要求提出纠正措施要求：提出采取纠正措施的要求，提出受审核部门纠正措施计划的答：提出采取纠

47、正措施的要求，提出受审核部门纠正措施计划的答复时间，完成纠正措施的时限，验证纠正措施的方法。复时间，完成纠正措施的时限，验证纠正措施的方法。l会议结束会议结束：向受审核部门表示感谢，受审核部门主管对改进的承诺，必要：向受审核部门表示感谢，受审核部门主管对改进的承诺，必要时邀请最高管理者或管理者代表讲话。时邀请最高管理者或管理者代表讲话。审核报告审核报告内部审核报告内部审核报告审核报告的编制审核报告的编制审核报告的分发与存档审核报告的分发与存档审核核报告告内容内容l审核日期；审核日期；l审核的目的和范围；审核的目的和范围；l受审核的部门；受审核的部门；l实施审核所依据的文件、标准；实施审核所依据

48、的文件、标准；l审核组成员姓名；审核组成员姓名；l受审核部门的主要参与者姓名与职务；受审核部门的主要参与者姓名与职务；l所有不合格报告及不合格项分布；所有不合格报告及不合格项分布；l管理体系运行有效性的结论性意见；管理体系运行有效性的结论性意见；l审核报告分发清单。审核报告分发清单。审核核报告告审核目的审核目的审核范围审核范围审核准则审核准则审核日期审核日期审核组成员审核组成员审核审核情况情况综述综述审核计划实施情况审核计划实施情况不符合分布情况以及严重程度不符合分布情况以及严重程度对不符合整改要求对不符合整改要求对受审部门的期望或要求对受审部门的期望或要求审核结论审核结论对体系的符合性和有效

49、性作出整体评价对体系的符合性和有效性作出整体评价附录附录分发范围分发范围部门部门签收签收部门部门签收签收部门部门签收签收部门部门签收签收审核报告审核报告范例范例内部管理体系审核报告内部管理体系审核报告 编号：受控状态：发放编号：拟制人：xxx 日期：2001年4月20日批准人：xxx 日期：2001年4月20日xxxxxx有限公司有限公司审核目的：本公司管理手册、程序文件已颁布3个月，为检验公司的管理体系是否运行正常，是否已具备申请ISO9001ISO14001OHSAS18001认证的条件，特安排本次内部管理体系审核，以期达到促进管理体系文件的有效执行，改进和完善管理体系的目的，并决定是否正

50、式申请认证。审核范围：管理体系所涉及的全部要求及所有相关部门。审核依据：1.ISO9001ISO14001OHSAS18001；2.公司管理手册、相关法律法规；3.公司程序文件；4.其他相关的技术文件等。内部审核主要参加人员：总经理；管理者代表；各部门主管；各相关部门陪同人员。审核报告审核报告范例范例内审报告内审报告范例范例内部审核综述内部审核综述 本次审核是公司按照ISO9000 ISO14001OHSAS18001系列标准要求建立管理体系后的第一次内部审核，也是在公司的手册及程序文件颁布三个月之后的一次全面内部审核。审核组由五人组成，对全公司的8个部门进行了为期2天的检查。本次内部审核得到