伊利终端拜访八步骤(30页PPT).pptx
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1、伊利冷饮终端拜访八步骤伊利冷饮终端拜访八步骤20102010年年5 5月月目录目录一、拜访流程的目的和定义一、拜访流程的目的和定义二、拜访流程的步骤详解二、拜访流程的步骤详解三、拜访的关键利益三、拜访的关键利益2一、拜访流程的目的和定义一、拜访流程的目的和定义终端拜访流程:终端拜访流程:销售代表在拜访客户时,需要有目的,按一定的逻辑顺序,完成销售代表在拜访客户时,需要有目的,按一定的逻辑顺序,完成一系列的行动。一系列的行动。3一、拜访流程的目的和定义一、拜访流程的目的和定义目的:目的:1、使销售代表完成拜访目标,提高工作效率。、使销售代表完成拜访目标,提高工作效率。2、取得最大化的销量以及分销
2、、价格等店内目标。、取得最大化的销量以及分销、价格等店内目标。3、发展良好的客户关系,确保完整的报告。、发展良好的客户关系,确保完整的报告。4、销售代表将专业地基于过往销售和库存来管理客户库存及补货。、销售代表将专业地基于过往销售和库存来管理客户库存及补货。4二、拜访步骤详解二、拜访步骤详解1.1.计划与准备计划与准备2.2.打招呼打招呼 3.3.冰柜察看冰柜察看4.4.售点生动化售点生动化5.5.建议订单建议订单6.6.销售销售7.7.确认定货确认定货8.8.填写报告与分析填写报告与分析 52022/11/86标准化详细规范的终端拜访动作是一个标准化详细规范的终端拜访动作是一个循环往复的动态
3、管理过程。循环往复的动态管理过程。终端端拜拜访销售人员的终端拜访八步骤销售人员的终端拜访八步骤2022/11/871.1.计划与准备计划与准备2.2.打招呼打招呼 3.3.冰柜察看冰柜察看4.4.售点生动化售点生动化5.5.建议订单建议订单6.6.销售销售7.7.确认定货确认定货8.8.填写报告与分析填写报告与分析 访前访前服务服务陈述陈述/销售销售 访后访后第一步第一步 计划与准备计划与准备内容内容目的目的每月、每天的计划每月、每天的计划拜访前拜访前拜访结束拜访结束拜访后拜访后确保目标明确确保目标明确增强时间的利用率增强时间的利用率给客户更专业的印象给客户更专业的印象便于与客户预约时间便于与
4、客户预约时间1、内容概述、内容概述2、拜访计划的制定、拜访计划的制定 1)计划的作用)计划的作用 通过有效的计划,能够减少销售的盲目性;提前做好各种准备;让资通过有效的计划,能够减少销售的盲目性;提前做好各种准备;让资源能最大源能最大 限度地被利用限度地被利用 第一步第一步 计划与准备计划与准备2 2)计划的制定)计划的制定 选择拜访路线选择拜访路线 设定拜访目标(销售的驱动要素)设定拜访目标(销售的驱动要素)销售销售向客户销售更多向客户销售更多向更多的客户销售向更多的客户销售产品的铺货产品档次的提升售点的生动化陈列促销活动客情关系客户资料的收集客户的拜访专业销售技巧其他支持拜访目标设定的原则
5、拜访目标设定的原则 每一次拜访都应该有至少一个明确的目标每一次拜访都应该有至少一个明确的目标 订具体的目标将会驱动你采取行动订具体的目标将会驱动你采取行动 拜访目标要符合拜访目标要符合SMARTSMART原则原则第一步第一步 计划与准备计划与准备举例:为了提高售点销量,为了提高售点销量,3月月5日前将日前将XX食杂店的伊利专柜位置调整到收银台旁边食杂店的伊利专柜位置调整到收银台旁边具体的具体的时间限制的时间限制的可测量的可测量的可实现的可实现的/相关的相关的第一步第一步 计划与准备计划与准备准备工作准备工作检查个人外表仪容检查个人外表仪容检查客户卡资料检查客户卡资料准备生动化材料准备生动化材料
6、准备清洁用工具准备清洁用工具个人个人仪仪表自表自检检表表个人外个人外观观是是否否衣衣领领整整洁洁纽纽扣扣好扣扣好袖口整袖口整洁洁衣袋整衣袋整洁洁头发头发整整齐齐皮鞋擦亮皮鞋擦亮其它其它第二步第二步 打招呼打招呼见面时合情合理的称呼店主的名字见面时合情合理的称呼店主的名字微笑微笑对营业员对营业员/采购员采购员/老板都要以礼相待老板都要以礼相待始终保持愉快、友好和自信,向客户表明你是销售专家始终保持愉快、友好和自信,向客户表明你是销售专家与其友好地、简单交谈与其友好地、简单交谈了解他的生意情况,是否有困难了解他的生意情况,是否有困难第三步第三步 冰柜查看冰柜查看查看冰柜是否是店内最佳位置查看冰柜是
7、否是店内最佳位置查看冰柜是否专营查看冰柜是否专营查看产品陈列是否符合标准查看产品陈列是否符合标准查看产品库存,更换不良品(过期产品)查看产品库存,更换不良品(过期产品)查看产品价格查看产品价格所有产品必须有清楚的价格标示所有产品必须有清楚的价格标示保持冰柜的整洁和良好运行保持冰柜的整洁和良好运行第四步第四步 售点生动化售点生动化外部检查外部检查 招牌招牌/灯箱灯箱 生意状况(人流生意状况(人流/车流)车流)招贴招贴/标语标语 竞争活动竞争活动内部检查内部检查 海报海报 冰柜贴冰柜贴 挂旗挂旗 摇摇卡摇摇卡 围膜围膜 价格牌价格牌生动化的三要素生动化的三要素冰柜位置冰柜位置产品陈列产品陈列广促物
8、料广促物料生动化的重要性生动化的重要性生动化可以吸引消费者的注生动化可以吸引消费者的注意力并刺激购买;统一的生意力并刺激购买;统一的生动化陈列形式可以增强消费动化陈列形式可以增强消费者对品牌的认知度;是最廉者对品牌的认知度;是最廉价的广告形式之一价的广告形式之一第四步第四步 售点生动化售点生动化检查广告品是否完好,及时更换外观破损、肮脏的海报招贴检查广告品是否完好,及时更换外观破损、肮脏的海报招贴拆除过时的附有旧广告用语的宣传品拆除过时的附有旧广告用语的宣传品张贴位置是否显眼,不可被其他物品遮住张贴位置是否显眼,不可被其他物品遮住一般性宣传材料应做到每个售点都必须具备其中一种或几种,但要注意宣
9、传品上一般性宣传材料应做到每个售点都必须具备其中一种或几种,但要注意宣传品上的品牌及包装图案要与售点内销售的产品一致的品牌及包装图案要与售点内销售的产品一致冰柜是否在热销区域(如进门处、收银台附近)冰柜是否在热销区域(如进门处、收银台附近)检查、整理冰柜及冰柜内的产品检查、整理冰柜及冰柜内的产品补充产品补充产品生动化原则生动化原则 必须要占有合理的位置,位置大小与生意大小应成正比必须要占有合理的位置,位置大小与生意大小应成正比 与主要竞争对手的位置一定要能突出及更明显与主要竞争对手的位置一定要能突出及更明显 -大大 -明显明显 -集中集中 -全系列全系列第五步第五步 建议订单建议订单 根据根据
10、1.51.5倍原则提出订货量建议倍原则提出订货量建议第第1 1步:计算客户过往的销售量步:计算客户过往的销售量客户上一次客户上一次拜访的库存拜访的库存上个周期上个周期的进货量的进货量客户现在客户现在的库存的库存上个周期上个周期的销售量的销售量第五步第五步 建议订单建议订单 第第2 2步:计算库存控制目标;步:计算库存控制目标;客户过往销售量客户过往销售量1.5=1.5=库存控制目标库存控制目标第第3 3步:计算建议的订货数量;步:计算建议的订货数量;客户库存控制目标客户库存控制目标-客户现有库存客户现有库存=建议订货量建议订货量第第4 4步:回答客户异议,提供全系列产品,推广新产品,介绍促销活
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