南昌关于成立给排水阀门公司策划书范文.docx

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1、MACRO.泓域咨询 /南昌关于成立给排水阀门公司策划书南昌关于成立给排水阀门公司策划书xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析16一、 进入行业的主要壁垒16二、 行业概述19三、 我国给排水阀门发展现状20第三章 公司筹建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、

2、核心人员介绍30七、 财务会计制度31第四章 项目背景、必要性38一、 全球给排水阀门发展现状38二、 影响行业发展的有利因素及不利因素38三、 行业未来发展趋势41四、 项目实施的必要性45第五章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事54第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施61第七章 风险分析64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第八章 环保方案分析68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析70四、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境影响分析72六、 建设期声环

3、境影响分析72七、 建设期生态环境影响分析72八、 营运期环境影响73九、 清洁生产74十、 环境管理分析76十一、 环境影响结论77十二、 环境影响建议77第九章 选址可行性分析78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展81四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价83第十章 项目经济效益评价85一、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表86固定资产折旧费估算表87无形资产和其他资产摊销估算表88利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92三、 偿债能力分析93借款还本付息

4、计划表94第十一章 投资计划96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投资估算97建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十二章 进度规划方案108一、 项目进度安排108项目实施进度计划一览表108二、 项目实施保障措施109第十三章 总结110第十四章 附表附件112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表115总投资及构成一览

5、表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资240.00万元，占xxx有限责任公司40%股份；xxx（集团）有限公司出资360万元，占xxx有限责任公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资16724.0

6、7万元，其中：建设投资12912.18万元，占项目总投资的77.21%；建设期利息149.67万元，占项目总投资的0.89%；流动资金3662.22万元，占项目总投资的21.90%。项目正常运营每年营业收入34600.00万元，综合总成本费用29055.23万元，净利润4044.31万元，财务内部收益率17.00%，财务净现值3580.01万元，全部投资回收期6.15年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。目前，部分阀门企业在国内市场中已根据各自市场定位逐步建立了一些较知名的品牌，形成了一定竞争优势。品牌的规划、建立、管理和维护是一项长期重大工作，同时也形成了其他

7、同类竞争产品的市场进入障碍。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本600万元三、 注册地址南昌xxx四、 主要经营范围经营范围：从事给排水阀门相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx（集团）有限公司发

8、起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适

9、用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5795.124636.104346.34负债总额1841.761473.411381.32股东权益合计3953.363162.692965.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13865.6011092.4810399.20营业利润2846.372277.102134.78利润总额2644.752115.801983.56净利润1983.561547.181428.16归属于母公司所有者的净利润198

10、3.561547.181428.16（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5795.124636.104346.34负债总额184

11、1.761473.411381.32股东权益合计3953.363162.692965.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13865.6011092.4810399.20营业利润2846.372277.102134.78利润总额2644.752115.801983.56净利润1983.561547.181428.16归属于母公司所有者的净利润1983.561547.181428.16六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立给排水阀门公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由固定资产投资是我国经济增长的主要推动力之一。考虑到国内城市

12、化和工业化进程的加快，以及基础设施建设的不断推进，预计在未来相当长的一段时期内，固定资产投资仍将是推动我国经济发展的重要力量。在供水、排水、污水处理等行业，“南水北调”、“东水西调”等国家重大工程项目陆续开工建设，以及“一带一路”PPP项目逐步开展，将会持续带动增加国产阀门产品的需求。提升科技创新能力充分发挥企业创新主体作用。加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新体系，促进各类创新要素向企业集聚。落实企业研发活动优惠政策，鼓励企业研发由应用端向基础端延伸，扩大装备首台套、材料首批次、软件首版次示范应用，探索首购首用风险补偿制度，建立本地优质创新型产品推广机制。支持企业联合

13、高校、科研院所组建创新联合体承担重大科技项目。实施高新技术企业倍增计划、“独角兽企业”“瞪羚企业”培养引进计划。推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。做强高端协同创新平台。紧紧抓住国家创新体系战略性重构重大机遇，实施国家级创新平台攻坚行动，加快推进中药国家大科学装置落地建设，推动国家级“大院大所”进南昌，努力创建国家重点实验室、国家技术创新中心等国家级创新平台。支持企业创建国家企业技术中心、国家工程研究中心等重大创新平台。推动创新孵化载体协同发展，打造区域科技创新孵化载体高地。深化区域科技合作，加强与北京、上海、粤港澳大湾区等国际科创中心合作，建设一批协同创新基地。鼓励高校、科研院所、企业在

14、国际创新人才密集区和“一带一路”沿线国家布局国际科技合作网络。 推进关键领域科技攻关。积极承接国家基础科学研究任务，参与战略性科学计划和科学工程，力争在信息科学、生命科学、材料科学、食品科学、医药技术、现代农业等领域攻克若干共性基础技术，推动基础研究、应用研究和技术创新贯通发展。改进科技项目组织管理，积极对接国家重大科技项目，实施关键核心技术攻坚行动，推广运用“揭榜挂帅”、择优委托等方式，力争在航空复合材料、集成电路、智慧视觉、MEMS、中医药新药、新型显示技术、高端精密制造、感知交互技术等领域取得突破。加大创新投入力度。实施全社会研发投入攻坚行动，健全政府引导、多渠道投入机制，完善市县联动财

15、政科技投入稳定增长机制，逐步加大对基础前沿研究支持力度。畅通金融、科技与实体经济的循环，促进新技术产业化规模化应用。全面提升科技金融综合服务能力和专业服务水平。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千件给排水阀门的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积38191.66，其中：生产工程27143.53，仓储工程6639.73，行政办公及生活服务设施3336.57，公共工程1071.83。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资16724

16、.07万元，其中：建设投资12912.18万元，占项目总投资的77.21%；建设期利息149.67万元，占项目总投资的0.89%；流动资金3662.22万元，占项目总投资的21.90%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：34600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：29055.23万元。3、净利润（NP）：4044.31万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.15年。5、财务内部收益率：17.00%。6、财务净现值：3580.01万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项

17、目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 行业发展分析一、 进入行业的主要壁垒1、技术壁垒现阶段我国对知识产权法的关注，及现阶段各大水务公司的需求不同，要求能够进行自主设计开发及与客户配套设计技术的能力，如果没有较深的技术积累就不能进行自主设计开发及给予客户定制的技术方案，更加不可能参与标准的制定及引领行业的发展，对新进入的企业形成了一定的技术壁垒。我国给排水阀门行业产品种类繁多，客户在进行产品采购时，其需求通常具有“小批量、多品种、一站式”的特点，

18、这使得给排水阀门供应商很难通过大规模生产来降低成本，提供定制化零部件的企业需要在满足客户高质量、低成本需求的同时保证自身持续盈利。这就要求定制化服务提供商必须深刻理解客户需求、快速进行产品和工艺设计、高效管理供应链、组织第三方制造商进行生产，同时还必须具备精细的品质管理、严格的成本控制等能力。这些能力的形成需要在长期的经营过程中间逐渐积累、提升，是定制化服务商重要的核心竞争力，也是本行业后续进入者的重要壁垒。2、资质壁垒国务院2003年2月颁发的特种设备安全监察条例和2009年5月颁发的国务院关于修改特种设备安全监察条例的决定，指出阀门、法兰、管件等压力管道元件的制造单位应当经国务院特种设备安

19、全监督管理部门许可，方可从事相应的活动。国家质检总局于2006年10月27日批准颁布压力管道元件制造许可规则，国家质检总局委托省、自治区、直辖市质量技术监督局负责本辖区内其他压力管道元件的制造许可受理，对产品用于我国境内的压力管道元件的制造商进行资格管理。其中对给排水阀门行业，规定按照产品类别、品种、产品级别和产品范围，以颁发特种设备制造许可证的方式，对给排水阀门制造商进行分类管理，对未获得对应的“制造许可证”的企业，其产品的生产、安装和使用将受到相应的限制。供水阀门产品制造商除了通过加入中国城镇供水协会，成为会员单位外，还需要通过国家或行业权威检测机构的各种动态模拟试验、型式试验等检测并通过

20、产品鉴定，这对新进入的企业形成一定的壁垒。3、资金及生产规模壁垒阀门行业是一个资金密集型行业。首先，行业生产所需的土地、厂房、机器设备等固定资产投资规模较大；其次，下游客户及工程总承包商倾向于“一站式采购”，这就要求阀门生产商对标准产品保持一定规模的安全库存，此外，阀门厂商生产所需的原材料主要是钢铁和铜材，为降低采购单价及运输成本，通常单批采购量较大；此外，阀门主要用于各类工程的建设，按照工程行业通行惯例，工程业主采购的设备款通常分批支付，并且在工程完工后安全运行一段时间后才能结清全部货款；涉及工程总包的，从业主再到工程总承包商，资金周转周期更长。上述因素均会导致阀门制造行业需要较大的固定资产

21、投入及资产流动资金配套，对行业新进入者而言，形成一定的规模及资金壁垒。4、客户和品牌壁垒阀门作为工程及设备的重要组成部分，关系到整个工程的可靠性和安全性，因此工程业主在选择设备供应商方面十分谨慎，一般会通过招投标方式，充分考虑供应商产品质量的可靠性、售后服务能力、设备的可靠性、历史业绩、生产资质等因素，其中历史业绩是对供应商技术水平、产品质量、售后服务等方面最好的评估指标。阀门供应商要在行业市场取得业绩一般需要3-5年的时间，包括企业在内的国内供应商在进入国内领域时就经历过客户3-5年信任过程。经过多年的发展，企业已建立了良好的品牌形象，产品深受客户好评。目前，部分阀门企业在国内市场中已根据各

22、自市场定位逐步建立了一些较知名的品牌，形成了一定竞争优势。品牌的规划、建立、管理和维护是一项长期重大工作，同时也形成了其他同类竞争产品的市场进入障碍。5、信息搜集与快速反应壁垒给排水阀门行业下游客户中，不同区域的客户对设备的要求各有不同，因此给排水阀门生产商必须具有成熟的营销和服务网络，并对各区域客户的运行习惯有深入的了解，从而把握客户的个性化需求。这就要求生产商需要有多年设计、运行、服务积累的经验，向客户提供点对点的有针对性的产品及服务，方可满足其需求。此外，受行业竞争加剧影响，给排水阀门厂商除了要面对工程业主外，工程总承包商、工程设计单位等的建设方案、采购方案也对给排水阀门厂商的产品销售产

23、生较大影响。上述因素均需要企业具备敏锐的市场嗅觉和强大的市场情报搜集能力，并对应用领域的技术发展潮流、技术突破方向具备快速反应能力。二、 行业概述阀门是管路流体输送系统中的控制部件，具有截止、调节、节流、止回、导流、稳压、分流或溢流泄压等功能。阀门按照应用领域可分为给排水阀门、海水淡化阀门、烟气脱硫阀门、石油天然气阀门、核电阀门等。按照阀门的作用和用途来划分，阀门又可以划分为截断阀、止回阀、安全阀、调节阀、分流阀。截断阀，又称闭路阀，其作用是接通或截断管路中的介质，截断阀类包括闸阀、截止阀、旋塞阀、球阀、蝶阀和隔膜阀等；止回阀，又称单向阀或逆止阀，其作用是防止管路中的介质倒流，水泵吸水端的底阀

24、也属于止回阀类；安全阀，是防止管路或装置中的介质压力超过规定数值，从而达到安全保护的目的；调节阀，包括调节阀、节流阀和减压阀，其作用是调节介质的压力、流量等参数；分流阀，包括各种分配阀和疏水阀等，其作用是分配、分离或混合管路中的介质。给排水阀门是指用于控制流量、水位等的专用阀门，是一种必不可少的水工业产品，主要应用于城市、建筑的给排水工程，工业及生活污水处理、水利工程等领域。给排水阀门使用较多的主要是各类低压阀门，包括各类蝶阀和闸阀其他还有球阀、止回阀、排气阀、旋塞阀、隔膜阀、减压阀、调流阀、排泥阀等。给排水阀门的上游行业与整个阀门的上游行业一样，来自钢铁、有色金属，橡胶等非金属材料的供应商，

25、以及工业油漆等其他辅料的供应商，下游行业则为水务公司、污水处理公司、水利工程公司、自来水厂等。三、 我国给排水阀门发展现状1、市场在快速增长随着我国城镇化进程不断推进、城镇供水设施改造规划、节水环保政策的相继出台以及水利工程项目的逐步实施，我国给排水阀门行业保持着高速增长的态势。20092014年我国阀门产量保持10%以上的年增长率，截止到2014年我国阀门产品高达1,031.9万吨，产值1,444.66亿元，同比增长28.95%，达到近些年来的最高值。2、阀门产品质量欠缺给排水阀门需要具备五大性能：密封性、强度性、调节性、动作性，流通性，同时有结构简单，节能，维修方便，水质卫生及耐腐蚀寿命长

26、五个方面的要求，这要求排水阀门从设计研发、材料选用、涂装等方面都要具有较高的技术。目前我国排水阀门产品主要存在以下方面问题：1）壳体材料球化率低，伸长率不够；近年来，世界各先进工业国家的给排水用阀门壳体材料也都采用相当QT40015或QT45010的材料。目前我国对壳体材料用球墨铸铁认识已经普及了，各牌号球墨铸铁抗拉强度基本达到，但球化率不稳定，参差不齐，一些厂家的球化率低于80%，特别是伸长率不达标。2）涂装不规范，蝶阀反向密封性能差；目前大部分阀门生产厂家没有自己符合标准的涂装生产线，大多是外协加工，由于验收、检验项目不标准、不全面，涂装前金属表面未彻底除锈，漆膜很快脱落，造成壳体锈蚀。3

27、）齿轮箱漏水锈蚀，旋启式止回阀易出事故，水头损失较大。4）缓闭油缸漏油失控。3、行业标准向国际先进标准趋同目前，我国有关阀门的国家标准（GB）近60个，主要以机械行业为主，数量占绝大多数的机械行业(JB)标准约近200个，住建部在2002年前编的阀门、闸门行业（CJ）标准不足10个，由于GB、JB标准基本属于通用，工业阀门标准，除公称尺寸、公称压力、结构长度、法兰和压力试验等标准外，已不能完全满足给排水阀门的技术要求，特别是专用阀门的性能要求，在工业发达国家，美国、日本、欧盟也都有给排水阀门专用的标准，如：美国水道协会编写的ANSI/AWWAC515供水系统用薄壁软密封闸阀、ANSI/AWWA

28、C512供水系统用复合式排气阀、ANSI/AWWAC504软密封蝶阀、日本水道协会编写的JWWAB120给水用软密封闸阀、JWWAB2064给水管道用蝶阀、JWWAC2063给水管道空气阀以及EN1074.1.6供水行业阀门等。为此，住建部于2004年后，协同国务院成立国家标准化管理委员会后，与时俱进，更积极地开展了标准化工作，积极组织编制了10余个常用、重要的给排水阀门行业标准，促进了阀门技术的提高，在主要技术性能、质量上接近或达到了国际先进水平，并逐步会对规范阀门市场起到促进作用。4、阀门进口量减少虽然我国给排水阀门质量现阶段欠缺，但有部分少数发展较早的企业通过与国外企业的合作，在消化吸收

29、国外产品标准规范的基础上具备了自主设计创新的能力，我国的给排水阀门产品在技术方面已取得了长足进步，少数阀门制造公司的某些产品，已接近或达到国际先进水平，如口径近3000mm的球铁蝶阀、公称尺寸达800mm的软密封闸阀均已能生产，国产给排水阀门产品在国内市场份额在不断提高，阀门进口量在不断减少。从国家统计局公布的数据来看，自2013-2015年，阀门进口金额在不断下降。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加

30、强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、给排水阀门行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年

31、度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资240.00万元，占xxx有限责任公司40%股份；xxx（集团）有限公司出资360万元，占xxx有限责任公司60%股份。四、 公司管理体制

32、xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册

33、；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制

34、定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款

35、项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准

36、的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并

37、将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心

38、人员介绍1、钟xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、石xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、潘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月

39、任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、高xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、曾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、吕xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公

40、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、孟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、张xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存

41、储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公

42、司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金

43、方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出

44、安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表

45、或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主

46、动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计