最新安全生产与控制体系ppt课件.ppt
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1、安全生产管理与控制体系安全生产管理与控制体系安全生产管理与体系建设国内职业安全现状一、工伤事故一、工伤事故每每年年各各类类安安全全事事故故死死亡亡人人数数:13万万多多人人,平平均均每每天天伤伤5 5千千多人,直接经济损失近多人,直接经济损失近3 3千多亿元千多亿元二、职业病二、职业病每年职业病患病人数达每年职业病患病人数达100多万,损失更是无法估量多万,损失更是无法估量。接触职业危害人数 职业病患者累积数量 死亡数量 新发现病人数量居世界首位居世界首位思思考考三、经济损失三、经济损失 每年造成的经济损失近每年造成的经济损失近30003000亿元。亿元。四、世界影响四、世界影响 1 1)国际
2、劳工组织大会上常有批评国际劳工组织大会上常有批评 2 2)工工伤伤事事故故与与职职业业病病也也是是世世界界人人权权大大会会和和其其他他一一些些国国际际组组织织攻攻击击中中国国“忽视人权忽视人权”的借口之一的借口之一 我国于2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议颁布通过中华人民共和国安全生产法;11月1日实施 安全第一、预防为主安全第一、预防为主 偶然与必然偶然与必然一提起理论,不少人便将其与枯燥无味、深奥难懂等同起来,其实,生活中处处有理论,只是有人没有意识到罢了。读罢这幅漫画,你能从中领悟到什么?国家安全生产发展纲要规划目标国家安全生产发展纲要规划目标到到2007
3、2007年,建立起较为完善的安全生产监管体系年,建立起较为完善的安全生产监管体系到到20102010年年,初步形成规范完善的安全生产法治秩序,全初步形成规范完善的安全生产法治秩序,全国安全生产状况明显好转,重特大事故得到有效遏制,国安全生产状况明显好转,重特大事故得到有效遏制,各类生产安全事故和死亡人数有较大幅度的下降。各类生产安全事故和死亡人数有较大幅度的下降。力争到力争到20202020年,我国安全生产状况实现根本性好转,年,我国安全生产状况实现根本性好转,亿元国内生产总值死亡率、十万人死亡率等指标达到亿元国内生产总值死亡率、十万人死亡率等指标达到或者接近世界中等发达国家水平或者接近世界中
4、等发达国家水平。我国安全管理的现状分析我国安全管理的现状分析1、与生产经营相脱节。、与生产经营相脱节。2、侧重人的责任、忽、侧重人的责任、忽视物质条件。视物质条件。3、被动的事故管理。、被动的事故管理。4、只侧重分析事故的、只侧重分析事故的结果。结果。5、静态管理、没充分、静态管理、没充分利用信息去调节、反利用信息去调节、反馈、影响决策的执行。馈、影响决策的执行。n6、凭经验和直觉、凭经验和直觉、目标模糊。目标模糊。n7、没把安全生产和、没把安全生产和经济效益挂钩。经济效益挂钩。n8、过多强调各个专、过多强调各个专门工程技术。门工程技术。n9、定性概念多,定、定性概念多,定量少。量少。形形势势
5、n安全生产形安全生产形势严峻的主势严峻的主要原因要原因n1、社会舆论、社会舆论n2、人的价值、人的价值n3、人员素质、人员素质n4、法律的完善、法律的完善n5、总体管理水平、总体管理水平n几个问题:几个问题:n安全第一安全第一n安全管理与经济安全管理与经济效益效益n安全与成本安全与成本n安全问题与安全安全问题与安全管理部门管理部门几个数据n安全保障措施的预安全保障措施的预防性投入效果与事防性投入效果与事后整改效果的关系后整改效果的关系是是1:5的关系的关系。n安全效益的安全效益的“金字塔金字塔法则法则”:1:10:100(设计时考虑(设计时考虑1分分的安全性,相当于加的安全性,相当于加工和制造
6、时的工和制造时的10分安分安全性效果,而能达到全性效果,而能达到运行或投产时的运行或投产时的100分安全性效果)。分安全性效果)。n在发达国家,安全投在发达国家,安全投入总量水平达到入总量水平达到GDP的的3%,在我国,在我国20世世纪纪90年代初仅是年代初仅是GDP的的0.89%。长期以来,长期以来,我国的安全生产技术我国的安全生产技术措施投入主要是从企措施投入主要是从企业更新改造资金中提业更新改造资金中提取,其比率一直为取,其比率一直为10%至至20%,对于矿,对于矿山、山、石油化工等企业石油化工等企业则大于则大于20%。我国安全生产形我国安全生产形势小结势小结全世界每年死于工伤和职业病全
7、世界每年死于工伤和职业病130130万人万人n平均每分钟死亡平均每分钟死亡2.52.5人人n每天死亡每天死亡36003600人人 n全球每秒全球每秒160160人伤残,人伤残,40004000人需治疗人需治疗n我我国国安安全全生生产产现现状状已已引引起起国国际际社社会会关关注注。在在每每年年的的国国际际劳劳工工组组织织大大会会上上常常有有批批评评中中国国职职业业安安全全卫卫生生状状况况的的发发言言,工工伤伤事事故故与与职职业业病病问问题题也也是是世世界界人人权权大大会会和和其其它一些国际组织攻击中国它一些国际组织攻击中国“忽视人权忽视人权”的借口之一。的借口之一。我國的安全基本方针及政策?1、
8、以“安全第一预防为主”为方针 2、以积极預防源头管制为工作核心 3、以“PDCA”管理循环为行动准则 4、以规章制度、法规、标准为依据 5、强调以人为本思思考考国际上主要国家安全管理的发展过程国际上主要国家安全管理的发展过程n美国的安全管理的发展过程n日本的安全管理的发展过程 美国的安全管理的发展过程1、立法(1)联邦煤矿安全与卫生法(1969年)(2)美国职业安全健康法(1970年)职业安全健康随查委员会(职业安全健康随查委员会(OSHRC):独独立于劳工部之外,其成员由总统任命,该委员会裁决政立于劳工部之外,其成员由总统任命,该委员会裁决政府、雇主、工人代表间不同意见,作出决定。府、雇主、
9、工人代表间不同意见,作出决定。2、监察 美国安全监察体系图美国安全监察体系图 n3、监察员权力n随时进入有雇员的地方随时进入有雇员的地方n有权检查、调查、询问有权检查、调查、询问n有权测定和照相有权测定和照相n有有权权提提出出改改进进或或治治理理意意见见,限期改进治理限期改进治理n有起诉、控告和罚款权有起诉、控告和罚款权n5、检查的方法n检查前准备检查前准备n召开开始行动的会议召开开始行动的会议n检查巡视检查巡视n总结会议总结会议n4、监察员的任务n500万个工作场所万个工作场所n紧急危险紧急危险n灾难性事件和事故灾难性事件和事故n雇员提出申诉雇员提出申诉n对高危企业定期检查对高危企业定期检查
10、n跟踪检查跟踪检查n检查一般不通知被检方检查一般不通知被检方 6.惩处n 签发传票签发传票na、确确定定违违反反了了什什么么条条例例和和标标准准;b、提提出出纠纠正正的的限限期期;c、罚罚款金额。款金额。n 处罚处罚na、非非严严重重违违犯犯;每每次次可可判判以以高高达达1000美美元元的的罚罚款款。b、严严重重违违犯犯;规规定定对对每每次次违违犯犯可可课课以以高高达达10000美美元的罚款。元的罚款。nc、故故意意违违犯犯;规规定定对对每每次次违违犯犯可可课课以以高高达达10000美元的罚款。;美元的罚款。;nd、重重复复违违犯犯;规规定定对对每每次次违违犯犯可可课课以以高高达达10000美
11、元的罚款。美元的罚款。n未未能能如如期期纠纠正正违违犯犯,如如未未能能在在限限期期前前纠纠正正违违犯犯,过过此此期期限限后后,每每天天可可课课以以高高达达1000美元的罚款。美元的罚款。n此外:此外:na、伪伪造造或或篡篡改改犯犯罪罪记记录录,报报告告或或申申请请书书可可课课以以高高达达10000美美元元或或6个个月月的的的的监监禁或两者并行;禁或两者并行;nb、违违犯犯张张贴贴要要求求的的可可课课以高达以高达1000美元的罚款。美元的罚款。nc、攻击一名安全卫生监察攻击一名安全卫生监察员,可课以高达员,可课以高达5000美元美元以下的罚款或以下的罚款或3年的监禁。年的监禁。日本的安全管理的发
12、展过程n1、立法n劳动安全卫生法劳动安全卫生法(1)防止劳动灾害计划防止劳动灾害计划(2)安全卫生管理体制安全卫生管理体制(3)为防止劳动者职业危害及健康损害的措施为防止劳动者职业危害及健康损害的措施(4)关于机械及有害物质的规章制度关于机械及有害物质的规章制度(5)劳动者就业时的措施劳动者就业时的措施(6)保持劳动者健康的措施保持劳动者健康的措施(7)安全卫生改进计划安全卫生改进计划(8)监督监督2、监察监察机构安全卫生和企业工作关系安全卫生和企业工作关系第二节:第二节:安全管理概念安全管理概念原理及原则原理及原则一、定义及其理解一、定义及其理解1、什么是安全?、什么是安全?(1)safet
13、y(保护保护)security(保卫保卫)(2)无危则安,无缺则全)无危则安,无缺则全定义定义1:安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状:安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。态。定义定义2:安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的:安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损损坏或损失或环境危害的条件。坏或损失或环境危害的条件。定定义义3:安安全全是是指指不不因因人人、机机、媒媒介介的的相相互互作作用用而而导导致致系系统统损损失失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。2、什么是管理?管理管理(Management)
14、有许多定义有许多定义,诸如诸如:(1)“管理就是对一个组织所拥有的资源进行管理就是对一个组织所拥有的资源进行有效的计划、组织有效的计划、组织、领导和控制、领导和控制,用最有效的方用最有效的方法去实现组织目标。法去实现组织目标。”(系统理论系统理论)(2)“管理就是决策管理就是决策,正确的决策主要正确的决策主要受四个受四个因素的影响因素的影响:正确的目标和准则正确的目标和准则;信息的掌握信息的掌握;决决策者的素质策者的素质;科学的理论方法。科学的理论方法。”(西蒙西蒙Simon)(3)“管理就是管理就是确切地知道你要别人去干什么确切地知道你要别人去干什么,并使他们用最好的方法去干并使他们用最好的
15、方法去干。”(泰勒泰勒)3、安全管理定义、安全管理定义以安全为目的,进行有关决策、计划、组以安全为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。织和控制方面的活动。n安全管理作用:安全管理作用:1 1、提供一个安全、舒、提供一个安全、舒适的工作环境适的工作环境2 2、绝大多数事故与管、绝大多数事故与管理因素有关理因素有关3 3、对于大多数事故,、对于大多数事故,安全管理是最安全管理是最 经济经济有效的手段。有效的手段。n安全管理安全管理主要工主要工作:作:(1)分析(2)决策(3)信息管理(4)测定 安全认识论安全认识论阶段阶段时代时代技术特征技术特征认识论认识论方法论方法论1 1工业工业革
16、命前革命前农牧业及农牧业及手工业手工业听天由命听天由命无能为力无能为力2 21717世纪至世纪至2020世纪初世纪初蒸汽机时代蒸汽机时代局部安全局部安全亡羊补牢、亡羊补牢、事后型事后型3 32020世纪初至世纪初至5050年代年代电气化时代电气化时代本质安全本质安全预防型预防型4 42020世纪世纪5050年年代以来代以来宇航技术宇航技术系统安全系统安全系统工程系统工程 5 52020世纪世纪9090年年代以来代以来信息化时代信息化时代大安全观大安全观安全管理安全管理模式模式二、安全科学发展的三个阶段n从从工工业业社社会会到到50年年代代主主要要发发展展了了事事故学理论;故学理论;(经验阶段)
17、n50年年代代到到80年年代代发发展展了了危危险险分分析析与与风险控制理论;风险控制理论;(预测阶段)n从从90年年代代以以来来,现现代代安安全全科科学学原原理理正在不断发展和完善之中。正在不断发展和完善之中。(综合阶段)安全问题的重要性(1)安全是人类生产、安全是人类生产、生活、生存活动中永生活、生存活动中永恒的主题。恒的主题。(2)安全问题的经济损安全问题的经济损失大。失大。(3)安全问题也是社会安全问题也是社会问题。问题。防止和减少事故是安全管理的核心内容和永恒的努力方向n安全管理必须与科学技术发展相适应;n在经验型的基础上充分结合现代安全管理理论进行事故的预防控制;n有必要运用事故预防
18、控制理论来提高企业的安全水平,防范各类事故的发生。解决安全问题的三种手段n事故预防n应急措施n保险补偿有机结合安全管理 三、管理的基本原理P5965n2、人本原理、人本原理(1)能级原则(2)动力原则(3)激励原则n3、弹性原理弹性原理n适应性和灵活性,有效的动态管理1、系统原理、系统原理(1)整分合原则(2)反馈原则(3)封闭原则(4)动态相关性原则1、系统原理、系统原理从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。安全管理系统:是企业管理系统的是企业管理系统的一个子系统,其构成一个子系统,其构成包括各级专兼职安全包括各级专兼职安全管理人员、
19、安全防护管理人员、安全防护设施设备、安全管理设施设备、安全管理与事故信息以及安全与事故信息以及安全管理的规章制度、安管理的规章制度、安全操作规程等。全操作规程等。2、人本原理、人本原理管理活动中必须把人的因素放在首位,体管理活动中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。现以人为本的指导思想。3、弹性原理弹性原理n适应性和灵活性,有效的动态管理即:及时适应客观事物各种可能的及时适应客观事物各种可能的变化,实行有效的动态管理变化,实行有效的动态管理四、安全生产基本原则及安全知识安全生产原则1 管生产必须管安全的原则2 谁主管谁负责的原则3 安全生产人人有责(安全生产责任制)4 三同时原则
20、新建、改建、扩建的主体工程与之相配套的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。5 坚持“四不放过”原则 事故原因分析不清不放过;事故责任者没处理不放过;肇事者没有受教育不放过;没有落施防范措施不放过;6 五同时原则 无论是人的本性上来说,还是我们社会道德的体现,见义勇为,都是一种最伟大、最高尚的行为。从救人者的目的来说,当然希望被救者脱离危险。然而,有了真诚的愿望却并不一定就有理想的结果。请观察图中所画的内容,救人者是否把自己放入了尴尬的地请观察图中所画的内容,救人者是否把自己放入了尴尬的地步?你的看法是怎样的?步?你的看法是怎样的?欲望欲望(want):):是一种缺乏
21、的感觉和求得满足的愿望。是一种缺乏的感觉和求得满足的愿望。.效用与欲望效用与欲望马斯洛的需求层次理论马斯洛的需求层次理论自我实现自我实现尊重的需要尊重的需要归属和爱归属和爱安全需要安全需要人的基本生理需要人的基本生理需要重重要要性性第三节安全管理体系化发展n现代安全管理理论n在在现现代代企企业业制制度度下下,随随着着安安全全管管理理科科学学的的发发展展,以以及及OSHOSH管管理理体体系系、HSEHSE管管理理体体系系等等的的推推行行,人人们们持持续续不不断断地地探探求着先进、适用、有效的科学原理。求着先进、适用、有效的科学原理。n现现代代安安全全管管理理是是当当今今安安全全管管理理工工程程中
22、中最活跃、最前沿的研究和发展领域。最活跃、最前沿的研究和发展领域。一、推行现代安全管理的意义和特点(七变)n变传统的纵向单因素变传统的纵向单因素安全管理为现代的横安全管理为现代的横向综合安全管理;向综合安全管理;n变传统的事故管理为变传统的事故管理为现代的事件分析与隐现代的事件分析与隐患管理(即事后型为患管理(即事后型为预防型);预防型);n变传统的安全管理对变传统的安全管理对象为现代的安全管理象为现代的安全管理动力;动力;n变静态安全管理为动变静态安全管理为动态安全管理;态安全管理;n变只顾生产经济效益变只顾生产经济效益的安全辅助管理为现的安全辅助管理为现代的效益、环境、安代的效益、环境、安
23、全和卫生的综合效果全和卫生的综合效果管理;管理;n变传统的被动、辅助、变传统的被动、辅助、滞后的管理程式为现滞后的管理程式为现代的主动、本质、超代的主动、本质、超前的管理程式;前的管理程式;n变传统的外迫型安全变传统的外迫型安全指标管理为内激型的指标管理为内激型的安全目标管理安全目标管理 现代安全管理工程的理论和方法现代安全管理工程的理论和方法n安安全全哲哲学学原原理理;安安全全系系统统学学原原理理;安安全全控控制制论论原原理理;安安全全信信息息论论原原理理;安安全全经经济济学学原原理理;安安全全协协调调学学原原理理;安安全全思思维维模模式式的的原原理理;事事故故预预测测与与预预防防原原理理;
24、事事故故突突变变原原理理;事事故故致致因因理理论论;事事故故模模型型学学;安安全全法法制制管管理理;安安全全目目标标管管理理法法;无无隐隐患患管管理理法法;安安全全行行为为抽抽样样技技术术;安安全全经经济济技技术术与与方方法法;安安全全评评价价;安安全全行行为为科科学学;安安全全的的计计算算机机辅辅助助管管理理;安安全全决决策策;事事故故判判定定技技术术;本本质质安安全全技技术术;风风险险分分析析方方法法;系系统统安安全全分分析析方方法法;系系统统危危险险分分析析;故故障障树树分分析析;PDCA循循环环法法;危险控制技术;安全文化建设等。;危险控制技术;安全文化建设等。二、各阶段理论体系的发展
25、内涵(认识论、理论体系、方法特征认识论、理论体系、方法特征)1、事故学理论(内涵)、事故学理论(内涵)n认认识识论论:基本出发点是事故,以事故为研究对象和认识目标,主要是经验论与事后型的安全哲学,是一种逆式思维(从事故后果到原因事件)。表现是头痛医头、就事论事,被动与滞后。理论体系:理论体系:(1)分分类类学学-按管管理理要要求求分分类类法法:加加害害物物、事事故故程程度、损失工日、伤害程度与部位分类等;度、损失工日、伤害程度与部位分类等;-按预预防防需需要要分分类类法法:致致因因物物、原原因因体体系系、时间规律、空间特征等。时间规律、空间特征等。(2)模模型型论论-因因果果连连锁锁(多多米米
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