最新安全生产应急救援能力建设PPT课件.ppt
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1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记忆中的故那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”,于是三五成群,聚在大树,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩
2、子们却在周下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑了,快来我给你扇扇强子,别跑了,快来我给你扇扇”。孩。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你看热的,跑什么?你看热的,跑什么?”此时这把蒲扇,此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道!蒲扇是中国传统工艺品,在是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味
3、道!蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,圆,轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的半个人
4、生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长也走过了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅长的时间隧道,袅安全生产应急救援能力建设目录目录应急管理的内涵与基本内容应急管理的内涵与基本内容应急管理体系的建立应急管理体系的建立安全生产应急救援技术与装备保障能力安全生产应急救援技术与装备保障能力建设建设安全生产事故应急处置能力建设安全生产事故应急处置能力建设应急预案编制及绩效评估应急预案编制及绩效评估11/9/20222恢复恢复(Recover)准准备备(Preparedness)响响应应(Response)预预防防(Precaution)事故应急救援管
5、理包含的四阶段事故应急救援管理包含的四阶段11/9/20229事故应急救援管理四阶段工事故应急救援管理四阶段工作内容作内容阶 段工 作 内 容预防阶段:预防阶段:为预防、控制和消除事故对人类生命财产长期危害所采取的行动(无论事故是否发生,企业和社会都处于风险之中)。风险辨识、评价与控制安全规划安全研究安全法规、标准制定危险源监测监控事故灾害保险税收激励和强制性措施等准备阶段:准备阶段:事故发生之前采取的各种行动,目的是提高事故发生时的应急行动能力。制定应急救援方针与原则应急救援工作机制编制应急救援预案应急救援物资、装备筹备应急救援培训、演习签定应急互助协议应急救援信息库等11/9/202210
6、事故应急救援管理四阶段工事故应急救援管理四阶段工作内容作内容阶 段工 作 内 容响应阶段:响应阶段:事故即将发生前、发生期间和发生后立即采取的行动。目的是保护人员的生命、减少财产损失、控制和消除事故。启动相应的应急系统和组织报告有关政府机构实施现场指挥和救援控制事故扩大并消除人员疏散和避难环境保护和监测现场搜寻和营救等恢复阶段:恢复阶段:事故后,使生产、生活恢复到正常状态或得到进一步的改善。损失评估理赔清理废墟灾后重建应急预案复查事故调查11/9/20221111/9/202212事故应急救援的基本任务事故应急救援的基本任务11/9/202213预预案案文文件件层层次次11/9/202214事
7、故事故事故事故应急救援预案组成部分和构成要素应急救援预案组成部分和构成要素应急救援预案组成部分和构成要素应急救援预案组成部分和构成要素应急救援预案应该具备的八大部分应急救援预案应该具备的八大部分2828个要素:个要素:一、基本内容一、基本内容一、基本内容一、基本内容二、二、二、二、应应应应急救援方急救援方急救援方急救援方针针针针与原与原与原与原则则则则三、三、三、三、应应应应急救援工作策划急救援工作策划急救援工作策划急救援工作策划 1.1.1.1.危险辨识与评价危险辨识与评价危险辨识与评价危险辨识与评价 2.2.2.2.应急资源评价应急资源评价应急资源评价应急资源评价 3.3.3.3.应急机构
8、与职责应急机构与职责应急机构与职责应急机构与职责 4.4.4.4.应急机制应急机制应急机制应急机制 5.5.5.5.法律法规要求法律法规要求法律法规要求法律法规要求四、四、四、四、应应应应急救援准急救援准急救援准急救援准备备备备(程序程序程序程序)1.1.应应应应急救援急救援急救援急救援设备设备设备设备(施施施施)、物、物、物、物资资资资 2.2.应应应应急救援人急救援人急救援人急救援人员员员员培培培培训训训训 3.3.预预预预案演案演案演案演习习习习 4.4.公众教育公众教育公众教育公众教育 5.5.应应应应急救援互助急救援互助急救援互助急救援互助协议协议协议协议五、五、五、五、应应应应急救
9、援响急救援响急救援响急救援响应应应应(程序)(程序)(程序)(程序)1.1.报报报报警程序警程序警程序警程序 2.2.警警警警报报报报和和和和紧紧紧紧急公告急公告急公告急公告 3.3.指指指指挥挥挥挥与控制与控制与控制与控制 4.4.通通通通讯讯讯讯 5.5.人群疏散与安置人群疏散与安置人群疏散与安置人群疏散与安置 6.6.警戒与治安警戒与治安警戒与治安警戒与治安 7.7.医医医医疗疗疗疗与与与与卫卫卫卫生服生服生服生服务务务务 8.8.现场监测现场监测现场监测现场监测(事事事事态监测态监测态监测态监测)9.9.现场抢险现场抢险现场抢险现场抢险与控制与控制与控制与控制*10.10.应应应应急人
10、急人急人急人员员员员安全安全安全安全 11.11.环环环环境保境保境保境保护护护护 12.12.信息信息信息信息发发发发布管理布管理布管理布管理 13.13.应应应应急救援急救援急救援急救援资资资资源管理源管理源管理源管理六、六、六、六、现场现场现场现场恢复与事故恢复与事故恢复与事故恢复与事故调查调查调查调查(程序程序程序程序)七、七、七、七、应应应应急救援急救援急救援急救援预预预预案案案案维护维护维护维护和改和改和改和改进进进进(程序)(程序)(程序)(程序)八、八、八、八、应应应应急救援急救援急救援急救援预预预预案支持附件案支持附件案支持附件案支持附件11/9/202215应急管理应急管理
11、体系的建立体系的建立11/9/20221611/9/202217应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立11/9/202218应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立管理机构管理机构l行政区域管理机构行政区域管理机构政府各级应急办政府各级应急办l社区管理机构社区管理机构应急救援委员会应急救援委员会11/9/202219应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立指挥中心指挥中心l各级政府应急指挥中心各级政府应急指挥中心l社区应急指挥中心社区应急指挥中心l单位应急指挥中心单位应急指挥中心11/9/202220应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立指挥中心的设置指挥中心的设置l责任领
12、导责任领导l指挥手指挥手l专家专家l各类助手(现场总指挥、人财物保障、通讯、各类助手(现场总指挥、人财物保障、通讯、信息提供、功能救援队队长)信息提供、功能救援队队长)11/9/202221应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立11/9/202222应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立救援队伍建设原则救援队伍建设原则l立足自身,属地为主立足自身,属地为主l依托现有,因地制宜依托现有,因地制宜l一专多能,平战结合一专多能,平战结合l装备精良,技术先进装备精良,技术先进11/9/202223应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立救援队伍建设内容救援队伍建设内容l组织机构组织机构
13、 队长、书记(政委)、副队长、总工程队长、书记(政委)、副队长、总工程师、队员。履行师、队员。履行应急值守、调度指挥、应急值守、调度指挥、信息通信(含新闻采编)、装备管理、信息通信(含新闻采编)、装备管理、战术训练、后勤保障等职责战术训练、后勤保障等职责11/9/202224应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立救援队伍建设要求救援队伍建设要求l完善队伍体系,构筑完整的救援网络,完善队伍体系,构筑完整的救援网络,有效提高应对事故灾难的能力,最大限有效提高应对事故灾难的能力,最大限度地减少财产损失,保障生命安全。度地减少财产损失,保障生命安全。11/9/202225应急救援组织体制的建立应
14、急救援组织体制的建立救援队伍运行机制救援队伍运行机制l建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急救援运行机制。序、运转高效的应急救援运行机制。l与有关单位签订联动救援协议,建立联与有关单位签订联动救援协议,建立联动机制。动机制。11/9/202226应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立救援队伍技术装备救援队伍技术装备l满足本企业救援需要的救援车辆、救援装备、侦检设满足本企业救援需要的救援车辆、救援装备、侦检设备、破拆工具、通信器材、个人防护用品、必要的药备、破拆工具、通信器材、个人防护用品、必要的药剂以及办公、培训设备等剂以及办公、培训设备等
15、l具备应付本地区可能发生的重特大、复杂事故应急救具备应付本地区可能发生的重特大、复杂事故应急救援的需要援的需要l具有成套性、先进性、实用性。不断更新,及时维护具有成套性、先进性、实用性。不断更新,及时维护和保养,确保救援装备处于良好状态和保养,确保救援装备处于良好状态11/9/202227应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立救援队伍救援技能救援队伍救援技能l及时跟踪国内外最新救援技术及时跟踪国内外最新救援技术l通过培训、考试、技术竞赛、交流等多种形式通过培训、考试、技术竞赛、交流等多种形式促进救援技术的提高促进救援技术的提高l同时开展日常训练、模拟实战演习等活动,提同时开展日常训练、模
16、拟实战演习等活动,提升实战能力升实战能力11/9/202228应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立救援队伍综合管理救援队伍综合管理l年有计划、季有安排、月有流程年有计划、季有安排、月有流程l建立健全各项管理制度,包括应急值守、接警建立健全各项管理制度,包括应急值守、接警处置、预防性检查、培训考核、训练演练、装处置、预防性检查、培训考核、训练演练、装备管理、技术资料管理、财务后勤管理等制度备管理、技术资料管理、财务后勤管理等制度和规范,并严格执行和规范,并严格执行l建立各类工作记录和档案,包括值班、会议、建立各类工作记录和档案,包括值班、会议、训练和演练、事故处理等记录以及装备管理、训练
17、和演练、事故处理等记录以及装备管理、事故处理评估报告、隐患排查情况等档案资料事故处理评估报告、隐患排查情况等档案资料11/9/202229应急救援组织体制的建立应急救援组织体制的建立救援队伍综合管理救援队伍综合管理l积极开展和参与应急救援新技术新成果的研究积极开展和参与应急救援新技术新成果的研究和开发,促进应急救援技术装备的进步和开发,促进应急救援技术装备的进步l积极参与依托单位、服务企业的预案编制、预积极参与依托单位、服务企业的预案编制、预防性检查、综合演练等活动防性检查、综合演练等活动l加强内务管理,创造良好的学习和工作环境加强内务管理,创造良好的学习和工作环境l具有稳定充足的救援经费保障
18、,并办理工伤社具有稳定充足的救援经费保障,并办理工伤社会保险和人身伤害意外保险。会保险和人身伤害意外保险。11/9/202230事故预警与应急事故预警与应急管理信息平台建设管理信息平台建设11/9/202231事故预警事故预警紧急情况紧急情况指所有意外的,会造成职工、客户和公众死亡、重伤或中毒,或会中断生产经营,破坏作业、造成物理或环境上的损失,或威胁企业的财政能力或公共形象的事件。11/9/202232事故预警事故预警确定预警的机构及原则确定预警内容,如险种和量化的级别确定预警的方式,如电子眼、目视制定预警信息单,详细记录事件情况,如事件地点、事件类型、危险物质、伤亡情况、影响范围、事态控制
19、情况等11/9/202233应急管理信息平台建设应急管理信息平台建设数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统多个用户使用统一的管理平台国家/省市/化工园区管理用户下属省市政府/企业单位普通用户1.登陆管理用户的平台系统2.填写预案基本信息3.导入已编制的文本预案 新建预案模版化编制4.预案数字化编制5.完成预案编制,提交/上报预案1.安装数字化应急预案管理系统2.将上报的预案分层管理3.规范化评价预案4.预案审核、发布5.分类统计预案预案辅助编制:事故后果预案辅助编制:事故后果模拟,应急信息数据模拟,应
20、急信息数据11/9/202234结构化任务任务资源配置多媒体附件分类管理数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统总体特点总体特点数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统现有文本预案导入预案模版式编制预案数字化编制预案统一管理,分层管理,信息共享预案上报、审核、发布流程管理预案规范化检查评价预案分类统计分析11/9/202235数字化应急预案管理系统系统界面数字化应急预案管理系统系统界面层次化的统一管理规范、灵活的预案模版1.国家标准预案导则2.预案28要素完整版3.用户自定义模版数字预案编制1.预案
21、基本信息2.预案文本:导入与模版编制3.预案分解:任务与资源4.预案多媒体附件11/9/202236数字化应急预案管理系统数字化数字化应急预案管理系统数字化流程流程数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统数字化应急预案管理系统结构化任务任务资源配置多媒体附件管理1.消防抢险总任务1.1灭火任务责任人、责任单位、时限1.2堵漏任务1.2.1堵住输油管线2.医疗救助总任务2.1紧急抢救任务为灭火任务配置资源1.机构队伍:*消防一支队2.装备:两辆消防车3.物资:三套防化服4.专家:李中和王天要两位消防专家1.附件分类管理(1)风
22、险分析附件 (2)通讯联络附件(3)协议合同附件2.多媒体文件管理(1)文本:各类文档(2)图片:厂区图、疏散图、危险源分布图(3)音频、视频等11/9/202237数字化应急预案管理系统系统数字化应急预案管理系统系统集成集成与重大危险源监管系统的集与重大危险源监管系统的集成成与事故后果模拟分析系统的与事故后果模拟分析系统的集成集成与应急救援指挥系统的集成与应急救援指挥系统的集成与应急信息管理系统的集成与应急信息管理系统的集成与模拟培训演练系统的集成与模拟培训演练系统的集成与电子地图(与电子地图(GIS)集成)集成集成与扩展集成与扩展11/9/202238安全生产应急救援技术安全生产应急救援技
23、术与装备保障能力建设与装备保障能力建设11/9/202239技术与装备保障能力建设技术与装备保障能力建设建设原则建设原则l立足自身,属地为主立足自身,属地为主l依托现有,因地制宜依托现有,因地制宜l一专多能,平战结合一专多能,平战结合l装备精良,技术先进装备精良,技术先进13502847634HANDINHAND0121CN.COM11/9/202240技术与装备保障能力建设技术与装备保障能力建设建设内容建设内容l组织机构组织机构 队长、书记(政委)、副队长、总工程队长、书记(政委)、副队长、总工程师、队员。履行师、队员。履行应急值守、调度指挥、应急值守、调度指挥、信息通信(含新闻采编)、装备
24、管理、信息通信(含新闻采编)、装备管理、战术训练、后勤保障等职责战术训练、后勤保障等职责 11/9/202241技术与装备保障能力建设技术与装备保障能力建设建设要求建设要求l完善队伍体系,构筑完整的救援网络,完善队伍体系,构筑完整的救援网络,有效提高应对事故灾难的能力,最大限有效提高应对事故灾难的能力,最大限度地减少财产损失,保障生命安全。度地减少财产损失,保障生命安全。11/9/202242技术与装备保障能力建设技术与装备保障能力建设运行机制运行机制l建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急救援运行机制。序、运转高效的应急救援运行机制。l与有关单
25、位签订联动救援协议,建立联与有关单位签订联动救援协议,建立联动机制。动机制。11/9/202243技术与装备保障能力建设技术与装备保障能力建设技术装备技术装备l满足本企业救援需要的救援车辆、救援装备、侦检设满足本企业救援需要的救援车辆、救援装备、侦检设备、破拆工具、通信器材、个人防护用品、必要的药备、破拆工具、通信器材、个人防护用品、必要的药剂以及办公、培训设备等剂以及办公、培训设备等l具备应付本地区可能发生的重特大、复杂事故应急救具备应付本地区可能发生的重特大、复杂事故应急救援的需要援的需要l具有成套性、先进性、实用性。不断更新,及时维护具有成套性、先进性、实用性。不断更新,及时维护和保养,
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