最新安全经济学第五章PPT课件.ppt
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1、安全经济学第五章安全经济学第五章1.了解价值工程基本理论2.掌握安全价值工程的概念、内 容、任务及应用范围3.掌握安全价值工程的应用本章学习目的第四章 安全价值工程分析方法.关于几个概念的理解关于几个概念的理解关于几个概念的理解关于几个概念的理解(1)(1)(1)(1)价值:价值:价值:价值:价值工程中的价值工程中的价值工程中的价值工程中的“价值价值价值价值”:是指分析对象具有的功能与:是指分析对象具有的功能与:是指分析对象具有的功能与:是指分析对象具有的功能与获得获得获得获得该功能和使用该功能该功能和使用该功能该功能和使用该功能该功能和使用该功能的全部费用之比。的全部费用之比。的全部费用之比
2、。的全部费用之比。设对象设对象设对象设对象(产品、系统、服务等产品、系统、服务等产品、系统、服务等产品、系统、服务等)的功能为,其成本为,的功能为,其成本为,的功能为,其成本为,的功能为,其成本为,价值为,则价值的计算公式为:价值为,则价值的计算公式为:价值为,则价值的计算公式为:价值为,则价值的计算公式为:价值工程中的价值不同于经济学中的价值工程中的价值不同于经济学中的价值工程中的价值不同于经济学中的价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值交换价值交换价值交换价值和和和和使用价值使用价值使用价值使用价值在经济学中,凝结在产品中的社会必要劳动时间越多,产在经济学中,凝结在产品中的社会必要劳动时
3、间越多,产在经济学中,凝结在产品中的社会必要劳动时间越多,产在经济学中,凝结在产品中的社会必要劳动时间越多,产品在市场上越是供不应求,其品在市场上越是供不应求,其品在市场上越是供不应求,其品在市场上越是供不应求,其交换价值交换价值交换价值交换价值就越大;就越大;就越大;就越大;使用价值是对象能够满足人们某种需要的程度,即功能或使用价值是对象能够满足人们某种需要的程度,即功能或使用价值是对象能够满足人们某种需要的程度,即功能或使用价值是对象能够满足人们某种需要的程度,即功能或效用,功能或效用越大,效用,功能或效用越大,效用,功能或效用越大,效用,功能或效用越大,使用价值使用价值使用价值使用价值就
4、越大。就越大。就越大。就越大。价值工程中的价值是一种价值工程中的价值是一种价值工程中的价值是一种价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值比较价值或相对价值比较价值或相对价值比较价值或相对价值的概念,对的概念,对的概念,对的概念,对象的效用或功能越大,成本越低,价值就越大。象的效用或功能越大,成本越低,价值就越大。象的效用或功能越大,成本越低,价值就越大。象的效用或功能越大,成本越低,价值就越大。在实际价值工程活动中,一般功能、成本和价值都在实际价值工程活动中,一般功能、成本和价值都在实际价值工程活动中,一般功能、成本和价值都在实际价值工程活动中,一般功能、成本和价值都用某种系数表示。用某种系数
5、表示。用某种系数表示。用某种系数表示。提高产品价值的途径提高产品价值的途径(1 1)F F/C C=V V 即在产品即在产品即在产品即在产品功能不变功能不变功能不变功能不变的情况下,的情况下,的情况下,的情况下,降低成本降低成本降低成本降低成本提高价值,着眼于成本,改进工艺提高提高价值,着眼于成本,改进工艺提高提高价值,着眼于成本,改进工艺提高提高价值,着眼于成本,改进工艺提高管理水平。管理水平。管理水平。管理水平。(2 2)F F/C C=V V 即在即在即在即在成本不变成本不变成本不变成本不变的情况下,的情况下,的情况下,的情况下,提高提高提高提高功能功能功能功能提高价值。着眼于功能提高,
6、提高消费水平。提高价值。着眼于功能提高,提高消费水平。提高价值。着眼于功能提高,提高消费水平。提高价值。着眼于功能提高,提高消费水平。(3 3)F F/C C=V V 既提高产品既提高产品既提高产品既提高产品功能功能功能功能,又使,又使,又使,又使成本成本成本成本下降。当然这是一种比较理想的途径,也是价值下降。当然这是一种比较理想的途径,也是价值下降。当然这是一种比较理想的途径,也是价值下降。当然这是一种比较理想的途径,也是价值工程的主攻目标,这种能使价值大幅度提高的途工程的主攻目标,这种能使价值大幅度提高的途工程的主攻目标,这种能使价值大幅度提高的途工程的主攻目标,这种能使价值大幅度提高的途
7、径,一般较难实现。径,一般较难实现。径,一般较难实现。径,一般较难实现。(4 4)F F/C C=VV 即是表示成本略有提高而其功能即是表示成本略有提高而其功能即是表示成本略有提高而其功能即是表示成本略有提高而其功能大幅度提高,同样可以提高产品的价值,大幅度提高,同样可以提高产品的价值,大幅度提高,同样可以提高产品的价值,大幅度提高,同样可以提高产品的价值,着眼于着眼于着眼于着眼于提高功能提高功能提高功能提高功能来提高价值。来提高价值。来提高价值。来提高价值。(5 5)F F/C C=VV 即产品功能略有下降,成本大幅即产品功能略有下降,成本大幅即产品功能略有下降,成本大幅即产品功能略有下降,
8、成本大幅度下降。可以导致价值有所提高,此种方法的着度下降。可以导致价值有所提高,此种方法的着度下降。可以导致价值有所提高,此种方法的着度下降。可以导致价值有所提高,此种方法的着眼点是眼点是眼点是眼点是降低产品的成本降低产品的成本降低产品的成本降低产品的成本。可以看出可以看出可以看出可以看出1 1、3 3、5 5是是是是着眼于降低成本着眼于降低成本着眼于降低成本着眼于降低成本,2 2、3 3、4 4是是是是改善功能改善功能改善功能改善功能,价,价,价,价值值值值工程就是包括降低成本和改善工程就是包括降低成本和改善工程就是包括降低成本和改善工程就是包括降低成本和改善功能两个方面,即从两个方面的合理
9、性上下功夫。功能两个方面,即从两个方面的合理性上下功夫。功能两个方面,即从两个方面的合理性上下功夫。功能两个方面,即从两个方面的合理性上下功夫。在在在在产产产产品品品品设计时设计时设计时设计时要研究功能和成本的最佳匹配。要研究功能和成本的最佳匹配。要研究功能和成本的最佳匹配。要研究功能和成本的最佳匹配。(2)(2)功能功能功能指分析对象能够满足某种需求的一种属性。功能指分析对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说,功能就是具体来说,功能就是功用、效用功用、效用。分类如下:。分类如下:a.a.使用功能使用功能(use function)(use function)和和品味功能品味功能(estee
10、m(esteem function)function)使用功能是对象所具有的与使用功能是对象所具有的与技术经济用途技术经济用途直接有关的直接有关的功能;品味功能是与使用者的功能;品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识精神感觉、主观意识有有关的功能,如美观、豪华等。关的功能,如美观、豪华等。b.b.基本功能基本功能(basic function)(basic function)和和辅助功能辅助功能(supporting function)(supporting function)基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助功能是为更好实现基本功能而附加
11、的一些因素。功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。c.必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function)必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能;不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。d.不足功能(insufficient function)和过剩功能(plethoric function)不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能;过剩功能是超过使用者需求的功能。(3)(3)寿命周期成本寿命周期成本对对象象的的寿寿命命周周期期:从从对对象象被被研研究究开开发发、设设计计制制造造、用用户户使使用直到报废为止的整个时期。用直到报废
12、为止的整个时期。对对象象的的寿寿命命周周期期一一般般可可分分为为自自然然寿寿命命和和经经济济寿寿命命。价价值值工工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。寿寿命命周周期期成成本本是是:从从对对象象被被研研究究开开发发,设设计计制制造造、销销售售使使用用直直到到停停止止使使用用的的经经济济寿寿命命期期间间所所发发生生的的各各项项成成本本费费用用之之和和产产品品的的寿寿命命周周期期成成本本包包括括生生产产成成本本和和使使用用成成本本两两部部分分。生生产产成成本本是是产产品品在在研研究究开开发发、设设计计制制造造、运运输输施施工工、安安装装调调试试过过
13、程程中中发发生生的的成成本本;使使用用成成本本是是用用户户在在使使用用产产品品过过程程中中所所发发生生的的费费用用总总和和,包包括括产产品品的的维维护护、保保养养、管管理理、能耗等方面的费用。能耗等方面的费用。产产品品的的寿寿命命周周期期成成本本与与产产品品的的功功能能有有关关。一一般般而而言言,生生产产成成本本与与产产品品的的功功能能呈呈正正比比关关系系,使使用用成成本本与与产产品品的的功功能能呈反比关系。呈反比关系。3.价值工程的特点(1)出发点上:是以用户的功能需求为出发点;(2)目的上:是致力于提高价值的创造性活动;(3)方法上:是以功能分析为核心,并系统研究功能与成本的关系;(4)活
14、动领域上:涉及到整个寿命周期,是有组织有计划开展工作的。4价值工程的工作程序 工作阶段工作阶段工作阶段工作阶段设计阶段设计阶段设计阶段设计阶段工作步骤工作步骤工作步骤工作步骤对应问题对应问题对应问题对应问题基本步骤基本步骤基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤详细步骤详细步骤准备阶段准备阶段准备阶段准备阶段 制定工作计划制定工作计划制定工作计划制定工作计划确定目标确定目标确定目标确定目标1.1.工作对象选择工作对象选择工作对象选择工作对象选择1.1.这是什么?这是什么?这是什么?这是什么?2.2.信息搜集信息搜集信息搜集信息搜集分析阶段分析阶段分析阶段分析阶段规定评价标准规定评价标准规定评价标准规定
15、评价标准功能分析功能分析功能分析功能分析3.3.功能定义功能定义功能定义功能定义2.2.这是干什么用的?这是干什么用的?这是干什么用的?这是干什么用的?4.4.功能整理功能整理功能整理功能整理功能评价功能评价功能评价功能评价5.5.功能成本分析功能成本分析功能成本分析功能成本分析3.3.它的成本是多少?它的成本是多少?它的成本是多少?它的成本是多少?6.6.功能评价功能评价功能评价功能评价4.4.它的价值是多少?它的价值是多少?它的价值是多少?它的价值是多少?7.7.确定改进范围确定改进范围确定改进范围确定改进范围创新阶段创新阶段创新阶段创新阶段初步设计初步设计初步设计初步设计指定改进方案指定
16、改进方案指定改进方案指定改进方案8.8.方案创造方案创造方案创造方案创造5.5.有其它方案实现这一功有其它方案实现这一功有其它方案实现这一功有其它方案实现这一功能吗?能吗?能吗?能吗?评价设计方案评价设计方案评价设计方案评价设计方案进行改进选优进行改进选优进行改进选优进行改进选优9.9.概略评价概略评价概略评价概略评价6.6.新方案的成本是多少?新方案的成本是多少?新方案的成本是多少?新方案的成本是多少?10.10.调整完善调整完善调整完善调整完善11.11.详细评价详细评价详细评价详细评价书面化书面化书面化书面化1212提出提案提出提案提出提案提出提案7.7.新方案能满足功能要求新方案能满足
17、功能要求新方案能满足功能要求新方案能满足功能要求吗?吗?吗?吗?实施阶段实施阶段实施阶段实施阶段检查实施情况检查实施情况检查实施情况检查实施情况评价活动成果评价活动成果评价活动成果评价活动成果实施评价结果实施评价结果实施评价结果实施评价结果13.13.审批审批审批审批8.8.偏离目标了吗?偏离目标了吗?偏离目标了吗?偏离目标了吗?1414实施与检查实施与检查实施与检查实施与检查15.15.成果与鉴定成果与鉴定成果与鉴定成果与鉴定二 价值工程的科学管理观念与思想(一一一一)提倡现代产品价值观提倡现代产品价值观提倡现代产品价值观提倡现代产品价值观1.1.现代产品观现代产品观(1 1)“用户是上帝用
18、户是上帝”,产品是企业经营活动的出发点和归宿,产品是企业经营活动的出发点和归宿(2 2)竞争力是现代产品的生命线)竞争力是现代产品的生命线(3 3)新产品以新功能来诱发用户新的需求)新产品以新功能来诱发用户新的需求(4 4)用户对产品的需求永无止境)用户对产品的需求永无止境2.2.现代需求观现代需求观(1 1)追求产品的整体性)追求产品的整体性(2 2)追求产品的新奇与多样性)追求产品的新奇与多样性(3 3)追求产品的先进性)追求产品的先进性3.3.现代产品价值观现代产品价值观(二二二二)价值工程的指导思想价值工程的指导思想价值工程的指导思想价值工程的指导思想1.1.以功能作为着眼点的思想以功
19、能作为着眼点的思想2.2.有效利用资源思想有效利用资源思想3.3.替代与选优思想替代与选优思想4.4.注重观念思想注重观念思想5.5.强化创新思想强化创新思想三 价值工程的对象选择l l价价值值工工程程的的对对象象选选择择是是逐逐步步缩缩小小研研究究范范围围、寻寻找找目目标标、确确定主攻方向的过程。定主攻方向的过程。l l正正确确选选择择工工作作对对象象是是价价值值工工程程成成功功的的第第一一步步,能能起起到到事事半半功倍的效果。功倍的效果。(一一一一)价值工程对象选择的原则价值工程对象选择的原则价值工程对象选择的原则价值工程对象选择的原则1.1.根据社会需要的程度来选择对象根据社会需要的程度
20、来选择对象 2.2.根据企业内部生产等各方面情况来选择根据企业内部生产等各方面情况来选择3.3.根据企业现有力量进行对象选择时应注意根据企业现有力量进行对象选择时应注意4.4.产品复杂情况下选择对象产品复杂情况下选择对象二、对象选择的方法二、对象选择的方法二、对象选择的方法二、对象选择的方法下面着重介绍下面着重介绍4 4种方法,即经验分析法、百分比法、价值种方法,即经验分析法、百分比法、价值指数法和指数法和ABCABC分析法。分析法。、经验分析法、经验分析法经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、施工人员以及企业经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术人员和管理人
21、员对产品中存在问题的直接感受,经过主观判的专业技术人员和管理人员对产品中存在问题的直接感受,经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。断确定价值工程对象的一种方法。经验分析法是对象选择的定性分析方法,其优点是简便易行,考虑经验分析法是对象选择的定性分析方法,其优点是简便易行,考虑问题综合全面,是目前实践中采用较为普遍的方法。缺点是缺乏定量分问题综合全面,是目前实践中采用较为普遍的方法。缺点是缺乏定量分析,在分析人员经验不足时准确程度降低,但用于初选阶段是可行的;析,在分析人员经验不足时准确程度降低,但用于初选阶段是可行的;、百分比法、百分比法百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程
22、度来百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度来确定价值工程对象的方法。确定价值工程对象的方法。百分比法的优点是,当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选百分比法的优点是,当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时,具有较强的针对性和有效性。对象数目不多时,具有较强的针对性和有效性。百分比法的缺点是不够系统和全面,有时为了更全面、更综合地选百分比法的缺点是不够系统和全面,有时为了更全面、更综合地选择对象,百分比法可与经验分析法结合使用。择对象,百分比法可与经验分析法结合使用。3 3价值指数法价值指数法根据价值的表达式,在产品成本已知的基础上,特产品功能定量化,根据价值
23、的表达式,在产品成本已知的基础上,特产品功能定量化,就可以计算产品价值。在应用该法选择价值工程的对象时,应就可以计算产品价值。在应用该法选择价值工程的对象时,应当综合考虑价值指数偏离当综合考虑价值指数偏离1 1的程度和改善幅度,优先选择的程度和改善幅度,优先选择1 1且改进幅且改进幅度大的产品或零部件。度大的产品或零部件。4 4ABCABC分析法分析法 ABCABC分析法分析法将产品成本构成进行逐项统计,按每一种零部件占产品成本的多少将产品成本构成进行逐项统计,按每一种零部件占产品成本的多少从高到低排列出来,分成从高到低排列出来,分成A A、B B、C C三类,找出少数零部件占多数成本的三类,
24、找出少数零部件占多数成本的零部件项目,作为重点研究对象。零部件项目,作为重点研究对象。A A类:数量占总数的类:数量占总数的2020左右,成本占总成本的左右,成本占总成本的7070左右的零部件左右的零部件B B类:数量占总数的类:数量占总数的4040左右,成本占总成本的左右,成本占总成本的2020左右的零部件左右的零部件C C类:数量占总数的类:数量占总数的4040左右,成本占总成本的左右,成本占总成本的1010左右的零部件左右的零部件A A类为重点研究对象;类为重点研究对象;B B类作一般分析;类作一般分析;C C类可不作分析。类可不作分析。第二节第二节 安全价值工程概述安全价值工程概述 一
25、、安全的现状一、安全的现状 随着人类社会的文明程度和物质生活条件的逐步随着人类社会的文明程度和物质生活条件的逐步随着人类社会的文明程度和物质生活条件的逐步随着人类社会的文明程度和物质生活条件的逐步提高,人们对安全的需求愈来愈高。然而,安全提高,人们对安全的需求愈来愈高。然而,安全提高,人们对安全的需求愈来愈高。然而,安全提高,人们对安全的需求愈来愈高。然而,安全科学技术发展到今天,始终面临这样一种矛盾:科学技术发展到今天,始终面临这样一种矛盾:科学技术发展到今天,始终面临这样一种矛盾:科学技术发展到今天,始终面临这样一种矛盾:一方面,人们期望用一方面,人们期望用一方面,人们期望用一方面,人们期
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