物业工作务实之装修管理注意事项(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上物业管理务实之装修管理 装修管理是物业接管新区的重要工作,物业各部门工作要做到本部门工作严谨细致,程序流畅,协调其他部门及时有效。1. 客户服务部受理业主的装修申请 1 由业主或装修方填写装修申请表,向客服部递交房屋产权证复印件、装修合同复印件、装修公司资质证明复印件、营业执照复印件(实际操作中该项一般被忽略,应做到尽可能的让业主提交该材料)施工材料清单及合格证(主要是防范违规装修材料进场,商场物业对此项着重重视。)。如非业主本人进行装修申请的,还须填写装修委托授权书。2 由业主和装修方向客服部提交装修图纸,客服部登记后转至工程部进行审图(在实际操作中工程部引导业主尽
2、量不要改动水电),如装修需动墙体的,应引导业主或装修方至房管局办理审批(最好是引导业主放弃更改墙体)3 客服部为业主和装修方办理交费手续(垃圾清运费)并办理装修保险。 4 工程部向装修方讲解具体装修程序及注意事项。 5 客服部协助业主和装修方签署装修工程承诺书、装修工程消防安全承诺书、装修管理服务协议书、施工人员情况登记表,原则上不允许装修工人在小区内留宿,如确需留宿的应有业主签署装修人员留宿担保书(在实际操作中往往忽视这一点,这可以有效防范装修期间安全事件的发生,做主要的是物业做到尽职免责)。2. 工程部负责审核装修方所提交装修图纸(在实际操作中住宅小区业主很少有提交,这就要做到工程认真负责
3、的巡视小区的装修情况,安保严格控制装修物料的出入,(对负责管理物料出入的人要有专人负责,不少于两个,在集中装修期间建议工程、安保各一个控制物料出入) 1 工程部依据国家高层民用建筑设计防火规范及小区使用手册中的相关规定审核图纸,以确保图纸符合规范,审核后由工程部负责人签字确认(装修责任要落实到人,要有书面责任书)。 2 工程部审图通过后,将图纸返回客服部,由客服部通知业主领取审图意见。 3 如审批不合格,工程部对装修图纸提出整改意见,装修方按照整改意见进行修改,直至审批合格。 3. 保安部负责消防安全方面审核工作。 1 如室内建筑面积大于200平方米,需通过区消防大队的消防审批。保安部负责向业
4、主收取消防报审回执(要建立专项档案,专人负责)。2 以上工作全部完成后,客服部、工程部、保安部三名负责人为施工方签发装修施工许可证,(责任共同签署,有效保证对装修管理的严控)。 3 装修方负责人到前台处缴纳费用,安保部办理施工人员出入证并进行人员登记。 4 如有需要,装修方到保安部办理动火证,办理灭火器租赁手续。 4. 客服部、工程部、保安部负责对室内装修过程进行管理。 1 施工人员进场前,需将装修许可证、装修图纸贴在墙上,以便各部门巡视人员随时检查;同时,装修方须做好公共区域(在装修期间公区脏乱差很大程度上是巡检人员过失,所以巡检人员一定要进行培训,管理人员要对巡视效果负责)及装修室内内的成
5、品保护,由客服部联合工程部检查,检查合格后施工人员方可开始施工。 2 客服部、工程部、保安部每日分别对施工现场进行不少于一次的巡视工作(要进行工作巡视记录汇总,发现问题及时处理备忘,出具整改单专人负责对问题处理情况监督)。 a. 客服部主要负责检查是否办理装修许可证及施工时间是否有噪音施工及施工进度情况(如发现其他问题也要汇总)。 b. 工程部主要负责检查室内内外的公共设施设备的保护情况、是否按报审图纸进行,是否对小区结构造成破坏。 c. 保安部主要负责检查施工室内的消防状况,施工人员纪律及其他存在安全隐患的违章事项。 d. 各部门在巡视时须填写巡视记录(装修巡视记录要有三个部门的装修巡查专员
6、的记录),巡视中对有违反装修规定事项以及可能对小区既有设施设备和环境造成影响的活动进行监督纠正制止,严重者追究其法律责任。 3 隐蔽工程验收 由施工方填写隐蔽工程验收申请审核表交至客服部,客服部与装修方确定时间后通知保安部、工程部一同前往(因为隐蔽工程已经完工所以如有问题一般需要破坏装修成果,所以三部门一起协同处理)装修室内验收,验收合格后各部门在审核表上签字确认;如不合格则令其整改,整改后重新按照上述步骤验收,直至通过。 5. 装修期间保安部负责对外来车辆、人员以及物品进出的管理。1】车辆管理a.业主车辆,凭物业服务中心发放的车辆出入凭证进出;b.装修工人车辆,不得进入小区范围内,统一有序停
7、放在商铺外围指定区域;c.运送材料车辆,凭物业服务中心发放的车辆临时停放凭证进入小区。尽量要做到运送物料车辆只有一个出入口以便与管控。d.车辆停放,除运送材料车辆之外,其他车辆均需停放在地下室车库的指定位置,或指定区域;严禁停放在非车位位置,严禁堵塞消防、交通通道;(装修期间的车辆管理对以后车辆管理有着很大的影响,要对装修期间要严格控制车辆出入及停放,因为在刚入场时业主的心里就会有遵守物业管理规定的印象,在以后的工作中业主就会首先想到的是物业的规定,这一点一般很难做到)e.运送材料车辆,在装修材料过程中,仅可暂停放在小区的主干路上(柏油路),严禁进入小区的铺砖路上;f.运送材料车辆,应靠边停放
8、,不得影响正常的交通通行秩序,严禁堵塞消防、交通通道;(专人负责物料车辆管理,卸物料就要求其将车开出园区,或停放到指定位置)g.进入小区、车库车辆应限速(5/S)行使,严禁鸣喇叭;h.进入小区、车库车辆应配合物业服务中心工作人员的管理。2】人员管理a.装修人员,凭物业服务中心发放的装修施工人员临时出入证进出小区;(人员管理不仅有效的提高了小区的安全程度,通过发放装修人员出入证也可以创造可观利润)b.装修人员,进入小区应随时随身随地佩戴装修施工人员临时出入证,丢失要补办,并接受、配合物业服务中心工作人员的检查、询问;c.装修施工人员临时出入证须专人专用,不得转借、涂改、仿造;d.运送材料等临时进
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