2022年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -2022 全国企业员工全面质量治理学问竞赛题库及答案 、单项挑选题（在每道题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选 项；）1. 依据 ISO9000 标准的定义,“ 质量” 是指“ 客体的一组固有特性满意要求的程度” ,这里的“ 要求” 通常不包括来自（A）的要求；A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 股东 2. 质量是指“ 客体的一组固有特性满意要求的程度” ；下述对质量定义说明 不正确选项（B）；A 客体是指“ 可感知或可想象的任何事物” ；B 特性包括固有特性,是完成产品后因不同要求而对产品增加的

2、特性；C 要求是指“ 明示的、通常隐含的或必需履行的需求或期望” ；D 特性包括给予特性,是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性；3. 依据质量特性与顾客中意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭将主要质量特 性分为必需质量特性、一元质量特性和魅力质量特性；那些充分供应会使人非 常中意,不充分供应也不会使人不中意的质量特性是指（C）；A 一元质量特性 B 必需质量特性 C 魅力质量特性 D 多元质量特性 4. 产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产 品的质量 , 因此需要掌握影响产品质量的全部环节和活动,这反映了全面质量管 理的（ C）的质量治理思想；A 全组织 B 全

3、员 C 全过程 D 全方位细心整理归纳 精选学习资料 5. 在质量治理中,致力于增强满意质量要求的才能的活动是（D）； 第 1 页,共 24 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -A 质量策划 B 质量掌握C 质量保证 D 质量改进 6. 开展质量治理活动必需遵循PDCA 循环,我们称之为戴明环,请问PDCA 是指（ A）；A 方案 - 实施 - 检查 - 处置B 组织 - 实施 - 检查 - 处置 C 方案 - 实施 - 掌握 - 和谐 D 方案

4、 - 组织 - 指挥 - 和谐 7. 如把质量治理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量掌握和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家（理三部曲；A 朱兰 B 戴明 C 石川馨 D 休哈特A）将其称为质量管 8. 张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高” ,这成为海尔未 来胜利的基石；上述两句话表达了质量治理的 B 思想；A 预防为主 B PDCA C 全员参加 D 过程方法细心整理归纳 精选学习资料 9. 企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动 第 2 页,共 24 页 的描述,其正确的开展次序是（D）；1 设计和策划培训2 评判培训成效

5、3 供应培训4 确定培训需求A 1 2 3 4B 1 4 3 2C 4 1 2 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -D 4 1 3 2 10. 依据我国的标准化法,国家标准、行业标准分为强制性标准和举荐性标准；其中,生产、交换和使用等方面通过经济手段调剂而自愿采纳的标准是（B）；A 强制性标准 B 举荐性标准 C 非举荐性标准 D 技术文件 11. 质量文化内容通常可以分为几个层次,其中（A）位于最核心,是质量文化的精髓；A 精神文化层 B 行为

6、文化层 C 制度文化层 D 物质文化层 12. （C）是质量文化的固化部分,是质量价值观的外在表达和落实手段之一,是组织实现质量目标的必要保证；A 精神文化层 B 行为文化层 C 制度文化层 D 物质文化层 13. 依据品牌的沙堆模型,（B）是构成品牌的最基本要素；A 信誉 B 质量 C 技术 D 责任 14. 规定了质量治理体系有关术语的国家标准是（B）；A GB/T19001 B GB/T19000 C GB/T19004 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品

7、学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -D GB/T19580 15. GB/T19001 要求,组织应针对相关职能、层次和质量治理体系所需的（A）建立质量目标；A 过程 B 人员 C 资源 D 相关方 16. GB/T19001 要求,最高治理者要按（B）时间间隔对质量治理体系进行评审；A 标准规定的 B 半年一次的 C 策划的 D 顾客提出的 17. 质量治理体系中的“ 成文信息” 是指质量治理体系中需要（C）的信息,包括规定了质量治理体系及其运行过程的各层次文件,以及用于证明质量治理体系有效运行的客观证据； A 受控 B 传递 C 形成文件 D 正式发布 18

8、. GB/T19580 杰出绩效评判准就建立在九条基本理念基础上,以下不 属于九条基本理念的是（A）；A 资源配置 B 战略导向C 系统治理D 合作共赢 19. GB/T19580杰出绩效评判准就引导组织积极履行社会责任,以下不属 于社会责任范畴的是（C）；A 质量安全B 环保与节能降耗 C 员工福利 D 诚信道德 20. 在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标治理方法,仍可 应用（ B）；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - -

9、- - - - - - - - - - -A 质量功能绽开（QFD）B 平稳记分卡（BSC）C 六西格玛治理（6 ）D 全面生产保护（TPM） 21. GB/Z19579 杰出绩效评判准就实施指南中,用“ 方法- 绽开 - 学习 -（ D）” 来评判 组织过程的成熟度；A 水平 B 趋势 C 对比 D 整合 22. 在目标治理中,（B）特点使考评具有了客观标准；A 充分授权 B 结果导向 C 上下沟通 D 自我勉励 23. 日本标准协会在（D）年制定和颁布了JISO9023方针治理指南；A 1987 B 2022 C 1997 D 2003 24. 平稳计分卡的四个维度不包括（A ）；A 供应

10、链维度 B 财务维度 C 客户维度 D 内部业务流程维度 25. 以下不属于内部标杆治理对象的是（C）；A 公司技能标兵 B 公司劳模细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -C 竞争对手 D 公司文化之星 26. 以下不属于标杆治理分类的是（D）；A 内部标杆治理B 外部标杆治理 C 竞争性标杆治理 D 创新治理 27. 以下不属于标杆治理三阶段的是（A）；A 目标设定 B 组织策划 C 项目实施 D

11、 连续完善 28. 选定标杆项目时,以下能表达所选项目本身可实现的要素是（D）；A 具有战略价值 B 行业正确实践 C 高层领导参加D 具有改进潜力 29. 某生产过程在过去 3 个月质量合格率的统计数据为 93.3%,就该过程的 水平大约为（B）；A 1.5 B 3 C 4 D 6 30. 在 DMAIC中,通常要用试验设计 DOE 的阶段是（ C）；A 测量 M阶段 B 分析 A 阶段 C 改进 I 阶段 D 掌握 C 阶段细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品

12、学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 31. 以下关于精益六西格玛的陈述,不正确选项（C）；A 精益治理的核心是排除铺张 B 六西格玛的动身点是削减变异 C 精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具 D 精益六西格玛吸取了两种治理模式的优点 32. 下述关于精益治理的陈述,不正确选项（C）；TPS A 精益治理源自于日本丰田生产方式 B 排除铺张使顾客价值最大化是精益治理的核心理念 C 实现看板拉动是精益治理的最终目标 D 精益治理强调全员参加连续改进 33. 下述用于价值流图分析（VSM）的符号中,含义表述正确选项（A）；A 1 库存 / 在制品 2 电子信息

13、流3 推动箭头4 改善点B 1 看板信号2 运输 3 推动箭头4 掌握点C 1 库存 / 在制品 2 电子信息流3 运输方向4 改善点D 1 选购信息2 电子信息流3 推动箭头4 掌握点 34. 以下不属于价值流图应用范畴的是（B ）；A 识别流程的铺张与非增值 B 分析流程的相关方 C 用精益方法设计将来价值流 D 识别信息流对流程的影响 35. 在 5S 治理中,以下属于整理范畴的是（D）；A 约束习惯 B 成效保护 C 点检保护 D 区分清理 36. 不包括在目视化治理中的内容是（D）；A 人员分类着装细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -

14、 第 7 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -B 视觉显示与颜色标准化 C 物品码放运输标准化 D 形迹治理 37. 在防差错应用中,以下不属于防错原就的是（D）；A 削减、合并、调整或简化（ECRS）B 全员参加 C 追求完善 D 效率优先 38. QC 小组“ 通常以提高工作质量、解决治理中存在的问题和提高治理水平”为选题范畴” ,其课题是指（D）；A 攻关型课题 B 创新型课题 C 现场型课题 D 治理型课题 39. QC小组活动起源于A ；A 日本 B 美国 C 中国 D 韩国 40

15、. QC小组活动基本程序通常包含四个阶段,这“ 四个阶段” 是指（D）；（方法绽开学习整合）四个阶段A ADLI （水平趋势对比整合）四个阶段B LeTCI C SDCA （标准化实施检查处置）四个阶段 D PDCA （策划实施检查处置）四个阶段 41. 掷两颗骰子,在点数为7 时,其中有一颗骰子为3 的概率是（D）；A 1 B 2/36 C 1/6 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -D 2/6

16、 42. 在假设检验中,接受原假设时,可能（B）错误；A 犯第一类 B 犯其次类C 既犯第一类,又犯其次类 D 不犯任一类 43. 样本均值有少许提高,就（C）；A 说明总体均值提高 B 说明总体均值下降 C 尚不能确定总体均值是否有显著性变化 D 以上都不对 44. 描述过程分布中心位置的变量有均值、中位数和众数,对于最常见的正态 分 布,三个变量之间的关系是（A）；A 三者相等 B 均值和中位数相等,和众数不相等 C 均值和众数相等,和中位数不相等D 三者互不相等 45. 显示产品质量波动分布状态可采纳（ D ）；A 流程图 B 排列图 C 因果图 D 直方图 46. 调查表是质量改进中常

17、用的方法,下述哪一个是调查表的主要用途（A）；A 数据采集 B 数据分析 C 缘由分析 D 提出改进措施细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 9 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 47. 从一个总体中随机抽取了两个样本,一个样本的样本量为20 ,样本均值为 158, 另一个样本的样本量为10,样本均值为152,就将他们合并为一个样本,其样本均值为（ D）；A 153 B 154 C 155 D 156 48. 一批产品分一、二、三级；

18、其中一级品是二级品的二倍,三级品是二级品 的 一半,如从该批产品中随机抽取一个,此产品为二级品的概率是（D）；A 1/3 B 1/6 C 1/7 D 2/7 49. 假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合理的判定,这些信息不包括（D）；A 均值B 方差 C 标准差D 样本方差 50. 在产品过程检验中,共发觉有5 种类型的产品质量缺陷；可用以下哪种工具找出应重点改善的产品缺陷（图形D）；A 直方图 B 散布图 C 正态分布图D 排列图 51. 散布图是整理和观看收集到的数据的常用图形工具；以下可应用散布图的 是 （ A）；A 观看两个变量之间是否存在相关关系 B 观看数据是否

19、随时间变化 C 观看数据的分散程度细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 10 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -D 观数据的集中趋势 52. 在挑选质量改进项时,需要综合考虑质量业绩水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先次序,以下（A 绩效指数B 绩效矩阵 C 重要度 - 绩效分析D 矩阵数据分析法C）工具可帮忙我们解决此问题； 53. 以下（ D）不属于头脑风暴时所遵循的原就；A 自由畅想 B 防止批判 C 多多益善 D 限时完成

20、54. 头脑风暴法又名畅谈法、集思法等,它由（B ）第一提出；A 休哈特 B A.F. 奥斯本 C 大野耐一D 盛田昭夫 55. 当某个过程的输出有多种缺陷形式,且影响它们的因素很难分开来单独考 察,就以下（ B）工具可以帮忙识别需重点关注的缘由；A 散布图 B 因果矩阵C 绩效矩阵 D 鱼刺图 56. 下述关于掌握图原理的陈述,不正确选项（B）； A. 掌握图是用来区分正常波动和反常波动的一种工具 B. 正常波动是指质量特性在顾客答应范畴内的波动 C. 反常波动是指由过程非固有的影响因素引起的波动 D. “ 偶然缘由”引起的波动是不行防止的细心整理归纳 精选学习资料 57. 关于过程才能指数

21、Cp,以下陈述不正确选项（ B ）； 第 11 页,共 24 页 A. Cp 与过程波动成反比,波动越大Cp 越小 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -B. Cp 由过程的 5M1E 打算,与容差无关 C. Cp 与过程输出的平均值无关 D. Cp 是指过程呈稳固状态时的质量水平 58. 均值 - 标准差掌握图由均值掌握图和极差掌握图组成；其中,均值掌握图 A ）；的 上、下掌握界限可以用来判定（A 过程是否稳固 B 过程中心与规格中心是否发生偏移

22、C 与规格要求对比,判定过程才能是否充分 D 是否有不合格品产生 59. 某网络销售商欲采纳 SPC 掌握图监控退货情形,可以收集到每日发货数 和对 应的退货数（注：每天的发货数量不等）；那么,以下挑选正确选项（ D）；A 选用 u 图 B 选用 X- R 图 C 选用 np 图 D 选用 p 图 某零件制造商生产的是价格较高的大件复杂产品,其中某个质量特性对顾 60. 客的安装 使用尤为关键；该产品产量不大,单件生产；现欲采纳 SPC 掌握图 对该关 键质量特性的波动进行掌握；那么,应选用（C）；A 均值 - 标准差掌握图 B 均值 - 极差掌握图 C 单值 - 移动极差掌握图 D 单位不合

23、格数掌握图 61. 头脑风暴法通常和以下（B）工具联合使用；A 直方图 B 亲和图 C 掌握图 D 运行图细心整理归纳 精选学习资料 62. 在描述性统计中,通常通过统计特点数来描述数据分布的特点；以下用来 第 12 页,共 24 页 描述样本数据的离散程度的特点数是（D）； - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -A 均值 B 众数C 中位数 D 极差 63. 以下不属于六西格玛项目立项要求的是（D）；A 项目要支持顾客中意的改善B 项目要支持组织目标

24、的实现C 项目要为组织带来肯定的财务回报 D 项目有成熟改进方案且风险较小 64. 依据 GB/T19580杰出绩效评判准就,以下有关杰出绩效正确描述的是（ B）；A “ 是组织绩效考核的详细标准”B “ 是组织综合的绩效治理方法”C “ 要推行杰出绩效模式,公司就不用推行 ISO90001 了”D “ 是符合性评判的方法” 65. 将活动作为相互关联、功能连贯的过程加以治理,并能够得到一样可预知 的结果,是指质量治理中的（C）原就；A 循证决策 B 关系治理 C 过程方法 D 领导作用 66. 标杆治理三阶段中,属于组织策划阶段的是（C ）；A 挑选标杆对象 B 收集标杆数据 C 组建项目团

25、队 D 完善数据库 67. 优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标引导到组织的价值观和总 体目标上 来,引导全体人员自觉地为实现质量目标、提升组织质量竞争力作出 努力；这表达了质 量文化的（ D）功能；A 凝结细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 13 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -B 约束 C 辐射 D 导向 68. 标杆治理起源于（B）；A 通用电气B 施乐公司 C IBM 公司D 摩托罗拉公司 69. 下述不属于准时化生产

26、（JIT ）范畴的是（D）；A 快速换型SMED B 看板拉动C 单元生产D 安灯（安东） 70. 因果图的主要作用是（C）；A 查找影响质量的主要问题B 分析两个变量间的相关关系 C 查找影响质量的主要缘由D 显示质量波动分布的状态 71.6 质量水平通常是指输出过程的缺陷率为 , 是过程在运行中显现缺陷的比率,以下正确选项（D）；A 0.27% 长期B 0.27% 短期C 3.4ppm短期D）；长期D 3.4ppmGB/T19580 杰出绩效评判准就,其没有发挥作用的方面是（72. 关于 A 为组织追求杰出供应自我评判的准就 B 作为各类质量奖的评判依据C 作为组织建立经营体系的框架D 作

27、为合格评定的依据细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 14 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -73. 为在肯定范畴内获得正确秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用的和重复使用的一种规范性使用文件,指的是（B）；A 计量 B 标准C 制度 D 质量认证 74. 通常包括性能、寿命、可信性、安全和经济等质量特性的产品类别是（A）；A 硬件 B 软件 C 服务 D 流程性材料 75. 防错法是由日本治理专家新乡重夫最早提出的,该方法又名愚巧法

28、和（B）；A 泳道法 B 防呆法 C 层别法 D 检测法 76. 治理大师彼得德鲁克在（C）一书中提出了目标治理和自我掌握的主见；A 公司的概念B 卓有成效的治理者C 治理的实践D 创新与企业家精神77. 直方图能直观反应一组数据的分布特点,用直方图可以观看（C）；A 数据随时间的变化 B 收集到了多少数据 C 数据是否是对称分布 D 数据是否有缺失78. 假如直方图显现锯齿型外形时,那么最不行能的缘由是（D）；A 数据不恰当细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 15 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品

29、学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -B 测量误差大 C 分组过多D 数据来自两个总体 79. 假设检验中的显著性水平表示（ A ）； A 犯第一类错误的概率不超过 B 犯其次类错误的概率不超过C 犯两类错误的概率之和不超过D 犯第一类错误的概率不超过 1- 80. 流程图中表示决策的符号为（A）；A B C D 81. 在质量治理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以 实现质量 目标的活动是（A）；A 质量策划 B 质量掌握C 质量保证 D 质量改进82. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做法实质上是一种（ B）,因此企业应当加强全

30、面质量治理；A 事前预防 B 事后把关C 全面掌握 D 统计掌握细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 16 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -83. 企业应当对上至高层领导下至一般员工的全部人员开展质量训练培训,质量训练培训的首要内容是（C）；A 质量学问培训 B 专业技能培训C 质量意识训练 D 统计技术培训 84. 以下正确表达准时化（JIT ）含义的是（A）； A 只在必要的时间生产必要数量的必要产品 B 依据客户需求的时间准时供

31、货 C 依据下达的生产方案准时支配生产 D 上下工序必需准时开工,不能断流 85. 质量治理体系文件的多少、详略程度可以由组织结合自身的特点打算,以（ A）为标准； A 过程受控和满意需求 B 检验合格C 顾客需求和期望 D 认证机构的的要求 86. 头脑风暴法也称畅谈法、集思法等,它最早是由（A）提出的；A 奥斯本 B 韦伯 C 弗鲁姆D 休哈特 87. 某质量改进小组对生产过程进行了工艺优化以提高产品的抗拉强度,为了 验证改进 成效,他们收集了改进后的 20 个样件,测试了抗拉强度的数据；小组运算了抗拉强度 的样本均值,改样本均值显示改进后的抗拉强度有所提高；的是（ D）；那么,下面的陈述

32、中正确 A 改进有效,优化的工艺方案可以确定下来 B 不能做出判定,需经专家确认 C 不能做出判定,需做技术分析细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 17 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -D 需经假设检验,判定样本代表的总体均值是否有显著提高二、多项挑选题（在每道题列出的五个选项中,选出二至四项最符合题目要求 的选项；） 1. 午餐时间了,小王和小李为赶任务,就叫了外卖；小王说：“ A 公司的外 卖养分搭配 好,送得快,价格也适中,就

33、买它家的吧” ；小李说 : “ 好啊！”小李和小 王叫外卖考虑的是（ABC）等方面的服务质量特性；A 功能性 B 时间性 C 经济性D 舒服性E 文明性 2. 一般来说,治理体系的质量特性包括（ABD）；A 符合性 B 相宜性C 时间性D 有效性 E 文明性 3. 企业的标准体系通常包括（ABD）；A 技术标准体系 B 工作标准体系 C 文化标准体系D 治理标准体系 E 生活标准体系 4. 质量文化是组织重要的软实力,具有（ BCDE）等功能；A 塑造功能 B 导向功能C 约束功能细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 18 页,共 24 页

34、 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -D 勉励功能 E 辐射功能 5. 组织制定的质量方针,应满意以下（ABCD）的要求；A 适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向B 为建立质量目标供应框架 C 包括满意适用要求的承诺 D 包括连续改进质量治理体系的承诺 E 包括清楚、量化、可测量的质量指标 6. GB/T19580杰出绩效评判准就提倡组织为相关方制造价值,这里的“ 相 关方” 包括（ACDE）；A 顾客 B 竞争对手 C 员工 D 供方和合作伙伴 E 股东、社会 7. 目标治理的特点包括（ABCE）；A 强调

35、员工自我掌握 B 勉励上下级协商确定目标C 提倡给下属更多的自主权 D 指挥链原就 E 结果导向 8. 标杆治理的三个阶段是（ACE）；A 组织策划 B 设定目标 C 项目实施 D 检查掌握 E 连续完善细心整理归纳 精选学习资料 9. 六西格玛方法论通常包括（AD）； 第 19 页,共 24 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -A 过程改进流程 DMAIC B 按 3.4ppm 质量水平严格过程掌握C 用统计方法进行抽样检验 D 过程设计流程

36、DFSS E 综合产品开发方法 IPD 10. 六西格玛黑带的职责通常包括（DE）；A 建立组织的六西格玛治理愿景B 负责六西格玛治理在组织中的部署 C 确保资源配置并建立勉励机制 D 带领团队开展六西格玛项目 E 为绿带供应指导 11. 在精益生产中,自动化Jidoka是指（ AD）；A 让设备自律地掌握反常情形B 在作业流程中进行源头质量掌握 如防错 C 提高自动化水平,削减人为影响 D 反常时准时报警快速处理E 对作业人员进行标准作业培训 12. 在 GB/T29590-2022 现场治理准就中,推动要素包括（ABC E）；A 领导作用B 战略秉承 C 员工素养 D 安全环保E 组织保证

37、 13. 全面生产保护的基石包括（ABCE）；A 5S 治理 B 目视化治理 C 全员参加细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 20 页,共 24 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -D 训练训练 E 连续小组活动 14. QC小组活动的特点有（ABCE）；A 民主性B 科学性 C 群众性 D 统一性E 自主性ABE）；适用于分析缘由的质量工具有（ 15. A 流程图 B 分层法 C 过程才能分析 D 试验设计 E 树图 16. 在数据分类中,依据数据

38、的属性有计量数据和计数数据两种,以下属于计 数数据的是（ACE）；A 产品合格率 B 热处理的油温C 产品上的缺陷数 D 测量误差 E 不合格零件数 17. 关于数据整理的基本方法和工具,以下说法正确选项（ ABCE）；A 直方图用于观看数据的分布情形 B 排列图是区分“ 关键的少数和次要的多数”C 散布图可以用来分析两个变量之间的相关性 D 掌握图用来判定产品是否合格 E 运行图用来观看数据（特性值）随时间变化的趋势细心整理归纳 精选学习资料 18. 以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有（ ABC D）； 第 21 页,共 24 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -A 直方图B 运行图C 排列图D 散布图E 因果图 19. 关于掌握图,以下陈述正确选项（ABD）；A 掌握图有中心线 CL 和上下掌握限 UCL/LCL B 掌握图上有按时间次序抽取的样本统计量数值点C 可用规格限 U