简述项目质量控制的原理(共1页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《简述项目质量控制的原理(共1页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《简述项目质量控制的原理(共1页).doc(1页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上第14题:简述项目质量控制的原理答: 工程项目施工阶段是形成工程项目实体和最终产品质量的重要过程,施工质量控制必然是项目质量控制的最重要环节。由于构成最终工程产品质量过程是一个复杂的系统工程,所以对项目施工质量控制,也必须按照该系统得进展阶段进行分解:它通常可分为:施工准备质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制。 工程项目质量控制的基本原理就是按照项目施工顺序,制定工程项目质量规划,运用六西格玛质量控制方法、PCDA循环和质量管理的七种工具,以及相应工程项目监控手段,对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程、全面控制。 例如:对公路工程项目的质量
2、控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,从公路工程项目自身的特点及其影响因素入手,运用全面、全过程质量管理的思想和动态控制的原理,采取相应的手段、方法进行质量的事前、事中和事后纠偏控制,以确保公路工程项目的质量、进度和投资目标的有机结合,实现预期目标。1. 从项目实体质量构成来控制的原理2. 从公路工程项目质量的影响因素来控制质量的原理2.1 人的控制。 2.2 材料的控制。 2.3 方法的控制。2.4 机械设备的控制。 2.5 环境因素的控制。3. 从公路工程项目的各个参与者的角度去控制质量的原理4. 从公路工程项目的不同阶段去控制质量的原理专心-专注-专业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 简述 项目 质量 控制 原理
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内