2022年医院会计管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载医院会计治理制度一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经 营治理和提高经济效益中的作用, 促进医院进展； 依据单位实际情形 , 特制定本制度；二、 医院财务治理任务：依法组织收入,努力节省支出,正确安 排和合理使用资金；积极推动绩效考核方法,完成目标治理,做好财 务监督、检查和经济活动分析；做好医疗收费的治理工作；三、医院财务治理范畴：收入治理、支出治理、资产治理、货币 资金等,以及财务分析和监督检查；四、医院财务治理体制：实行“ 统一领导,集中治理” 模式,医 院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部

2、门统一负责治理；医院财务实行总院长负责制 五、各医疗分支机构应当依据国家有关法律、法规等规定,建立 健全内部财务治理方法, 做好财务治理的基础工作, 定期上报会计报 表及财务分析 ,听从医院的治理、监督和检查；第一章 财务机构、会计人员、职责和任务 一、会计岗位和人员编制医院财务部一般设置岗位3 个,配备工作人员3 名,其中部长 1 名,会计 1 名,出纳 1 名；医院内财务人员在工作变动时,必需办理交接手续；各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀

3、办公范文 欢迎下载员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交；二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规,结合详细情形建立规范的财务模式,建 立健全财务核算制度；2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支方案、信贷方案、拟定资 金筹措和使用方案,有效地使用资金；3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析；4.医院财务部参加讨论、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发 有关财会、经济治理等方面文件；5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提 出方案；负责选拔、培训和考核医院内的财会人员；6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务

4、部负 责对各医疗分支机构财务治理制度的执行情形进行检查和考核；其次章 财产物资治理 财产物资治理包括固定资产、库存物资（低值易耗品、卫生材料）、药品治理等,医院财产物资按 物资选购由医院统一进行；一、固定资产的治理“ 统一领导,归口负责” 原就,财产1.固定资产的标准：固定 资产是指企业使用期限超过 1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、名师归纳总结 器具、工具等；不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载元以上,并且使用年限超过2.

5、固定资产的分类：（1）房屋及建筑物；（2）专业设备；（3）运输设备（4）办公设备（5）其它固定资产 3.固定资产治理要求2 年的,也应当作为固定资产；配备相应的治理人员,建立健全各项治理制度；建立健全治理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产治理部 门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐；实行责任制治理；珍贵仪器、设备要指定专人治理,建立技术档案 和保护、保养、交接及使用情形报告制度；财产物资治理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符；要进行科学 固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,论证,防止盲目购置,同时对新够进的设备要准时开展成本核算,防 止设备闲

6、置,造成资金投资铺张；房屋修缮要依据基本建设程序报医院审批；固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必需先报医院审 批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置；对盘盈、盘亏的固定资产,应查明缘由,按规定进行账务处理；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载二、库存物资的治理 库存物资要依据方案选购,定额定量供应的方法进行治理；1.要合理的确定储备定额, 既要满意业务工作的需要, 又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益；2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等治理制度,降 低物资的

7、库存和消耗,提高物资的使用效益；3.加强对库存物资的清查盘点,准时发觉问题,堵塞漏洞,保证物资 的安全和完整；4.加强对在用低值易耗品的实物治理并实行五五摊销法进行核算；对 在用的低值易耗品采纳“ 定量配置,以旧换新” 等治理方法；三、药品的治理 药品的治理要遵循“ 方案选购、定额治理、加强周转、保证供应”的原就；必需正确的核算药房药品的销售情形,并按月运算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和已实现的药品进销差价；第三章 货币资金治理 医院货币资金治理包括： 银行存款治理、 现金治理、往来款项治理；各医疗分支机构的货币资金使用,批；一、银行存款治理必需报使用方案, 由医院总院长审1.各医疗

8、分支机构银行账户由医院统一开设和治理；2.银行存款要严格遵守有关规定；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3.各医疗分支机构所收款项要准时存入银行,财会人员要准时和银行 对账；4.严格支票治理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥当 保管和处理；二、现金治理 1.各医疗分支机构收入的现金要准时存入银行,不得坐支；库存现金 不得超过规定限额,不得以白条抵现金；2.现金必需按规定的范畴使用；凡超显现金支出限额的,一律通过银 行划转；三、往来款项治理 1.医院加强对往来款项的治理,下属医疗分支机构

9、要准时处理本单位 债权债务；2.对应收款项要准时收回,对的确无法收回的呆账,按有关程序报经 核准后核销；3、应对帐款要准时和供货商对帐,要做到记帐清晰,款项无误；应 付帐款的支付要坚决执行院长审批制4.个人不得因私借公款；第四章 财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责, 组织医疗分支机构对医院内的经济活动 资料进行收集和分析；二、财务分析主要包括预算执行情形、业务收支及资金运用情形；名师归纳总结 三、医院财务监督检查要以财经制度有关规定为依据,对医疗分支机第 5 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载构财务收支、财产物资治理、资金使用,以及医疗服务收费的执行情 况进行监督检查；第五章 考核与奖惩 一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度,以保证医院有关方针、政策的贯彻执行,保证各项工作任务的完成；二、考核财务工作按规定的治理要求及有关内容进行；三、医院对医疗分支机构的嘉奖制度,兼顾国家、医院、职工三者利 益；详细方法由医院按国家有关规定另行制定；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页