2022年员工奖励违纪管理规章制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 名称：员工嘉奖、违纪治理规章制度编号： Q-XZ-OP2022002 版本： A 生效日期：年月日更换内容日期版本A 初次制定职位：行政主管日期：2022 年 11 月 19 日陈群连编写人：2022 年 11 月 19 日审核人：职位：日期：审批人：职位：总经理日期：如此印章不是红色,代表此文件不是受控文件,请使用受控文件；文件掌握印章 一、 目的为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公正、公正,更好地规范员工的行为,勉励和鞭策广大员工奋勉向上,制造更好的工作业绩,保证公司目标实现,特制订本制度；二、 范畴名师归纳总结 - - - - -

2、 - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 本制度适用于公司全体员工；奖、惩的内容表达员工的才能,嘉奖、行政处分是在员工绩效奖金表达；三、 奖惩的原就3.1 奖惩有据的原就：奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标（承 包指标）等；3.2 奖惩准时的原就： 为准时的勉励员工对公司的奉献和正确行为以及订正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必需准时；3.3 奖惩公开的原就：为了使奖惩公正、公正,并达到应有的成效,奖惩结果必需公开；3.4 有功必奖,有过必惩的原就：严防公司员工特权的产生,在制度面前公司全部员工应人 人公平,一视同仁；3

3、.5 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够赐予嘉奖,达到或稍稍超出 公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正待遇之外的嘉奖；3.6 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应赐予相应惩戒；惩罚的原就是从轻不从重,目的是：防微杜渐、惩前毖后；3.7 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单；惩罚和惩戒通知单必 须知达本人,对于不合理、不公正的惩处,员工有申诉的权益；3.8 对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的治理人员,行政部应准时提出行政处分建议,下达行为过失单；四、内容 4.1 嘉奖4.1.1 嘉奖的目的在于既

4、要使员工得到心理及物质上的满意,向上,争取更好业绩的目的；又要达到勉励员工勤恳工作, 奋勉4.1.2 嘉奖方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特殊奉献奖三种；4.1.3 经济嘉奖包括奖金、奖品；4.1.4 行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功；4.1.5 公司特殊奉献奖包括荣誉及其它物质嘉奖,由董事会视详细情形确定嘉奖内容；4.1.6 以上三种嘉奖可分别施行,也可合并执行；4.2 员工有以下大事之一赐予嘉奖,并颁发奖金 全公司；100-200 元,奖金随当月工资发放；嘉奖通报4.2.1 工作努力、业务熟练,能适时完成重大或特殊交办任务者；4.2.2 品德端正,恪尽职守,堪为全体员工榜样者；4.2.3 其他

5、对公司或社会有益的行为,具有事实证明者；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2.4 全年满勤,无迟到、早退、病、事假者；4.3 员工有以下大事之一者予以记功,并颁发奖金 报全公司；200-500 元,奖金随当月工资发放；记功通4.3.1 全年能超额（ 10%-30%）完成上级下达的工作任务者；4.3.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并削减公司缺失者；4.3.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产缺失者；4.3.4 通过自身努力,防止了质量事故、安全事故和设备设

6、施事故者；4.3.4 全年累计获嘉奖三次者；4.3.5 对保护公司荣誉、 塑造企业形象方面有较大奉献的,者；因个人行为受到社会赞同和舆论夸奖4.4 员工有以下大事之一予以记大功,并颁发奖 500-1000 元,奖金随当月工资发放；记大功在 全体员工大会上宣布；4.4.1 全年累计获记功 5 次以上且未受到惩戒处理者；4.4.2 全年能超额（大于 30%）完成上级下达的工作任务者；4.4.3 连续三年,年终考核列为优等者；4.4.4 对保护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大奉献者；经公司董事会讨论另行赐予 “ 公司特殊奉献奖”奖 4.4.5 对为公司建设与进展作出庞大奉献者,励内容和奖金额度由董事

7、会“ 一事一人一议”,公开通报嘉奖；4.4.6 任用与提升员工时,同等条件下,优先挑选受过嘉奖的员工,对德、才兼备者仍可破格提 升；由见证人提出, 均需填 4.4.7 凡与本职工作有关的嘉奖,由其直接上级提出,凡与本职无关的,写嘉奖单,嘉奖的核实由行政部负责人,嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序；4.5 惩戒 4.5.1 惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保证公 司和员工共同利益和长远利益；4.5.2 依据规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作方案等）检查员工的表现,对达 不到标准的员工,视情节轻重赐予相应的惩罚；4.5.3 检查员工遵守公司的各项工作纪

8、律、为构成违纪过失,填过失单 ；规章制度的情形, 一切违反有关纪律、 规章制度的行4.6 惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种；4.6.1 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除；4.6.2 经济惩罚分为扣奖金分数；4.6.3 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.7 员工有以下行为之一者,视为违纪,扣奖金分 10 分；4.7.1 迟到、早退在半小时之内者；4.7.2 接听电话不使用规范用语者；4.7.3 上班时间串岗谈天者；4.7.4 说脏话、粗话者；4.7.5 工作时间和工

9、作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者；4.7.6 参会人员迟到者；4.7.7 私自留客在员工宿舍留宿者；4.7.8 未按公司指定位置,随便摆放车辆或堆放杂物者；4.7.9 乱扔杂物,破坏环境卫生者；4.7.10 工作时间做与工作无关事情者；4.7.11工作时间打私人电话与玩手机者；4.8 各部门第一负责人有以下行为之一者,视为违纪,扣奖金分 20-25 分；4.8.1 未能准时传达、执行公司下发的文件者；4.8.2 在所管辖区域内,有长明灯、长流水者；4.8.3 下班后所辖区域或窗户未关,全部电器（空调等）电源未切断者；4.8.4 本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；4.8.5 部门内发生重

10、大事情,如物品丢失等,未能准时上报有关部门或主管领导者；4.8.6 对本部门员工进行行政检查不力者；4.8.7 一周内本部门有 5 人次（含）违纪者；4.9 员工有以下大事之一者给以警告处分,同时扣奖金分 警告通报全公司；4.9.1 未经批准擅自离职怠慢工作者；4.9.2 妨害现场工作秩序经劝说不改正者；4.9.3 培训旷课者；4.9.4 培训补考不合格者；20-25 分,如造成缺失并负赔偿责任,4.9.5 不能按时完成重大事务,又不准时复命,但未造成缺失者；4.9.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；4.9.7 因操作不当,造成仪器、设备损坏者；4.9.8 私自移动消防设施者；4.9.9

11、 一个月内违纪三次（含）以上者；4.10 员工有以下大事之一者赐予记过处分,同时赐予扣奖金分 责任,记过通报全公司；25-50 分,如造成缺失并负赔偿名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.10.1 工作时间酗酒者；4.10.2 在公司期间聚众赌博者；4.10.3 各种漫骂和相互漫骂者；4.10.4 不听从上级领导工作支配及工作调动者；4.10.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者；4.10.6 不听从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者；4.10.7 培训考试作弊及为作弊供应便利者；4.10.

12、8 培训无故旷考者；4.10.9 在工作场所暄哗、嘻戏、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者；4.10.10 泄露公司隐秘事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者；4.10.11年度内累计警告三次者；4.11 员工有以下大事之一者赐予记大过处理,同时扣奖金分 责任,记大过通报全公司；4.11.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节稍微者；4.11.2有意损坏公司重要文件或公物者；4.11.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者；4.11.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者；4.11.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；4.11.6殴打同事或相互殴打者；50-150 分,如造成缺失并负赔

13、偿4.11.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者；4.11.8 有意造成同事失和或者造成领导失察责任或者致使他人工作受阻,公司利益直接或间接 受到损害者；4.11.9对能够预防的事故不参加和不积极实行措施,致使公司受到 2000-10000元的经济缺失者；4.11.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；4.11.11 对公司高层治理或者行政部的行政工作人员进行辱骂者；4.11.12年度内累计记过三次者；4.12 员工有以下条件之一者, 予以辞退或开除, 同时通报全公司, 并视情节移交司法机关处理；4.12.1 连续旷工三天（含）以上,或一年内累计旷工六天以上者；4.12

14、.2 玩忽职守,致公司蒙受1 万元（含）以上经济缺失者,并负赔偿责任；4.12.3 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者；4.12.4 对同事暴力威协、恐吓、妨害团队秩序者；名师归纳总结 4.12.5 泄露公司隐秘事项,已对公司利益造成严峻损害者（同时移交司法机关处理）；第 5 页,共 6 页4.12.6 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济缺失者（同时移交司法机关处理）；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4.12.7 损公肥私、泄露公司隐秘给公司造成较大损害者（同进移交司法机关处理）；4.12.8 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司

15、法机关处理）；4.12.9 在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣、接收供应商或客户礼物金额超过 200元在内者（同时移交司法机关处理） ；4.12.10 在公司内煽动怠工或罢工者；4.12.11造谣惑众诋毁公司形象者；4.12.12 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；4.12.13 在职期间刑事犯罪者；4.12.14 伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者（同时移交司法机关处理）；4.12.15 年度内累计记大过三次者；4.12.16 在公司员工之间发生不正值男女关系者；4.13 员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,依据详细的情形,酌情处理；4.

16、14 员工被惩罚时,依据其直接上级领导责任大小,赐予该直接上级连带责任惩罚；4.15 治理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由行政部重新考核定岗；五、附就6.1 员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责；6.2 员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假治理制度；6.3 员工日常工作治理规定按生产车间治理制度执行,如有与本制度有冲突的,以本制度为准；6.3 本制度由公司行政部制订、说明,由行政部监督检查；6.4 本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同；6.5 本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止；6.6嘉奖单6.7过失单名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页