2022年商业银行市场营销策略3.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 商业银行市场营销策略建立和完善商业银行市场营销体系应从以下五个方面考虑:功一、目标市场定位策略功故谐痪褪且确定商业银行的营销目标市场;它是指商业银行在 市场细分基础上确定将要重点投入产品和服务的客户群,也就是商业 银行市场营销活动中所要满意的现实或潜在的客户需求而开拓的特定 市场;明确市场定位,挑选目标市场,明确具体客户群,是商业银行 制定和实施营销组合策略的基本动身点;商业银行在实行市场定位、挑选目标市场之前,必需对各细分市场的需求潜力、进展前景、盈利 水平、市场占有率等情形实行分析讨论和猜测,在此基础上,挑选出 抱负的目标市场;依据目标市场
2、的不同,实行相对应的市场竞争策略,对优质特大型客户宜实行集中性目标市场策略,对现有优质大中型客 户宜实行差异性目标市场策略和防备性竞争策略,对新兴行业和新型 企业优质客户宜实行拓展性竞争策略,对小客户实行无差异化的市场 营销策略;功二、产品与服务营销策略功褂销策略是企业经营治理战略治理的核心,而产品策略是营销策略 的核心;价格策略、渠道策略、促销策略都要环绕产品策略绽开;功 1 实施品牌策略功顾镜俜金认为:产品能够被竞争者仿造,而品牌是独一无二的;产 品会很快过时,品牌能够长盛不衰;商界人士与学术讨论者普遍认为,品牌是全部竞争优势中最长久而且最有价值的无形资产,它把商品、服务与顾客紧密地连接起
3、来,无形资源也使品牌成为长久性的竞争优 势;商业银行通过整合已有资源,建立合理结构,采纳适当手段来强名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 化银行自身的品牌,同时给客户经理以有利的工作平台和强大的幕后 支持;所以商业银行要打造知名的产品品牌和银行品牌;功 2 全面实施客户服务策略功褂捎诮鹑诨构推销的产品种类大致相同,且产品的价格从属于中心 银行的宏观调控,没有太大的弹性;在这种环境下,优质服务将是银 行市场营销获得胜利的重要挑选;优质服务是金融产品市场营销的最 好载体;通过服务把金融产品附加值加以提升,强化服务主体对客体
4、的形象感受,起到潜移默化的作用;所以,必需做到:一是办理业务 精确、快捷、安全;二是服务项目全方位、多功能;如在服务方式上,除柜台服务外,仍能够上门服务、流淌服务、电话服务、昼夜服务等;三是营业场所干净、舒服;四是收取各种费用合理、公开、公正;功 3 商业银行产品应实施创新策略功菇年来,随着我国金融体制改革的深化,在全新的国内外金融背景 下,积极致力于创新已经成为我国商业银行改革与进展的现实挑选;当前,曾被看作身份象征的银行卡已走入一般人家;消费信贷正全面 绽开并已被广大消费者所认同;机、自助银行、网络银行也方 兴未艾;实行差别化产品经营;商业银行的产品差别化能够通过以下途径实现:一是技术、功
5、能差别,即包涵更高技术为客户供应更好的服务,或具 有重要的功能以满意客户的多样化需求;二是质量差别,即具有更高、更稳固的内在品质和充分的数量;三是高附加值差别,即在一种或如 干功能上具有技术、服务、安全、便利等附加价值,以增加其敏捷性、有用性;四是进展趋势差别,即符合社会经济的潮流,具有明显的先 导性和超前性;五是核心竞争力差别,即形成竞争对手不易仿照的产 品特点;名师归纳总结 功 4 商业银行宜实施客户关系治理系统(CRM分析)第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 功箍突 叵倒芾硎堑贝国际上流行的一种胜利的客户关系保护与市 场营销治
6、理模式,它是基于先进的信息技术平台和业务操作系统,将 散见于不同操作系统、不同来源的客户信息采集、整合、储备到分析 型客户信息数据仓库,通过实行聚类分析、仿真模拟等数理分析方法 实行数据挖掘和数据分析,明白每个客户包括历史交往记录、客户爱 好等诸多方面的具体信息,确定客户需求、奉献度等方面的特点,进 而实现针对客户特点供应个性化服务的一种市场营销治理模式;有效 的客户关系治理,可显著地提升客户的忠诚度和市场营销活动的效率,最终达到提升市场占有率和银行价值的目的;商业银行应积极探究引 入客户关系治理这个先进的治理模式,全面推动营销治理的信息化,建立以客户关系治理为核心,包括客户关系治理系统、产品
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- 2022 商业银行 市场营销 策略
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