2022年学院车辆管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载学院车辆治理制度为使学院车辆治理统一合理化,最大限度的节省成本,更有效的掌握车辆使用,最真实 的反映车辆的实际情形,尽可能的发挥最大经济效益以及对学院全部车辆的保养和修理进行 掌握,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠,特制定本制 度;一、 适用范畴 本制度适用学院各部门的全部车辆;二、 车辆使用治理 1、职责 综合办公室负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、和谐、支配,保 证办公室车辆的有效使用;2、 公务车辆使用治理 2.1 公务车辆使用治理因公使用公车的须填写公务车辆使用申请表2
2、.2 公务车辆使用支配,必需由综合办公室批准并备案;2.2.2 综合办公室对审批通过的用车申请,填制车辆派遣表,将每次外出的时间、地点、公里数记入并由申请外出人签字认可;2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到车辆派遣表 时,应提前检查车辆状况及油量情形,依据派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据;2.2.4 公务车辆申请人员在办理学院事宜时,应严格依据派遣表中所规定的时间返回学院,假如在派遣表规定的时间内无法准时返回学院,应提前向综合办公室说明缘由,获得批准后方可延时返回学院;2.2.5 公务车辆驾驶人员办完事后应准时返回学院,如遇交通堵塞或意外情形不能按时返回学院的,应提前向综合办公室
3、说明缘由,获得批准;2.2.6 公务车辆驾驶人员返回学院后应将填好的派遣表准时上交综合办公室审核,审 核无误后存档;学院公务车驾驶人不得擅自将车开回家;办完公事必需将车辆停放在规定的地点;不得因私使用车辆;三、 车辆用油治理 1、 职责1.1 综合办公室经理负责对公务车辆的用油进行监督、1.2 运营部门由车辆治理人员负责对车辆用油进行监督、理;掌握,财务部帮助协作监控治理;掌握,财务部帮助协作监控管1.3 各部门应加强车辆用油治理,节省用油开支, 使车辆均能在经济耗油的情形下有效的运营;2、车辆油卡治理2.1 学院全部车车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度;2.2 学院全部车辆禁止现金加油,驾驶
4、人员应随时携带油卡,不得以任何理由用现金加油,如遇特殊情形需现金加油,须经主管领导批准,并报车辆治理人员备案;2.3 车辆加油卡办理后, 治理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对;油卡一经备案,不答应变更,如遇到特殊情形,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报车辆名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载治理人员,准时修理或使用备用油卡加油;2.4 禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,理人员同意;如遇特殊情形,应经车辆管2.5 车辆治理人员应依据车辆需要办理备用油卡,在车辆所配油
5、卡金额不足时备用,车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录,便于月底数据统计;2.6 驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按次序粘贴在车辆用油统计表上;2.7 驾驶员在油卡充值前,应统一依据车辆治理人员的口令,在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据,其中:a. 月初余额为油卡在上次充值前的余额;b. 本月充值为油卡上次充值的金额;c. 月末余额为油卡最终一次加油后的金额;d. 本月用油 =月初余额 +本月充值 -月末余额 +备用卡加油金额 +现金加油 f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数;l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数;j.中止公里时油
6、箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化;2.8 一车一卡,一车一表,治理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上 报财务审核;2.9 车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背面注明加油车辆车牌号,交 给车辆治理人员,车辆治理人员对每张备用卡须填备用卡加油统计表,连同车辆用油 统计表一齐上报财务审核;2.10 特殊留意事项:车辆用油统计表备用卡号;3、充值申请流程中的现金加油与备用卡加油应具体记录日期与3.1 车辆治理人员应实时明白车辆油卡的用油情形,在油卡金额接近500 元时,准时申请油卡充值;3.2 车辆治理人员在申请充值时,须做好车辆用油统计表工作,并保证将车辆 用油统计表
7、准时上报财务,财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情形进行审核;3.3 车辆油卡充值申请审核通过后,财务将以支票或本票转交车辆治理人员,车辆管 理人员应供应正确的学院名称,并指定专人领取,准时充值;3.4 车辆油卡充值要求开具增值税票,车辆治理人员应在收到支票或本票后一周内将 充值增值税票带回学院财务部;3.5 车辆治理人员给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回学院财 务;四、 车辆修理、保养治理1、 职责1.1对修理服务学院需有行政和部门经理及车辆治理人员共同考评和挑选,使用哪家维 修厂原就上使用 4S 店的修理;车辆治理人员对修理项目进行审核;1.2车辆治理人员负责对修理
8、质量进行验证,并储存相关的评定、修理质量、修理记录 等资料;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况,并处理简洁的车辆故障;1.4驾驶员负责准时发觉、检查故障;并填写车辆修理申请单保留更换部件交学院验审;对修理质量进行准时反馈;2、工作流程2.1日常检查、保养、保护 2.1.1 驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁;2.1.2 行驶中留意车辆是否有反常声响;2.1.3 常常检查各润滑点,发觉缺油或油变质应立刻补充或更换;2.1.4 驾驶员每月底进行检查保
9、养;确认保养修理合格;2.1.5 每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,常常检查电瓶使用情形,保持电瓶四周干 燥清洁和有效工作才能;2.1.6 每月由驾驶人员检查车辆消防设施;2.1.7 车辆治理人员对车辆进行不定期抽查,发觉问题准时处理,防止车辆造成机械事 故及影响运输任务;2.1.8 车辆日常补胎及小零件更换必需在正规的 报销;2.2定期保养4S 店进行,取得正规发票,不答应抵票2.2. 1 驾驶人员要严格依据车辆保养相关规定定时对车辆进行保养;车辆公里与保养项 目标准见保养标准表 ;2.2.2 保养修理必需在指定的修理厂进行,驾驶员不得自行挑选修理厂;2.2.3 驾驶员依据车辆运行里程数填写
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