2022年安全环保管理相关知识点.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载安全环保治理1、风险识别与评判的范畴、对象及次序 P371-372 序号 概要 内容施工现场的生产 活动 和服务 场所 :主要包括 : 施工生产,设备(设施 爱护保养、检验、检测,各类材1 识别与评判范畴料和设备设施的选购,产品运输、储存、使用,承包商、供应商的活动,生活及办公活动等1)厂址 :地址、地势、四周环境、气象条件等;2)厂区 平面布局 :功能分区、危急设施布置、消防设施布置、安全距离等; 3)建(构 筑物 ;4)生产施工 工艺流程 ;5)生产 设备、设施、机具;6)直接 作业环节 (用电、2 识别与评判对象、次序
2、脚手架搭设、拆除、射线作业、吊装等);7)粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高低温等 作业环境 ;8)工时制度 、女工爱护、体力劳动 强度等; 9)应急 设施 、帮助设施等; 10)治理 方面; 11)选购、运输、仓储 过程 ;12)设备制造、运输 过程 ; 13)设计 缺陷; 14)供应商、承包商、分包商的活动 产生的危害因素3 风险识别方法 项目部风险治理组织通过对各项活动和工序的分析,识别出每一作业步骤中存在的重要危害识别工作由 生产指挥者 组织安全 、施工 、技术 等部门人员和有体会的 工人 参与,参与人员应经过特地培4 风险识别组织及参与人员训;有时依据需要仍应邀请 供应商代表 参与1)
3、不熟识的作业 ,如采纳新材料、新工艺、新设备、新技术的“ 四新”作业; 2)暂时作业 ,如修理作5 重点进行风险识别的作业 业、脚手架搭设作业; 3)造成事故最多的作业 ,如动火作业易引起火灾;4)存在严峻损害危急的作业,如起重吊装作业; 5)已有掌握措施不足以把风险降到可接受范畴的作业6 风险识别的三种时态过去 、现在和将来三种状态1) 正常 状态:正常施工条件下,连续长时间的工作状态;2)反常状态:设备开机、停机、检修、停电三种时态、等情形; 3)紧急 状态:可合理预见的、显现后可能造成重大危害的状态,如火灾、爆炸、中毒、坍塌、三种状态和七种类型雷击、环境设备的故障等七种类型机械能;电能;
4、热能;化学能;放射性;生物因素;人机工程因素 生理、心理)1)高空作业风险; 2)吊装风险; 3)机械操作的风险 ;4)触电的危急 ;5)化学物质腐蚀和中毒损害;7 施工现场危急源识别 6)意外跌落的危急 ;7)火灾的风险 ;8)窒息的危急; 9)物体打击和意外损害的危急(标粗的通用)(补充)目前建筑业伤亡事故主要类型是:高处坠落、坍塌、物体打击、机械损害、触电吊装、焊接施工中存在的 1)四周 环境 和当地气候 气象 条件对设备吊装(焊接施工)的风险;2)拟采纳的施工安全 措施 风险;8 风险(补充)3)施工 机具 (电焊机)挑选运用失败的风险2、职业健康、安全与环境风险的评判 P373 序号
5、 概要 主要内容1 评判方法 应采纳 定性描述 与定量分析 相结合的方法:工作危害分析(JHA ;预危害性分析( PHA;安全检查表 SCL1)物(设施)的担心全状态 ,包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、设备缺陷、爱护措施和安全装置的缺陷2)人的担心全行动 ,包括不实行安全措施、误操作、不按操作规程操作等担心全行为2 风险发生的诱因3)可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括 物理 的(噪声、振动、湿度、辐射、高温、低温等),化学 的(生产性粉尘、易燃易爆、有毒、危急气体、毒物等 以及生物 因素;4)治理缺陷 ,包括安全监督、检查、事故防范、应急治理、作业人员支配、防护用品缺少等的治
6、理名师归纳总结 3 风险评判的步骤打算所识别的风险发生后的后果及影响的严峻性 S 评判发生危害事故大事的可能性 L 评判风险( RL S)4 风险评判的结果五级: I 级为可忽视 风险;级为 可容许 风险;级为 中度 风险;级为 重大 风险;级为 不容许 风险第 1 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载3、 职业健康、安全与环境风险的掌握 P374 序号 概要 主要内容1 风险掌握步骤 拟定标准;衡量成效;订正偏差制定风险削减措施,通过现场检查、检测、监督等活动,衡量措施的实施性与有效性,通过协商、沟通、验证等2 风险掌握
7、标准 手段订正偏差3 风险掌握阶段 事前 掌握、施工现场( 过程 )掌握和 事后 掌握相结合技术措施 排除 风险的措施; 降低 风险的措施; 掌握 风险的措施制定、完善治理 程序 和操作 规程;制定、落实风险 监控 治理措施;制定、落实 应急预案 ;加强员工的职业健康、风 治理措施安全和环境训练 培训 ;建立检查监督和奖惩 机制险控 1)作业前,技术人员应将风险掌握与削减措施向全部参与施工作业的人员进行 交底 ;4 制 2)施工班组长组织通过班前活动,对每天的施工活动进行工作危急 分析 ,向班组成员 交代 将进行的工作中可能的措 危急和应实行的预防措施;措施实施施 3)施工作业应在 确认 风险
8、和危害的掌握与削减措施全部到位后方可进行;4)项目职业健康、安全和环境治理部门负责 检查 风险和危害的掌握与削减措施的落实情形,准时 订正 不符合项;5)遇有反常或紧急情形,应准时 实施应急预案 ,以便将事故缺失削减到尽可能小的程度以下情形应更新风险信息:设计或施工 变更 引起的风险;依据项目的阶段性特点,结合 进度 动态应更新的风险;5 风险动态治理隐患或 事故发生 后应准时更新的风险;有 新的或变更 的法律 法规 或其他要求,应准时更新的风险内容 :评判的目的、人员及依据;各种施工过程、作业活动等识别对象的数量及评判的方法;主要风险因素及环境6 风险后评估因素;中度以上风险因素及掌握情形;
9、结论4、突发大事分类 P375 序号 分类 主要内容主要包括:坍塌大事、触电大事、 起重吊装大事、物体打击大事、 高处坠落大事、 火灾爆炸大事、职业中毒窒息大事、1 施工生产大事放射性大事、环境大事等2 自然灾难大事 主要指:破坏性地震、气象灾难等3 公共卫生大事 主要指:突发重大食物中毒、重大公共卫生大事等4 社会安全大事 主要包括:群体性大事、公共集合场所大事、恐惧突击大事、境外大事、运算机信息系统损害大事等5、应急预案的分类及主要内容 P267/375/391 序号 分类 主要内容本单位的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保证、应急培训及预案演练、应急避险的1 综合
10、应急预案行动程序、可依靠的社会力气救援程序等2 专项应急预案 危急性分析、可能发生事故的特点、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保证内容3 现场处置方案 危急性分析、可能发生事故的特点、应急处置程序、应急处置要点和留意事项1)应急工作的 组织 及相应职责 ;4 综合内容2)医院、消防等可依靠社会力气的救援 程序;3)内、外部 信息沟通 的方式和程序;4)对危急源的 识别 、紧急状态的识 别 及发生事故时应实行的 措施 ;5)应急避险的 行动程序 (撤离逃命 路线);6)相关人员的应急 培训 程序名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - -
11、 - - - - - - 6、应急预案的评审、备案及应急演练学习必备欢迎下载 P376 序号项目企业或项目部应当组织有关主要内容安全 、技术 、施工 治理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定,必要时仍可以邀请安全生产监督治理部门专家参与涉及本企业、本项目以外的单位或需要地方有关部门协作的,应当征得有关单位和部门 同意1 应急预案评审建筑施工单位 和易燃易爆物品、危急化学品、放射性物品等 危急物品 的储存、使用单位和 中型规模以上 的企业,应当 组织专家 对本单位编制的应急预案进行 评审; 评审应当形成 书面纪要 并附有 专家名单企业的应急预案经评审或者论证后,由 企业主要负责人 签署发布应
12、 备案原就 综合和谐、分类治理、分级负责、属地为主急 中心企业的综合应急预案和专项应急预案,报国务院 国有资产 监督治理部门、国务院 安全生产 监督治理部门和预 国务院 有关主管部门 备案,其所属单位的应急预案分别抄送所在地的 省、自治区、直辖市 或者 设区的市 人民政府2 案 备案管辖 安全生产 监督治理部门和 有关主管部门 备案备 其他企业中涉及实行安全生产许可的,应急预案要依据隶属关系报所在地 县级以上 人民政府 安全生产 监督治理部门案和有关主管部门 备案演练分级 项目部级 演练和 企业级 演练,以及协作 政府联合演练 三个级别应急 项目部级现场处置方案演练主要为单项演习,单项演练的频
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