2022年工程进度与工期管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载十二、工程进度与工期治理制度1 总就 1.1 为了强化和规范调度治理工作,充分发挥局指挥部及所属各 项目部调度的生产和安全信息传递中心作用,确保成绵乐客运专线 CMLZQ-2 标工程的工程进度与工期治理目标,现结合成绵乐公司、局调度工作的具体要求和管段的实际情形,特制定本方法;1.2 本方法适用于局指挥部所属各项目部的调度治理工作;1.3 本方法的修订和说明权属局指挥部;1.4 本方法实行动态治理,在实施过程中假如存在不足,将以补 充规定进行完善;2 体制与组织机构 2.1 建立局指挥部、项目部和架子队三级调度机构,形成调
2、度信 息网;调度信息网必需掩盖本管段全部工程项目,使信息网不漏项,不断线;2.2 指挥部调度设在工程部,归口工程部治理;接受成绵乐公司 和局调度指导;指挥部调度指导各项目部调度工作;2.3 调度人员要配置连接互联网的运算机设备并建立电子邮件户 名;调度人员应保持相对稳固,如因工作需要确需进行调整,要准时 向指挥部调度报告;2.4 调度人员必需由责任心强、具有肯定工程技术学问,综合知 识面广,会运算机的基本操作,素养较高的工程技术人员担任;工程 调度应坚持实事求是的工作作风,做到动态信息真实、精确、完整,传递、反馈信息快速准时;3 调度工作制度 3.1 值班制度 3.1.1 局指挥部在工程部设专
3、职调度人员一名,实行值班制度;3.1.2 各项目部及架子队应设专职或兼职人员负责调度工作,实 行 24 小时值班制度;3.1.3 各级调度员值班期间必需庄重仔细,保持良好的精神状态;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3.1.4 调度记录应完整、真实、准时、精确;3.2 内业资料治理制度 建立值班、调度工作台帐,准时登录各项原始记录,收集、储存 项目建设期间的有关文件、 技术资料; 调度记录应完整、 真实、准时、精确,严禁补记; 对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关工 作事项等均应准时、
4、精确的具体记载, 并做好各种原始资料的储存和 积存,随时备查;3.3 请示报告制度 准时反映有关重要信息和重大问题,应在核实内容精确无误后,逐级向领导报告; 对提请领导阅处的问题, 要提出初步处理看法和办 法;对各参建单位的请示、报告要准时处理,主动和谐;在交班会和 其他有关工程会议上随时报告、分析工程建设情形;调度应先做好调查讨论, 利用把握的情形和数字, 列出主要指标 完成情形,进行分析解剖,从中找出体会和存在问题,查明缘由,提 请领导讨论实行改进措施;分析时应当实事求是,对问题不夸大,不 缩小,不主观臆断,应抓住重点,言简意赅;数字要真实、精确,口 径要一样;措施要有针对性,要切实可行,
5、防止公式化;3.4 应急处理制度 发生重大安全、质量、环境爱护、自然灾难、建设和谐和其他重 大或突发大事应立刻报告领导和上级有关部门,做好和谐处置工作,追踪事态进展,反馈处置情形;3.5 施工信息归纳分析制度 3.5.1 对重点工程和掌握工程按报告期进行实际进度与方案进度 对比、分析,并随形象进度一同报送解决工期滞后的措施;3.5.2 对各类信息分类归纳整理, 对有可能成为共性问题的苗头、大事,应在总结体会教训的基础上制定防范措施;3.6 责任制度 3.6.1 调度工作的质量和报表的准时精确性,纳入对各单位的综 合考核评比;3.6.2 调度工作要客观真实的反映本线建设的全过程;调度统计 资料,
6、不得漏报、瞒报、虚报,不得伪造、篡改数据;调度部门应保名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载存原始记录、设置调度台帐;3.6.3 调度报表需经填报单位负责人签字确认后,方能上报;4 调度信息报送要求 4.1 局指挥部和各项目部的报送信息原就上要求是电子文件及书 面稿件形式;但对于突发信息,可先用电话进行口头汇报,事后再补 报电子文件和书面稿件;4.2 为提高调度资料的精确性、准时性,加大信息的收集、加工 和处理才能,规范报表资料,各级调度必需根据成绵乐公司、局下发 的统一格式要求填报;5 调度信息
7、报送种类准时间 5.1 报送种类 调度信息报送种类分日报、周报、月报、季报和年报;5.2 报送时间 信息报送应讲究时效性, 各类报表务改按上级要求的时间准时上 报;15:00 前,周 5.2.1 各项目部向局指挥部报送时间:日报每天 报每周三上午 9:00 前,月报每月 24 日上午 9:00 前,季报每季末 月 23 日 15:00 前,当月月报免报;5.2.2 指挥部向局报送时间:周报每周五18:00 前,月报每月24 日 12:00 前,季报每季末月 24 日 12:00 前;5.2.3 要求日报的重点工程项目,各项目部当日 15:00 前上报局指挥部,局指挥部当日18:00 前上报局;
8、6 工程调度工作必需遵循的原就6.1 调度工作必需以方案治理为基础,以工程设计文件和本单位 编制的施工组织设计、施工方案、工程承发包合同为依据;6.2 必需贯彻高度集中,统一指挥的原就,下级对上级的调度命 令和通知,必需坚决执行,如有不同看法,应在贯彻执行的同时,向 上级调度反映;6.3 工作中应做到准时、精确、 有预见性;反映情形、传达决策、供应资料、处理问题要准时;把握资料、明白情形、分析缘由、处理名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载问题的措施要精确; 对施工过程中可能显现的问题要有预见性,
9、并及 时提出防范措施;坚持“ 庄重、仔细、准时、精确” 的工作作风;6.4 必需贯彻实事求是的精神,一切从实际动身;常常深化现场 调查讨论,把握第一手资料;6.5 要有全局观念,一切按政策办事;处理问题要出于公心,按 轻重缓急区分对待;附件: 1、施工简报格式及表格 2、报成绵乐、局样本格式及表格(周报)3、成绵乐铁路 CMLZQ-2 标调度月(季)报附件 1:施工简报格式及表格新建成都至绵阳至乐山名师归纳总结 客运专线CMLZQ-2标第 4 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载( 2022 年 月 日)填 报 单
10、位 :主管负责人:中铁五局成绵乐铁路工程指挥部填 报 部 门 :工 程部一、暂时工程进展情形1、交桩、复测情形 2、征地、拆迁进展情形 3、暂时工程进展情形:(1) 拌合站单位编号地点 里程 租地平 整硬 化料 仓设 备计 量投产场地地面建设安装认证1中 铁 2五局 3简要文字描述:(2) 梁场(方案、租地协议、建设等)单位编号地点 里程 租地平 整基 础台 座模 板取证投产场地处理灌注制作12简要文字描述:钢筋加工场名师归纳总结 单位编号地点里程 租地平整场地硬化地面设备进场投产第 5 页,共 14 页中 铁1- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 五局2
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