2022年二级建造师工程管理复习笔记归纳整理.docx
《2022年二级建造师工程管理复习笔记归纳整理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级建造师工程管理复习笔记归纳整理.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载治理1 项目策划是指目标掌握前的一系列筹划和预备工作2 可行性讨论报告编制属于建设工程全寿命周期的决策阶段3 业主的进度目标是启用时间目标4 总承包 MC 对建设工程承担施工任务组织的总责任5 EPC-设计、选购、施工6 反映一个组织系统中个工作部门或治理人员之间指令关系的组织工具是组织结构模式7 项目的组织系统应采纳矩阵组织结构8 矩阵结构纵向部门一般为项目治理职能部门,横向部门为项目部9 编制项目治理任务分工表:对项目实施各阶段的治理任务进行具体分解,明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务,编制工作任务分工表10治
2、理的首要环节是提出问题筹划 决策 执行表达含义 矩形框的含义 矩形框连接表达项目结构图 对一个项目的结构进行逐层分 一个项目的组成部分 直线解,以反映组成该项目的全部工作任务(该项目的组成部分)组织结构图一个组织系统中各组成部门工作部门单向箭头(组成元素)之间的组织关系(指令关系)合同结构图 双向箭头11对成本、进度、 质量、 合同和信息进行治理工作编码的基础是项目结构编码、项目结构图12施工组织设计包括: 工程概况、 施工部署及施工方案、 施工进度方案、 施工平面图、主要技术经济指标13施工组织总设计编制依据是批复的可行性讨论报告对可能的施工14施工部署及施工方案包括支配施工次序、确定主要工
3、程的施工方案、方案进行评判决策15项目目标动态掌握第一要将项目目标进行分解保证项目的质量、安全、 工16项目经理是一个工作岗位名称,建造师是专业人士17项目目标的主要任务是对项目目标的掌握和组织和谐,期18项目经受除接受审计外,和工程经济没有关系19制定质量治理工作流程、进行职能分工明确质量责任属于组织措施可能性 /风险等级 /后 轻度缺失 中度缺失 重大缺失果很大3 4 5 风险治理的中等2 3 4 微小1 2 3 20风险量:不确定的缺失程度和缺失发生的概率21和人有关的风险属于组织风险22风险治理包括:策划、组织、领导、和谐、掌握23风险治理方案的主要内容:风险治理目标、 风险分类和风险
4、排序要求、职责和权限名师归纳总结 24建设工程监理属于国际上的业主方项目治理的范畴第 1 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 25学习必备欢迎下载项目监理应编制工程建设监理实施细就26监理实行的形式:旁站、巡察、平行检验27旁站监理主要针对:关键部位和关键工序28台版折旧费 =机械预算价格(1-残值率) /耐用总台班数29安全措施费 =直接工程费 * 安全施工措施费率30规费:工程排污费、定额测定费、社会保证费、住房公积金、危急作业意外保险费31直接费 =直接工程费 +措施工程费;间接费 =规费 +企业治理费32税金 =营业税 +城市爱护税
5、 +训练费附加33施工机械司机工资属于施工机械使用费34为完成工程项目施工, 发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用为措施费35工程量清单综合单价 =人工费 +材料费 +机械使用费 +治理费 +利润 +风险费36全费用综合单价 =人工费 +材料费 +机械使用费 +治理费 +利润 +风险费 +措施项目费 +规费 +税金37工程量清单其他项目清单不包括规费以人工费为运算基础、以人工费和机械费为计38安全文明施工费不得作为竞争性费用39大型机械进出场及安拆费属于措施费40工料单价法: 以直接费为运算基础、算基础41利润的基础:直接费 +间接费;人工费;人工费 +机械费42其他项目清单包含
6、内容:暂列金额,总承包服务费,计日工43建设工程中的基础性定额:施工定额(企业定额,以工序为对象)44概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目45项目建议书和可行性讨论报告依据投资估算指标来确定46制定材料消耗定额时,用来确定材料损耗率的方法是观看法47预算定额: 编制概算定额的基础,编制单位估价表的依据,编制施工图预算的主要依据48概算定额是确定建设项目投资额的依据材料消耗定额、 施工机械台班使49建筑安装工程费用定额包括:措施费定额,间接费定额50按生产要素的内容,建设定额可分为:人工定额、用定额名师归纳总结 51施工项目成本掌握应贯穿于投标到竣工的全过程竣工调价系数法第 2 页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 二级 建造 工程 管理 复习 笔记 归纳 整理
限制150内