2022年医院感染应急预案及流程图.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年医院感染应急预案及流程图.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医院感染应急预案及流程图.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 医院感染应急预案及流程图浦北城南医院2022 年1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 医院感染应急预案及流程图目录1、医院感染组织结构图-3 2、医院感染爆发应急预案及流程图-4 3、医院感染突发大事应急预案及流程图-7 4、医疗废物流失、 泄露、扩散和意外应急预案及流程图-12 5、艾滋病病毒职业暴露应急预案及流程图-13 6、医护人员发生针刺伤时的应急预案及流程图- 17 2 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 20 页精选学习资料 - -
2、- - - - - - - 医院感染组织结构图院长医院感染治理委员会(决策)医务部医院感染治理科护理部(组织实施)检验科临床科室医院感染治理小组供应室(实施)感控医生医务人员感控护士降低医院感染发生率 排除医院感染爆发(共同目标)3 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 医院感染治理体系门诊部预检、分诊,救治感 染病例的筛查、隔离门诊部门急诊环境卫生学治理 常规消毒、室内保洁感染防控措施落实院医住院部入、出院卫生处理科院病区感染防控措施落实感感染病例筛查与隔离染特殊情形的应急处理管医技部门病区环境监测与职业防护室理手部
3、卫生与无菌操作医委抗菌药物合理应用院员感会标本处理与生物安全染管手卫生、无菌操作理长耐药菌监测小科室感染掌握措施落实组医院供应室 /手术室特殊感染物品消毒、灭菌感下收下送过程的感染掌握染器械清洗消毒灭菌过程掌握管环境卫生学理职业暴露于职业安全科一次性物品的治理与监测/洁净医疗用房的监测与掌握办手部卫生与无菌操作公室建筑卫生学标准医院废弃物处理 后勤部门 被服消毒、净化饮食、养分卫生(饭堂)尸体卫生处理 环境卫生治理4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 医院感染爆发应急预案为了提高医院感染爆发处置才能、 准时有效地实
4、行各种防控措施,最大限度的降低医院感染对患者造成的医院感染治理法制定本预案;(一)适用范畴危害,保证医疗安全,依据本方案适用于医院感染爆发或疑似爆发的应急处理工作;(二)预警通告 依据医院感染方法 ,一句感染监测信息,分析可能发生医院感染 爆发危急因素,提出预警通告;(三)报告流程(1)临床科室短时间内发生3 例(含 3 例)以上院感爆发,立刻报告本科科主任、护士长,由科主任或护士长上报医院感染治理科(移 动电话),休息日报总值班(总值班表上有人员、电话);(2)检验科在短时间内(一般为 7d)在不同患者的同类标本中 3 次 检出同一病原体, 或在同意病区的不同病例中, 3 次检出同一病原体,
5、或查出特殊的、 重要的多重耐药的病原体, 立刻上报医院感染治理科(电话同上),休息日报总值班(总值班人员)(3)医院感染治理科接到临床科室或检验科的报告后,立刻向医院 感染治理委员会报告, 同时报告分管院长, 医院感染治理委员会应同 时向医务部、护理部、药剂科和后勤部服务中心通报,以有利于有关 部门准时实行应急处置措施;(4)起初步确诊医院感染爆发时,5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 向市卫生局和疾控中心报告;(四)部门职责1、医院感染治理科负责对感染病例发生地点、时间、涉及人数、主要症状和体征、可能缘由等信息
6、进行收集、整理和报告;2、医院感染治理委员会统一领导指挥,组织和谐应急处理工作;3、医务部 负责对疑似病例进行会诊、争论、明确诊断,调动各科技术力气积极进行救治;4、护理部 负责调动护理人员,保证救治感染患者工作的开展;(五)保证工作1、药剂科 负责救治药品、消毒用品的供应和选购;2、后勤服务中心 负责车辆、防护用品等物资的应急供应;(六)应急处置1、医院感染治理委员会组织流行病学调查,调动全院技术力气,实行医院感染掌握措施, 防止感染源传播和感染范畴扩大,同时随着调查不断猎取新的发觉,准时调整掌握措施;2、医院感染治理科分析引起感人的因素对红烧牛肉患者及相关人员进行具体流行病学调查; 调查感
7、染患者及四周人群发病情形, 、分布特点并进行分析, 未医院感染暴发掌握供应一句,并将处置过程 整理成书面材料;3、检验科 查找感染源, 对感染患者、 接触者、可疑传染源、环境物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查;调动各科技术力气,对感染患者积极实施医疗救 4、医务部6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 治,掌握感染源,切断传播途径,必要时进行隔离;5、临床科室对传染源污染的环境,实行正确的消毒处理措施,对易感染人群实施爱护措施,甚至暂停终止新患者;6、预案终止 除后,距离本院最终在医院感染暴发大事隐患或相关危急
8、因素被消 1 例医院感染患者最长埋伏期后无新病例显现,医院感染治理委员会责成技术专家组对医院感染暴发大事的进展态 势进行评估,打算本预案是否终止;(七)医院感染暴发报告流程图临床科室医院感染暴发医院感染治理科或总值班医院感染治理委员院长分管副院长医务部护理部药剂科后勤服务中心2h 市卫计委和市疾控中心7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 医院感染突发大事应急预案为了贯彻落实卫生部医院感染治理方法,加强医院感染治理与掌握工作,爱护医患双方的身心健康,快速、有效地处理医院感染 突发大事,特制定本预案;一、适用范畴 本预
9、案适用于本院医院感染突发大事应急处理工作;二、预警分级 依据突发大事造成或可能造成危害范畴大小,是局部仍是全院,医院设定两个级别的预警,危害范畴较小的突发大事定为黄色预警,危害范畴较大的突发大事定为红色预警;三、报告程序1、医院临床科室显现医院感染流行或暴发趋势或污染源泄露等 紧急情形时,应立刻报告医院感染治理科及医务部;2、医院感染治理科协同医务部派出专人组织现场调查,予以确 定;并报告医院感染治理委员会、分管副院长;3、分管副院长想院长汇报,准时向市卫生局和市疾控中心报告,四、部门负责 1、感染治理科:负责组织进行流行病学调查,并负责指导各部 门在消毒隔离措施中的技术;2、检验科:负责可疑
10、污染源和病原体的检测工作;3、医务科:负责组织医疗专家会诊、争论、明确诊断,调动各 科技术力气积极进行救治;8 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、护理部:负责组织传染源的隔离与污染物等用品的消毒处理;五、应急保证1、药剂科负责保证各类消毒剂及医疗用品的供应;2、后勤服务中心负责保证防护用品的供应;六、应急处理1、科室感染治理领导小组:组织医师、护士积极调查缘由,根 据情形实行有效掌握措施;2、感染治理科:进行调查分析,与临床科室沟通,对医院感染 突发大事掌握措施供应技术指导;3、检验科:做好病原学的检测,准时将
11、结果反馈给临床科室,为患者的救治供应第一手资料;4、医务科:组织、指导临床的诊疗和抢救,确诊为传染病的医 院感染,按传染病防治法的有关规定实行防止措施;5、护理部:负责调度护理人员,保证救治感染患者工作的开展;6、医院感染委员会:对其进行分析、总结,形成文字资料存档;七、医院感染突发大事处置流程图9 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 临床科室医院感染突发大事医院感染治理科或总值班医院感染治理委员会院长分管副院长医务部护理部药剂科后勤服务中心2h市中心或市疾控中心10名师归纳总结 - - - - - - -第 10
12、页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 医疗废物流失、泄露、扩散和意外应急预案及流程图 为了加强对医疗废物的治理,防止医疗废弃物意外泄漏后造成环 境污染、人员伤亡以及疾病的发生和传播,依据医疗废弃物治理条 例突发公共卫生大事应急条例和传染病防治法,结合医院实 际,制定本方案;一、使用范畴1、本方案适用于我院医疗废弃物流失、泄漏、扩散和意外应急处理 工作;二、预警 医疗废弃物运输过程中有运输车倾翻致医疗废物溢出、泄漏、意外等危急,当事人应立刻报告本科主任或护士长,同时禁止其他车辆和行人穿过,防止污染物扩散和对其他人造成损害;三、报告程序 1、医疗废弃物运输过程或当科室发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 医院 感染 应急 预案 流程图
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内