集成电路检测设备公司企业人力资源开发与管理【参考】.docx
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1、泓域/集成电路检测设备公司企业人力资源开发与管理集成电路检测设备公司企业人力资源开发与管理xx投资管理公司目录一、 企业人力资源开发与管理的基本原理2二、 人力资源及其特点3三、 候选人员素质评价4四、 员工绩效考评6五、 产业环境分析8六、 面临的机遇与挑战9七、 必要性分析13八、 项目概况14九、 公司概况17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据18十、 SWOT分析说明18十一、 法人治理结构25十二、 项目风险分析34十三、 项目风险对策36一、 企业人力资源开发与管理的基本原理企业人力资源的开发与管理是一件很复杂的工作,从资源的角度来看,必须遵循一定的原理和规律。1
2、.系统优化原理企业人力资源系统的优化是指经过有效的规划、组织、领导和控制,使企业人力资源整体功能获得最优绩效的过程。为此,必须把握四个要点:整体性、动态性、开放性和适应性。2.能级对应原理所谓能级,是指人的能力大小。由于人的能力存在差异,人力资源开发与管理必须分层次、分对象,具有稳定的组织形态;不同能级的人必须与其所处的岗位层次动态对应,并表现为不同的责、权、利;人的能级不是固定不变的,能级本身具有动态性、可变性和开放性。3.弹性冗余原理弹性冗余原理是指在人力资源开发与管理中必须留有充分的余地。一方面,企业的工作强度要具有弹性,要因人、因时、因地、因专业而异,既要有难度,又要力所能及;另一方面
3、,企业的人力资源要有弹性,既要有储备人才,又不能浪费人才,使企业的适变能力有所增强。4.互补增值原理互补增值原理包括知识互补、气质互补、能力互补、性别互补、年龄互补、性格互补、技能互补,等等。另外,还必须注意互补的群体中要有共同的价值观,并关注合作者的道德、品质、修养等。二、 人力资源及其特点什么是人力资源?所谓人力资源,是指能够推动生产力发展、创造社会财富的智力劳动者和体力劳动者的总称。人类社会的生产需要人力资源和物质资源的结合运用,由于人力资源的社会属性,人类社会生产所创造的价值是为人类服务的。因而,与物质资源相比,人力资源具有主导性、社会性和成长性等特点。这些特点,在企业人力资源管理中有
4、充分的表现。在社会经济发展过程中,人力资源由于其主导性特点,始终处于起决定性作用的第一资源的重要地位。因此,要促进经济持续增长,就要优先考虑人力资本的投入需要。由于人力资源具有社会性和成长性的特点,企业必须基于系统的观点、以开放的视角来认识人力资源,在整合和优化人力资源的同时,挖掘和提升人力资源的价值。这是人力资源有别于其他资源的关键,是企业管理活动中必须关注的重点内容。三、 候选人员素质评价企业的岗位空缺需要补充,但求职者是否具有适应该岗位的素质?在求职者人数超过岗位数的情况下如何择优录用?这就需要借助科学的方法和工具对人的素质进行评价。所谓候选人员素质评价,是指以人为评价客体,运用各种考核
5、、测试手段,判断评价客体,的知识、技能、心理等内在素质以及相关联的其他方面。前述岗位任职资格评价,是以岗位,为评价客体,通过调研分析,确定该岗位所需的任职资格。虽然两者的评价目的和作用不,同,但内容和形式却有相似之处,都离不开对人的素质条件的分析评价,因此,在人的素质评价的指标体系和评价方式方面是完全相通的。人员素质评价可以采取面谈、测试等不同的手段完成,也可以综合运用不同的手段完成。根据评价的内容不同,大致可以分为两类:知识技能测试和心理测试。1.知识技能测试一般来说,一个人的学历证书和专业证书基本上能够表明其知识与技能水平,但为了进行公正的选拔,或者某些岗位在知识技能上有特殊的需要,仍需进
6、行知识技能测试。一般可采用笔试、口试和现场操作考试的方法来进行测试。2.心理测试人员素质评价时通常采用各种心理测试的方法,对人的气质、思维敏捷性、个性、特殊才干等进行判断,从而确定其适应某种岗位的潜在能力。运用心理测试法应注意的是:测试工具及使用方法需由专家设计,否则较难保证其信度和效度;测试一般作为参考,它对剔除不合格者有效,但对于发现优秀人才未必有效;为了尽量减少偏差,应避免测验项目含糊不清,便于被测者作出回答。另外,还不应暴露测试的评判标准和确切目的,避免被测者作出虚假反应。四、 员工绩效考评绩效考评,就是考察员工对岗位所规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果。因此,绩效考评不仅在
7、分配和人力选拔上有指导意义,而且有很大的激励作用。考评的过程既是企业人力资源发展的评价过程,也是了解员工发展意愿、制定企业教育培训计划和为人力资源开发做准备的过程。(一)绩效考评的原则1.科学客观原则应尽可能科学地进行评价,使之具有可靠性、客观性、公平性。考评应根据明确的考评标准、针对客观考评资料进行评价,尽量减少主观性和感情色彩。2.程序公开原则应使考评标准和考评程序科学化、明确化和公开化,这样才能使员工对考评工作产生信任和采取合作态度,能理解和接受考评结果。3.结果差别原则如果考评不能产生较鲜明的差别界限,并据此对员工实行相应的奖惩和升降,考评就不会有激励作用。4.本人知晓原则考评结果一定
8、要反馈给被考评者本人,这是保证考评民主的重要手段。这样,一方面有利于防止考评中可能出现的偏见以及种种误差,以保证考评的公平与合理;另一方面可以使被考评者了解自己的优点和缺点,使绩优者再接再厉,绩差者心悦诚服、奋起上进。(二)绩效考评的内容与人员素质评价的内容侧重点不同,员工绩效考评的内容主要侧重于工作实绩和行为表现两个方面。工作实绩是员工在各自岗位上对企业的实际贡献,即完成工作的数量和质量。它包括员工是否按时、按质、按量地完成本职工作和规定的任务,在工作中有无创造性成果等。行为表现是员工在执行岗位职责和任务时所表现出来的行为。它包括职业道德、积极性、纪律性、责任性、事业性、协作性、出勤率等诸多
9、方面。(三)绩效考评的方式按考评时间的不同,可分为日常考评与定期考评。日常考评就是对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评;而定期考评则是按照一定的固定周期所进行的考评,如年度考评、季度考评等。按考评主体的不同,可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。按考评结果的表现形式的不同,可分为定性考评与定量考评。定性考评的结果表现为对某人工作评价的文字描述,或对人员之间评价高低的相对次序以优、良、中、合格、差等形式表示;定量考评的结果则以分值或系数等数量形式表示。(四)绩效考评的方法国内外绩效考评的方法很多,常用的主要有因素评分法、相互比较法和查核表法等。五、 产业环
10、境分析预计全市地区生产总值增长7%,提前实现比2010年翻一番目标。一般公共预算收入增长2.4%,其中税收收入占比达84%。规上工业增加值增长7.8%,保持全省前列。社会消费品零售总额增长8.8%,位居全省第一。新增社会融资规模2200亿元,其中新增贷款1437亿元、创十年来最好水平。适应发展进入新阶段、社会主要矛盾发生变化的必然要求,突出系统思维、辩证思维、创新思维、底线思维,把注意力集中到解决各种不平衡不充分问题上,集中到打基础、谋长远的大事要事上,使创新、协调、绿色、开放、共享五大理念成为引领高质量发展最强大的动力。主动把无锡发展放在更高的坐标系中进行审视,对标学习上海、深圳、雄安等先进
11、地区,善于跟最好的学,敢于跟最强的争,努力在瞄准标杆、追赶标杆、超越标杆中争做他人的标杆。综合各方面因素,今年全市经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长6.5%7%,一般公共预算收入增长4.5%以上,规上工业增加值增长7.5%以上,规上固定资产投资增长6%左右,社会消费品零售总额增长8%8.5%,外贸进出口稳中提质,实际使用外资36亿美元左右,全社会研发经费支出占地区生产总值比重达到2.95%以上,居民消费价格涨幅控制在3.5%以内,城乡居民人均可支配收入与经济增长同步,城镇登记失业率控制在4%以内,单位地区生产总值能耗降低3%左右。六、 面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)集成电
12、路产业需自主可控,政策扶持力度加大集成电路产业被认为是现代信息技术产业的核心,也是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性的产业。2015年,国务院提出了我国芯片自给率较低的产业劣势,并且制订了2025年芯片自给率达到70%的战略目标,自此,我国明确了将实现集成电路产业自主可控作为产业发展的长期目标,对集成电路产业的政策扶持力度亦不断加大。在最新出台的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议中,集成电路也是“十四五”重点布局的领域之一。此外,为促进集成电路产业的发展,我国还设立了国家集成电路产业投资基金,基金规模超过1,000亿元。根据国家集成电
13、路产业投资基金投资规划,其中60%的资金将投向集成电路芯片制造业,40%投向设计、封装、原材料等产业链相关领域。除国家集成电路产业基金外,多个省市和企业亦成立或准备成立集成电路投资基金,其中包括300亿元规模的北京市集成电路产业发展股权投资基金和500亿元规模的上海集成电路信息产业基金等。上述国家相关支持政策的落实、集成电路产业发展基金的投资,都给国内集成电路产业的发展带来新的机遇。(2)国际环境的不确定性加速了产业链国产化的进程目前国际环境存在不确定性,美国对中国高新技术产业的限制仍在继续,这给我国的集成电路产业带来了巨大挑战,但同时也给集成电路产业带来了巨大的发展机遇。不确定的国际环境加速
14、了产业链国产化的进程,产业链各环节的企业为保证自身的供应链安全,主动拓展其供应商渠道,并且加快国内集成电路企业的认证过程。对于国产EDA企业而言,产业链的国产化为其提供了突破三大国际EDA巨头行业垄断的机会,国内领先的EDA企业迎来了快速发展的黄金时期。对于国内的测试设备供应商而言,产业链国产化的趋势带来了下游市场规模的快速扩张,并且也为国内企业在短时间内进入下游晶圆厂的供应体系提供了契机。整体而言,美国对中国高新技术产业的限制虽然延缓了国内先进工艺的研发速度,但同时也进一步促进了中国集成电路产业国产化的决心,使得集成电路产业自主可控并实现国产化替代成为了行业发展的共识,为国内集成电路企业带来
15、了前所未有的发展机遇。(3)设计复杂度上升,维持和提升成品率的难度快速上升近年来,电子信息产业迅猛发展,为了追求电子产品的高性能及便捷性,集成电路规模不断扩大,特征线宽不断缩小,当前国际上的工艺已经进展到5纳米以下。2、行业面临的挑战(1)产品线缺失由于EDA软件涉及集成电路制造的全流程,因此涉及的软件种类较多。对于EDA软件的用户而言,平台化的EDA采购能够避免由于每个步骤应用不同的EDA软件而可能带来的兼容问题,因此产品线的齐备程度是判断EDA企业竞争实力的重要指标。目前,全球只有Synopsys和Cadence等国际巨头能提供从前端到后端的全流程的解决方案,国内EDA企业仍缺失部分产品线
16、,难以独立提供全套的EDA工具。(2)人才缺失,投入不足EDA是芯片设计和制造的纽带和桥梁,需要制造和设计的支持,只有不断应用和迭代,产品才能不断进步。EDA产业是技术密集型产业,需要大量的科研人才,不管是基础人才还是高端人才,都是国内目前匮乏的。在人员规模上面,国内的EDA企业与国际巨头企业相比存在较大差距。根据Synopsys和Cadence的官网显示,其在全球分别拥有员工14,800及9,000余人,而截至2021年末,广立微仅169名员工,人员规模差距明显。在研发投入上面,国产EDA企业与国际巨头企业相比也差距明显。2021年,Synopsys的研发费用为96.17亿人民币,Caden
17、ce的研发费用约为72.32亿人民币,而广立微的研发投入仅为0.65亿人民币。(3)缺乏与先进工艺的结合EDA是设计和工艺对接的纽带,而受限于国内集成电路制造产业的发展,国内的EDA厂商与先进工艺的结合较弱。一方面,三大EDA公司拥有天然优势,其在新工艺开发阶段与全球领先的晶圆制造厂进行全方位合作,因此对工艺理解较为充分。而国内EDA厂商通常只能在工艺开发完以后拿到部分数据,难以接触到先进工艺的核心部分,因此难以针对先进工艺设计、改良EDA软件,造成与三巨头的客观差距。另一方面,国内在工艺设计套件(PDK)方面不足,对国产EDA行业发展不利。EDA工具与工艺结合的重要支撑是PDK,然而PDK开
18、发非常复杂,需要较大投入,目前国内EDA厂商都比较缺乏PDK基础。为了解决与国产EDA企业与先进工艺方面结合缺失的问题,既需要国内晶圆厂提高自身的制造技术,又需要EDA企业加强和国际先进晶圆厂的合作,这对国内的EDA行业及集成电路制造行业均提出了较高的要求。七、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓
19、解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。八、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx投资管理公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)4、项目联系人:潘xx(二)主办单位基本情
20、况本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出
21、完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非
22、常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资22610.38万元,其中:建设投资18631.15万元,占项目总投资的82.40%;建设期利息532.24万元,占项目总投资的2.35%;流动资金3446.99万元,占项目总投资的15.25%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资22610.38万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)11748.37万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10862.01万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入
23、(SP):40200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):34647.73万元。3、项目达产年净利润(NP):4040.44万元。4、财务内部收益率(FIRR):11.59%。5、全部投资回收期(Pt):7.17年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20171.33万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。九、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:潘xx3、注册资本:560万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期
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