2022年二级建造师施工管理练习题与答案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思二级建造师考试 : 施工治理练习题与答案（一）名师归纳总结 中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数 : 1669 第 1 页,共 5 页1、如以里程碑大事的进度目标值作为进度方案值,就进度的实际值应是相对于（）；A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑大事的实际进度C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度2 项目治理最基本的方法论是项目目标的（）；A. 静态掌握B. 动态掌握C. 主动掌握 D. 被动掌握3 运用动态掌握原理掌握施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工

2、质量,仍包括（）；A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量C. 业主决策质量 D. 监理规划质量4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的方案值是（）；A. 施工预算 B. 工程合同价C. 实际施工成本 D. 工程款支付5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是（）；A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项6 运用动态掌握原理掌握施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解； （3）将实际值与方案值比较； （4）找出偏差, 实行纠偏

3、措施； 正确的步骤次序是 （）；A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和掌握时,一般的项目成本掌握的周期为（）；A. 一周 B. 一旬- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C. 一个月 D. 一个季度8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握时,第一要做的工作是（）；A. 实行措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和掌握报告9 在项目目标动态掌握中,属于项目目标掌握预备工作的是（

4、）；A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与方案值的偏差10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的方案值和实际值进行比较；（ 3）如有偏差, 实行措施进行纠偏； 正确的次序是 （）；A. 1-2-3 B. 2-1-3 C. 3-1-2 D. 3-2-1 11 以下属于项目目标的过程掌握的是（）；A. 进行任务分工、规定工作流程B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素实行预防措施D. 定期进行项目目标的方案值与实际值

5、的比较12 项目目标动态掌握的核心是（）；A. 针对影响目标的各种因素进行预控B. 确定目标掌握的方案值C. 当发觉目标偏离时实行纠偏措施D. 进行项目目标的调整名师归纳总结 13 当项目目标失控时,第一应考虑（）方面存在的问题；第 2 页,共 5 页A. 组织 B. 治理C. 技术 D. 经济- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思14 调整项目组织结构、进行治理职能分工,属于项目目标动态掌握的（）；A. 组织措施 B. 治理措施C. 技术措施 D. 经济措施15 属于项目动态掌握技术措施的是（）；A. 调整进度治理的

6、方法和手段 B. 调整工作流程组织C. 改进施工方法 D. 强化合同治理16 项目目标动态掌握的预备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标掌握的（）；A. 偏差值 B. 调整值C. 方案值 D. 实际值17 进行项目目标动态掌握,在收集项目目标的实际值之后,第一要做的工作是（）；A. 调整项目目标 B. 将项目目标进行分解C. 将实际值与方案值比较 D. 实行纠偏措施进行纠偏18 在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和掌握包括（）；A. 将项目子目标分解B. 确定目标掌握的实际值C. 收集项目目标的实际值D. 定期进行项目目标的实际值与方案值的比较E. 如有偏差,实行纠偏措施进行纠偏19 属于

7、项目目标动态掌握治理纠偏措施的是（）；A. 调整进度治理方法 B. 调整工作流程组织C. 转变施工方法 D. 强化合同治理E. 调整任务分工名师归纳总结 20 以下属于项目目标事前掌握的是（）；第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的方案值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素实行预防措施E. 当发觉目标偏离时,实行纠偏措施进行纠偏21 施工成本的方案值和实际值的比较包括工程合同价与（

8、）中的相应成本项的比较；A. 投标价 B. 施工成本规划C. 实际施工成本 D. 工程款支付E. 类似工程实际成本支出22 相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是（）中的相应成本项；A. 投标价 B. 施工成本规划C. 工程款支付 D. 实际施工成本E. 类似工程实际成本23 运用动态掌握原理掌握施工进度时,一般的项目掌握的周期为一个月,对于重要的项目, 掌握周期可定为（）；A. 一周 B. 一旬C. 一季 D. 一年E. 一个项目期1C 2B 3B 4B 5D 6D 7C 8C 9A 10A 11D 12C 13A 14A 15C 16C 17C 18CDE 19AD 20CD 21ABCD 22BCD 23AB 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页