温控器公司知识产权全过程管理分析_范文.docx
《温控器公司知识产权全过程管理分析_范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《温控器公司知识产权全过程管理分析_范文.docx(116页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域/温控器公司知识产权全过程管理分析温控器公司知识产权全过程管理分析xx(集团)有限公司目录一、 产业环境分析3二、 全球电伴热行业概况5三、 必要性分析8四、 项目基本情况9五、 研发环节的知识产权管理11六、 供应链上的知识产权管理19七、 知识产权资产确认32八、 知识产权投资的成本控制45九、 知识产权保护管理48十、 知识产权布局管理73十一、 SWOT分析说明99十二、 发展规划105十三、 项目风险分析111项目风险对策114(一)加强项目建设及运营管理114本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商,在保证建设质量的同时,努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规
2、定,招标选择项目监理,确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营后,加强管理降低生产成本,构成较大的价格变动空间,以增强企业的市场竞争能力。114一、 产业环境分析当前时期,国际国内环境继续发生复杂深刻变化,经济社会发展既面临难得的历史机遇,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,必须准确把握、妥善应对,更加奋发有为地开拓发展新境界。从外部环境看。当今世界和平与发展的时代主题没有改变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,世界经济在深度调整中曲折复苏,国际环境的不稳定、不确定因素增多。国内经济发展进入新常态,经济长期向好基本
3、面没有改变,新的增长动力正在孕育形成,仍处于可以大有作为的战略机遇期,但战略机遇期的内涵发生深刻变化,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇,正在由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。我国经济周期性因素与结构性矛盾并存,特别是供给总量和结构不适应需求总量和结构,加快结构性改革成为紧迫的战略任务。从自身发展看。区域正处于蓄势崛起、跨越发展的关键时期和爬坡过坎、转型攻坚的紧要关口,呈现出鲜明的阶段性特征。一是发展机遇前所未有。国家“十三五”规划明确要把城市群作为带动发展的新空间,制定实施新时期促进地区崛起规划,为地区提升在全国发展大局中的地位提供了重大机遇;
4、“一带一路”建设全面展开,国内外产业持续梯度转移,为地区新一轮高水平对外开放提供了重大机遇;国家实施创新驱动发展战略、中国制造2025、“互联网+”行动计划,为我省加快产业转型升级提供了重大机遇;国家深入推进新型城镇化、生态文明建设、脱贫攻坚工程,为地区补齐短板提供了重大机遇。二是发展优势前所未有。三大国家战略规划实施建设成效显著,战略先导优势持续提升;产业集聚区、服务业集群支撑和配套功能不断完善,发展载体优势持续提升;航空网络、高速铁路网、公路网和现代综合交通枢纽格局加速形成,区位交通优势持续提升;工业化、城镇化加速推进,市场规模优势持续提升;人口红利正在向高素质、高技能的人才红利转变,人力
5、资源优势持续提升。三是困难挑战前所未有。主要表现在:经济下行压力大,传统产业拉动力量逐渐减弱消退,新兴产业尚未形成有效支撑,推动新旧产业转换任务艰巨;城镇化水平低仍是制约经济社会发展的主要症结,城市综合承载力和带动力不强,农村基本公共服务保障能力弱,推动城乡发展一体化任务艰巨;自主创新能力弱,高层次人才不足,促进创新的体制架构尚未形成,推动创新驱动发展任务艰巨;资源环境约束加剧,雾霾天气、水污染、土壤污染、农村环境污染等问题严重,推动绿色低碳发展任务艰巨;市场机制不完善,市场活力和内生动力仍需进一步激发,推动经济体制改革任务艰巨;贫困人口基数大,且集中在基础设施薄弱、生产要素匮乏的偏远地区,推
6、动脱贫攻坚任务艰巨。二、 全球电伴热行业概况伴热是将电能或蒸汽转化成热能,通过直接或间接的热交换,补充被伴热介质在工艺过程中产生的热损失,使其温度维持在一定的范围内。根据热载体的不同,伴热可分为电伴热和蒸汽伴热两种方式。伴热行业起源于十九世纪初,应石油化工产业对维持管道温度、防冻防凝的需求,蒸汽伴热被成功引入到石化领域的加工、运输、存储环节,并成为当时国际主流的伴热方式。但传统的蒸汽伴热存在温度控制力差、安装难度大、运营成本高等缺点,一定程度上制约了伴热应用领域的拓展。电伴热技术弥补了传统伴热的缺点,通过将电伴热带平铺或缠绕在管道、罐体等被伴热对象上,将电热能量补充到工艺流程中的被伴热介质,进
7、而达到伴热目的。与传统蒸汽伴热相比,电伴热具有以下优点:伴热效果好。蒸汽伴热管道通过散热方式补充被伴热对象的热损失,由于蒸汽散热量不易控制,保温效率较低且伴热不均匀;电伴热通过电能散发热量补偿热损,通过均匀缠绕可保证均匀伴热的效果;节能效果明显。蒸汽伴热在运行过程中会产生热损失,而电伴热效率更高;安装工艺简单。工业蒸汽伴热的管线复杂,需要铺设蒸汽和热水伴热管道;电伴热带只需缠绕在管道或罐体上再配以配件即可实现伴热,安装方便;维护费用低。蒸汽伴热管道经常会出现“跑、冒、滴、漏”现象,维护需要花费大量的人力、物力;而电伴热带安装后仅需日常维护,大大降低了维护成本。基于此,电伴热技术于20世纪70年
8、代末率先在美国众多工业部门广泛使用,并经过几十年的发展成为全球工业伴热领域最主要的伴热方式,其应用前景也趋于广泛,目前已在众多领域的过程伴热、防凝防冻、工艺加热等环节得到应用。根据美国上市公司赛盟公司的公开信息,电伴热在工业伴热市场占有率约为60%,并仍在逐步替代蒸汽伴热产品。1、自控温伴热带自控温伴热带采用了特有的PTC特性材料,产品无需温控器控制,可自动随着被伴热对象的温度变化调节输出功率及伴热温度,最终达到保温和防冻的目的。基于高效率、高安全性、安装灵活便捷等优点,自控温电伴热带可满足大部分领域的需求,因此得到广泛使用,并成为市场占有率最高的产品类别。根据MarketsandMarket
9、s出具的研究报告,自控温电伴热带市场占有率约为53.98%,预计在2020年至2025年将保持9.8%的复合增长率。2、恒功率电伴热带根据MarketsandMarkets出具的研究报告,恒功率电伴热带市场占有率约为23.52%,在2020年至2025年将保持6.8%的复合增长率。3、其他电伴热带MI伴热带采用金属材料作为外护套,采用高温时稳定的耐热合金材料为电阻体,产品由芯线、高温矿物绝缘材料填充层等无机物组成,因此具有寿命长、不易老化、抗高温高压等特点,特别适用于易燃易爆区域、高辐射区及不便检修更换且需长期使用的场所;集肤效应伴热带通过利用交流电产生的集肤效应,进而将电能转换成热能并传到被
10、伴热对象,该类产品适用于跨国管道等超长距离管道伴热。上述两类产品的市场占有率相对较小,主要应用于高温或长距离的特定伴热场景。由于石油天然气相关产品在对温度要求较高,电伴热带可应用于产品开采、运输、存储等该整个环节,因此电伴热在该领域的应用占比最高,2019年电伴热在石油天然气领域的应用比例近40%;在民商用领域,电伴热带解决了寒冷天气下房屋或管道由于冻结、积雪导致损坏的问题,从而在北美、欧洲等基础设施良好的地区被广泛使用,成为电伴热的第二大应用领域,2019年电伴热在该领域的应用比例接近30%。从电伴热市场的区域分布来看,北美、欧洲等地区工商业发达,城镇化水平高,主要国家低温天数较多,成为全球
11、电伴热主要销售市场,2019年市场规模分别为10.12亿美元和7.89亿美元,占比分别为45.42%和35.41%;以中国为代表的亚太地区制造业发展迅速,基础设施建设需求不断提升,2019年市场规模为2.94亿美元,占比13.20%。从国家分布来看,美国系全球第一大经济体和能源大国,其电伴热产品市场规模位居首位,2019年市场份额占比超过30%;俄罗斯、加拿大系全球主要能源生产国,石油天然气已发展成为其支柱产业,且上述国家处于高纬度地区,气候寒冷,对电伴热产品需求旺盛,2019年上述国家市场份额占比分别为11.76%和7.81%;德国、法国、英国等产业底蕴深厚的其他发达经济体以及中国等基建投资
12、较大的新兴经济体为第三梯队,市场份额占比在4%7%之间。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司
13、只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、 项目基本情况(一)项目投资人xx(集团)有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约11.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5096.75万元,其中:建设投资4
14、097.21万元,占项目总投资的80.39%;建设期利息59.74万元,占项目总投资的1.17%;流动资金939.80万元,占项目总投资的18.44%。(六)资金筹措项目总投资5096.75万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)2658.23万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2438.52万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):10500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):8018.38万元。3、项目达产年净利润(NP):1818.23万元。4、财务内部收益率(FIRR):29.35%。5、全部投资回收期(Pt):4.79年(
15、含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):3403.21万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积7333.00约11.00亩1.1总建筑面积11889.60容积率1.621.2基底面积4546.46建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩354.972总投资万元5096.752.1建设投资万元4097.212.1.1工程费用万元3526.032.1.2工程建设其他费用万元468.372.1.3预备费万元102.812.2建设期利息万元59.742.3流动资金万元939.803资金筹措万元5096.753.1自筹资金万元2658.233.2
16、银行贷款万元2438.524营业收入万元10500.00正常运营年份5总成本费用万元8018.386利润总额万元2424.317净利润万元1818.238所得税万元606.089增值税万元477.6010税金及附加万元57.3111纳税总额万元1140.9912工业增加值万元3780.7313盈亏平衡点万元3403.21产值14回收期年4.79含建设期12个月15财务内部收益率29.35%所得税后16财务净现值万元3729.49所得税后五、 研发环节的知识产权管理(一)技术研发与专利管理1、专利权属管理一般而言,作为职务成果的专利申请权与专利权都归属于雇用单位,此点为法律所明确。企业无须与员工
17、特别约定,也可依法律之规定,直接取得这些职务成果的知识产权。但是,企业应当在员工新进的岗前培训或职业手册中,特别告诉员工职务成果归单位所有的事实。因为员工并非法律人士,未必了解这些规定。企业履行告知义务后,能让员工明确职务成果的法律归属,以避免因不知法律规定而擅自处置的情形发生。此外,这种告知义务,也表明企业对权利归属的重视程度,以警示员工不要恶意处置职务成果,否则会带来相应的法律责任。从专利纠纷的角度,确定专利权归属这个问题不容忽视。专利权纠纷可分为“权属纠纷”“合同纠纷”和“侵权纠纷”等,而有些“侵权纠纷”案件的审理,首先面临的也是权属的确定问题。也就是说,专利的权属不确定,侵权也就无法确
18、定。尽管我国现行专利法上对权属问题有所规定,但仍不够清晰,这也是实践中经常发生权属争端的一个重要原因。如果能够通过合同在有关当事人之间明确约定专利权的归属,则会减少此类纠纷发生的机会,从而避免不必要的诉讼及花费。如果企业要避免与员工就职务成果发生争执,只是简单的引用法律声明职务成果归企业所有,并不能解决问题,因为员工会对什么是职务成果提出疑问。比如,在工作之余,主要利用单位物质技术条件开发的技术,员工可能认为这并不是企业交给自己的任务,也不是在上班期间做出的,只是顺便利用了一下企业的场所、设备等物质条件而已,应该归自己所有。在这种情况下,争议就会发生,不仅耗费精力,而且影响企业员工的情绪。企业
19、想最大限度地维护自己的利益可以在合同中对职务成果作出明确的定义,对什么时间、什么情况下发明创造属于职务成果,进行合理的界定。在与专利权相关的员工管理中,除了明确约定职务成果的归属外,还应当约定员工必须为所开发的职务成果的专利申请等事项,提供便利和必要的文件。以避免员工跳槽后对企业的知识产权事宜再也置之不理。2、专利申请评估法律为技术成果的保护,提供了专利、商业秘密等多样化的选择。作为法律赋予的一种垄断权,专利虽然享有独占的优势,但也存在固有的一些不足之处。有时采用商业秘密,更准确地说是采用技术秘密来保护技术成果,可能更有意义。从发明创造保护的角度,比较专利与商业秘密,实质上是比较专利与技术秘密
20、。专利与技术秘密存在较大的差异,而且因其差异而各具优劣。所以,尽管专利制度已经施行多年,但专利保护并不能取代技术秘密,两者相辅相成,有时还互为依靠。企业在选择保护发明创造的权利形式时,需要斟酌各自取得方式、成本支出、保护时间、权利范围等因素,来综合衡量专利与技术秘密的优劣。3、专利回避设计“回避设计”是技术创新过程中一种常见的技术开发策略,即通过设计一种不同于受专利保护的新方案,来规避该项专利权。本质上,专利权本身并不能回避,但是技术研发人员可以采用不同于受专利权保护的技术方案的新的设计,从而避开他人某项具体专利权的保护范围。通过回避设计进行后续开发,可以在市场竞争中有效避免他人专利的牵制,获
21、得自主经营的空间。对他人的专利进行回避设计,首先需要确定拟回避专利的保护范围大小。通过分析其权利要求书,结合专利说明书和相关审查过程中的往来文件,确认该权利要求字面的真实含义,以及其等同物的范围。将前述分析得到的专利保护范围大小作为对比基准,来检验将来回避设计的方案是否包括拟回避专利的所有必要技术特征,根据全面覆盖原则、等同原则和多余指定原则的规则,换一个角度来看,如果回避设计的方案存在以下情形,则不构成专利侵权。4、专利奖酬的激励我国专利法第16条规定:“被授予专利权的单位应当对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,对发明人或者设计
22、人给予合理的报酬。”可见,雇用单位在取得职务成果之专利权后,应给予员工相当的奖励或适当的报酬。在激励发明创新方面,通常采用奖酬制度,特别是企业准备追求专利数量的积累时,就必须要鼓励技术人员做出发明。很多知名企业都设计有合理的奖酬制度,使技术人员有从事发明创造的诱因。(1)发明人或设计人的奖酬在实务上,对作为发明人或设计人的员工,主要有三种典型的发明或专利奖酬形式:专利申请奖金当发明创造通过企业内部评审且完成对外申请文件时,企业即给予发明人或设计人专利申请奖金。由此可鼓励员工尽力提供或协助公司准备专利申请文件。因为专利的申请授权往往需要23年,若一个工程师提出方案,3年以后才拿到奖金,诱因不高,
23、故在专利申请时奖励,可以让发明人或设计人得到立即的诱因。当然,专利申请不等于真正取得专利权,为防止员工提出质量低劣的技术方案,企业应当完善内部的发明评审制度。而且这部分奖金是固定金额,不应太高,否则企业会面临较大的成本负担。专利取得奖金等到专利获得主管部门的授权,并获得专利证书后,再发给发明人或设计人专利取得奖金。这部分奖金是固定金额,也不应太高,毕竟专利尚未实施。有的企业还会在此阶段另外再颁发奖牌,或于公布栏公布该专利证书,让发明人或设计人获得无形的荣誉感,也可以营造激励员工发明创造的氛围。前两种奖金一般采用定额计算,大约在数千元到数万元不等,视企业财力及对发明创造的重视程度而定。专利运用奖
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 温控 公司 知识产权 全过程 管理 分析 范文
限制150内