安全责任重在落实--安全演讲稿 .docx

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1、安全责任重在落实-安全演讲稿篇一：平安责任重在落实 平安责任 重在落实 人最珍贵的是生命。只有生命才有一切。没有生命，一切无从谈起。平安是永恒的主题，责任让企业平平稳健发展！一句话：平安工作须要责任，平安责任重在落实！ 平安系于责任，责任重于泰山。没有了责任，随之而来的就是事故的频发，平安事故是企业的泥潭，是企业无法承受之重。责任多一分，隐患少非常。让我们一起，担起责任，远离事故！凡事都应遵循法规、准则，平安也不例外。华蜜和苦痛，仅在一念之差，只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。工作一天，就要尽职一天。一时的平安责任忽视，或许留给你的就是惨痛的教训与不幸。 平安责任，重在落实。始终在思索：我

2、们原委应当如何进一步真正落实平安责任，如何结合绿化养护制定具有针对性的措施，如何真正避开平安工作成为我们的一次会议笔记。思索这些问题的目的很明确，就是一切为了平安，为了杜绝事故。纵观以往，因为这样或那样的缘由导致的平安事故，事后分析缘由、总结阅历、取得教训，大多都是因为我们的平安意识未到位，平安隐患未消退等缘由所致。事故发生的缘由不管是什么，但都不是大家所愿看到的。从以往发生的事故案例中，我们可以找一找当下是不是有发生事故的身影。我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的阅历教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈其覆辙。责任重于山，很多平安事故的发生，并不在于制度的缺失，而

3、是在于责随意识的淡薄，在于管理平安工作的不到位，将责任落实工作作为主题，才能切中要害。 平安责任重在落实，应着力完善平安责任制，保障平安责任传递、落实到每一个人，同时，努力提高工人的平安意识，加强对劳 务队伍的管理，组织平安绩效考核，促进责任落实，深化平安思想工作，总之，平安第一、预防为主，只要我们有剧烈的平安意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的平安责任做到心中有数，实时掌控，那么平安就肯定会有保证。篇二：平安责任 重在落实 平安责任 重在落实 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 今日，我演讲的题目是平安责任 重在落实， 闻名的心理学家马斯洛把人的需求层次划分为七等。其中，最

4、低一层就是平安，往上一次为温饱、小康、事业、家庭，被人敬重和自我价值的实现。可见平安对人来说它的重要性之大。假如失去了平安，上面的建筑不论如何华丽，都将后然倒塌，化为乌有。平安是一条纽带，它维系着每个人的生命和健康;维系着每个人的华蜜与美满;平安是生产的前提，平安是效益的保障;平安是生命的基石，平安是华蜜的阶梯。失去了平安，我们生活就会缺少阳光，失去了平安，我们的生命之花就会黯然失色。 一位煤矿平安员曾经说过，祸害在警惕中远离你，悲剧在麻痹中亲近你；平安是伴随你生命始终的一位良师挚友，事故是在你思想打盹时向你偷袭的毒蛇；假如你对违章讲人情，那么事故对你肯定不留情；这几句平安警句说的是在煤矿生产

5、时平安与生产的辩证关系，而在我们实际生产中，偏偏有些人无视生命的宝贵，随意妄为，不留意平安，不考虑后果。 以人为本，平安就是企业最大的效益;平安就是员工最大的福利，平安生产管理就要敬重科学按规程制度办事，就是要关注细微环节，从小事做起。有则报道让我很受启发，说美国一家大公司特别重视平安工作，不管召开任何会议他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必需说:开会前，我先向诸位介绍平安出口。而且，在会议室里还有一张特别的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着如有紧急状况请跟我来。这张椅子不是每个人都可以坐，只有特别熟识所在楼状况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必需扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝

6、下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西，如此小心翼翼的平安教化、规章制度和详细措施，看起来只是平安生产管理中的一个个小元素，但正是这一个个小的平安元素，使得这家大公司始终保持着骄人的平安记录，并造就让员工在工作场所比在家里平安十倍的神话。 平安责任，重在落实，不戴平安帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套，甚至操作前不检查平安用具是否合格等等。有些细小的违章行为从表面看去微乎其微，但实质上却隐藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的心目中就变成了正确，长此以往必将酿成大祸。平安生产无小事。一丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的缺憾。以历史事故为教材，仔细学习教训，在平安管理监

7、督限制的四周查找类似现象，逐步消退存在的麻痹心理、侥幸心理、习惯心理，久而久之提高自觉抵制各种习惯性违章意识，彻底杜绝各种人为的责任事故成为平安管理者的天职。贴近设备、贴近现场，不能在平安监督管理人员身上成为一种形式，而是要刚好驾驭人员平安行为动态;分析设备的状态，了解缺陷处理的进度结果检查环境方面担心全因素，进了现场会发觉、能发觉问题，能刚好的制止违章蛮干和习惯性违章，平安是员工最大的福利，平安生产监督管理的职责促使每一个平安管理者带着对员工负责的感情去抓、去管，尽自己的职责，为员工的平安负责。 古代荀况就说过“防为上，救次之，戒为下”，预防工作是平安生产的重中之重，工作未动，平安先行，只要

8、平安日常管理工作提前策划分析到位，真正把管平安上升为要平安，把平安生产落在实处，使平安工作成为一种自觉的行动，才能从根本上杜绝事故的发生。 篇三：平安,重在落实 各位领导、各位来宾、各位评委，挚友们，大家好： 很荣幸参与今日的平安演讲，我叫高峰亮，是来云南高原红集团的一名一般员工。今日我演讲的题目是平安，重在落实 平安，重在落实 古人韩非子说过：“事以密成，语以泄败”，这里所说的“密”就是当心、周全、细致的意思。无论是生活中还是工作中任何一个环节都不能粗枝大叶，顾此失彼。就平安来讲，就是要将平安落到细微环节之处。不少事故的发生，究其缘由，就是平安意识淡薄，没有把平安措施落实到位。讲平安，学平安

9、，这并不难，难在我们怎样才能真正做到把平安防患于未然，制定具体的平安措施，并把平安措施落实到位。“冰冻三尺非一日之寒”我们要从身边做起，从点滴做起，再小的细微环节也不能放过，忽视细微环节往往是事故发生的缘由。 当我们的企业蒸蒸日上，厂区里一座座装置年年平安运行时，居安思危，防微杜渐绝不只是挂在墙上的一句！平安学问的贫乏，平安意识的淡泊总能让我们看到和听到一幕幕血的教训。就去年云维集团范围内，大小平安事故共发生20多起，事故有灼烫、窒息、机械损害、物体打击等，通过调查对事故性质的认定，全部都为责任事故。“三违”是导致事故发生的主要缘由，另外制度的不健全，责任的不明确，工作管理方面的缺陷也是导致事

10、故的重要缘由。前车可鉴，后事之师，平安工作只有起点，没有终点。从事化工生产的我们，假如没有“平安第一”的意识，那么就没有“安、稳、长、满、优”的 可能，唯有严格制度、落实责任、科学管理、综合整治才是出路。 公司严格落实反三违制度，促使员工自觉制止三违现象，严格落实岗位平安责任制，管理人员做到主要工作有带班，重要岗位有跟班，同时加大薄弱环节、时间、地点、人员的监控力度，刚好解除现场隐患和人的担心全行为，全面落实平安措施，确保平安生产。 车间及班组应采纳互动方式 重点检查工作现场的平安制度和措施的落实状况，对检查中发觉的问题，应马上整改，并跟踪复查验收整改状况，从而实现互动式检查结合，把平安落实到

11、位。 再有就从职工的操作行为入手，强化现场作业环境、平安设施、各防护用品的应用，严格落实平安生产责任制，把责任和措施细化到人，并结合典型的事故案例，组织员工比照学习，从中吸取事故教训，让血的事实时刻提示，引导我们反事故、反违章，让平安深化人心。 公司始终以坚持“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，通过公司平安文化建设，不断提高公司全员平安素养，形成“人人要平安”的行为意识，工作中平安无奥妙，遵章是首要，自觉规范管理和施工作业行为，这样才能确保公司平安生产的长治久安。平安每天讲、月月讲、年年讲，平安制度每年都在不断完善，但平安事故时有发生，有的是客观性、偶然性的必定结果，但大多数的平安事故就

12、是“三违”造成的。之所以“三违”是平安制度落实不力，把关不严、检查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在检修过程中发生的中毒和窒息事故。事故发生死亡2人、伤2人。这起事故干脆缘由由“三违”造成的，间接缘由时平安意识淡薄，管理松弛，平安措施不力， 没有科学施救致使事故扩大化。以此次事故为教训，须要进一步强化企业在设备开、停车、检修理、小改小革等临时性特别作业中的平安管理力度。实行一级监督一级，一级为一级负责，使整个平安监督管理相互连接。用科学的看法，科学的精神，科学的手段，来管理生产平安杜绝“三违”现象，削减平安事故的发生。 血的教训和代价，让我们仔细落实平安生产责任制，把平安生产落实到位，作为

13、一线工人我们应当做到： 一、仔细学习厂里关于平安的各项管理制度。 二、工作时严格执行各项管理制度，仔细落实平安措施。 三、按公司相关要求进行巡回检查，把自己所管的电气仪表设备保养好、维护好、削减事故的发生。 四、上下班途中，遵守道路交通法律法规，骑摩托时，戴好平安头盔，时刻提示自己留意平安。 只要我们仔细完善平安制度，并落实到位就肯定能削减“三违”，和杜绝平安事故的发生，为公司的生产经营创建更好的明天！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页