2022年园林工程施工资源配备计划.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 园林工程施工资源配备方案 第一节 人力资源支配方案 一、人力资源支配方案 1、劳动力的掌握体系流程图项目部选择本公司内审查合格专业工进行岗前培训上岗人进行岗前培训审查劳务聘用工人2、人员动员周期 人员动员周期：三天；本公司所派项目治理人员、工程 技术人员、高中级技术工、基层施工骨干、普工由公司组织进场；3、劳动力组织支配 组织机构网络图中所列各职能人员,各工种高、中级技术工人,均为本公司在职人员；接到中标通知书 4 日内,对 上述人员完成进场动员、工前学习等工作；其间,后勤人员先期赶赴现场,落实生活场所和办工、施工等场所；在总监名师归纳总结 -

2、 - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理工程师签发开工令的前1 日,上述人员全部到达现场,安顿下来,第2 日进技术交底和安全学习,第3 日正式开工；4、劳动力方案表详见附表三二、项目部各职能部门职责 1、项目经理职责：对工程全面负责,在组织工程的施 工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保 资源充安排置,做好质量审核工作,在施工中仔细执行施工 组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全 面责任；2、技术负责人职责：在项目经理领导下,抓好质量管 理的详细工作,实施施

3、工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责 任；负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级 评定的组织和详细工作,保证过程施工始终处于受控状态；3、工程部门职责：依据工程总进度、总方案,编制计 划及主要材料进场方案,并准时统计、整理各项指标完成情名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 况；依据工程进度方案合理支配各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实方案完成情形及质量情形；4、质量部门职责：在项目施工技术负责人领导下负责 施工过程中的技术和质量治理工作；做好洽商变更

4、的往来和 实施, .编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节 中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场质量验收；5、经营部门职责：负责施工的材料方案,工程预、决 算及劳务队合同办理和结算工作,检查合同履行情形,并作 好记录；6、安全文明部门职责：负责文明安全施工,安全保卫 及治理人员后勤保证工作,负责进场施工人员的安全训练及 成品爱护工作；7、材料设备部门职责：负责施工所需物资的选购、验 收、 .搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对选购及进场材料和设备的数量、质量、价格负 责；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习

5、资料 - - - - - - - - - 其次节 主要材料进场方案（一）材料的购进及供应措施 本工程在材料的运输方面必需要结合特别的运输条件,考虑如何保证材料供应的问题；（1）依据施工特点和进度要求组织进料,进行材料的 集中加工,综合配套供应,合理调配劳动力和材料资源,从 而保证项目建设进度；仍可以要求生产厂家大批量集中选购 而形成批量优势,实行直达供应方式,削减流通环节,降低流通成本,这样有助于加强材料治理,节省使用材料,推动 材料治理的专业化、科学化、技术化；（2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一方案、统一选购、统一调度和统一核算；把材料治理工作贯穿于施工项目治理的投标报价、落实施工

6、方案、 组织项目治理班子、编制供料方案、组织材料核算、实施奖惩的全过程,有利于建立统一的内部材料库,进行材料供应的动态配置和平稳和谐；有利于满意各项目的材料需求；（3）材料选购过程受各方面因素影响较多,如资源渠名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 道,生产厂家的生产状况,市场供求因素,施工生产需要及 储存才能和资金等诸多因素；（4）材料选购业务主要应做好选购预备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作；材料采 购合同是保证选购业务正常进行的法律措施,只有加强材料 选购合同的治理,才能确保材料选购业务的顺当

7、实现；（5）加强材料选购资金和材料数量的治理,是保证材 料选购成本降低,材料选购效益提高的主要治理内容；材料 的选购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供 货等四种方式；（二）材料进场方案 全部材料按工程实际情形合理组织进场,敏捷改进进场 方案；1、主要建筑材料 依据实际情形做好材料选购方案,分批进场,对各种材 料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规 定,同时加强防盗、防火的治理；所用的材料设备必需符合名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 招标文件及招标工程量清单中的相关规定；2、植物材料 按种植设

8、计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所 需量方案；对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度支配好起 苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木,提前选 好供货商,选好苗木,签订供购合同；支配好运输、栽植方 案；3、种植材料 包括种植土、机肥、农药及生长剂等帮助材料,依据工 程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要 求制订进场方案,组织好运输；4、施工机具 依据施工工艺的需要,编制施工机械使用方案,工程进 度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好, 对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同；名师归纳总结 第三节工程投入的主要施工机械设备情形第 6 页,共 8 页-

9、 - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 一、主要施工机械的配备 为加快施工进度,保证工期,保证质量,降低成本,选 择如下机具；1砼机械 本工程砼工程采纳现场搅拌砼,现场设砼强制搅拌机一 台；2土石方机械 土石方回填用四台电动蛙式打夯机来夯实,一辆挖掘机 及一辆装载机；3绿化施工机械 本工程绿化施工采纳绿篱修剪机、吊车、草坪机、洒水 车、运输车、打药机等；4其他机械 其它小型机械：除了加工房内的固定设备外；在为满意工程各施工阶段需要,仍需配备其它足够的施 工机具,并留意不同阶段机具的需求差别及有效连接,本工 程结构施工阶段所需主要施工机械如下：名师归纳总结 -

10、- - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5主要施工机械需用方案表（详见附表一）二、施工机械设备的合理使用 1人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设 备的使用效益与个人经济利益联系起来；2实行操作制度,专机的特地操作人员必需经过培训 和统一考试,必需持证上岗；3现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求,交通道路畅通无障碍,夜间施工支配好照明；三、施工机械设备的保养与爱护 1、机械特地操作人员应定期和不定期对机械进行保养；2、机械在运转过程中要保持机械的清洁,检查运转情 况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等；3、机械在运转过程中如发觉有反常现象,必需立刻停 机检修,故障未经排除,不得使用；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页