科室奖金分配方案1PDF.pdf

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1、科室奖金分配方案为了优化科室内部管理, 体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，将各种工作量及经济指标细化、量化，建立把工作业绩、质量与考核紧密挂钩的分配机制, 以激发科室职工公平竞争意识, 提高医疗服务质量，促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我科二次奖金分配方案。一、奖金的构成奖金分配由三部分构成：总奖金 =A（科室基金） +B(基本奖金 )+C( 绩效奖金）A=医院分配给科室总奖金( 医生、技术、护士可分配奖金)*35 B=医院分配给科室总奖金( 医生、技术、护士可分配奖金)*15 C=医院分配给科室总奖金( 医生、技术、护士可分配奖金）50二、医、技、护奖金分配比例=1.2:1

2、。0：0。8 三、奖金分配计算说明医生、技术、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金，再按步骤计算医生、护士个人奖金。1、奖金 A A=科室基金 =医生（技术、护士）可分配奖金*35 ，共100分。科室主任（护士长）依据各项考核指标的结果分配个人奖金 . 科室基金主要考评: （1）参加全院大会和科室会议的到会率在 95% 以上并遵守会场纪律得10 分;（2）积极参加医院和科室组织安排的各项活动，工作中团结协作， 服从指挥，得 20 分； （3）当月工作无任何差错，得20 分； (4 ）满意度调查在 90% 以上 , 得 10 分； （5）当月无迟到、早退、脱岗得20 分；(6 ）科室卫生

3、维持、 机器维护保养及各表格登记及时,得 20 分。科室基金的分配计算方法：个人所得的科室基金奖励 a=A/ 科室医 ( 技、护）个人得分之和个人实得分。（科主任、助理、护士长按100 分计算。）2、奖金 B B=基本奖金 =医生（护士）可分配奖金) 15% ，根据职工个人职称及工作年限来进行分配. 医护职称系数 : 职 称系 数职称系数科主任助理 1。8 主 治 医 师1 。 6 护 士长 1.6 执 业 医 师1。 4 主 管 护师 1.4 执 业 助 理 医 师 、 技 师1.2 护师 1。2 护士、技士 1.0 无职称 0。8 试用期医生、 护士无奖金 , 取得相应职称并聘请或工作每满

4、5年以上则套入上一级别系数计算，士级则按原级计算。基本奖金的分配计算方法：个人所得的基本奖金b=B/医生( 护士 ) 系数总和个人系数。3、奖金 C C=绩效奖金 =医生 ( 护士）可分配奖金50, 根据绩效考核进行分配 . 考核内容（医生）: 个人经济总收入（20） ; 门诊人次（20% ）; 住院床日数(20%） ；住院手术人次（15% ） ；门诊手术人数（5） ；收住院人数(20 ). （各项比例可根据每月考评侧重点进行调整）个人所得绩效奖金c=C/ 科室经济总收入个人经济收入20+C/科室门诊总人数* 个人门诊人数*20 +C/科室总住院床日数 * 个人床日数 *20%+C/科室住院手

5、术总人次* 个人住院手术人次*15 +C/科室门诊小手术总人次个人门诊小手术人次 +C/科室总收住院人数个人收住院人数*20 . 护士考核内容：办理入、出院人数、医嘱录入人数、肌注、静脉输注人数等计算出分值。（具体由护理组定出各工作量分值）护士个人绩效奖金分配计算方法：=C/科室护士工作总分值护士个人分值科主任、护士长绩效分=科室平均绩效1。2 四、个人总资金计算个人奖金 =（a+b+c) 医疗质量考核 (%）=（a+b+c）*(1 考核加减率）医疗质量考核以95 分为满分，每下降1 分扣减 1% 奖金，每增加 1 分奖 1奖金。考核内容：执行规章制度、病历书写、处方书写、合理检查、合理用药等 , 每月由医疗质量控制小组进行考评, 具体参照医院各科室医疗质量考评标准.