医院院长行政查房制度(试行).doc
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1、*医院院长行政查房制度(试行)一、行政查房是院级领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公、解决问题的一种管理形式。二、行政查房由运营管理部负责组织,参加人员有院长、分管院长、运营管理部、院办、医务部、护理部、院感科、药剂科、科教科、后勤科、网管中心、医保科、保卫科等人员组成。(一)查房时间:每月下旬其中两个工作日的下午,由运营管理部提前通知。(二)查房原则:检查与沟通、指导相结合,以促进相互信任和支持.查房期间应遵守劳动纪律,中途不得擅自离开;因故不能参加查房者,应向分管院长及运管部请假,同时安排科室副职或其他人员参加。(三)查房程序:1.
2、 通报上一个月科室的运行情况.2. 通报上一个月各科室向院部及职能部门提出问题的办理进度及结果.3. 各科室反馈上一个月各职能部门提出的整改意见的落实情况。反馈近一个月来科室收集的意见和建议,以及科室在目前运行中存在的问题。4. 根据科室提出问题的重要性和紧迫性,决定是现场办理还是带回院部讨论后办理。5. 职能部门通报当月对各科室提出的整改意见和建议。三、行政查房的重点:(一) 运营管理部运管部重点:组织并参与院长行政查房工作,根据办理情况进行考核;各科室参与医联体建设情况;对口支援参与情况;医疗纠纷(投诉)处理情况等.(二) 院办、后勤、保卫、网管中心组1. 院办重点:院部各项决议会议传达及
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