个人述职报告 .docx
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1、个人述职报告个人述职报告敬重的各位领导,各位同仁:大家好!回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的协作下,我们安保部加强平安防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防4 个实力提高绩效管理,为把太航西楼创办为 1 个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的 1 些应当做的工作,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。1、对消防组织建设的落实:由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持,本酒店被消防部门评为双星达标合格单位。在此基础上,跨入 XX 年 1 季度起先,我们就侧重于消防组织机构建设落实到实处。由于酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原消防组织机构结构人员产生变动,遵照消防部门的
2、严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的消防组织结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必需具有的各种日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并实行实行。进 1 步明确了消防工作的责任分工,切实做到谁主管,谁负责,谁负责,谁签字的原则,肃穆仔细地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果 ?2、对酒店治安工作的落实 ?在去年本酒店被评为市优,省优,3 星级酒店后,又被公安部门升为a 级治安重点单位,更加体现了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求,也使我们深感到平安工作的任重和道远。1、由于在去年本酒店曾产生过量起欺瞒婚宴
3、礼的案件,所以我们今年坚持对此工作的有效措施,实行了对每家婚宴都提早赐予打招呼,提示警惕的方式,并协作查视巡查,不给犯法分子有隙可乘。使今年以来酒店再没有产生过类似的事务。大大削减了客人损失及后后顾之忧。2、今年于 4 月 29 日下午 14 时 28 分 1 楼餐厅和 4 月 3 日下午13 时 4 分 2 楼餐厅产生两起客人背包被盗事务,对此卑劣状况引发酒店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除协作公安机关查线索,调监控整理资料外,马上并实行了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖表各楼层巡查,加强对歹徒的镇慑力,威历对待。由此以来再也没有丢包事务产生。
4、3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段,在员工上下班及外界人员出入及平安管理上难免有些混乱,也出现过 1 些问题,就在4 月中旬后院复原正常运用后,我们部门在重审原来的规章年度的基础上,依据领导要求和酒店的实际状况,结合绩效管理目标,对部分章法进 1 步整改,完善并实行,促使员工们主动协作出示出入证,协作查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,刚好清算及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的平安管理及环境有了根本性的改观。回想 1 个月来,思索成熟许多,感慨万千,收获亦多。忙的很充溢并收获也许多,累但是很欢乐。对我来说这个月的工作是难忘、印记最深的 1 个月。工作地点、
5、环境的转换,还有工作思想、方法等1 系列的适应与调剂,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的欢乐。在公司领导的支持下,在同事之间的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己 1 个月来的表现、细想和行动总结以下:1、工作表现 ?每天外出见客户时强化本身形象,提高本身素养,对自己坚持严格要求, 不要由于自己 1 个人 1 片天地就怠惰,遗忘工作,遗忘自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户 1 定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是无规律,因此,我要正确相识本身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、持甘
6、于奉献、诚恳敬业,特殊在业务锤炼进程中 1 定要有总结和检讨,当日工作当日毕,业务讲效力,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以 1 定要努力,1 定要学习,争取早日突破有成果,经过这么长时间的学习和熬炼,我在工作上已获得 1 定的进步。2、工作看法 ?工作看法要严于律已,不断加强自己风格建设。到公司以来我对本身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则。风格是公司 1 个形象问题,不能由于个人缘由让客户说广源的风格有问题,把广源当做是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的 1 切言行。努力强化自己专业学问,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每一个客户都要
7、跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这 1 个月里,虽然遇到许多的困难,但是只要主动想方法去解决,思想乐观,还是可以学到许多学问。3、工作行程 ?这 1 个月来,我做了大量的工作,虽然短暂还没有获得成果,但是我会 1 直努力,信任自己的成果会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特地派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了许多,汽车到目前为止跟我跑了 4 天业务,1 路从莆田到福清到福州的线路走的,线路也是我 1 路安排好的,基本没有多绕路,跑了也许 109 家公司,可能线路和地址都不是很熟习,所以在安排当中还有部份客户没有造访,但是效果很不错,到达 ?预期效果,有 3 家既然与张经
8、理撞车,有 7 家现在是我的意向客户。我将接着努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成果,对自己,对公司也是 1 种奥妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右订货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是确定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,或许只是才起先。4、下 1 步工作安排和展望 ?下 1 步工作我将接着跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去造访,多沟通。然后依据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够掌控局势的状况下进行扩大,稳步求进求发展。以上是我个人体会和假想,我将全身心的投入到市场工作中。1 年来,我仔细贯彻履行公司销售目标和销售政策,
9、主动协作销售经理做好本职工作,并和其他销售员 1 道努力拼搏、主动开拓市场,较好地完成了年度销售目标。依据公司管理人员考核方法的通知精神,依照年终述职的有关要求和内容,现将 1 年来的个人工作述职以下:1、苏北市场全年任务完成状况。20xx 年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售*万元,完玉成年指标 1*%,比去年同期增加了*万元长率为*%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx 年新客户销售额有望有较大突破。2、重新捋顺销售网络。在原本的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从 1 个 1 个市场入手,同经销商编织 5 洲产品的销售网络
10、,通过我们的努力,和每一个经销商细致沟通,耐性做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不歹意串货,逐 1 解决售后服务等各项问题,终究让经销商重拾了销售 5 洲产品的信念。3、开发空白市场。连、徐、宿地区 3 个地区 20xx 年底只有 6 家经销商,能够正常发货的只有 4 家,空白县市过量,能正常销售的太少。20xx 年年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了具体的市场开发方案,寻找适合目标客户,有针对性宣扬销售产品。经过 1 年的努力,全年共开发新客户 6 家,终端连锁超市 1 家。4、组织今年的销售工作。主动宣扬公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售
11、量比 20xx 年增加了 800 万以上。淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,乃至 1 些品种出现断货。假如发货刚好的话,今年销量还能提高 1 块。5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况,对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售安排。6、每个月最少 1 次与本区域重点客户 1 起分析市场销售进程中存在的问题,对这些问题刚好赐予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的方法,将有价值的观点和方法刚好反馈
12、给上级领导。7、主动参加并帮助上级领导做好 1 些销售政策的和流程的制定,并对实行状况进行跟踪落实,做好内勤工作的帮助和指引。1 年下来,虽然苏北市场销售工作不管是在销量还是在销售管理方面都获得了突破性的进展,但仍存在 1 些问题:1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的猛烈竞争反应不够快速,使我们失去 1 部份市场。2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的变更,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货状况。虽然今年我们对串货问题组织探讨过,但工作还没有做到位,串货问题接着存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信念打击比较大。我们销售人员在信息搜
13、集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能供应信息帮助避开串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务实力还需更快更好的提高。3、苏北市场网络安排不好,23 级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严峻。结合 20xx 年销售工作获得的成果及存在的问题,并依据生活用纸 20xx 年 ?1.5 亿元的销售目标,准备从以下几个方面来绽开 20xx 的销售工作:1、加强市场推行、宣扬力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,应用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣扬策略,监督广告投放,实行多媒体传播安排,制定并实行销售活动方案。2、健全营销网络。完善客户资料
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