泉州电伴热带项目商业计划书（范文模板）.docx

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1、泓域咨询 /泉州电伴热带项目商业计划书泉州电伴热带项目商业计划书xxx有限公司目录第一章 项目投资背景分析8一、 行业基本情况8二、 我国电伴热行业发展趋势8三、 电伴热行业发展现状10四、 项目实施的必要性13第二章 总论14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 可行性研究范围14四、 编制依据和技术原则14五、 建设背景、规模15六、 项目建设进度16七、 原辅材料及设备16八、 环境影响17九、 建设投资估算17十、 项目主要技术经济指标17主要经济指标一览表18十一、 主要结论及建议19第三章 建筑工程可行性分析20一、 项目工程设计总体要求20二、 建设方案20三、

2、 建筑工程建设指标21建筑工程投资一览表21第四章 产品方案与建设规划23一、 建设规模及主要建设内容23二、 产品规划方案及生产纲领23产品规划方案一览表23第五章 发展规划分析25一、 公司发展规划25二、 保障措施26第六章 运营模式28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 各部门职责及权限29四、 财务会计制度32第七章 工艺技术说明39一、 企业技术研发分析39二、 项目技术工艺分析41三、 质量管理43四、 项目技术流程44五、 设备选型方案44主要设备购置一览表45第八章 项目环境保护46一、 编制依据46二、 建设期大气环境影响分析47三、 建设期水环境影响

3、分析49四、 建设期固体废弃物环境影响分析49五、 建设期声环境影响分析50六、 营运期环境影响50七、 环境管理分析51八、 结论52九、 建议52第九章 项目节能方案54一、 项目节能概述54二、 能源消费种类和数量分析55能耗分析一览表56三、 项目节能措施56四、 节能综合评价58第十章 组织机构、人力资源分析59一、 人力资源配置59劳动定员一览表59二、 员工技能培训59第十一章 项目规划进度62一、 项目进度安排62项目实施进度计划一览表62二、 项目实施保障措施63第十二章 原材料及成品管理64一、 项目建设期原辅材料供应情况64二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理64第十三

4、章 投资估算及资金筹措66一、 编制说明66二、 建设投资66建筑工程投资一览表67主要设备购置一览表68建设投资估算表69三、 建设期利息70建设期利息估算表70固定资产投资估算表71四、 流动资金72流动资金估算表72五、 项目总投资73总投资及构成一览表74六、 资金筹措与投资计划74项目投资计划与资金筹措一览表75第十四章 经济效益分析76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析83借款还本付息计

5、划表85六、 经济评价结论85第十五章 项目招标、投标分析86一、 项目招标依据86二、 项目招标范围86三、 招标要求86四、 招标组织方式87五、 招标信息发布90第十六章 总结说明91第十七章 附表附件93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100利润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表103第一章 项目投资背景分析一、 行业基本情况电伴热作为一种通过电热交换补充热损失的有效伴热方案，于二十

6、世纪五十年代在国外开始被研究应用，八十年代进入我国，主要用于能源行业管道（储罐）防冻保温。随着电伴热技术日趋成熟，电伴热产品以清洁、节能、易控制等优点，逐渐取代传统蒸气和热水伴热产品，已成为国家重点推广节能项目。二、 我国电伴热行业发展趋势1、电伴热将取代传统伴热成为伴热市场主流电伴热因其节能环保、智能控制、使用寿命长等优点，在工业、商业和民用等领域得到了广泛的应用。电伴热安装、操作简单，自动化程度高，对伴热的温度可实现远程监控，利于实现对复杂管线的伴热。可应用在系统要求温升快、管路复杂和没有热源的场合。而传统伴热方式蒸汽伴热，温度不便于进行实时控制，伴热不均匀，还可能会导致管内介质汽化，管压

7、力增大，容易发生安全事故，以及维护成本较高等缺陷，未来将逐步淘汰。随着电伴热技术日趋成熟，电伴热产品以清洁、节能、易控制等优点，逐渐取代传统蒸气和热水伴热产品，已成为国家重点推广节能项目。与传统的蒸气伴热和热水伴热相比，电伴热产品具有以下优势：伴热效果好：蒸汽和热水伴热管道散热以补充被保温管道的热损失，由于蒸汽的散热量不易控制，其保温效率始终处于一个较低的水平，而且伴热不均匀；电伴热带通过电能散发热量补偿热损，伴热管道或罐体温度均匀。安装工艺简单：工业需要伴热的管道一般以仪表管线、工艺管线及化学管线为主，这些管线比较复杂，铺设蒸汽和热水伴热伴热管道十分不便；电伴热带在安装时比较方便，只需将电伴

8、热带缠绕在管道或罐体上再配以配件即可。节能：蒸汽和热水温度要远高于物料所需保持的温度范围，一旦调温不当，便会造成局部物料过热，蒸汽和热水伴热只能利用一部分热能；电伴热线因本身就能感应管壁（介质）的温度而自调发热量，节能效果明显。维护费用底：蒸汽和热水伴热管道经常会出现跑、冒、滴、漏现象，每年冬季维修部门都不得不在管线保温上花费大量的人力、物力来确保冬季运行安全；电伴热带安装后，几乎不需要维护。电伴热较两者的劣势主要为前期投资较大。总之，电伴热装置简单、发热均匀、控温准确，能进行远控，遥控，实现自动化管理。这种特性适应了现代工业科技化的发展，因此更加推动了电伴热的发展。2、国产电伴热产品将参与国

9、际市场竞争随着市场应用规模的不断扩大和国内制造技术和产品质量的不断提高、国家产业政策的支持、价格优势的体现，国产电伴热产品越来越得到国内用户的信任，如中国石化、中国石油等客户采购电伴热带时均采用国产优质电伴热带。进口电伴热带垄断国内市场的局面已经被打破，而且国产电伴热带的市场份额在不断的提升。在国际市场上，国产电伴热带凭借高质量和低价格等优势进入国际市场并不断地占据国外市场份额。3、电伴热产品应用领域不断扩展最初电伴热产品仅用于石油、化工和电力等领域的管道伴热。根据电伴热自身的特点，行业内部逐渐开发了新的应用领域，如消防管道防冻伴热、大型公共建筑屋面融冰化雪、道路桥梁隧道坡道融雪、太阳能热水器

10、伴热、房屋地面采暖等。随着技术不断升级，未来的应用领域将会进一步拓展。三、 电伴热行业发展现状1、规模较小，地区分布不均匀目前，国内电伴热企业规模都不是很大，注册资金2,000.00万以上、技术人员几十人以上的企业不过十多家，绝大多数为中小企业。国内现有电伴热企业多为民营企业，主要分布在江苏、安徽、京津沪等地，地区分布不均匀。另外，专门从事电伴热带生产的企业较少，大部分是主营电线电缆附加生产电伴热带。2、创新程度不断加快根据国家知识产权局官方平台的数据统计，截至2017年10月24日，全国电伴热行业在专利方面已经申请了1171起，其中2017年55起，2016年共计285起，2015年共计18

11、9起，2014年共计197起，2013年共计106起。整体来讲，电伴热行业创新程度不断加快，创新意识不断加强。3、行业产品标准逐渐建立在电伴热产品标准方面，1983年，英国标准协会BSI6351“表面电加热”和美国电气电子工程师学会IEEE515“工业设备用电阻加热带的试验、设计、安装和维护”同年发布，之后国际电工委员会又发布了IEC62395“工业和商业用电阻式伴热设备”一系列技术标准。我国在电伴热标准化方面也跟随国际标准化做了一定的工作，主要有全国工业电热设备标准化技术委员会(TC121)制定了GB/T19835“自限温伴热带”，全国防爆电气设备标准化技术委员会(SAC/TC9)制定了国家

12、标准GB/T19518“爆炸性气体环境用电气设备电阻式伴热器”，全国电线电缆标准化技术委员会（SAC/TC213）制定了国家标准GB/T20841“额定电压300/500V生活设施加热和防结冰用加热电缆”。2012年12月国家标准化管理委员会正式批准了由全国工业电热设备标准化技术委员会归口的关于电伴热产品的三项国家标准立项工作（工业和商业用电阻式伴热系统第1部分：通用和试验要求、工业和商业用电阻式伴热系统第2部分：系统设计安装和维护应用指南、GB/T19835-2005自限温伴热带修订），该三项标准已于2016年7月1日正式颁布实施。此外，另有GB/T29470-2012自限温电热片和NB/T

13、32003-2012太阳能热利用自限温电热带两项新制定标准分别于2013年7月31日和2012年12月1日实施。4、专业检测机构建设启动在电伴热产品检测机构方面：通过查询中国合格评定国家认可委员会（CNAS）网站认可实验室信息得知，国内尚无专业电伴热产品检测实验室。鉴于电伴热产品多应用于石油化工管道（罐体）等行业，涉及防爆要求，电伴热企业通常将产品送至防爆检测机构进行测试，国内目前从事防爆产品专业检测实验室有：煤炭科学研究总院沈阳研究院防爆安全产品实验室、沈阳电气传动研究所（有限公司）低压防爆电器产品质量监督检测中心、中海油天津化工研究设计院防爆电气产品检验实验室、佳木斯防爆电机研究所检验实验

14、室、南阳防爆集团股份有限公司试验中心五家检测机构，但没有一家涉及电加热产品。许多电伴热产品制造厂家缺乏进行产品全部型式试验的设备和能力，建立国家级电伴热检测实验室迫在眉睫，目前国家电炉质量监督检验中心电伴热实验室通过CNAS评审。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第二章 总论一、 项目名称及项目单位项目名称：泉州电伴热带项目项

15、目单位：xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围按照项目建设公司的发展规划，依据有关规定，就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究，并提出研究结论。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托；2、国家和地方有关政策、法规、规划；3、现行有关技术规范、标准和规定；4

16、、相关产业发展规划、政策；5、项目承办单位提供的基础资料。（二）技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定；2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线，提高项目的竞争力和市场适应性；3、设备的布置根据现场实际情况，合理用地；4、严格执行“三同时”原则，积极推进“安全文明清洁”生产工艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；5、形成以人为本、美观的生产环境，体现企业文化和企业形象；6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求；7、充分估计工程各类风险，采取规避措施，

17、满足工程可靠性要求。五、 建设背景、规模（一）项目背景电伴热行业具有明显的地域性特征。国内现有电伴热产品生产企业多为民营企业，主要分布在江苏、安徽、山东、京津沪等地。此外，电伴热产品主要销售地区为西北、华北、东北等冬季气温较低的地区，行业具有较为明显的地域性。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积59333.00（折合约89.00亩），预计场区规划总建筑面积120431.78。其中：生产工程73257.73，仓储工程24879.99，行政办公及生活服务设施11399.58，公共工程10894.48。项目建成后，形成年产xxx千米电伴热带的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情

18、况，xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括铜芯导线、多模单芯温度感测光缆、镀锡软铜线、聚四氟乙烯塑料。（二）主要设备主要设备包括：切粒机、挤塑机组、编织机、并丝机、造粒机、喷码机、塑料破碎机、自动成圈机、打包机、热风干燥机、工频火花试验机、高压测试台、数字万用表、数字温度表、绝缘电阻测试仪、游标卡尺、数显千分尺。八、 环境影响该项目在建设过程中，必须严格按照国家有关建设项目环保管理规定，建设项目须配套建设的环境保护设施必须与

19、主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。各类污染物的排放应执行环保行政管理部门批复的标准。九、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资38718.30万元，其中：建设投资30384.41万元，占项目总投资的78.48%；建设期利息759.48万元，占项目总投资的1.96%；流动资金7574.41万元，占项目总投资的19.56%。（二）建设投资构成本期项目建设投资30384.41万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用26107.86万元，工程建设其他费用3606.06万元，预备费670.49万元。

20、十、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入90100.00万元，综合总成本费用69701.13万元，纳税总额9498.47万元，净利润14935.95万元，财务内部收益率29.21%，财务净现值21480.10万元，全部投资回收期5.25年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积59333.00约89.00亩1.1总建筑面积120431.781.2基底面积37973.121.3投资强度万元/亩331.102总投资万元38718.302.1建设投资万元30384.412.1.1工程费用万元26107.862.1.2其他

21、费用万元3606.062.1.3预备费万元670.492.2建设期利息万元759.482.3流动资金万元7574.413资金筹措万元38718.303.1自筹资金万元23218.773.2银行贷款万元15499.534营业收入万元90100.00正常运营年份5总成本费用万元69701.136利润总额万元19914.607净利润万元14935.958所得税万元4978.659增值税万元4035.5510税金及附加万元484.2711纳税总额万元9498.4712工业增加值万元31740.7113盈亏平衡点万元30759.55产值14回收期年5.2515内部收益率29.21%所得税后16财务净现值

22、万元21480.10所得税后十一、 主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第三章 建筑工程可行性分析一、 项目工程设计总体要求（一）工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准（二）工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级，结构重要性系数1.0；办公楼：安全等级二级，结构重要性系数1.0；其它附属建筑：安全等级二级，结构重要性系数1.0。二、 建设方案（一）结构方案1、设计采用的规范（1）由有关

23、主导专业所提供的资料及要求；（2）国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定；（3）当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计（1）车间与仓库：采用现浇钢筋混凝土结构，砖砌外墙作围护结构，基础采用浅基础及地梁拉接，并在适当位置设置伸缩缝。（2）综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构，（二）建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征，更加具有强烈的视觉效果，更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了，重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美，并注意各线、面、形之间的相互关系，充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积12043

24、1.78，其中：生产工程73257.73，仓储工程24879.99，行政办公及生活服务设施11399.58，公共工程10894.48。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程19746.0273257.739331.061.11#生产车间5923.8121977.322799.321.22#生产车间4936.5118314.432332.761.33#生产车间4739.0417581.862239.451.44#生产车间4146.6615384.121959.522仓储工程9113.5524879.992095.492.11#仓库2734.067464.

25、00628.652.22#仓库2278.396220.00523.872.33#仓库2187.255971.20502.922.44#仓库1913.855224.80440.053办公生活配套1985.9911399.581648.333.1行政办公楼1290.897409.731071.413.2宿舍及食堂695.103989.85576.924公共工程7214.8910894.481070.14辅助用房等5绿化工程8389.69135.90绿化率14.14%6其他工程12970.1953.497合计59333.00120431.7814334.41第四章 产品方案与建设规划一、 建设规模及

26、主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积59333.00（折合约89.00亩），预计场区规划总建筑面积120431.78。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx千米电伴热带，预计年营业收入90100.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告

27、将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1电伴热带千米xxx2电伴热带千米xxx3电伴热带千米xxx4.千米5.千米6.千米合计xxx90100.00电伴热因其节能环保、智能控制、使用寿命长等优点，在工业、商业和民用等领域得到了广泛的应用。电伴热安装、操作简单，自动化程度高，对伴热的温度可实现远程监控，利于实现对复杂管线的伴热。可应用在系统要求温升快、管路复杂和没有热源的场合。而传统伴热方式蒸汽伴热，温度不便于进行实时控制，伴热不均匀，还可能会导致管内介质汽化，管压力增大，容易发生安全事故，以及维护成本较高等缺陷，未来将逐步淘汰。第五章 发

28、展规划分析一、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发

29、挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流，不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作，及时准确把握世界产业发展

30、趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作，鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构，努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心，争取更多高端产业项目落户本地。(二)优化产业发展环境引导企业积极履行社会责任，严格规范市场秩序。积极发展混合所有制经济，大力发展民营经济，进一步增强市场主体活力。(三)强化规划实施监督全面落实本规划确定的各项目标、任务，完善规划监督考核机制，做好规划中期评估，促进规划目标和任务顺利完成。加强各行业主管部门与各区、各产业功能区的沟通对接，进一步发挥产业联盟、行业协会、商会等的作用，健全规划政策制定、重大项目协调、监测分析预警工

31、作体系。(四)加大政策支持研究制定协同处置项目在布局、准入、财税、信贷等方面的扶持政策。加大对联合重组、淘汰落后、综合利用和实施“走出去”战略等方面的政策支持。(五)开展宣传教育和检查加大培训力度，开展行业生产和应用的培训。通过形式多样的宣传活动，提高对行业政策的理解与参与，使行业的生产与应用成为全行业和社会各界的自觉行动。开展行业行动检查，对不执行行业生产和使用有关规定的，要加强舆论监督和通报批评。(六)加快自主创新围绕综合利用、协同处置、绿色发展等行业共性和基础性的重大问题，建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。支持专业科研设计单位和高等院校建立行业研究中心，提高行业

32、关键技术及核心装备研发制造能力。推进商业模式创新。第六章 运营模式一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职

33、责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电伴热带行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和电伴热带行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内电伴热带行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建

34、设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。

35、6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售

36、人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能

37、培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程

38、及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将

39、不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有

40、的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）

41、具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、

42、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现

43、金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股

44、东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当