六盘水航天器项目申请报告.docx
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1、泓域咨询/六盘水航天器项目申请报告六盘水航天器项目申请报告xx(集团)有限公司目录第一章 项目建设背景及必要性分析7一、 从应用端倒推商业航天产业,车企“跨界”造星成为热点7二、 商业航天利好政策频出,国内外投融资活跃度不减8三、 坚持创新驱动发展,高质量培育新优势壮大新动能9四、 积极扩大有效投资12五、 项目实施的必要性12第二章 行业发展分析14一、 我国商业火箭与SpaceX差距较大,民营航天企业任重而道远14二、 全球运载火箭发射市场格局稳定16三、 新兴应用涌现,商业航天打开成长曲线17第三章 项目概述21一、 项目概述21二、 项目提出的理由23三、 项目总投资及资金构成24四、
2、 资金筹措方案24五、 项目预期经济效益规划目标25六、 项目建设进度规划25七、 环境影响25八、 报告编制依据和原则26九、 研究范围27十、 研究结论27十一、 主要经济指标一览表28主要经济指标一览表28第四章 产品方案分析30一、 建设规模及主要建设内容30二、 产品规划方案及生产纲领30产品规划方案一览表30第五章 项目选址方案32一、 项目选址原则32二、 建设区基本情况32三、 拓展开放合作空间35四、 发展高水平外向型经济36五、 项目选址综合评价36第六章 运营模式分析38一、 公司经营宗旨38二、 公司的目标、主要职责38三、 各部门职责及权限39四、 财务会计制度42第
3、七章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第八章 SWOT分析53一、 优势分析(S)53二、 劣势分析(W)54三、 机会分析(O)55四、 威胁分析(T)56第九章 节能分析62一、 项目节能概述62二、 能源消费种类和数量分析63能耗分析一览表64三、 项目节能措施64四、 节能综合评价66第十章 工艺技术设计及设备选型方案67一、 企业技术研发分析67二、 项目技术工艺分析69三、 质量管理70四、 设备选型方案71主要设备购置一览表72第十一章 原辅材料供应及成品管理73一、 项目建设期原辅材料供应情况73二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理73第十二章 投资方
4、案分析75一、 投资估算的依据和说明75二、 建设投资估算76建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表80固定资产投资估算表81四、 流动资金82流动资金估算表83五、 项目总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表85第十三章 经济效益分析87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十四章 项目
5、招标及投标分析97一、 项目招标依据97二、 项目招标范围97三、 招标要求97四、 招标组织方式98五、 招标信息发布101第十五章 项目综合评价说明102第十六章 附表附录104建设投资估算表104建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表111项目投资现金流量表112第一章 项目建设背景及必要性分析一、 从应用端倒推商业航天产业,车企“跨界”造星成为热点车企“跨界”造
6、星成为热点,国内“造车+造星”的特斯拉模式不断发展。低轨卫星可实现厘米级高精度定位,卫星成为了汽车实现自动驾驶的必修科目,同时也是车企发展自动驾驶以及智能出行的重要一环。随着低轨卫星网络的逐渐完善,其带动的产业链市场也将逐渐扩大,对于汽车行业的影响关乎未来出行的发展方向。车企在行业中的“制造商”身份也有望逐步转变为业务更广泛的科技公司。现在,以特斯拉为代表的企业,正在模糊汽车和航空航天的概念,甚至还把汽车发射到太空。国内企业也在寻求发展,从2019年开始,国内有关车企“放卫星”的新闻便陆续出现在了大家的视线中。长城的CZ-11WEY火箭成功发射、长安欧尚X7跟随火箭升空、广汽传祺冠名火箭升空致
7、敬医护工作者,多家车企都以不同形式涉及航空航天领域。而今年以小米雷军的银河航天及吉利集团的时空道宇为标杆,车企“跨界”造星照进现实成为热点趋势。吉利作为车企造星新势力的“先行者”,从应用端倒推商业航天产业发展。在“特斯拉+”商业模型中,SpaceX、Starlink为其提供极为夸张的价值溢价,同为全球唯二“一手造车、一手造星”的企业,时空道宇就是SpaceX的角色。时空道宇布局商业航天全产业链,打造低轨卫星星座,全面提升吉利控股旗下极氪、领克、远程新能源商用车等品牌的用户智能出行体验。通过“吉利未来出行星座”建设,吉利控股集团将构建天地一体化高精时空信息系统,逐渐实现“天地协同”。卫星项目不仅
8、为吉利未来出行生态提供基础设施,还将为自动驾驶、海洋、无人机、物流、测绘等领域提供全方位服务,吉利将率先拓展天地一体化高精时空信息系统在智能驾驶、智慧物流、海洋渔业、智慧能源、环境保护、定制化遥感服务等领域的商业应用。此外,时空道宇正与行业合作伙伴联手,谋划推动中国航天技术大规模商业化应用。二、 商业航天利好政策频出,国内外投融资活跃度不减2014年以来,国务院、国家发改委等单位发布多项政策鼓励民间资本研制、发射和运营商业卫星,参与运载火箭的研制生产线等,开始为民营的航天机构降低进入门槛。北京、上海和武汉形成我国商业航天三极,其余各省如海南、广东、山东等地政策持续加码。2021年全球商业航天投
9、融资总额超过157亿美元,2022年仍保持活跃,我国商业航天赛道2011至2021年总披露融资额超243亿元,我国商业航天处在“政策放开,资本流入”的黄金时期。此外,分别对全球过去一年商业运载火箭、航天器以及卫星制造领域的大事记进行了整理,从具体的发展成果来看全球商业航天行业发展呈现新的发展态势。各国商业运载火箭有突破,SpaceX进展领先世界。过去一年,SpaceX(未上市)研制的猎鹰九号共成功回收57次,创下同一火箭13次复用记录。最新版星舰SN24已通过第一次低温压力测试,其配备的猛禽二代发动机能够成功产生230吨推力,比一代增加了近25%。美国亚马逊公司(AMZNUS)与ULA(未上市
10、)、阿里安(未上市)和蓝色起源(未上市)达成数十亿美元的运载火箭商业采购协议,涉及多达83个发射任务,成为历史上最大的商业发射协议。美国卫星发射依旧占据全球主导地位,SpaceX是发射主力军。截至2021年12月31日,全球在轨卫星共4852颗。其中,美国拥有卫星2944颗,包含商业卫星2516颗,稳居世界第一,中国和俄罗斯分别以499颗卫星和169颗卫星位列第二和第三。2021年9月,SpaceX(未上市)首次发射批量安装了激光星间链路的星链v1.5版本。2022年3月,SpaceX(未上市)向俄乌冲突中通信中断的乌克兰提供首批星链天线,成为卫星互联网在军事化应用领域的首次尝试。此外,星链v
11、2.0版本已完成生产,性能上二代星链卫星的通信能力将比一代(v1.0)高出近10倍。三、 坚持创新驱动发展,高质量培育新优势壮大新动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,把科技创新作为推动发展的战略支撑,着力推进数字产业化、产业数字化,推动大数据与实体经济深度融合。(一)提升数字化治理水平创新数字治理模式,完善提升“一云一网一平台”,抓好数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化水平。拓展新基建应用场景,推进“互联网+”“大数据+”,探索“区块链+”等在民生领域普及应用,推进生活数字化、扩大数字民生服务,积极运用大数据支撑解决公共服务不平衡不充分问题。抢抓省“公共数据资源开发利用
12、试点省”“全国一体化在线政务服务平台试点省”机遇,加快打破“数据信息孤岛”,推进公共数据资源共享、开放、开发。探索建立数据要素驱动的数字化治理创新体系。完善大数据安全体系,增强数据安全保障能力。(二)着力推动科技创新协同创新围绕产业链部署创新链、围绕创新链完善资源链,推动科技成果加快转换为现实生产力。聚焦七大产业板块发展和传统产业改造升级需求,实施创新创业平台倍增计划,推动六盘水高新技术产业开发区申报创建国家高新技术开发区。以新兴产业共性关键技术和工程化技术研究、推动应用示范和成果转化为重点,围绕刺梨、猕猴桃、玄武岩、氢能源等产业,申建一批省级以上创新平台,加强产品研发和关键技术创新体系建设。
13、探索科教融合、校企联合新模式,支持本地科研院校(所)与国内外知名高等院校、科研机构和优强企业开展协同创新。全面加强知识产权保护工作。(三)提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。完善“政产学研用金”相结合的协同创新机制,支持企业牵头组建新型研发机构,鼓励高校、科研机构与企业开展技术创新合作,构建产业、企业、平台、高校、人才、政策紧密融合的科技创新生态。发挥企业家在技术创新中的重要作用,强化科技专项资金引导,鼓励企业加大研发投入,推动技术、装备、产品等迭代升级。发挥大企业引领支撑作用,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。大力推进高新技术企业引进和培育。(四)激发
14、人才创新创业活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,建立完善人才工作协调机制,构建人才工作大格局。坚持全职与柔性并举,实施重点人才倍增计划和精英人才引进计划,重点引进高端领军人才、创新创业人才、开放型人才、产业发展人才。实施重点人才培养工程,遴选培养一批有希望成为行业领军、国内一流的专家人才。加强创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新工程、技能提升行动,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。创新人才激励评价机制,开展创新创业人才股权和分红激励试点,落实科技人员科技成果转移转化激励政策。加强对人才的政治引领和吸纳,弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,健全人才
15、服务保障机制和体系,让各类人才安心事业、潜心创业。四、 积极扩大有效投资优化投资结构,拓展投资空间,大力提高新型基础设施投资、产业投资、民间投资比重,保持投资合理增长。深化投融资体制改革,发挥政府投资撬动作用,完善向民间资本常态化推介项目机制,激发社会投资活力。加快补齐基础设施、公共卫生、民生保障、防灾减灾等领域短板。推动企业设备更新和技术改造,扩大七大产业板块投资。高标准建设投资项目库,加强重点项目建设,健全推进和保障机制,形成梯次滚动发展格局。加大引进战略投资者、对接资本市场、推进骨干员工持股等方面的试点力度。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业
16、,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和
17、适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第二章 行业发展分析一、 我国商业火箭与SpaceX差距较大,民营航天企业任重而道远我国商业运载火箭发展还处于起步阶段,商业发射任务仍需靠“国家队”完成。从运载火箭商业发射格局看中美两国商业航天,可以发现我国火箭商业发射任务主要由“国家队”承担,而美国则是由以SpaceX(未上市)为主力军的民营企业承担。2015-2021年,我国运载火箭商业发射次数共计84次,其中国家队承担发射任务77次,占比为91.67%,是我国运载火箭商业发射的主力军。而美国在2020-2021年间共计95次的火箭发射任务
18、均由私营企业完成,其中SpaceX(未上市)为火箭发射主力军,发射次数占总发射次数的58.95%。火箭发射方面,我国民营火箭发射次数、成功率(4次,25%)均与SpaceX(58次,100%)相距甚远。2021年-至今,SpaceX(未上市)共进行了58次发射任务,其中2021年发射31次,2022年上半年发射27次,成功率达100%。而我国民营火箭只尝试发射了4次,由星际荣耀(未上市)和星河动力(未上市)两家进行,成功率只有25%。即便加上“国家队”面向商业发射的运载火箭,成功发射的次数(24次)仍不及猎鹰九号发射次数的1/2。火箭发射成本方面,我国民营航天企业每公斤发射成本超过15,000
19、美元,是SpaceX猎鹰九号发射成本的5倍,实现一级火箭回收是降成本的关键。根据VisualCapitalist官网的数据,作为SpaceX(未上市)发射成本最高的猎鹰九号运载火箭每公斤发射成本依然低于世界任何国家,约为3000美元。此外,如果未来星舰可以做到全箭回收,那么该火箭每公斤的发射成本预计只需200美元。相比之下,我国代表性民营航天公司星河动力最近发射成功的谷神星一号火箭的每公斤发射成本超过15,000美元。因此,在火箭发射成本方面我国与SpaceX(未上市)的差距同样较为明显。而SpaceX(未上市)火箭发射成本碾压世界主要得益于其已实现一级火箭的回收和重复使用,这是因为仅一级火箭
20、部分的成本就占到了火箭制造总成本的60%左右。运载能力方面,我国民营火箭运力均值约0.5t/LEO,不及SpaceX猎鹰九号运载火箭的1/40。过去一年,SpaceX(未上市)猎鹰九号运载火箭创下了单次发射卫星数量最高的世界纪录143颗,而我国的最高纪录为1箭22星,由长征八号遥二运载火箭完成。根据各公司官方数据,SpaceX猎鹰九号火箭近地轨道运力达到了22.8吨,接近我国目前运载能力最大的长征五号火箭(近地轨道运力为25吨),重型猎鹰火箭运力则达到了63.8吨。相比之下,我国民营火箭的运载能力显得十分薄弱,近地轨道运力均值只有0.5吨左右,不及猎鹰九号的1/40,更远不及猎鹰重型火箭。我国
21、民营企业液体火箭发动机研制进程落后SpaceX13年,在研发动机性能不及“梅林”。SpaceX(未上市)目前拥有两款发动机,分别是液氧煤油发动机“梅林”和液氧甲烷发动机“猛禽”,其中“梅林”发动机已成功复用数次,而我国液体火箭发动机仍处在研制阶段且至少落后SpaceX13年。代表性民营企业中,星河动力(未上市)在研的发动机“苍穹”以液氧煤油作为推进剂,而蓝箭航天(未上市)和星际荣耀(未上市)均计划研制液氧甲烷发动机。相比同样是液氧煤油的“梅林”发动机,“苍穹”的性能相对较弱,推力、比冲和推重比均存在一定差距。此外,从整体上看,我国民营企业在研的液氧甲烷发动机性能在各方面也都远不及“猛禽”发动机
22、。二、 全球运载火箭发射市场格局稳定纵观全局,运载能力不足是我国运载火箭现阶段的主要痛点。从全局看运载火箭发射市场,2020-2021年全球各国火箭发射活动次数整体格局变动不大,中、美两国地位稳定,总和占比超七成。然而火箭运力方面,我国与美国相距甚远。2020-2021年全球各国载荷发射格局稳定,美国处于绝对优势地位,载荷发射数量占比超60%;而我国位列第三,载荷发射数量仅占全球发射总数量的约6%。因此,在与美国发射次数基本相同的情况下,载荷发射数量的差距反映了我国火箭运载能力方面的薄弱。置身中国,火箭行业发射需求强劲,但供给不足,火箭运力缺口大,提升运力可成为商业火箭公司主要的技术发展方向。
23、现阶段,通信、导航、遥感卫星的商业化应用刺激了各行业对卫星星座的发射需求。随着2020年“卫星互联网”纳入新基建范畴,以“星网工程”为代表的低轨卫星互联网成为当前及未来航天发射市场的主要需求者。然而我国航天发射市场运载能力缺口较大。以卫星规模12,000颗、单星质量200kg、轨道高度700km、组网周期7年的星座为例,平均每年对火箭运力的需求将达到343t/700km。而根据火箭运力统计表估算,2021年间我国卫星发射火箭的总运力约为140.4t/700km,不及未来所需运力的1/2。由此可见,火箭行业需求强劲,但供给不足,若不尽快实现技术突破,将有可能放缓我国卫星组网的步伐、抑制其他商业航
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