河池关于成立预拌干混砂浆公司可行性报告（参考模板）.docx

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1、泓域咨询 /河池关于成立预拌干混砂浆公司可行性报告河池关于成立预拌干混砂浆公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资256.00万元，占xxx投资管理公司20%股份；xxx有限公司出资1024万元，占xxx投资管理公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资44336.57万元，其中：建设投资36199.13万元，占项目总投资的81.65%；建设期利息440.18万元，占项目总投资的0.99%；流动资金7697.26万元，占项目总投资的17.36%。项目正常运营每年营业收入76600.00万元，综合总

2、成本费用59668.35万元，净利润12399.14万元，财务内部收益率22.84%，财务净现值26951.62万元，全部投资回收期5.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。按照传统现场拌制砂浆的生产方式，从原材料准备到生产都使用人工操作，不仅劳动强度大、效率低下，而且生产劳动条件恶劣，大量粉尘弥漫作业现场，有害气体严重影响劳动者身心健康。使用预拌砂浆后，从生产到流通的全过程几乎都是在密闭状态下机械化操作，极大程度减少了对劳动者的健康危害，其大量使用有助于降低建筑工地扬尘，对减少城市雾霾有显著作用。近几年，我国中北部地区雾霾持续加重，因此控制道路运输及工地扬

3、尘显得十分重要，所以就预拌砂浆本身来讲，还有很大的发展空间。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 行业竞争格局15二、 影响行业发展的因素15三、 行业生命周期18第三章 项目建设背景、必要性21一、 行业市场规模21二、 行业进入壁垒22第四章

4、公司组建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理结构36一、 股东权利及义务36二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第七章 选址可行性分析56一、 项目选址原则56二、 建设区基本情况56三、 创新驱动发展60四、 社会经济发展目标61五、 产业发展方向62六、 项目选址综合评价63第八章 项目环境保护64一、 环境保护综述64二、 建设期大气环境影响分析64三、 建设期

5、水环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析67六、 营运期环境影响67七、 环境影响综合评价68第九章 风险分析69一、 项目风险分析69二、 项目风险对策71第十章 项目经济效益评价74一、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表75固定资产折旧费估算表76无形资产和其他资产摊销估算表77利润及利润分配表78二、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81三、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83第十一章 投资计划方案85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表90三、 建设期利息90

6、建设期利息估算表90固定资产投资估算表91四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十二章 进度计划97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、 项目实施保障措施98第十三章 项目综合评价99第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产

7、摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1280万元三、 注册地址河池xxx四、 主要经营范围经营范围：从事预拌干混砂浆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。（一

8、）xx有限责任公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门

9、分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17727.0714181.6613295.30负债总额7238.945791.155429.20股东权益合计10488.138390.507866.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54355.7843484.6240766.83营业利润9466.507573.207099.88利润总额8606.406885.126454.80净利润6454.8050

10、34.744647.46归属于母公司所有者的净利润6454.805034.744647.46（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权

11、、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17727.0714181.6613295.30负债总额7238.945791.155429.20股东权益合计10488.138390.507866.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5

12、4355.7843484.6240766.83营业利润9466.507573.207099.88利润总额8606.406885.126454.80净利润6454.805034.744647.46归属于母公司所有者的净利润6454.805034.744647.46六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立预拌干混砂浆公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由2015年我国经济发展步入新常态，进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的三期重叠阶段。经济增长速度放缓、国家宏观经济政策调整趋紧、供给侧结构性改革强力推进，整个预拌砂浆行业市场需求出现了下滑。根据千讯

13、（北京）信息咨询有限公司相关统计数据预测，2017-2021年我国预拌砂浆行业市场规模增速仍处于相对低位状态，预计该期间我国预拌砂浆行业市场规模增速为12%，到2021年行业市场规模将达到405亿元。提升产业链供应链竞争力加强实体经济建设，锻长板补短板，全力推动主导优势产业基础高级化、产业链供应链现代化。深入开展补链强链延链专项行动，大力推动全产业链优化升级。开展产业基础再造和产业链提升行动，立足有色金属、茧丝绸、优质酒水、生物医药、碳酸钙等产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势，加快有色金属、茧丝绸、制糖、建材、化工、木材加工等传统产业安全绿色高效高端发展，积极培育新兴产业链，大力培育“四

14、上企业”。聚焦“三大三新”“双百双新”重点领域，组织开展产业大招商活动，深入推进“四企入河”，引进一批符合地方产业发展需要、支撑带动能力强的实体经济大项目，形成连接粤港澳大湾区、珠江西江经济带的跨区域产业链供应链重要环节。强化要素支撑，促进产业链供应链配套降本增效。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约90.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨预拌干混砂浆的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积107369.17，其中：生产工程66026.40，仓储工程

15、25345.50，行政办公及生活服务设施11144.11，公共工程4853.16。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资44336.57万元，其中：建设投资36199.13万元，占项目总投资的81.65%；建设期利息440.18万元，占项目总投资的0.99%；流动资金7697.26万元，占项目总投资的17.36%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：76600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：59668.35万元。3、净利润（NP）：12399.14万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.33年。5、财务内部收益率：22.84%。6、财务净现值：26951.62万元。（

16、八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。第二章 市场预测一、 行业竞争格局目前我国经济发展较快的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区仍然是预拌砂浆发展最快的三个地区，80%以上的预拌砂浆生产企业都集中在此。行业内知名企业主要有浙江益森科技股份有限公司、温州创新新材料股份有限公司、南京天印科技股份有限公司、河北中振博盛新材料股份有限公司等。受我国固废资源综合利用产业地域发展特点及科技因素的制约，上述竞争对手多为产品单一性企业，产品销售对象以单一需求群体为主，

17、跨产品类型、整体性生产经营较少，没有形成完备的产品生态链。我国预拌砂浆行业产能利用率不高，行业集中度偏低。随着企业数量的增多，市场竞争更加激烈。一些企业会通过降低价格参与市场竞争，从而获得更大的市场份额，特别是我国预拌砂浆行业处于快速发展阶段，因此不能忽视价格风险带来的危害。二、 影响行业发展的因素1、有利因素（1）城镇化持续推进根据国家发展与改革委员会编写的国家新型城镇化报告2015显示，从1978年到2014年，我国城镇化率年均提高约1个百分点，城镇常住人口由1.7亿人增加到7.5亿人，城市数量由19个增加到653个，城市建成区面积从1981年的0.7万平方公里增加到2015年的4.9万平

18、方公里。城市基础设施明显改善，公共服务水平不断提高，城市功能不断完善。到2015年，城镇化率进一步提高到56.1%。城镇人口的不断增长将进一步拉动房地产包括砂浆在内的市场需求。十八届三中全会通过并公布的中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定，将完善我国城镇化健康发展体制机制作为深化改革重点目标之一，提出要积极、稳妥推进城镇化。城镇化的推进将进一步加快基础设施的发展，进而增强了对预拌砂浆的市场需求。（2）国家产业政策支持预拌砂浆作为新型绿色建筑材料，得到国家和地方的积极鼓励和大力推广，2008年颁布的中华人民共和国循环经济促进法明确规定“国家鼓励利用无毒无害的固体废物生产建筑材料，鼓励使用散

19、装水泥，推广使用预拌混凝土和预拌砂浆”，商务部、公安部、建设部、交通部、质检总局、环保总局等六部委发布关于在部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知，要求工程中使用预拌砂浆（含干拌砂浆和湿拌砂浆）。2016年，预拌砂浆被列入国家新型墙体材料目录（财税【2016】11号）。近年来，国家相关部门相继出台了相关法规政策，为我国预拌砂浆生产企业的发展提供了良好的外部政策环境，有利于促进国内预拌砂浆产业的快速发展。（3）原材料的资源优势预拌砂浆所需的主要原材料为水泥及尾矿、建筑垃圾、和粉煤灰等大宗工业固废。目前，我国这些原材料市场货源充足，供应渠道畅通，这为预拌砂浆产业的发展提供了有力的上游产业支撑。（4

20、）日益紧迫的环保压力建筑扬尘是PM2.5的重要来源之一。为了有效治理PM2.5，商务部、公安部、建设部、交通部、质检总局、环保总局六部门联合发布了关于在部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知，通知要求北京市等127个城市从2007年9月1日起，分三年时间、先后分三批分别实施禁止在施工现场搅拌砂浆。常态化的大气、环境污染治理及2018年1月1日即将实施的环保税法等环保政策压力也为预拌砂浆替代现场搅拌提供了市场空间。2、不利因素（1）物流成本的制约预拌砂浆的推广使用需要专用物流设施装备的配套。目前，预拌砂浆生产企业不仅要投资建设生产线，还要投入大量资金配备物流装备，这就加大了企业投资的成本，增加了

21、投资风险。较高的物流成本将企业预拌砂浆推广的地域限制在周边约150公里，成为制约预拌砂浆推广的重要不利因素。（2）税负成本的制约目前预拌砂浆产品的增值税为17%，而同品质的预拌混凝土执行3%的税率。高额的流转税增加了产品的销售成本，加重企业的经营负担，建筑施工单位对价格偏高产品的弹性需求在一定程度上影响了预拌砂浆行业的市场竞争力。三、 行业生命周期废弃资源综合利用体系建设是发掘资源潜力、建设节约型社会的必然要求，是促进循环经济、转变经济发展方式的重要举措，是调整产业结构，发展战略新兴产业的重要内容，是改善人居环境、建设美好家园的有效措施。固废领域随相关政策的连续出台，固废处理市场逐步打开。随着

22、经济总量达到相应的程度和社会各界对生活环境改善需求的提高，同时产业扶持政策不断加码固废领域，我国在随后的几年将会使固废处理处置产业出现跳跃式的发展。新常态下固废处理领域正面临重要的机遇期和发展期产品扶持政策不断加码固废领域。固废领域随着近年来相关政策的连续出台，固废处理市场逐步打开。关于加快发展节能环保产业的意见、最高人民法院、最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释以及再生资源回收体系建设中长期规划（2015-2020）等政策法规强有力推动了固废相关领域的发展。市场关注度持续上升。固废行业由于所在领域细分板块众多，可挖掘空间大且具备一定联动性，受到上市公司的格外青睐。在环

23、保企业全产业链乃至大生态系统的构建进程中，相较于水务和大气污染治理具有更深市场维度的固废处理行业正处于黄金发展时期，市场关注度持续向上。从国家对环保三大板块的投入来看，固废板块所占比例一路向上，从“十五”期间的14%上升至“十二五”期间的35%。绿色发展成为国际潮流。近年来，为应对国际金融危机和全球气候变化的挑战，发达国家纷纷加快发展绿色产业，将其作为推进经济增长和转型的重要途径，一些国家利用技术优势，在国际贸易中制造绿色壁垒。在新一轮经济科技的竞争中，走绿色低碳循环的发展道路是必然的选择。大力发展循环经济是国际潮流。无论是从国内能源资源供给和生态环境承载能力看，还是从全球发展趋势和温室气体排

24、放空间看，我国都无法继续靠粗放型的增长方式推进现代化进程。当前我国已进入全面建成小康社会的关键时期，也是发展循环经济的重要机遇期，必须积极创造有利条件，着力解决突出矛盾和问题，加快推进循环经济发展，从源头减少能源资源消耗和废弃物排放，实现资源高效利用和循环利用，改变“先污染、后治理”的传统模式，推动产业升级，提升和发展方式转变,促进经济社会持续健康发展。伴随着国家大力发展循环经济，同时对环境污染治理力度的不断加大、对高污染、高能耗行业的规范和强制转型，对小散乱污企业的大力整治，市场对新型、绿色、节能、环保产品的需求会呈现跳跃式增长。综合上述，行业的生命周期目前为快速增长期。第三章 项目建设背景

25、、必要性一、 行业市场规模“十二五”期间，我国固废资源综合利用企业受益于国家产业政策以及财政支持力度的不断加大和税收优惠政策的倾斜，行业投资踊跃、市场活力增强，产业规模保持了快速的发展。根据预计，2017年中国废弃资源综合利用行业销售收入将达到4,140亿元，未来五年（2017-2021）年均复合增长率约为6.18%，2021年中国废弃资源综合利用行业销售收入将达到5,262亿元。2012年我国预拌砂浆行业市场规模为78亿元，2013年行业市场规模为120亿元，同比增速为53.85%，2014年行业市场规模为180亿元，同比增速为50.00%，2015年市场规模为210亿元，同比增速为16.6

26、7%，2016年行业市场规模为230亿元，同比增速为9.52%。2012-2016年我国预拌砂浆行业市场规模年均增速为32.51%，其中2015年、2016年受国家宏观经济不景气的影响，市场需求量放缓，影响到行业规模的增长速度。在市场方面，预拌砂浆作为继商业混凝土之后的又一新型绿色建筑材料，由于其具有节约资源、保护环境、确保建筑工程质量、实现资源再利用等方面的优良性能，已逐步被人们所认知和重视。预拌砂浆的发展不仅充分体现了国家实现节能减排的战略方针，也是促进发展循环经济的重要措施之一。预拌砂浆是现场加水（或配套液体）搅拌而成，因此可以根据施工进度、使用量多少灵活掌握，不受时间限制，使用方便。还

27、可结合机械化施工提高工作效率、产品质量有保障、施工现场环保无扬尘、密闭运输无污染。因此，受环境治理、道路管制等影响较小。按照传统现场拌制砂浆的生产方式，从原材料准备到生产都使用人工操作，不仅劳动强度大、效率低下，而且生产劳动条件恶劣，大量粉尘弥漫作业现场，有害气体严重影响劳动者身心健康。使用预拌砂浆后，从生产到流通的全过程几乎都是在密闭状态下机械化操作，极大程度减少了对劳动者的健康危害，其大量使用有助于降低建筑工地扬尘，对减少城市雾霾有显著作用。近几年，我国中北部地区雾霾持续加重，因此控制道路运输及工地扬尘显得十分重要，所以就预拌砂浆本身来讲，还有很大的发展空间。二、 行业进入壁垒1、技术壁垒

28、进入工业固废资源综合利用行业需具备该行业相关的核心技术，并根据市场的需求做不断调整。核心技术团队人员需通过深入上游工业企业，了解原材料的产出、产量及成分含量，参与各个阶段测试等方式检验产品性能，不断改进工艺、配方进行产品成果创新，在国内工业固废资源综合利用行业标准尚不健全的条件下，通过不断积累，才能在产品稳定性和适用性上沉宝贵的行业经验，并不断开拓创新，开发新的产品，从而不断满足客户的差异化需求。技术壁垒一般在企业成立之初即融入到原材料检验、产品、技术研发、售后服务、客户满意度甚至经营理念之中，很难简单复制。2、下游优质客户进入门槛壁垒工业固废资源综合利用行业下游为房地产建筑业、道路、室内外装

29、饰等，行业下游在我国已呈现出分布与地域分散、大城市产能较为集中的特点。此外，从各细分建筑材料市场上看，行业龙头业已形成，龙头企业较同类新型墙体材料企业优势明显。目前河南省房地产龙头企业如正商、建业、万达、恒大等都已经与公司达成合作。因此，对行业潜在进入者来说，下游优质客户进入门槛较高。3、人才壁垒进入工业固废资源综合利用行业，除了拥有行业资深的营销及管理人员，最重要的是拥有一支核心的技术研发团队。行业中优秀的技术人才需具备材料、化学、高分子、无机物、规划设计、机械设计、互联网通信以及建筑施工相关知识等跨学科领域的综合技能。上述人才所要求具备的综合素质，通常不能仅仅通过直接学习院校深造等人力资源

30、投资来满足的。因此，拥有丰富行业知识与专业知识的高素质人才已经形成先发优势，对新进入者将形成壁垒。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。

31、此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、预拌干混砂浆行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公

32、司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资256.00万元，占xxx投资管理公司20%股份；xxx有限公司出资1024万元，占xxx投资管理公司80%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理

33、，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性

34、和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等

35、联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进

36、管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确

37、营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编

38、制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、马xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8

39、月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、向xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、高xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、李xx，1957年

40、出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、韦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、周xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3

41、月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、金xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润

42、弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增

43、前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年

44、盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未

45、用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、

46、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（3）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的，人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后，公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；