山地农业设备股份公司的资产重组与终止清算（参考）.docx

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1、泓域/山地农业设备股份公司的资产重组与终止清算山地农业设备股份公司的资产重组与终止清算xxx（集团）有限公司目录一、 上市公司收购的含义与方式2二、 上市公司收购的信息披露4三、 公司的解散6四、 公司的清算7五、 产业环境分析9六、 创新实施路径，健全山地特色农业发展推进机制10七、 必要性分析21八、 公司基本情况21九、 SWOT分析说明23十、 发展规划29十一、 项目风险分析36项目风险对策39（一）政策风险对策39目前，国内有良好的宏观经济政策，但还需要把握机会，抓住国家目前鼓励符合产业政策项目建设的机会，让项目尽快进入实施阶段。39一、 上市公司收购的含义与方式（一）上市公司收购

2、的含义企业收购是指一个企业通过某种方式购买另一个企业的股票或资产，以获得对该企业的控股权的行为。企业收购的范围十分广泛，既包括对上市公司的收购，也包括对其他企业的收购；而对上市公司的收购，既可以通过证券交易所即股票二级市场进行，也可以在场外通过协议收购完成。通过证券市场收购是收购活动的最高形式。中华人民共和国证券法第四章所讲的“上市公司收购”，主要是指对上市公司的收购，而且主要规范的是通过证券市场的收购行为。如果从其规定的具体内容看，上市公司的收购也包含着公司兼并的内容，即公司收购行为达到一定程度后，就可以将被收购公司完全吸收合并，这就是说，上市公司的收购是以实现对被收购公司的控股或者兼并为目

3、的的。例如，证券法第99条规定，通过上市公司收购，要将该公司撤销的，属于公司合并，被撤销公司的原有股票，由收购人依法更换。随着现代市场经济和股份制经济的发展，特别是第二次世界大战后经济全球化、信息化和资本虚拟化的发展，公司的收购越来越向规模化、国际化发展。公司收购对于推进企业的规模经营，提高企业资本营运效率，调整和优化产业结构和企业组织结构，优化资源配置，都具有极为重要的意义。（二）上市公司收购方式上市公司的收购方式有不同的分类方法。依据被收购股份的数量不同，可分为全面收购和部分收购；以收购方和被收购方的关系为标准，可分为善意收购和敌意收购；以收购是否具有法律的强制性为依据，可分为自愿收购和强

4、制收购；以收购价格支付方式为依据，可分为现金收购和股权置换收购，等等。中国证券法采取的是要约收购、协议收购及其他合法方式来收购上市公司。广义的协议收购，是指由收购公司和目标公司董事会进行谈判，签订协议，经过股东大会同意后生效。达成协议后，须向证券交易所和证券主管部门报告并公告。在我国目前证券市场发育不成熟的情况下，国家股和法入股不能上市，多数公司不可能通过证券市场进行收购，协议收购就是一种较好的可行的收购方式。例如，上海棱光收购珠海恒通下属一子公司，就是采取协议收购的方式。狭义的协议收购是证券法所规定的、特指通过证券交易所对社会流通股进行的收购，是收购人通过与目标公司的管理层或者目标公司股东反

5、复磋商达成协议，并按规定的收购条件、收购价格、收购期限以及其他规定事项，收购目标公司控股权的收购方式。要约收购是指收购方通过向被收购公司的管理层和股东发出购买其所持公司股份的书面意向，并按照其依法公告的收购要约中规定的收购条件和价格，收购目标公司的方式。要约收购的发布不必事先征得目标公司管理层的同意。二、 上市公司收购的信息披露证券市场的所有活动，都必须遵循公开、公平、公正的原则，而规范的持股信息披露制度则是实现“三公”原则的基本条件，它可以使广大投资者在充分掌握同等信息的基础上，及时做出投资决策，防止大股东利用其在公司中的特殊地位或资金优势，形成信息垄断和操纵股价。各国公司法对持股信息披露制

6、度都有明确规定。例如，美国1934年证券交易法第13节规定，任何人直接或间接取得一家公司5%以上股权时，应在10日内向联邦证券交易委员会、发行人或者有关证券交易所提出报告；英国1985年公司法规定，任何人持有一家公司的股票增至5%以上或降至5%以下，或者在其持股量超过5%后每增减1%，必须在5个营业日内通知该公司。我国证券法第87条规定，通过证券交易所的证券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司，并予以公告；在上述规定的期限内，不得再行买卖该上市公司的股票。报告和公告的内容主要包括：持股人

7、的名称、住所；所持有的股票的名称、数量；持股达到法定比例或者持股增减变化达到法定比例的日期。投资者持有上市公司已发行股份的5%后，其所持有该公司已发行股份比例每增加或者减少5%，应当依照上述规定进行报告和公告。在报告期限内和作出报告、公告后2日内，不得再行买进该公司的股票。我国原股票发行与交易管理暂行条例的此项规定为2%，这样有利于简化收购程序，降低收购成本，是对收购行为采取的鼓励性政策。三、 公司的解散公司解散是指已经成立的公司，因公司章程或者法定事由的出现，停止公司的对外经营活动，开始公司的清算，处理未了结事项，或者使公司法人资格消灭的法律行为。公司解散分为两种类型：一种是公司法人资格的不

8、完全消灭，因为公司在解散后需要处理未了结的事务，如清理债权、债务，此时公司法人资格仍然存在。另一种是公司法人资格的完全消灭，这种情况是指公司的合并、分立，这时公司并不进入清算程序。狭义的公司解散只是指前者，它是公司法人资格消灭的开始，它与清算的完结一同构成公司法人资格的消灭。公司的解散直接影响到公司的股东和债权人的切身利益，所以，公司的解散必须是由于公司出现了法定事由或者公司章程所规定事由时才能进行。公司解散的事由一般有以下两类：一是任意解散事由；二是强制解散事由。公司任意解散事由是指公司基于自己的意向而自愿终止公司活动或者消灭其法人资格的情况。根据公司法第190条和有关分立、合并的规定，具体

9、包括以下几项：（1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时；（2）股东会决议解散；（3）因公司合并或者分立需要解散的。强制解散事由是指公司基于法律或者行政机关的命令而被迫解散的情形。具体包括：（1）依法被撤销，指由于公司的生产活动中有违反有关法律法规的行为，由行政机关强制其解散。按照公司法中法律责任一章的规定，公司经核准后无正当理由超过6个月未开始营业的，由公司登记机关吊销其营业执照。（2）公司破产。四、 公司的清算公司清算是指公司在解散过程中，清理公司的财产，了结公司的债务，处理公司剩余财产，最终结束公司的所有经济关系，消灭公司法人资格的法律程序。除因公司合并的原因而

10、解散公司外，因其他原因而解散公司的，都应进行清算。只有通过清算，结束公司对内对外一切经济关系，才能使其丧失法人资格。因此，可以说清算是公司解散的必经程序。清算程序主要包括：1.成立清算组。公司由于任意解散事由即包括营业期满和股东会决议而解散的，应当在15日内成立清算组，有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限公司的清算组由股东大会确定其人选；逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组，进行清算。公司因违反法律、行政法规被依法责令关闭的，应当解散，由有关主管机关组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组，进行清算。2.清算组行使职权。清算组在清算期间行使下列职权：（

11、1）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；（2）通知或者公告债权人；（3）处理与清算公司有关的公司未了结的业务；（4）清缴所欠税款；（5）清理债权债务；（6）处理公司清偿债务后的剩余资产；（7）代表公司参与民事诉讼活动。清算组应当自成立之日起10日内通知债权人，并于60日内在报纸上至少公告3次。债权人应当在接到通知书后30日内，未接到通知书的，自第一次公告之日起90日内，向清算组申请债权。债权人申请债权时，应当说明债权的有关事项，并提供证明材料。清算组应对债权予以登记。3.制定清算方案。清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东会或者有关主管机关确认。公

12、司财产能够清偿公司债务的，要按顺序分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用，缴纳所欠税款，清偿公司债务。公司财产在清偿债务后的资产，叫做剩余资产。对于有限责任公司来说，剩余资产要按股东的出资比例分配。对于股份有限公司来说，剩余资产应对优先股股东分配，一般是按优先股股票的面值进行分配。如果剩余资产价值低于全部优先股面额，则按股东持有优先股的比例对剩余资产进行分配；在对优先股进行分配之后还有剩余资产时，则按普通股股东持有的股份比例分配。我国目前没有发行优先股，因此，股份有限公司的剩余资产可直接由普通股股东按其所持股份的比例分配。因公司解散而清算，清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发

13、现公司财产不足以清偿债务的，应当立即向人民法院申请破产。公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将清算事务移交给人民法院。4.制作清算报告。公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关。申请注销公司登记的，要公告公司终止。不申请注销公司登记的，由公司登记机关吊销其公司营业执照，并予以公告。五、 产业环境分析当前和今后一个时期，我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济全球化的趋势不会改变，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇；“一带一路”、长江经济带等一系列国家战略实施，长三角区域发展一体化进程加

14、速，为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口；经历“十二五”发展，常州站在了新的历史起点，发展基础更为扎实、发展优势更为彰显，新的增长动力正在加速形成，苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加，这些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。在看到机遇的同时必须清醒认识到，我们还处于全面深化改革的攻坚期、经济转型升级的决战期，常州总体发展环境、发展条件和发展动力已经并将继续发生深刻变化，诸多矛盾的叠加要求我们统筹化解，风险隐患的增多需要我们未雨绸缪。当前世界经济仍在深度调整，市场需求复苏乏力，新兴经济体增长普遍放缓，发展的国际环境更具复杂性和不确定性。“三期

15、叠加”的经济新常态下，常州自身存在的发展不平衡、不协调、不可持续的问题较为突出。传统产业大而不强，新兴产业尚在培育，稳增长、调结构、增效益的压力并存。我们必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，准确把握国际国内发展的基本趋势，准确把握常州发展的阶段性特征，增强机遇意识、忧患意识，坚持问题导向、民意导向，以改革的办法解决前进中的新问题，以创新的思路探索发展的新路径。六、 创新实施路径，健全山地特色农业发展推进机制扎实推进“五化”强农行动，创新山地特色农业发展路径，以市场化引领农业、组织化推动农业、规模化扩展农业、机械化武装农业、数字化赋能农业，提升山地特色农业基础能力和产业链现代化水平。（一）实施

16、市场化引领行动围绕提高特色农产品商品化率，健全山地特色农产品市场体系，优化市场环境，大力推进“黔货出山”“黔货出海”。完善“黔货出山”机制。按照省内省外、线上线下相统筹的原则，健全山地特色农产品销售渠道，持续推进黔货“风行天下”。深化农产品“七进”工作，依托全省农产品流通大数据平台，整合各级各部门、医院、学校等消费资源，搭建供需交易平台，强化生产信息、销售渠道、订单需求等服务，建立稳定的农产品销售渠道。依托东西部对口协作机制，引导贵州蔬菜集团、贵阳农业农垦集团等大型国有企业在北京、上海、广州、深圳等重点目标市场开设贵州农产品销售档口（专区），积极争取开行贵州通往一、二线城市的生鲜特色农产品高速

17、货运专列，支持各市（州）在对口帮扶城市开设分销中心。加强与京东、顺丰等大型流通企业的战略合作，支持流通企业与产地家庭农场、农民合作社、龙头企业建立稳定的供销关系。加强与全国供销合作总社“扶贫832”电商平台合作，推进脱贫地区特色农产品线上销售，支持大型电商平台与重点产区、脱贫地区建立长期稳定的农产品供销关系。加快推进“黔货出海”。围绕贵州内陆开放型经济试验区建设，大力发展外向型农业。依托“一带一路”、黔新欧通道、西部陆海新通道，探索拓展港澳、欧洲、中亚、东盟等市场，扩大农产品出口。在茶叶、辣椒、中药材、果蔬等特色优势农产品生产区域，建设一批结构合理、管理规范、示范作用明显的国际标准农产品生产示

18、范区（基地）。积极培育经营水平高、辐射带动能力强、发展潜力大的农产品出口龙头企业，支持企业开展国际标准认证和在境外开展名优农产品自主品牌知识产权保护。优化农产品国际贸易环境，推行出口通关一体化、直通放行、区港互通、高速公路通行等便利化措施，推进出口食品农产品质量安全示范区建设。支持贵州列入中欧地理标志互认产品名单的贵州绿茶、兴仁薏仁米、麻江蓝莓等特色农产品拓展欧盟市场。依托现有境外销售渠道，鼓励在重点海外市场建立海外仓。健全特色农产品价格稳定机制。聚焦产品收储、价格保险、监测预警等机制建设，保障特色农产品价格稳定运行。针对公益性强、区域性特征明显的小众特色农产品，探索建立收储机制。发展特色农产

19、品价格保险，依托农业保险赔付资金与政府救灾资金的协同运用，推进农业保险与信贷、担保、期货（权）等金融工具联动，推动与各大商品交易所对接，开展特色农产品“保险+期货”试点，探索建立多方参与、风险共担、多层分散的农业保险大灾风险分散机制。强化价格监测预警，对重要特色农产品价格进行日常监测与分析，建立价格异常波动预警调控机制，通过减免费用、组织货源等手段，稳定市场价格。完善农产品市场监管体系。健全农产品检验检测标准体系，支持第三方检测机构为农产品企业提供专业化服务，建立政府部门监督抽检、风险监测和第三方检测相结合的农产品检验检测制度，倡导检测报告电子化。建立健全政府部门与品牌企业、行业协会联合“打假

20、”机制，建立假冒伪劣特色农产品及加工制品举报平台，加大失信、制售假冒产品和侵犯知识产权等违规违法行为的联合惩戒力度。严厉打击种子、农药、兽药、肥料、饲料、农机等农资生产经营违法行为。加强农产品批发市场信用体系建设，健全守信激励机制，加大失信惩戒力度，建立“黑名单”制度。加强特色农产品消费者权益保护。（二）实施规模化促进行动坚持土地规模化和服务规模化并进，大力推进山地特色农业适度规模经营，全面改善山地特色农业“散、小、弱”发展格局。规范引导农村土地经营权有序流转。鼓励创新农村土地流转形式，引导承包农户依法采取转包、出租、借用、互换、转让及入股等方式流转承包地，鼓励农民在自愿前提下采取互换并地方式

21、实现相对集中连片。加强农村产权交易市场建设，逐步实现涉农县（市、区）全覆盖，强化信息发布、产权交易、法律咨询、权益评估、抵押融资等服务功能。规范土地经营权流转交易，加强流转合同管理，引导流转双方使用合同示范文本。完善工商资本租赁农地监管和风险防范机制，严格准入门槛，确保土地经营权规范有序流转。加强农村土地承包经营纠纷调解仲裁体系建设，健全基层农村土地承包调解机制，妥善化解土地承包经营纠纷，有效维护各权利主体的合法权益。提升农业社会化服务能力。加快完善农业社会化服务体系建设，因地制宜鼓励服务组织积极创新服务模式或组织形式，大力发展多层次、多类型的专业化服务。鼓励农民合作社带领成员向小农户提供各类

22、生产经营服务。引导龙头企业通过订单方式为小农户或经营主体提供全程服务，推动农资公司、农业科技公司等各类涉农组织向农业社会化服务延伸，充分发挥供销、农垦等服务优势。积极推进农业生产托管服务，聚焦生产的关键薄弱环节，加大对社会化服务的引导支持力度，推动发展单环节托管、多环节托管、关键环节综合托管和全程托管等多种托管模式。健全农业社会化服务体系和服务规范，鼓励相关部门、服务主体等以县为基础，强化服务过程指导和服务效果评估。鼓励地方建立服务主体名录库，加强动态监测，推动服务主体信用记录纳入全国信用信息共享平台。对纳入名录管理、服务能力强、服务效果好的组织予以重点扶持。（三）实施组织化推动行动坚持家庭经

23、营基础性地位，大力培育新型农业经营主体，优化利益联结机制，提升山地特色农业组织化水平。实施家庭农场培育计划。建立健全山地特色农业家庭农场认定管理标准，完善家庭农场名录管理制度，加强家庭农场统计和监测。积极引导专业大户、农村基层干部、农业院校毕业生、农业科技人员、农民经纪人等创办家庭农场，开展家庭农场经营者培训行动，提高家庭农场经营者素质。强化政策支持和指导服务，财政补助、信贷支持、保险保障等支持向家庭农场倾斜。加强家庭农场示范创建，宣传推介一批家庭农场典型案例。围绕茶叶、辣椒、食用菌等特色产业，支持同业家庭农场组建家庭农场协会、联盟等联合组织，促进家庭农场抱团发展和自我服务。鼓励家庭农场对小农

24、户提供技术指导、产品销售等生产服务，领办农民合作社。实施农民合作社质量提升计划。加大对运行规范的农民合作社扶持力度，提升农民合作社规范化水平，指导农民合作社制定符合自身特点的章程，依法建立健全组织机构，加强档案、财务管理和内部审计监督，依法建立成员账户，实行社务公开。增强农民合作社服务带动能力，鼓励农民合作社利用当地资源，带动成员规模化发展优势特色产业，培育农业品牌。鼓励农民合作社延伸产业链条，拓宽服务领域，重点支持合作社参与县乡冷链物流设施建设，发展直销直供、农产品电商等新业态。鼓励同业或产业密切关联的农民合作社兼并重组、做大做强。抓好农民合作社质量提升整县推进试点，开展农民合作社示范社创建

25、。发展壮大农业龙头企业。聚焦农业特色优势产业薄弱环节，加大招商引资力度，优化营商环境，完善落实农业产业发展扶持政策，加快引进一批带动能力强、科技含量高、产业链条全、管理水平高、经济效益好的全国知名龙头企业。支持引导龙头企业强强联合、同业整合、兼并重组，建立大型农业企业集团，加快打造一批行业竞争力强、知名度高的“领头雁”企业。“一企一策”分类制定涉农国有平台公司改革转型方案，采取实体转型、整合重组、转让退出等方式，稳妥有序推动市场化转型。积极发展农业产业化联合体。突出农业龙头企业引领作用，强化家庭农场基础地位，发挥农民合作社服务功能，积极建设一批以规模经营为依托，以利益联结为纽带的一体化农业经营

26、组织联盟。引导农民合作社、家庭农场以相互入股、订单合作等多种方式与农业龙头企业组建农业产业化联合体。鼓励产业化联合体强化供应链管理，制定农产品生产、服务和加工标准，示范引导家庭农场和农民合作社从事标准化生产。健全资源要素共享机制，支持产业化联合体为家庭农场和农民合作社提供技术培训、贷款担保、资金垫付等服务，推进产业化联合体成员纳入企业信息资源管理体系。强化利益联结机制建设。大力推广“龙头企业+合作社+农户”等组织方式，支持龙头企业通过订单收购、保底分红、二次返利、股份合作、吸纳就业、村企对接等多种形式带动农户发展山地特色农业，让农户多渠道、多环节、多形式分享产业化经营收益。开展“租改股利益联结

27、深化试点”“家庭经营为主体的利益联结机制试点”，跟踪总结“六共机制”“抓两头、带中间”等模式，探索利益共享、风险共担新机制。健全激励机制，通过贷款贴息、贷款担保、以奖代补、财政激励、税收优惠、项目扶持、重点龙头企业评定等方式，对与小农户、农民合作社建立稳定合作关系，带动农民增收、就业作用突出的农业经营主体予以重点扶持。完善利益联结风险防控和损失补偿机制。（四）实施机械化提升行动坚持农机农艺融合、机械化数字化融合、农田建设与机械化需求相适应的思路，主攻山地特色农业装备现代化，提升山地特色农业机械化水平。加大土地宜机化改造力度。围绕解决“有机难用”问题，选择合适地区因地制宜开展宜机化改造试点，优先

28、在集中连片规模化经营、具有示范效应的高标准农田建设区域选点布局。制定出台“宜机化”整治技术规范和技术标准，扩大土地“宜机化”改造面积，提升改造质量。引导社会资本加大对农用地“宜机化”改造投入力度。完善农业产业重点区域和重点基地路网，实现机耕道与乡村公路衔接连通。加强山地农机装备研制和推广应用。健全山地农机装备创新体系，积极招引知名农机企业，构建山地农业装备产业技术创新战略联盟，引进国内外先进农机化技术，加强山地特色农业装备的研制与试验。针对坡地、梯田、林区等不同地形，研制及引进小型智能化、多功能、组合式农机具，推动新型传感器、农业机器人等新装备研发应用。推进机械装备与养殖技术相融合，引导主要畜

29、种全程机械化养殖场建设，鼓励企业开展养殖装备自动化和数字化改造升级。开展国家级设施农业和规模养殖全程机械化示范区创建，加强农机新装备新技术推广应用。发展农机社会化服务，扩大农机监理人员培训规模。建立山地农业机械化推广专班，组建省山地农机专家技术顾问组，全力开展农业机械化推广工作。推进农机农艺深度融合。建立健全农机农艺融合发展机制，将适应机械化作为特色农作物新品种审定、栽培技术和耕作模式创新的重要评价指标。加快茶叶、辣椒、蔬菜、酿酒高粱、中药材、水果等特色作物宜机化品种的选育推广，积极推进茶菜果药等特色作物农机农艺融合示范基地建设，促进农机与水、肥、种、药等相互协调，不断改进农机性能和适用范围，

30、加快农机新机具、新技术推广应用，推进品种、栽培农艺和装备的融合。（五）实施数字化赋能行动加快推进区块链、大数据、云计算、物联网等在农业领域中的推广应用，加强农业企业数字化改造提升，促进现代信息技术与农业深度融合发展。大力发展特色农产品电商。统筹实施“互联网+”农产品出村进城工程，建立适应农产品网络销售的供应链、运营服务和支撑保障体系，促进农产品产销顺畅衔接、优质优价。支持以“一码贵州”平台为核心，推动多彩宝、农业云、黔菜网等平台数据互联互通，整合从生产基地到销售终端农产品流通全流程数据，打造集产销对接、便利消费和数据赋能于一体的平台载体。推动天猫（淘宝）、京东、拼多多、苏宁易购等大型电商平台落

31、户电子商务进农村综合示范县，探索建立线上线下融合的新型批销市场，广泛开展社交电商、网络直播等线上宣传推广活动。完善“农户+合作社（龙头企业）+电商平台企业”利益联结机制，统筹产品、标准、物流、品牌、服务和资金，实现电商与当地产业资源精准对接，打造“一县一业”农特电商产品。建立健全“云仓+服务中心+站点+基地+农户”的一体化运营模式，形成“乡村集货、云仓集单、数据互通、统仓共配”的电商供应链体系。推进农村电子商务公共服务中心建设，健全县乡村三级农产品电商服务体系。引进专业电商服务商构建网货开发、产品研发、网商孵化中心，面向小农户和新型农业经营主体有针对性地提供电商培训、加工包装、物流仓储、网店运

32、营、商标注册、营销推广、小额信贷等服务。完善县乡村三级电商物流配送网络，加强乡镇运输服务站建设，积极推进“快递进村”工作，推动中心城市电商产业园与快递物流园融合发展。建设“一带一路”跨境电子商务平台。积极发展数字农业和智慧农业。利用省农业大数据中心、省农业“一张图”平台，完善和提升农业信息化服务，构建覆盖生产、经营、管理、服务等环节的山地特色高效农业大数据体系，实现“一网采集、全域使用”。建立健全数字农业生产技术规程，推广一批数字农业重大集成应用场景（模式），建成一批数字农业创新应用基地，提升农业生产智能化、经营网络化、管理高效化、服务便捷化水平。扩大数字农业试点范围，推进湄潭茶叶、松桃蛋鸡、

33、修文猕猴桃、安龙食用菌等数字农业试点，打造一批数字农业创业应用推广基地，建成18个数字农业示范点和36个智慧农业示范点。加快现代信息技术应用，推进生产管理数字化，推动数字田园、数字牧场、数字渔场建设，加强智能感知、智能分析、智能控制技术与装备在种植、养殖等方面的集成应用，提高农业生产经营智能管理水平。推进农产品加工流通、农资生产企业数字化改造，建成一批数字化生产线，培育发展网络化、智能化、精细化的现代农业加工新模式。到2025年，全省大数据与农业深度融合发展水平指数达到45。七、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期

34、流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。八、 公司基本情况（一）公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。（二）核心人员介绍1、郝xx，中国国籍，

35、1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、崔xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责

36、任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、张xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。九、 SWOT分析说明（一）优势分析（S）1、工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，

37、形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。2、节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。3、智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优

38、化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。4、区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。5、经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理

39、团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。（二）劣势分析（W）1、资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款，公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大，目前的信贷模式难以满足公司的资金需求，制约公司发展。尤其面对国外主要竞争对手的资本实力，以及智能制造产业升级需求，公司需要拓宽融资渠道，进一步提高技术水平、优化产品结构，增强自身的竞争力。2、产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先，产品质量获得客户高度认可，但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升，订单逐年增加，公司现有

40、产能已不能满足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品需求量，产能成为制约公司快速发展的重要因素，可能会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力。（三）机会分析（O）1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专

41、注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。（四）威胁分析（T）1、市场竞争风险本行业下游客户对产品的质量与稳定性要求较高，因此对于行业新进入者存在一定技术、品牌和质量控制及销售渠道壁垒。更多本土

42、竞争对手的加入，以及技术的不断成熟，产品可能出现一定程度的同质化，从而导致市场价格下降、行业利润缩减。国外竞争对手具有较强的资金及技术实力、较高的品牌知名度和市场影响力，与之相比，公司虽然具有良好的产品性能和本地支持优势，但在整体实力方面还有一定差距。公司如不能加大技术创新和管理创新，持续优化产品结构，巩固发展自己的市场地位，将面临越来越激烈的市场竞争风险。2、新产品开发风险多年来，公司始终坚持以新产品研发为发展导向，注重在产品开发、技术升级的基础上对市场需求进行充分的论证，使得公司新产品投放市场取得了较好的效果。但如果公司在技术研发过程中不能及时准确把握技术、产品和市场的发展趋势，导致研发的

43、新产品不能获得市场认可，公司已有的竞争优势将可能被削弱，从而对公司产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。3、核心人员及核心技术流失的风险公司已建立起较为完善的研发体系，并拥有技术过硬、敢于创新的研发团队。公司的核心技术来源于研发团队的整体努力，不依赖于个别核心技术人员，但核心技术人员对公司的产品研发、工艺改进起到了关键作用。如果公司出现核心技术人员流失或核心技术失密，将会对公司的研发和生产经营造成不利影响。4、原材料价格波动风险原材料占主营业务成本的比重较高，因此原材料价格变化对公司经营业绩影响较大。公司采用“以销定产、保持合理库存”的生产模式，主要根据前期销售记录、销售预测及库存情

44、况安排采购和生产，并在采购时充分考虑当时原材料价格因素。但若原材料价格发生剧烈波动，将引起公司产品成本的大幅变化，则可能对公司经营产生不利影响。5、产品价格波动风险公司所面临的是来自国际和国内其他生产厂商的竞争。除了原材料的价格波动影响以外，行业整体的供需情况和竞争对手的销售策略都有可能对公司产品的销售价格造成影响。假如市场竞争加剧，或者行业主要竞争对手调整经营策略，公司产品销售价格可能面临短期波动的风险。6、毛利率下滑风险公司各类产品的销售单价、单位成本及销售结构存在波动。未来如果行业激烈竞争程度加剧，或是下游厂商行业利润率下降而降低其的采购成本，则公司存在主要产品价格下降进而导致公司综合毛

45、利率下滑的风险。7、税收优惠政策变动风险如未来公司无法通过高新技术企业重新认定及复审或国家对高新技术企业所得税政策进行调整，将面临所得税优惠变化风险，可能对公司盈利水平产生不利影响。8、产能扩大后的销售风险如果项目建成投产后市场环境发生了较大不利变化或市场开拓不能如期推进，公司届时将面临产能扩大导致的产品销售风险。9、公司成长性风险行业虽然具有较好的发展前景，但发行人的成长受到多方面因素的影响，包括宏观经济、行业发展前景、竞争状态、行业地位、业务模式、技术水平、自主创新能力、销售水平等因素。如果这些因素出现不利于发行人的变化，将会影响到发行人的盈利能力，从而无法顺利实现预期的成长性。因此，发行

46、人在未来发展过程中面临成长性风险。十、 发展规划（一）公司发展规划1、公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。2、扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，

47、产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。3、技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实

48、力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。4、技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高