制定现金流量计划(38页PPT).pptx
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1、2022/11/91第八步、制定利润计划第八步、制定利润计划 SYB创办和改善你的企业创办和改善你的企业-中国项目中国项目培训师培训师 第一页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。课题四、制定四、制定现金流量金流量计划划学习目的学习目的 在本次课结束时,大家将知道:在本次课结束时,大家将知道:n知道制定现金流量计划的重要性。知道制定现金流量计划的重要性。n知道现金流量计划不好制定的原因。知道现金流量计划不好制定的原因。n能够制定出自己企业的现金流量计划。能够制定出自己企业的现金流量计划。第二页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。为什么要制定什么要制定现金流量金流量计划?划?n显示每月的现金流入和
2、流出量;显示每月的现金流入和流出量;n保持企业充足的运营能力;保持企业充足的运营能力;n防止出现现金短缺的致命威胁;防止出现现金短缺的致命威胁;n计划中一旦发现现金流量负值时,就能预先计划中一旦发现现金流量负值时,就能预先采取防范措施加以补救。采取防范措施加以补救。第三页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。制定制定现金流量金流量计划划黄亮和李燕的创业故事(二十九)黄亮和李燕的创业故事(二十九)现金流量计划现金流量计划 94页练习页练习23:第四页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。数据关系提示:数据关系提示:可支配现金=月初现金销售总收入贷款业主投资现金总支出=采购工资营销费用保险维修费用煤水
3、电费用贷款本息固定资产支出其他费用支出月底现金=可支配现金现金总支出月底现金=下月月初现金第五页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。第六页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。第七页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。第八页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。从黄亮与李燕加工场的现金流量计划表中看出从黄亮与李燕加工场的现金流量计划表中看出 三月、四月出现现金流量的短缺。三月、四月出现现金流量的短缺。三三月月份份短短缺缺约约700元元,看看来来投投入入1700元元解解决决不不了了问问题,要准备借钱!题,要准备借钱!12月份月底现金为月份月底现金为4112元。但并不是利润,有元。但并不是利润,有头三
4、个月未领工资需补头三个月未领工资需补1800元,只能剩下元,只能剩下 4112-1800=2312元。元。请创业学员注意请创业学员注意,每个月月底现金即为下一个月的每个月月底现金即为下一个月的月初现金。月初现金。通过准备现金流量计划通过准备现金流量计划,时常确定自己的流动资金需求时常确定自己的流动资金需求.第九页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。黄亮和李燕马上就发现了问题。现金流量黄亮和李燕马上就发现了问题。现金流量表反映出开业头两个月现金短缺,最多的时候表反映出开业头两个月现金短缺,最多的时候是三月份,缺口是三月份,缺口696.5元。其主要原因是前元。其主要原因是前3个月个月销售水平不高,
5、只有销售水平不高,只有150件、件、300件、件、400件,收件,收入少。入少。另外,也没有预计到赊销占用的资金另外,也没有预计到赊销占用的资金.黄亮和李燕给我们的启示第十页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。另外从表上看年底有现金另外从表上看年底有现金4 112元,但不全都元,但不全都是利润。其中含头是利润。其中含头3个月未领的工资个月未领的工资1 800元,以及元,以及来年初应交纳的税金(增值税来年初应交纳的税金(增值税891元元+附加税费附加税费35.64元元+个人所得税个人所得税410.75元)总共是元)总共是3137.39元。元。通过制定现金流量计划,会使你经常确定自通过制定现金流量
6、计划,会使你经常确定自己的流动资金需求。现金流量计划有助于确保你己的流动资金需求。现金流量计划有助于确保你的企业不会在任何时候发生无现金经营的困境。的企业不会在任何时候发生无现金经营的困境。第十一页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。通过制定现金流量计划,会使你经常确定自己通过制定现金流量计划,会使你经常确定自己的流动资金需求。现金流量计划有助于确保你的企业的流动资金需求。现金流量计划有助于确保你的企业不会在任何时候发生无现金经营的困境。不会在任何时候发生无现金经营的困境。通过现金流量计划的学习,为了进一步加深通过现金流量计划的学习,为了进一步加深理解,我们请大家做理解,我们请大家做P95页练
7、习页练习23,习题,习题2的练的练习,然后做你自己企业的现金流量计划。习,然后做你自己企业的现金流量计划。第十二页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。答答 案案练习练习23习题习题1n4月份流入的现金总量是:月份流入的现金总量是:7250元元n5月份流入的现金总量是:月份流入的现金总量是:2645元元n业主期望购买新设备是在业主期望购买新设备是在4月份。月份。n他开办新企业实际需要资金他开办新企业实际需要资金5540第十三页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。126n练习练习23的习题的习题2:n他现有他现有7000元现金开办他的企业。他还元现金开办他的企业。他还有一幢价值有一幢价值15万元的
8、房产。利用你在万元的房产。利用你在为陈立华制定现金流量计划。为陈立华制定现金流量计划。n7000元够不够开办陈立华的企业?如果元够不够开办陈立华的企业?如果不够,他还需要贷款多少钱?不够,他还需要贷款多少钱?n (提示:有15万元的房产,足可取得2万元的抵押贷款)第十四页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。第十五页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。资金缺口最高资金缺口最高16540元,后面每月中如果不是上个月的欠帐,元,后面每月中如果不是上个月的欠帐,每个月的收入可以够支出,所以,只需追加投资每个月的收入可以够支出,所以,只需追加投资16540元即可。元即可。贷款需要利息,加上利息,可以申请
9、贷款贷款需要利息,加上利息,可以申请贷款20000元。(这里元。(这里我们年息暂按我们年息暂按5.31 1.5计算。房产抵押贷款,最多只能贷到抵计算。房产抵押贷款,最多只能贷到抵押额的押额的50,而陈立华用,而陈立华用10万元的房屋做抵押,所以可以贷到这万元的房屋做抵押,所以可以贷到这些钱。)些钱。)这时,陈立华就要修改销售和成本计划及现金流量计划。这时,陈立华就要修改销售和成本计划及现金流量计划。请学员帮助其修改。请学员帮助其修改。请学员按创业计划表十格式,为自己的企业做一份请学员按创业计划表十格式,为自己的企业做一份现金流量计划。现金流量计划。第十六页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。陈
10、立华的现金流量计划陈立华的现金流量计划(修改后修改后)第十七页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。现金流量金流量计划制定的困划制定的困难?赊帐销售:赊帐销售:n营销计划决定部分赊销;营销计划决定部分赊销;n赊帐不计入当月现金流量计划,影响了现金的回笼。赊帐不计入当月现金流量计划,影响了现金的回笼。赊帐采购赊帐采购:n部分支出先赊购,后付现金;部分支出先赊购,后付现金;n赊购支出的记录会出现在以后的月份。赊购支出的记录会出现在以后的月份。“非现金非现金”费用费用:n企业某些费用是企业某些费用是“非现金非现金”的;的;n如设备折旧不再现金流量计划。如设备折旧不再现金流量计划。第十八页,编辑于星期一
11、:二十二点 二十七分。现金流量计划与销售和成本计划的重要区别现金流量计划与销售和成本计划的重要区别n 折旧不包括在现金流量计划,却包括在销售和成本计划折旧不包括在现金流量计划,却包括在销售和成本计划中。中。n 贷款本金不包括在销售和成本计划。却包括在现金贷款本金不包括在销售和成本计划。却包括在现金流量计划中。流量计划中。n 销售收入现金流量计划只写当月收到现金的销售记录,销售收入现金流量计划只写当月收到现金的销售记录,无赊记。而销售和成本计划只要当月有订单,包括赊帐和现无赊记。而销售和成本计划只要当月有订单,包括赊帐和现金都要写上销售记录。金都要写上销售记录。n 贷款利息两个表都包括。贷款利息
12、两个表都包括。第十九页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。五、完成五、完成96页练习页练习24作出自己企业的现金流量计划作出自己企业的现金流量计划真正搞清每组数字的来源!真正搞清每组数字的来源!第二十页,编辑于星期一:二十二点 二十七分。自自检计划划书中的数据关系(一)中的数据关系(一)1、第、第4页中页中“价格价格”栏中栏中“销售价销售价”与与10页表中页表中“平均单价平均单价”相同。相同。2、第、第4页页“地点地点”中的中的“租金或建筑成本租金或建筑成本”与第与第9页页“其它经营费用其它经营费用”中的中的“租租金金”数字相同。数字相同。3、第、第5页中页中“促销促销”栏中金额合计与第栏中金
13、额合计与第9页、页、11页、页、12页表中的页表中的“营销费用营销费用”数数据相同。据相同。4、第、第5页中业主或经理工资中的数据与第页中业主或经理工资中的数据与第9页下表中的页下表中的“业主工资业主工资”、第、第11页、页、12页表中页表中“业主工资业主工资”数据相同。数据相同。5、第、第6页页“员工工资员工工资”与第与第9页、页、11页、页、12页中的页中的“员工工资员工工资”数据相同。数据相同。6、第、第6页页“企业将获得的营业执照、许可证企业将获得的营业执照、许可证”中合计数据与第中合计数据与第9页、页、12页页“注册登注册登记费记费”数据相同。数据相同。7、第、第6页页“保险保险”“
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