工作安全及工伤预防学习资料.ppt
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1、工作安全及工伤预防工作安全导致工伤的原因有很多,但是总结起来无非就是那么几大类:1.不知道自己的行为有什么隐患2.知道自己的行为不规范,却一意孤行3.生理机能导致的突发情况4.无预兆的突发情况/非人力或非本人的责任5.其他2工伤案例2012年8月2日24时55分,模保人员A在调整模具时,手拉模具零件时,滑落被精密垫片划伤右手无名指。3工伤案例2012年7月18日16时05分,一员工在倾倒垃圾的过程中,被蜂蛰到脚部。4工作安全在工厂里,作为一线管理者的班长,总是可以最先接触各类的突发情况,对于各类安全隐患也是了然于胸,那么在工作安全的问题上又该扮演什么样的角色?5班长扮演的角色企业安全生产工作的
2、重点在一线,一线的重点在班组;因为班组是企业的细胞,班组长既是安全生产的组织者,又是安全生产的指挥者,并经常与“三违”行为,各种事故隐患“短兵相接”,是预防事故发生的一道重要防线。因此,提高班组长的安全管理素质,尤为重要。6班长该注意的事班组长面临的最大的一个工作任务就是加强自身安全技术知识的更新学习。7班长该注意的事定期组织班组长开展本施工区域的重大危险源的辨识和培训活动,帮助他们识别不同的作业活动的危害因素的种类和分布,以及伤害事故产生的方式与途径,从而制定出预防和控制措施。8班长该注意的事班组要加强对区域安全重点部位、关键环节、重要岗位的全面检查,及时消除隐患。9班长该注意的事注重安全技
3、术交底工作,要针对现场存在的危险因素,认真实施作业现场危险点分析和预控,积极推行现场标准化作业,从组织管理和作业程序上控制违章行为的发生。加强安全教育和培训10班长该注意的事人是安全系统的首要保障和关键因素,因此要力求使班组每一名员工都具备“三种能力”(即:一观测,二果断,三排除),提高现场人员的紧急状态处置能力,对避免事故发生和减少事故危害至关重要。11班长该注意的事“观测”:是员工对作业环境隐患及险情预兆的认识能力。“果断”:是员工对可能发生的伤害敢于采取正确、果断处置的措施。“排除”:是在保证员工生命安全的前提下排除发生的险情。12班长该注意的事为提高员工的现场处置“三种能力”,要针对各
4、工种岗位可能发生的各种险情,制订应急预控程序,通过演练提高班组员工的应急处置能力。13工伤预防14工伤预防工伤事故如何预防?工伤事故如何预防?1、非责任事故的预防:加强预警、预报;加、非责任事故的预防:加强预警、预报;加固工程建筑及露天设备;人员撤离危险地固工程建筑及露天设备;人员撤离危险地段等。段等。15工伤预防2、责任事故的预防、责任事故的预防(1)杜绝不安全行为:)杜绝不安全行为:A、操作错误、操作错误B、忽视安全、忽视安全C、使用不安全的工具、设施、设备。、使用不安全的工具、设施、设备。D、手代替工具操作。、手代替工具操作。E、冒险蛮干。、冒险蛮干。F、攀坐、站立在不安全位置、攀坐、站
5、立在不安全位置G、个人防护用品穿戴不齐、个人防护用品穿戴不齐16工伤案例2012年8月10日13时,一名电工在B栋3楼实施电柜作业时,不小心将螺丝刀碰触到上方铜排,造成电柜内部铜排短路,并引起电弧致使该员工手部及脸部灼伤。电弧电弧是一种气体放电现象,电流通过某些绝缘介质(例如空气)所产生的瞬间火花。17工伤预防(2)加强安全学习,遵守规章制度;)加强安全学习,遵守规章制度;(3)消除工作环境及设备、设施的安全隐患;)消除工作环境及设备、设施的安全隐患;(4)各级主管加强监督检查)各级主管加强监督检查,查处违章行为。,查处违章行为。(5)认真调查、分析、处理安全事故,严格执)认真调查、分析、处理
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