工厂5S教育培训资料教学文案.ppt
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1、工厂5S教育培训资料每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。三流企业印象三流企业印象由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。二流企业印象二流企业印象每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。一流企业印象一流企业印象5S 相关解说 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,
2、从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。5S5S 解释解释1 12 23 34 45 56 6 整理整理 整整顿 清清扫 清清洁 素素养养安全安全SEIRISEIRISEITONSEITONSEISOSEISOSEIKETSUSEIKETSUSHITSUKESHITSUKESECURITYSECURITY7 78 89 9101011111212节约效率效率服服务坚持持学学习满意意SAVINGSAVINGSPEEDSPEEDSERVICESERVICESHIKOKUSHIKOKUSTUDYSTUDYSATISFICATIONSATISFICATION7 5S基本原理什么
3、是什么是5S8实行 5S 的好处9实行 5S 的好处1 1、提升企业形象:、提升企业形象:v整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;v由于口碑相传,会成为学习的对象。2 2、提升员工归属感:、提升员工归属感:v人人变得有素养;v员工从身边小事变化上获得成就感;v员工对自己的工作更愿易付出爱心与耐心。103 3、提升效率:、提升效率:v物品摆放有序,不用花时间寻找;v好的工作情绪。4 4、提升员工归属感:、提升员工归属感:v员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障;v机器设备的故障减少。5 5、减少浪费:、减少浪费:v场所的浪费;v设备、工具的浪费减少。实行 5S 的好处115S 该如何去做?12(
4、一)整理(一)整理含义:将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方,它往往是5S的第一步。目的:v腾出空间v防止误用“整理整理”的做法的做法/示例:示例:将物品分为几类(如):1)不再使用的;2)使用频率很低的;3)使用频率较低的;4)经常使用的。将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。(二)整顿(二)整顿含义:把留下来的必要用的物品定点定位放轩,并放轩整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。目的:v工作场所一目了然v消除找寻物品的时间v整整齐齐的工作环境“整顿整顿”的做法的做法/示例:示例:v对可供放置
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