中广信2007年北京国际花园销售计划与排期.ppt
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2、7年年项目销售排期9月10月11月12月1月3月2月4月5月7月8月1010个月完成总销售额个月完成总销售额 3 3亿元亿元(春节)0.30.30.40.20.10.30.40.30.20.20.3单位:亿 中国地产商域网中国地产商域网项目推广计划营销方面推广方面推盘排期费用推广软性环境销售道具服务管理策划活动设计表现推广调性 从现有和预期的房地产市场表现及本项目的前期定位标准出发。做有针对和解决性的市场营销方案 中国地产商域网中国地产商域网论坛(媒体楼书)7月8月9月10月11月12月营销活动报广网络户外1月2月3月4月5月结合营销活动、项目卖点,以专家论坛形式发布媒体楼书充分挖掘客户资源,
3、在重要营销节点举办客户维护活动每月举办一次小型现场活动,营造现场气氛配合营销活动,提前投放,引发市场关注以搜房、焦点为主,持续性投放户外广告现场道旗 中国地产商域网中国地产商域网推广渠道与费用预算类别时间费用(万)比例1平面媒体报纸/5013%2户外媒体路牌3块20050%道旗/103%3网络媒体搜房10个月308%焦点10个月205%4营销活动3次4010%5论坛(媒体楼书)/308%6广告设计费10个月103%7物料及其他10个月103%合计400100% 中国地产商域网中国地产商域网近期工作安排网络投放方案6月7月7月活动方案广告设计案场培训、考核上岗价格表销售体进场2022256沙盘修整活动方案8月1921报广客户活动、论坛 中国地产商域网中国地产商域网
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