雅安航空零部件项目申请报告(范文参考).docx
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1、泓域咨询 /雅安航空零部件项目申请报告雅安航空零部件项目申请报告xx(集团)有限公司目录第一章 项目背景及必要性8一、 影响行业发展的因素8二、 行业进入壁垒12三、 行业发展前景及趋势13第二章 建设单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨20七、 公司发展规划20第三章 总论23一、 项目名称及建设性质23二、 项目承办单位23三、 项目定位及建设理由25四、 报告编制说明26五、 项目建设选址28六、 项目生产规模28七、 建筑物建设
2、规模28八、 环境影响29九、 原辅材料及设备29十、 项目总投资及资金构成30十一、 资金筹措方案30十二、 项目预期经济效益规划目标30十三、 项目建设进度规划31主要经济指标一览表31第四章 建筑技术分析34一、 项目工程设计总体要求34二、 建设方案34三、 建筑工程建设指标34建筑工程投资一览表35第五章 建设内容与产品方案37一、 建设规模及主要建设内容37二、 产品规划方案及生产纲领37产品规划方案一览表38第六章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第七章 SWOT分析说明50一、 优势分析(S)50二、 劣势分析(W)52三、
3、 机会分析(O)52四、 威胁分析(T)54第八章 运营模式分析59一、 公司经营宗旨59二、 公司的目标、主要职责59三、 各部门职责及权限60四、 财务会计制度63第九章 劳动安全生产67一、 编制依据67二、 防范措施69三、 预期效果评价73第十章 工艺技术方案分析75一、 企业技术研发分析75二、 项目技术工艺分析78三、 质量管理79四、 项目技术流程80五、 设备选型方案81主要设备购置一览表81第十一章 原材料及成品管理83一、 项目建设期原辅材料供应情况83二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理83第十二章 节能分析85一、 项目节能概述85二、 能源消费种类和数量分析86能
4、耗分析一览表87三、 项目节能措施87四、 节能综合评价88第十三章 投资方案89一、 编制说明89二、 建设投资89建筑工程投资一览表90主要设备购置一览表91建设投资估算表92三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十四章 经济效益分析99一、 基本假设及基础参数选取99二、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表101利润及利润分配表103三、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表10
5、5四、 财务生存能力分析106五、 偿债能力分析106借款还本付息计划表108六、 经济评价结论108第十五章 招标、投标109一、 项目招标依据109二、 项目招标范围109三、 招标要求109四、 招标组织方式111五、 招标信息发布113第十六章 总结说明114第十七章 附表116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表1
6、25项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 项目背景及必要性一、 影响行业发展的因素1、有利因素(1)国家政策支持“中国制造2025”规划发布,在新常态的语境下,国家把目光再次聚焦到工业实体。无论是德国的“工业4.0”还是“中国制造2025”,智能化、柔性化、信息化只是一个手段,打造产业的核心技术,竞争优势才是最本质的内核。2017年1月25日,战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)发布,提出了5大领域8个产业,包括新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物和新能源汽车等
7、5个领域,其中在高端装备制造领域确定了航空产业等5个产业,在航空产业又进一步确定了民用飞机(含直升机)、航空发动机、航空设备及系统、航空材料、航空运营及支持、航空维修及技术服务等6个子产业。(2)民用飞机产业化实现重大跨越C919大型客机完成研制、生产和交付,ARJ21涡扇支线飞机、新舟涡桨支线飞机实现产业化。大型灭火和水上救援飞机、直十五中型直升机、高端公务机、中等功率级涡轴发动机等重点产品完成研制并投放市场。大型客机发动机研制取得重要进展。到2020年,国产干线飞机国内新增市场占有率达到5%以上,支线飞机和通用飞机国内市场占有率大幅度提高,民用飞机产业年营业收入超过1,000亿元。(3)通
8、航产业瓶颈有望打破与美国相比,我国的通用航空发展仍处在初级阶段。2015年,我国通用飞机数量为2,186架,且大部分为进口飞机,国产飞机所占比例不足40%,而同期美国通用飞机数量却高达20.4万架,加拿大、澳大利亚、巴西等国家通用飞机的数量也达到3.6万架、1.6万架和2万架;我国通用航空飞机中民用飞机的比例只有35.2%,而世界民航发达国家的比例则为80%以上;我国通用航空机场仅有300个(包括临时起降点),而同期美国通用航空机场数量却超过2万个;我国通用航空产业关键岗位人才缺乏,目前持证飞行的驾驶员仅有14,500多名,而美国却有近60万名;我国目前通用航空市场主要集中在政府、企业支付为主
9、的航空作业,公务飞行占比约为6%,远低于全球50%的占比。低空空域管制一直是制约国内通用航空产业发展最主要的瓶颈。加上人才储备缺乏、基础设施建设不足等原因,国内通用航空产业发展非常缓慢,在飞机数量、机场数量等各方面远远落后于发达国家。随着低空空域管理使用规定正式下发,即将进入实质性阶段的低空空域改革将打破通用航空产业瓶颈,带来巨大市场潜力。(4)国际转包业务稳步发展空客A330交付中心在中国天津的破土动工,波音预计在中国新建其海外第一家工厂以完成737机型最后几道工序后交付,庞巴迪和沈飞战略合作开发C系列飞机,充分说明国外航空巨头依然看好中国市场,国际转包业务将持续稳步增长。中航飞机年均1,0
10、00万美元以上的新增部件项目合同,西子航空新承接空客起落架舱订单,足以表明中国航空业在世界的地位日益重要。2、不利因素(1)寡头垄断目前,国际航空制造业的格局是:民用飞机制造和航空发动机寡头垄断严重,其他国家或企业很难进入。干线飞机制造商只有波音和空中客车两家,处于航空制造业顶端的飞机发动机制造,也一向由通用电气、普惠和罗尔斯-罗伊斯三分天下。航空工业是技术密集的行业,同时关乎国防安全,对航空制造业发达的国家来说,如何保守技术秘密,尽量降低其他国家航空工业的发展速度,已经上升到了国家安全的高度。现有的生产企业为保持垄断地位,千方百计阻挠新的公司进入民机市场。这种寡头竞争的压力和来自国外的种种阻
11、力,使中国的航空工业受到封杀的可能性越来越大。在这样艰难的环境下,我国航空制造业的发展可谓任重而道远。(2)低空管制的阻碍目前我国的私人飞机上天前,就必须同时具备3个条件,首先是民航局核发的飞机适航许可证。其次,飞行员必须经过严格培训,取得有关部门核发的飞行驾照。第三,要向空管部门申请飞行空域和飞行计划,批准后即可实施飞行活动。在这个严格限制下,能够“生存”下来的私人飞机几乎都是直升机,因为直升机升降不需要机场为依托,对停机坪的要求也是甚低,而且还很容易躲避监管。但直升机只是私人飞机中的一个很小的分支。据了解,美国放开低空飞行后,私人飞机数量从1,800架剧增至18,000架,由于涉及到机场保
12、障、航油、飞机制造等多个行业,美国私人飞行每年所创造的经济总量高达500亿美元。(3)技术差距我国航空制造企业具有数量多,规模小,水平低,分布广的特点。资源难以得到优化配置和有效利用,使得我国现有的一些航空骨干企业在世界范围内的经济结构调整中,已经并将长期处于最低的层面,很难在国际市场上形成自己的竞争力。航空制造业的弱点和差距不仅仅是规模和市场不大,更主要的是以技术创新和品牌为代表的“软实力”不足,中国航空产业缺乏各种关键核心技术的掌握、自主创新水平较低,在大型运输类军用飞机和大型直升机的研发制造上还是空白,这些才是发展的关键问题。例如,在生产规模及市场份额上,我国50年累计生产的飞机数量只相
13、当于美国21世纪初4年的产量。二、 行业进入壁垒1、资质壁垒从事航空工装以及航空零部件的生产经营需要取得包括政府有关部门或者相关权威认证机构颁发的经营资质或认证,如武器装备科研生产许可证、涉军企业保密资格单位证书以及民用航空的相关认证。上述的相关资质证照对申请的企业都做出了具体要求,是限制其他企业进入本行业的主要资质壁垒。2、技术壁垒航空航天装备制造业目前存在一定的技术壁垒,该行业需要公司较长时间的进行航空工装设计和实验,积累技术和经验,因此航空航天装备制造业企业需要在前期投入大量的资金进行产品设计和研发。同时,由于市场竞争日趋激烈且对产品质量的要求越来越高,技术更新速度越来越快,因此对国内新
14、企业进入也起到了一定的限制作用。3、市场准入壁垒由于航空航天装备制造业关系到社会大众的生命安全与财产安全,因为航空航天设备制造对于产品的质量的可靠性要求较高。下游客户在选择供应商时,秉承严谨稳定的要求,对每一个供应商进行全面细致周到长期的考察,在供应商选择上花费大量的人力物力,因此下游客户一旦选定供应商后,一般会签订3-10年的长期合同。除非特殊情况,下游客户不会随意变换供应商。因此,航空装备制造业企业在行业内的口碑十分重要,其在长期经营中形成的品牌也是企业赖以生存的命脉,基本行业内较大的企业都与客户建立了十分稳定的业务合作关系。因此,这对于国内新企业进入该行业也起到了一定的限制作用。4、人才
15、壁垒由于航空工装和航空零部件对于技术的要求较高,因此满足该项技术的专业人才也显得尤为重要,专业人才的专业素质和业务能力对产品质量起着至关重要的作用。该行业内的企业经过长久的发展,积累了自己的专业技术和专业团队,研发技术团队可谓是航空航天制造业企业的命脉。因此,对新进入本行业的企业有较高的人才壁垒。三、 行业发展前景及趋势2017年1月,国家发展改革委为落实“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,发布战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版),航空工业被列入八大战略性新兴产业中的高端装备制造业大力发展。进入21世纪以来,国际上高新技术领域得了快速的发展,也为我国航空航天设备制造业的发展带来
16、了机遇。航空航天设备制造业要主动适应市场,根据市场需要提供性能更加优良、质量更可靠、价格更合理的航空产品。在近期,发达国家的航空制造水平提升的很快,新一代的航空产品市场投入速度明显提高,为此我国的航空航天设备制造业需要加快发展。我国航空航天设备制造业有如下的发展趋势:(1)对新材料、新结构的关键制造技术要加速发展,通过新技术增强航空产品的内在品质。要注重开发新型整体结构,开发复合材料;(2)发展智能制造技术,提高产品的制造水平,云计算、数字化、智能化的制造技术已经成为国际制造业发展的大趋势;(3)要将“互联网+”技术与航空制造业紧密结合,实现航空制造技术的智能化、网络化和集成化发展。发展以信息
17、技术与制造技术深度融合的“两化”融化发展战略,对于航空制造业来说既是挑战也是机遇;(4)我国航空制造业想要提升产品的市场竞争力,要注重推行现代生产管理模式,将先进的管理方法、管理思路应用于航空制造业;(5)航空制造企业要有创新精神,在国家的创新驱动发展战略的大背景下,企业要从技术入手,加强技术创新的能力。第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:叶xx3、注册资本:1370万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-5-157、营业期限:2014-5-15至无固定期限8、注册地址
18、:xx市xx区xx9、经营范围:从事航空零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,
19、遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品
20、、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型
21、号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服
22、务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17583.9314067.1413187.95负债总额7381.575905.265536.18股东权益合计10202.368161.897651.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年
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